Está en la página 1de 5

3.

SEGMENTACIN DE MERCADOS

3.1. DEFINICIN DEL MERCADO


Pas: Colombia

CLASIFICACIN DEL MERCADO

Mercado metroplitano:

Desarrolla alrededor de la ciudad de bogot


Nuestro mercado son empresas dedicadas al servicio de medicin de servicios

pblicos en la ciudad de Bogot.

Inicialmente se implementar en las zonas de Bogot para la medicin del servicio


pblico de gas natural.
SEGN TIPO DE CLIENTES
Mercado del revendedor.
Vendemos y prestamos el servicio de lecturas de medidores a las empresas que
suministran el servicio de gas natural.
SEGN TIPO DE PRODUCTO
Mercado de servicios
Este software se desarrolla para mejorar el proceso de lecturas del consumpo de
servcio pbico de gas natural.
SEGN TIPO DE COMPETENCIA
Mercado monopolista
Solo se comercializa para empresas que requieran el servicio de lectura de
consumo de servicios pblicos
Industriales: sistemas generadoras de riesgos profesionales, almacenes de
cadena, almacenes de productos de salud ocupacional y ergonoma.

Criterios de Segmentacin

Segmentacin por criterios


relacionados con el producto
3.3. PROCESO DE SEGMENTACIN DEL MERCADO.

Consumidores: empresas de Bogot encargadas de la recoleccin de datos de los


medidores de gas natural.

SEXO: No Aplica
EDAD: No Aplica
ESTADO CIVIL: No Aplica
RAZA: No Aplica
POSICIN NUCLEO FAMILIAR: No Aplica
PAIS: Colombia
CIUDAD: Bogot
LOCALIDAD: No Aplica
CLIMA: No Aplica
INGRESO: No Aplica
ESTRATO: No AplicaCLASE SOCIAL: No Aplica
NIVEL EDUCATIVO: No Aplica
HABITO: No Aplica
OCUPACIN: No Aplica
RELIGIN: No Aplica
ESTILO DE VIDA: No Aplica

4. VALORACION DEL MERCADO

= =

= = 1.755.000 2 $ 16.900

= $ 59.319.000

= 59.319.000/16.900

= 3.510.000

n=1.755.000 son los compradores segn las encuestas del DANE


q= 2 productos comprados en dos meses uno por mes.
P= es el precio de una unidad del producto elegimos la medida de tendencia
media y este nos arrojo un precio de 16.900 por cado producto.

4.1. DETERMINACIN DEL TARGET (MERCADO OBJETIVO)


Mercado industrial, hombres y mujeres de 18 aos en adelante que trabajan en
oficinas los cuales son precisos, para nuestro producto.

El propsito fundamental del calendario de pausas activas es cubrir una necesidad


en las empresas, brindando una mejor calidad de vida y pensando en la salud de
las personas.

4.2. PERFIL DEL CONSUMIDOR

Conducta del consumidor:

Hombres o mujeres, honestos con principios y que trabajen en oficinas; mayores de


18 aos, que sean de diferente estrato, que diariamente realicen trabajos repetitivos
y que tenga el hbito de realizar pausas activas para mantener una buena actitud
laboral ante su empresa y necesiten tener a la mano un calendario para su labor.

4.3. CONCLUSIONES INVESTIGACIN

Utilizamos la informacin Cualitativa y cuantitativa. Donde finalmente se pudo


precisar, puntualizar, aclarar y definir todos los factores que el presente trabajo de
investigacin de mercado nace de la necesidad de elegir la idea ms competitiva
para la creacin, innovacin y/o trasformacin de producto, indagando y realizando
cada uno de los procesos a seguir para as llegar a tomar la decisin ms acertada,
teniendo en cuenta las caractersticas que llevaron a la eleccin de un calendario
de pausas activas que realmente es la idea ms propicia. Despus de analizar cada
uno los pasos y los mtodos de investigacin llegamos a la conclusin de un
calendario de pausas activas, es producto pero que con un poco de trasformacin
y valor agregado puede de gran ayuda en nuestro puesto de trabajo, tambin en su
elaboracin dado los resultados del P.E.S.T.A sera ms confiable porque sus
materiales no presentan ningn riesgo de contaminacin ni tiene prohibiciones ante
las leyes de la fabricacin distribucin y consumo de l, al contrario prestara un
servicio ambiental al planeta reutilizando materiales naturales.

A travs de la observacin e investigacin se comprende como el cliente prefiere


el producto (tamaos y colores).

Es importante definir quienes van a ser nuestros clientes, compradores y


consumidores.

El producto (calendario de pausas activas), es un producto indispensable para la


oficina, puesto que nos presta el servicio normal y el de las pausas activas.

Podemos concluir que tenemos $ 59.319.000 pesos de ventas si cada persona de


los 1.755.000 de personas que serian nuestros posibles clientes que podran
adquirir nuestro producto, estableciendo que el periodo de ventas para nuestro
producto es entre diciembre y enero de ao que est por comenzar. Este anlisis
se realizo delimitando la venta de un producto por los dos meses donde hay
demanda, teniendo como precio referencia el arrojado por la medida de tendencia
central media.

4.4. RECOMENDACIONES INVESTIGACIN

Tomar las dos muestras como base la cualitativa y la cuantitativa que nos permitan
generar la mejor idea luego de todo el proceso nos basamos en el calendario de
pausas activas, durante la toma de estos dos procesos los ideales cambiaron y
dieron un giro inesperado de acuerdo a las expectativas del producto pues en las
dos muestras nos arroja un buen nivel de confianza y nos permitira posicionarnos
en el mercado y elegir el mejor producto para satisfacer al cliente.