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Resumen 3 Creatividad
Resumen 3 Creatividad
CREATIVIDAD
Segn Kouzes y Posner, el primer paso para ser un lder es romper lo establecido, cambiar e
innovar la forma en que hacemos las cosas. Romper lo establecido no es fcil; no slo por los
hbitos, sino tambin por nuestra percepcin. La percepcin humana barre el mundo y trata
de ubicar lo que ve en esquemas previamente conocidos. La percepcin nos ancla a esquemas
conocidos en la mente y nos dificulta ser flexible para crear. Qu hacer para empezar a
romper esquemas? Empiece a cuestionar sus propios hbitos. Cuestione sus funciones, forme
el hbito de. cambiar hbitos. Recuerde que si usted no crea el cambio, el cambio terminar
crendolo a usted.
3.2Cambiar o Morir
Se debe desarrollar en las personas una actitud de toma de riesgos y de ruptura de esquemas,
empezando por los directivos ms altos en la organizacin. La percepcin humana: nos
permite ver al mundo desconocido y asociarlo a esquemas conocidos por nuestra mente. Una
tcnica muy fcil que ayuda a romper esquemas es la de reversin de supuestos. El mundo
competitivo de hoy exige personas flexibles, que tomen riesgos y que rompan esquemas. Estas
personas sern las creadoras del caos en la industria, en vez de los segundones que
reaccionan con desventaja ante el caos creado por sus competidores
Mente
Nosotros no vemos la realidad como es, sino como creemos que es. Los lentes estn
compuestos de memorias, experiencias y ciencias.
Nuestra mente tiene un sistema de casilleros de vidrio con candado. Nadie puede juzgar o
tachar a una persona slo por lo que percibe de sus actos. Seamos lo suficientemente flexibles
para cuestionar y destruir los candados mentales. Slo de esta forma tendremos los lentes
claros para aprovechar las oportunidades que nos ofrece la vida.