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VALOR COMPARTIDO: el futuro empresarial

Colombia obtiene desde hace aos valores entre el 0,522 y 0,517 en el coeficiente
Gini, aquella medicin de la desigualdad de los pases. Cabe aclarar que 0 es la
desigualdad absoluta y 1 desigualad total. La cifra es alarmante. Incluso es el
segundo pas ms desigual de amrica latina y el sptimo a nivel mundial. Las
polticas pblicas no logran a cabalidad ser pblicas y las iniciativas privadas son
un intento de disminuir sus impuestos y de caridad ligada a la lastima por las
poblaciones sociales.

Michael Porter, un experto en dinmicas empresariales desarrolla un nuevo


concepto llamado valor compartido, el cual ser la idea clave para llegar al xito
en las organizaciones y adems podramos entenderlo como una herramienta que
ayude a la disminucin de ese coeficiente Gini. Bsicamente, lo que plantea este
profesor es que si bien la poblacin colombiana tiene alto potencial y la industria
tiene medios para crecer, debemos combinar ambas poblaciones para lograr
prosperidad social. Es decir, las empresas deben empresa a utilizar ese potencial
que ayudar a que las personas aumenten su vida digna y al mismo tiempo
estarn ganando econmicamente pues su empresa aumenta en eficiencia.

Para lograr esto Porter propone que trascendamos el paradigma del egosmo
hacia un paradigma de la responsabilidad social, pues una empresa no puede ser
prospera 100% si la economa de su espectro de accin no es prospera. Adems,
se debe tambin dejar en el pasado la idea de la filantropa, que como ya se dijo
es un intento de disminuir los impuestos en las industrias y adems est ligado a
la caridad, para sentirse menos culpable de los posibles daos a los derechos de
esas poblaciones.

Segn nos ensea Porter, hay tres formas de hacerlo:

Con el producto o servicio que tiene la empresa. Hay que desarrollar un producto
o servicio que satisfaga una necesidad social. Existe una oportunidad enorme en
abrir nuevos mercados atendiendo a clientes que tradicionalmente han sido
ignorados, como los que viven en las comunidades pobres.
Con otra definicin de la cadena de valor. Hay muchas oportunidades. Por
ejemplo, est el ahorro en el uso de los recursos como la energa o recursos
logsticos. Se puede evitar usar camiones o aviones que consumen gasolina y
emiten dixido de carbono.

Con los clusters locales. Sus condiciones estructurales (las empresas


relacionadas, los proveedores, los bienes pblicos, la calidad educativa, las
instituciones, etc.) pueden ser benficas o nocivas para cada empresa. Por ende,
esta puede hacer una invaluable contribucin al ayudar a construir mejores
clusters a travs de iniciativas que mejoren las condiciones estructurales.

Por ltimo, Porter resalta algo importante dentro de las organizaciones y es ser
lder y no jefe. Para lograr impactar positivamente a las poblaciones y al tiempo
lograr prosperidad dentro de mi organizacin se necesita de un lder que piense a
futuro y no cortoplacista y que adems tenga un sentido de responsabilidad social
que lo lleve a la promocin y el respeto de los derechos humanos. Slo as
podremos reconciliar a la sociedad civil con la industria que hoy tienen intereses
opuestos.

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