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ndice

Introduccin ............................................................................................................. 1
Los sistemas en el contexto de la solucin de problemas ....................................... 2
La naturaleza del pensamiento de sistemas duros ................................................. 2
Caractersticas de los sistemas duros. ................................................................ 3
Modelos matemticos .......................................................................................... 3
La naturaleza del pensamiento de los sistemas blandos (suaves) .......................... 4
Taxonoma de boulding ........................................................................................... 4
Taxonoma de jordan .............................................................................................. 5
Taxonoma de beer staffor ...................................................................................... 6
Taxonoma de Checkland ....................................................................................... 7
Conclusiones ........................................................................................................... 9
Bibliografa ............................................................................................................ 11
Pginas de internet ............................................................................................ 11
Introduccin

Para poder entender esta unidad es necesario mencionar los conceptos de


taxonoma, sistema y taxonoma de sistema.

La taxonoma (del griego ta, taxis, "ordenamiento", y ,nomos, "norma" o


"regla") es, en su sentido ms general, la ciencia de la clasificacin. Habitualmente,
se emplea el trmino para designar a la taxonoma biolgica, la ciencia de ordenar
a los organismos en un sistema de clasificacin compuesto por una jerarqua de
taxones anidados.

Un sistema se refiere a un conjunto de elementos interrelacionados e interactuantes


entre s para lograr un mismo objetivo. Y sus caractersticas son: Que buscan un
objetivo en comn; Tienen un ambiente (Lo que esta fuera del sistema); Recursos
(Medios del sistema para ejecutar actividades); Componentes (Tareas para lograr
el objetivo); Administracin del sistema (Control y Planificacin).

Su objetivo es el inventario y descripcin ordenada de la Biodiversidad. Dentro de


este grupo pueden distinguirse subgrupos que abarcan distintas disciplinas, como
taxonoma descriptiva, taxonoma analtica, modelos taxonmicos y sistemtica
filogentica. Mediante el empleo de tcnicas moleculares (secuenciacin de ADN)
se estudia la variabilidad gentica poblacional, los procesos de especiacin y se
establecen filogenias y clasificaciones bien fundamentadas. Asimismo, se participa
activamente en la generacin de bases de datos de historia natural y de colecciones
morfolgicas y genticas con sus bases de datos informatizadas.

Se le considera como una ciencia general que va a la par de matemticas y filosofa.


La Fsica, la qumica, la biologa y ciencias de la tierra entre otras tratan con
sistemas Boulding. El cul lo ejemplifica en relojera, termostatos, todo tipo de
trabajo mecnico o elctrico. No se quiere decir que la taxonoma de las ciencias y
sistemas sea definitiva. Muchas ciencias nuevas como la bioingeniera no se definen
con respecto a las lneas de separacin delineadas aqu. Nuestro esquema
solamente est diseado como un auxiliar para describir la envergadura del
pensamiento de los sistemas en el espectro del conocimiento.

Existen los sistemas dinmicos simples, con movimientos predeterminados y los


termostatos con 4 mecanismos de control o sistemas cibernticos.

Los Sistemas abiertos o estructuras auto-mantenidas son: Botnica, Ciencia de la


vida, Zoologa (Toda la vida animal o vegetal).

Al otro extremo de la taxonoma, estn las ciencias conductuales, que son la


Antropologa, Ciencias Polticas, Sociologa, la Psicologa, y las ciencias
conductuales aplicadas en economa, educacin, ciencia de la administracin entre
otras.

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Los sistemas en el contexto de la solucin de problemas

Caracterizar problemas solamente como simples o complejos no proporciona


discernimiento alguno sobre Ios mtodos de solucin que pueden utilizarse para
tratarlos. De acuerdo con ello, debemos tipificar ms los problemas. La dicotoma
entre problemas "bien estructurados" y "mal estructurados" sirve bien para este
propsito.

Un problema mal estructurado es similar a la decisin "no programable". Para utilizar


otros trminos, un problema est mal estructurado en el grado en que este sea
original, no repetitivo, o no se haya resuelto anteriormente. Su forma probablemente
no encaja en las condiciones estndar de los mtodos de solucin bien conocidos.

Por otro lado, un problema bien estructurado puede asociarse a la decisin


"programada". Este probablemente se ha resuelto antes y es repetitivo.

Su forma es clara y se ajusta a las condiciones estndar impuestas por mtodos de


solucin bien conocidos. Como lo expresa Newell:

Un problema est bien estructurado en el grado en que este satisface los siguientes
criterios:

1. Que se pueda describir en trminos de variables numricas, cantidades


escalares y de vector.

2. Que puedan especificarse los objetivos logrados, en trminos de una funcin


objetivo bien definido -por ejemplo, la maximizaci6n de beneficios o la
minimizacin de costos.

3. Que existan rutinas de computacin (algoritmos), que permitan que se


encuentre la solucin y se exprese en trminos numricos reales.

La naturaleza del pensamiento de sistemas duros

Los sistemas duros se identifican como aquellos en que interactan hombres y


maquinas. En los que se les da mayor Importancia a la parte tecnolgica en
contraste con la parte social. La componente social de estos sistemas se considera
coma si la actuacin o comportamiento del individuo o del grupo social solo fuera
generador de estadsticas. Es decir, el comportamiento humano se considera
tomando solo su descripcin estadstica y no su explicacin. En los sistemas duros
se cree y acta como si los problemas consistieran solo en escoger el mejor medio,
el ptimo, para reducir la diferencia entre un estado que se desea alcanzar y el
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estado actual de la situacin. Esta diferencia define la necesidad a satisfacer el
objetivo, eliminndola o reducindola, Se cree que ese fin es claro y fcilmente
definible y que los problemas tienen una estructura fcilmente identificable.

La idea de prctica de sistemas implica saber como utilizar los conceptos


aprendidos anteriormente para solucionar problemas de sistemas descritos como
naturales, fsicamente diseados, de diseo abstracto oactividad humana,
donde a partir de las caractersticas principales de cada uno de ellos, el solucionado
de problemas busca describirlos.

La metodologa de sistemas duros, se interesa solo en una simple W; se define una


necesidad y en la metodologa de sistemas suaves estn relacionados con las
diferentes percepciones que derivan de diferentes Ws. La metodologa emerge un
sistema de aprendizaje en el cual las Ws fundamentales se exponen y se debaten
junto con las alternativas. Las pautas metodologas hacen posible el estudio de
situaciones problema en el nivel de los marcos involucrados.

Caractersticas de los sistemas duros.

Los conceptos bsicos de sistemas representan una excelente manera de analizar


y tratar sistemas tanto duros como blandos. Ahora se vern como algunos
conceptos se comportan cuando se aplican al tratamiento de un sistema duro (SD).

1) Se encarga de tratar problemas reales y exactos.


2) Analiza y utiliza parcial o totalmente el mtodo cientfico, con resultados positivos
o negativos.
3) La idea de importancia se la dan totalmente a la parte tecnolgica.
4) Obtienes resultados positivos o negativos ms no intermedios.

Modelos matemticos

Otra caracterstica que se ha encontrado en el tratamiento de los Sistemas Duros


es la relativa sencillez con que sus operaciones, caractersticas, relaciones y
objetivos se pueden expresar en trminos matemticos.

Esta situacin es de gran utilidad para el ingeniero o Analista ya que, la construccin


de un modelo matemtico del sistema no presenta dificultades mayores que impidan
el manejo del modelo para optimizarlo o bien para simplemente simular diferentes
polticas o cursos de accin y observar el comportamiento del sistema modelado sin
necesidad de hacer costosos y a veces peligrosos experimentos con el sistema real.

Busca dos ejemplos al menos de modelos matemticos que usa el ingeniero o


analista para representar alguna operacin, caracterstica, relaciones y objetivos.

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La naturaleza del pensamiento de los sistemas blandos (suaves)

Tiene aplicacin en cualquier situacin organizacional compleja donde hay una


actividad componente de alto contenido social, poltico y humano; realizan
actividades de diseo del sistema de informacin tambin permite el diseo de
cambios sobre las actividades realizadas por el sistema humano, logrando as el
correcto acoplamiento del sistema de informacin y del sistema humano.

Los sistemas blandos se dirigen especficamente hacia la parte humana, analizando


sus caractersticas, sus emociones, sus cualidades, su percepcin hacia la vida, en
si se basa en la parte sociable, creando todos los aspectos psicolgicos que los
rodean. Busca a travs de esos aspectos encontrar la solucin ms viable, correcta
y que sea benfica para las dos partes, tanto para la empresa como para la persona
en s.

Los sistemas "flexibles" estn dotados con caractersticas conductuales, son


vivientes y sufren un cambio cuando se enfrentan a su medio. Los sistemas
"flexibles" tpicamente serian del domino de las ciencias de la vida y Ias ciencias
conductuales y sociales.

A los sistemas "flexibles" puede aplicarse la .metodologa del paradigma de


sistemas. En vez de basarnos exclusivamente en el anlisis y la deduccin,
necesitamos sintetizar y ser inductivos. En vez de basarnos estrictamente en
mtodos formales de pensamiento, debemos tomar en cuenta lo siguiente:

1. Los procesos de razonamiento informales, como el juicio y la intuicin.


2. El peso de los datos comprobados, derivados de unas cuantas
observaciones y muy poca oportunidad de rplica.
3. Las predicciones basadas en datos comprobados endebles, ms que en
explicaciones.
4. Mayor discontinuidad de dominio y la importancia del evento nico

Los sistemas suaves se identifican como aquellos en que se les da mayor


importancia a la parte social. La componente social de estos sistemas se considera
la primordial.

Los sistemas blandos son tambin, desde el punto de vista de la Teora General de
Sistemas, sistemas y es precisamente esta circunstancia la que da lugar a que
existan situaciones comunes a ambos tipos de sistemas; los blandos y los duros.

Taxonoma de boulding
Boulding plantea que debe haber un nivel en el cual una teora general de sistemas
pueda alcanzar un compromiso entre el especifico que no tiene significado y lo
general que no tiene contenido. Dicha teora podra sealar similitudes entre las
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construcciones tericas de disciplinas diferentes, revelar vacos en el conocimiento
emprico, y proporcionar un lenguaje por medio del cual los expertos en diferentes
disciplinas se puedan comunicar entre s.

El presenta una jerarqua preliminar de las unidades individuales localizadas en


estudios empricos del mundo real, la colocacin de tems de la jerarqua vindose
determinada por su grado de complejidad al juzgarle intuitivamente y sugiere que el
uso de la jerarqua est en sealar los vacos en el conocimiento y en el servir como
advertencia de que nunca debemos aceptar como final un nivel de anales terico
que este debajo del nivel del mundo emprico.

El mtodo de enfoque de Boulding es el comenzar no a partir de disciplinas del


mundo real, sino a partir de una descripcin intuitiva de los niveles de complejidad
que el subsecuentemente relacionado con las ciencias empricas diferentes.

Boulding maneja un ordenamiento jerrquico a los posibles niveles que determinan


los sistemas que nos rodean, tomndolo de la siguiente manera:

Primer Nivel: Estructuras Estticas


Segundo Nivel: Sistemas Dinmicos Simples
Tercer Nivel: Sistemas cibernticos o de control
Cuarto Nivel: Sistemas Abiertos
Quinto Nivel: Gentico Social
Sexto Nivel: Animal
Sptimo Nivel: El hombre
Octavo Nivel: Las estructuras sociales
Noveno Nivel: los sistemas trascendentes

Taxonoma de jordan
Jordn parti de 3 principios de organizacin que le permiti percibir a un grupo de
entidades como si fuera "un sistema". Los principios son:

Razn de cambio
Propsito
Conectividad

Existen 8 maneras para seleccionar uno de entre tres pares de propiedades,


proporcionando 8 celdas que son descripciones potenciales de agrupamientos
merecedoras del nombre "sistemas".

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El argumenta que al hablar acerca de sistemas debemos de utilizar solamente
descripciones "dimensionales" de este tipo, y debemos evitar especialmente frases
como sistemas de "auto-organizacin".

Trata de la creatividad como parte de los sistemas llamados sobrenaturales, esta


taxonoma indica la trasformacin del espacio sobre natural en el que el sistema
creativo se extiende en el espacio fsico de nuestros sentidos. Describe un sistema
abstracto en un sistema concreto y se obtiene de una mezcla de dos los sistemas
concretos existen en el espacio mientras que los conceptuales existen en otros
espacios, Jordn nombra ocho clases de sistemas sobre la base de tres pares de
los polos opuestos; el cambio el propsito y la conectividad.

Taxonoma de beer staffor

S. Beer seala que en el caso de los sistemas viables, stos estn contenidos en
supersistemas viables. En otras palabras, la viabilidad es un criterio para determinar
si una parte es o no un subsistema y entendemos por viabilidad la capacidad de
sobrevivencia y adaptacin de un sistema en un medio en cambio. Evidentemente,
el medio de un subsistema ser el sistema o gran parte de l.

En otras palabras la explicacin de este prrafo seria: Un sistema es viable si este


tiene las caractersticas de adaptacin y sobrevivencia. Y Un subsistema debe
cumplir con las caractersticas de un sistema.

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Beer conceptualiza la posibilidad de dotar a la firma con cinco de tales sistemas:

Sistema uno: Control divisional, donde las actividades divisionales estn


programadas y donde se distribuyen los recursos.
Sistema dos: Control integral, para proporcionar la conexin y asegurar la
estabilidad entre divisiones.
Sistema tres: Homeostasis interna, para asegurar una poltica integrada de
la firma, considerada como un todo.
Sistema cuatro: homeostasis externa, por la cual la firma se relaciona y
recibe entradas de su medio, de otras firmas, de la economa, etc.
Sistema cinco: Prevencin, que vigila las polticas de sistemas en el nivel
cuatro y es capaz de salidas totalmente nuevas.

Taxonoma de Checkland
Segn Checkland las clasificaciones u ordenamiento por clases de los sistemas son
las siguientes:

Sistemas Naturales: es la naturaleza, sin intervencin del hombre, no tienen


propsito claro.
Sistemas Diseados: son creados por alguien, tienen propsito definido.
Ejemplo un sistema de informacin, un carro.
Sistemas de Actividad Humana: contienen organizacin estructural,
propsito definido. Ejemplo: una familia.
Sistemas Sociales: son una categora superior a los de actividad humana y
sus objetivos pueden ser mltiples y no coincidentes. Ejemplo: una ciudad,
un pas.
Sistemas Transcendentales: constituyen aquello que no tiene explicacin.
Ejemplo: Dios, metafsica.

El sistemista ingls Peter Checkland seal hace ms de 40 aos que: lo que


necesitamos no son grupos interdisciplinarios, sino conceptos transdisciplinarios, o
sea conceptos que sirvan para unificar el conocimiento por ser aplicables en reas
que superan las trincheras que tradicionalmente delimitan las fronteras
acadmicas.
Veamos un ejemplo: Son numerosas las entidades naturales que poseen
reguladores - tambin naturales - de algunos de sus procesos o funciones. Nosotros
mismos, como seres biolgicos, tenemos diversas regulaciones, por ejemplo en el
caso de nuestra presin sangunea, de nuestra temperatura corporal, de nuestro
ritmo respiratorio y cardaco, del nivel glucmico en la sangre, etc.

Regulaciones similares - y los dispositivos correspondientes - existen en todos los

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seres vivientes (animales y vegetales), que deben adaptarse y readaptarse sin
cesar, a condiciones variables de entorno y de equilibrio interno.
Todos los reguladores tienen el mismo mecanismo bsico, o sea la retroaccin por
retroalimentacin (el feedback) del efecto resultante del proceso, observado y
medido en cada instante, sobre el ritmo de la funcin o del proceso mismo.

Por ejemplo, el corazn est equipado con un dispositivo nervioso acelerador o


frenador que responde a la percepcin orgnica de la presin sangunea. En
sntesis, el principio del feedback es absolutamente general: se trata de la
regularizacin de la actividad (funcin, proceso) por los resultados de la misma y en
correspondencia con una norma existente naturalmente, o establecida por un
agente.

En este caso de los controles, o sea las regulaciones creadas por el hombre, la
norma es introducida por el controlador humano en funcin de un criterio razonado
referido a la meta buscada. Un ejemplo muy conocido es el termostato. Otro es el
rol del flotador en el tanque de agua del bao.

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Conclusiones

En esta unidad vimos lo que es la taxonoma de sistemas que se le considera como


una ciencia general que va a la par de matemticas y filosofa. La Fsica, la qumica,
la biologa y ciencias de la tierra entre otras tratan con sistemas Boulding. El cul lo
ejemplifica en relojera, termostatos, todo tipo de trabajo mecnico o elctrico.

Hablando de los sistemas como mtodo de solucin de problemas nos habla de que
hay que trabajar en equipo as logrando tener la mente abierta para mantener una
postura que no intervenga a la resolucin del problema, tratando de resolver las
caractersticas que pueden generar el problema.

Ahora cuando hablamos de sistemas duros nos referimos a los que interactan
hombres y maquinas. En los que se les da mayor Importancia a la parte tecnolgica
en contraste con la parte social. En estos sistemas se considera la aparte social
como estadsticas, aqu los sistemas duros solo buscan elegir el mejor mtodo o el
ms ptimo.

Los sistemas blandos son aquellos en que la interaccin de hombre mquina, lo


ms importante es el hombre. Por lo que en un problema suave es aquel que no
puede tener una obvia solucin o definicin clara. Tal y como lo veamos en clase
que en nuestros sistemas jurdicos son blandos debido a el comportamiento humano
vara mucho.

Empezando con las taxonomas la primera taxonoma que vimos fue la de Bulding,
el formula un escala jerrquica de sistemas, planteando en la base la idea de
complejidad creciente, partiendo desde los ms simples para llegar a los ms
complejos, definiendo nueve niveles.

Primer Nivel: Formado por las estructuras estticas, ejemplo estructuras de cristal,
puentes.
Segundo Nivel: Sistemas dinmicos simples, de movimientos predeterminados.
Denominado tambin el nivel del movimiento del reloj. Como ejemplos podemos
citar el reloj, mquinas, sistema solar.
Tercer Nivel: Sistemas cibernticos o de control. Sistemas equilibrantes que se
basan en la transmisin e interpretacin de informacin, ejemplo el termostato.
Cuarto Nivel: Los sistemas abiertos. Sistemas estructuralmente de auto
mantenimiento. Ejemplo las clulas.
Quinto Nivel: Gentico social. Nivel tipificado por las plantas donde se hace presente
la diferenciacin entre el genotipo y el fenotipo asociados a un fenmeno de
equifinalidad. Ejemplo las plantas.
Sexto Nivel: Animal. La caracterstica de este nivel es que estos sistemas poseen
un cerebro que gue el comportamiento total, habilidad para aprender.
Sptimo Nivel: El hombre. Este nivel como caractersticas presenta autoconciencia,
conocimiento, lenguaje simblico. El hombre considerado como un sistema.

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Octavo Nivel: Las estructuras sociales. Relaciones sociales, comunicacin,
transmisin de valores. Ejemplo una empresa.
Noveno Nivel: Los sistemas trascendentes. Donde se encuentra la esencia, la
finalidad, lo absoluto y lo inescapable. Ejemplo: Dios, lo absoluto.

La segunda taxonoma es de jordan esta es un poco ms simple y sencilla, de parti


de 3 principios de organizacin que le permiti percibir a un grupo de entidades
como si fuera "un sistema".

Los principios son:

- Razn de cambio
- Propsito
- Conectividad

En las diapositivas de la clase algo que me llamo mucho la atencin fue lo que
concluyo jordan y no vi en otras fuentes de informacin Las nicas cosas que
necesitan ser comunes a todos los sistemas son entidades identificables y
conexiones identificables entre ellas. En todos los dems aspectos los sistemas
pueden variar sin lmite.

La penltima taxonoma la de ver quedo planteada como un sistema viable como


aquel que es capaz de adaptarse al medio en cambio. Para que esto pueda ocurrir
debe poseer tres caractersticas bsicas:

Ser capaz de auto organizarse, mantener una estructura constante y modificarla de


acuerdo a las exigencias (equilibrio).

Ser capaz de auto controlarse, mantener sus principales variables dentro de ciertos
lmites que forman un rea de normalidad.

Poseer un cierto grado de autonoma, poseer un suficiente nivel de libertad de


terminado por sus recursos para mantener esas variables dentro de su rea de
normalidad.

Y por ltimo la taxonoma de Checkland, el clasifico los sistemas en naturales,


diseados, de actividad humana, sociales y transcendentales algo que me llamo la
atencin de l fue que el creo metodologa de sistemas suaves para el esto expreso
de ocuparse de problemas de este tipo. l estuvo en la industria por aos trabajando
con metodologas de sistemas duros.

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Bibliografa

Pginas de internet

http://www.mitecnologico.com/industrial2010/Main/IngenieriaDeSistemas

http://taxonomia-sistemas-11iin100.blogspot.mx

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