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Descripcion de Un Cargo
Descripcion de Un Cargo
ndice
Introduccin.................................................................................... Pg. 2
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Introduccin
La descripcin y anlisis de cargos son una fuente de informacin bsica para toda la
planeacin de recursos humanos, ya que es necesario para el proceso de seleccin de nuevo
personal, para la programacin de planes de capacitacin, determinar la carga de trabajo e
incentivos y la administracin de remuneraciones. La descripcin del cargo se refiere a las
tareas, deberes y responsabilidades del cargo, en tanto que el anlisis del cargo se ocupa de
los requisitos que el aspirante necesita cumplir.
Un cargo "es la reunin de todas aquellas actividades realizada por una sola persona, que
pueden unificarse en un solo concepto y ocupa un lugar formal en el organigrama".
Descripcin de la herramienta
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ITEM: descripcin del cargo
1. Nombre del cargo:
Elabore una relacin de las Tareas Secundarias que corresponden a este cargo y el porcentaje
de tiempo laboral se estima dedica a cada una de ellas.
Tarea Secundaria % Tiempo Laboral
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4. Responsabilidades
Cules son las responsabilidades que se encuentran adscritas al cargo?. Cul es el peso
relativo que tiene cada una de ellas? (marque con una X).
Peso Relativo
Responsabilidad
Primaria Secundaria
Uso de materiales y equipos
Supervisin del trabajo de otras personas
Manejo de dinero, ttulos o documentos afines
Responsabilidad de manejo de informacin
Responsabilidad en relaciones pblicas
Responsabilidad en la confidencialidad de la informacin
Responsabilidad acadmica
Responsabilidad administrativa
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ITEM: anlisis del cargo
1. Requisitos tcnicos
Nivel educacional:
Ttulo profesional:
2. Aptitudes necesarias
Cules de las aptitudes descritas a continuacin son deseables o esenciales para el desempeo
del cargo y en que grado?.
No necesaria Deseable Esencial
Agudeza visual
Agudeza auditiva
Rapidez de decisin
Habilidad expresiva
Coordinacin tacto visual
Coordinacin general
Iniciativa
Creatividad
Aptitud investigativa
Capacidad de juicio
Atencin
Comprensin de lectura
Clculo
Redaccin
Trabajo de equipo
Liderazgo
Toma de decisin
Sociabilidad
Comunicacin interpersonal
Orden y organizacin
Minuciosidad
Dominio tecnologas informticas de comunicacin
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3. Nivel de desempeo
Qu factores definira usted como fundamentales para medir el desempeo del puesto? (indicar
conductas observables y medibles)