TALLER MODELO SCOR.

El modelo SCOR es una herramienta de Gestin Estratgica para tener una

visin global de la Red de Suministros.
Utilizando este modelo como referente se pide:
Conceptualizar y caracterizar los procesos de la red de suministros de su
modelo de negocios.
Disear los procesos que considere necesarios para su negocio, utilizando
el modelo SCOR para analizar, representar y configurar la red En el diseo
de la configuracin de una Red de Suministros, se debe tener en cuenta que
es un conjunto de ciclos de Aprovisionamiento (S), Manufactura (M) y
Distribucin (D) y cada interseccin de los procesos S-M-D es un enlace en
la RS: ejecucin de los procesos de transformacin o transporte de
materiales y/o de productos, en donde cada proceso es un cliente del
proceso previo y es proveedor del siguiente: En la Planeacin de Gestin,
estos enlaces cliente-proveedor son los procesos de planeacin y as
balancear la RS y cada enlace requiere de un plan de una categora de
procesos, es decir, se debe planear el aprovisionamiento, la manufactura, la
distribucin y la devolucin o retorno.

Anlisis del modelo SCOR para la Gestin de su Red de Suministro

1. Muestre cmo se realiza el enfoque hacia el cliente en el Modelo SCOR

que tom como referente y cules son los cinco procesos principales de
Gestin?
2. Cules son los niveles de detalle de procesos en el Modelo SCOR que
utiliz y cmo se dividen sus indicadores clave de rendimiento o KPIs que
considere necesarios para sus procesos.
3. Explique el Nivel Superior y los indicadores de Primer Nivel.
4. Explique el Nivel de configuracin utilizado.
5. Explicar el Nivel de elementos de Procesos involucrados.
6. Cmo se representan las categoras de procesos conforme a su estado
actual geogrficamente.