Alcances.

Nuestro plan de mantenimiento debe considerarse como un punto de partida hacia

una mejora en todos los aspectos en ella deben incluirse desde los aspectos
personales porque si no cambiamos nuestra actitud a los cambios los cambios no
tendrn el mismo impacto y por consiguiente nuestro aspecto laboral en el cual se
tendrn que acatar a nuevas reglas que nos conlleven a realizar nuestro
desempeo dentro de la empresa de una manera mas eficiente y hacer de nuestro
plan un bien general el cual nos garantizara si lo aplicamos correctamente a una
mayor disponibilidad y confiabilidad el cual se vera reflejado en disminucin de
paros forzosos de los equipos , aumento de la produccin y disminucin de
riesgos de accidentes.

Limitaciones.

Con la implementacin del plan de mantenimiento no se vern los resultados a

corto plazo debido a que al adoptar una nueva manera de trabajo a los
involucrados les tomara tiempo asimilar y familiarizarse al sistema , la evaluacin
de los resultados se empezaran a medir desde la aplicacin de la metodologa ya
que anteriormente la empresa no contaba con un programa de estadstica de
fallas , posteriormente aplicado al plan se tendr una mejora el cual se ira
mejorando y perfeccionando con la experiencia del equipo involucrado (tcnicos
,operarios ,jefes de reas y personal administrativo).