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20 de Julio de 2007
EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL
GUA DE APRENDIZAJE
Autor
Fernando Albeiro Sierra vila
Ingeniero Industrial. Especialista en Gerencia
Programa de Ingeniera Industrial. UNAD
COMIT DIRECTIVO
@CopyRigth
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
ISBN
2005
Centro Nacional de Medios para el aprendizaje
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS TECNOLOGA E INGENIERA
CONTENIDO
PROTOCOLO ACADMICO
1. IDENTIFICACIN DEL CURSO ACADMICO
2. INTRODUCCIN
3. JUSTIFICACIN
4. INTENCIONALIDADES FORMATIVAS
4.1. Propsitos
4.2. Objetivos
4.3. Competencias
4.4. Metas
5. UNIDADES DIDCTICAS
6. CONTEXTO TERICO
7. METODOLOGA GENERAL
8. SISTEMA DE EVALUACIN
9. GLOSARIO DE TRMINOS
10. FUENTES DE DOCUMENTACIN
GUA DE ACTIVIDADES
PROTOCOLO ACADMICO
FICHA TCNICA
Nombre del Curso Emprendimiento Industrial
Palabras clave Unidades de emprendimiento, planeacion, tctica, autogestin,
emprendimiento, MIPYME, Incubacin, generacin, surgimiento, ingeniera
industrial.
Institucin Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
Ciudad: Medelln Colombia, extensivo a todos los CEAD a nivel nacional
Autor del Protocolo Acadmico: Fernando A. Sierra vila
Ao: 2007
Unidad Acadmica: Escuela de Ciencias Bsicas tecnologa e Ingeniera
Campo de Formacin: Disciplinar
rea del Conocimiento: Ciencias Bsicas e Ingeniera
Crditos Acadmicos: Tres (3), correspondientes a 144 horas de trabajo acadmico: 96 horas
promedio de estudio independiente y 48 horas promedio de acompaamiento
tutoras.
Tipo de curso: Terico.
Destinatarios: Estudiantes del programa de pregrado tecnologa e Ingeniera industrial de la
Escuela de Ciencias Bsicas tecnologa e Ingeniera o personas de reas
afines interesadas en adquirir conceptos y fundamentos para la generacin de
empresas.
Competencia General de aprendizaje: El estudiante identifica, adopta y emplea los fundamentos y la normatividad
para la creacin de empresas.
Metodologa de Oferta: A distancia y virtual
Formato de circulacin: Documentos impresos en papel y publicacin en la Web, ( Moodle ).
Denominacin de las Unidades 1. Formular, Evaluar y Proyectar ideas de negocios.
Didcticas: 2. Emprendimiento Industrial.
3. Nociones de planeacin estratgica.
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ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS TECNOLOGA E INGENIERA
2. INTRODUCCIN
La evaluacin unida con la auto direccin deben servir para la identificacin de los
aspectos en los cuales tanto el estudiante individualmente, como el grupo en
general, han demostrado los dominios requeridos, as como aquellos en que se
debern realizar acciones especficas correctivas para lograr los propsitos de
formacin acordados.
Para el desarrollo del curso es importante el papel que juegan los recursos
tecnolgicos como medio activo, buscando la relacin tutor-estudiante.
Estos medios son:
encontradas durante cada uno de los pasos del proceso a seguir, es decir el
modelo pedaggico a desarrollar son las habilidades de pensamiento.
3. JUSTIFICACIN
4. INTENCIONALIDADES FORMATIVAS
4.1 PROPSITOS
4.2 OBJETIVOS
Objetivos
Entusiasmar al estudiante que se inicia en la carrera a continuar sus
estudios, haciendo agradable el conocimiento de la ingeniera industrial, a
partir de aplicativos como la autogestin empresarial.
4.3 COMPETENCIAS
4.4 METAS
El estudiante podr decidir con mayor claridad en que rea de aplicacin realizara
el emprendimiento.
5. UNIDADES DIDCTICAS
PRIMERA UNIDAD
FORMULAR, EVALUAR Y PROYECTAR IDEAS DE NEGOCIOS
CAPTULOS TEMAS SECCIONES
Conceptos bsicos Que es un proyecto? 1.
- Los conceptos de proyecto 2.
- El enfoque de un proyecto 3.
- Importancia de los proyectos 4.
- El desarrollo sostenible como 5.
marco para el diseo de un
proyecto
Estudio de mercado Anlisis e investigacin de 6.
mercado
Anlisis DOFA 7.
Objetivos del estudio de 8.
mercado
La oferta 9.
La demanda 10.
Anlisis de precios
Estudio financiero Estudio tcnico 11.
Estudio financiero 12.
Evaluacin de proyectos 13.
Flujo de caja del proyecto 14.
Fuentes de financiacin 15.
Fondo Emprender El SENA - 16.
Anlisis de riesgo del proyecto 17.
desde las diferentes reas
operativas
Evaluacin econmica de Introduccin 18.
proyectos de inversin Marco conceptual 19.
Metodologa 20.
Resultados 21.
Conclusiones 22.
SEGUNDA UNIDAD
Emprendimiento industrial
CAPTULOS TEMAS SECCIONES
TERCERA UNIDAD
Nociones de planeacin estrategia
Planeacin estratgica Introduccin 39.
Evolucin de la planificacin 40.
estratgica
Lo que no es la planeacin 41.
estratgica
Modelos conceptuales 42.
Planeacin estratgica 43.
Anlisis de las fortalezas y 44.
limitaciones de la empresa
El proceso de la planeacin 45.
estratgica
Programacin funcional a 46.
mediano plazo
Conclusiones 47.
Planeacin tctica Quien es el encargado de la 48.
planeacin
Importancia de la planeacin 49.
- Coordinacin de planes a corto 50.
plazo
- Interrelacin entre planeacin 51.
estrategia, tctica y operacional
- caractersticas de la planeacin 52.
tctica
- Planeacin operacional 53.
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6. CONTEXTO TERICO
7. METODOLOGA
Es as, que teniendo en cuenta los crditos acadmicos asignados a este curso
(3), 144 horas de trabajo total, se establece la siguiente distribucin de tiempo
para la dedicacin del trabajo acadmico del estudiante en funcin de su
aprendizaje y del acompaamiento tutorial que se le brindar:
Actividades previas: en las cuales se identifican los propsitos del curso, sus
intencionalidades y se presenta el desarrollo del curso. Puede desarrollarse de
manera individual a travs del estudio del protocolo del curso o a travs de
actividades grupales desarrolladas por el tutor.
8. SISTEMA DE EVALUACIN
Evaluacin nacional 40 %
TOTAL 100 %
9. GLOSARIO DE TRMINOS
Caadas Miguel. Como crear empresas rentables, ediciones gestin 2000 S.A
GUA DE ACTIVIDADES
SEMANAS
DEL SALIDA / DIDCTICAS DIDCTICAS / LA ACTIVIDAD OBJETIVACIN / INTERACTIVIDADES EVALUACIN O
NMERO
TIEMPO
(Horas)
APREN COMPETENCIAS ACTIVIDADES PRODUCTOS
DIZAJE
El estudiante conoce, Unidad 1 Situacin 1 Grupos Sntesis gua Encuentro en el Cead. Formativa 1 2 Gua
comprende y analiza colaborativos didctica. Tutora en grupo, Autoevaluacin. Portafolio
la conceptualizacin Formular evaluar y Tutora de Resumen motivacin. En los casos Wiki
terica del proyectar ideas de acompaamiento y de no poder asistir al
emprenderismo, la negocios seguimiento. CEAD, Manejo de correo
formulacin y Presentacin del tutor. electrnico o
RECONOCIMIENTO
El estudiante Situacin 2
relaciona, analiza los
enfoques y teoras el Induccin sobre la fase de Individual Sntesis Compilacin de la Autoevaluacin, 4 26 Sntesis
emprendimiento y su profundizacin. Estudio ensayo informacin y resultados mediante portafolio
impacto en el mundo independiente. Consulta resumen de trabajo grupal y orientaciones de la
actual en un estudio sobre el tema en diversas contacto con tutor. matriz.
cercano a su fuentes que ayuden al
realidad. entendimiento del
emprendimiento.
Elaboracin de un escrito
que relacione sus orgenes
con la evolucin en el
PROFUNDIZACIN
mundo actual.
Situacin 3
Estudio de grupo
colaborativo analizando el
desarrollo del
emprenderismo Encuentro en grupos de
Anlisis de elementos , Grupos Informe escrito trabajo que permitan la Coevaluacin, entre 2 9 Matriz
donde se describan los colaborativos. disertacin y la los diversos coevaluacin
estados de arte en nuestro clarificacin de ejes estudiantes que Informe en
pas y el mundo, temticos claves en la asisten al trabajo portafolio
relacionados con las redes ingeniera. grupal. Comentarios
de datos, redes de voz,
imagen, comunicaciones
inalmbricas y mviles.
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El estudiante Situacin 4
determina y sustenta
la aplicacin del Estudio independiente Individual Sustentacin Encuentro y con el tutor Formativa 2 9 Conclusiones
emprendimiento Acompaamiento tutorial. escrita para presentar los Autoevaluacin Mapa
basado en las Actividad de seguimiento. Comentarios diversos elementos y conceptual
diversas formas de Foro Virtual uso correo Mapa conceptual desarrollos y clarificar Portafolios
transmisin de la electrnico sobre el dudas. Acompaamiento
informacin, y sus mtodo en ingeniera. tutorial...
elementos bsicos. Ubicacin de problemas
pertinentes al diseo.
El estudiante entrega una
sustentacin vlida que
describa las diversas
soluciones a problemas del
TRANSFERENCIA
entorno, orientados a la
transmisin adecuada de la
informacin.
Situacin 5
Actividad individual de
manejo portafolio.
Investigacin en diversas Individual Sntesis gua Encuentro en el Cead. Formativa 1 2 Gua
fuentes documentales didctica. Tutora en grupo, Autoevaluacin Portafolio
acerca del desarrollo Resumen motivacin. En los casos
empresarial de no poder asistir al
Entrega de un ensayo que CEAD, Manejo de correo
compile los enfoques electrnico o
metodolgicos, aplicados acompaamiento
en un diseo, mediante la telefnico.
estrategia de estudio de
caso y simulacin de
alternativas de solucin,
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SEMANAS
DEL SALIDA / DIDCTICAS DIDCTICAS / LA ACTIVIDAD OBJETIVACIN / INTERACTIVIDADES EVALUACIN O
NMERO
TIEMPO
(Horas)
APREN COMPETENCIAS ACTIVIDADES PRODUCTOS
DIZAJE
de desarrollo desde Emprendimiento Estudio independiente Individual Informe Trabajo de compilacin Formativa 3 2 Sntesis
la preincubacin Industrial Investigacin de ejes Mapa conceptual de la informacin y Autoevaluacin portafolio
hasta la puesta en temticos sobre creacin Resumen resultados de trabajo y
marcha para de empresas. contacto con tutor.
solucionar problemas Elaboracin de un informe
en el entorno. descriptivo que argumente
la evolucin de la creacin
de empresas.
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problemas que se
presentan en el marco de
su aplicacin.
Situacin 8
Estudio independiente
anlisis de problemas
pertinentes al diseo de
industrial. Aplicacin de los
conceptos estudiados con
ejemplos reales. Asesora
con el tutor en casos
necesarios.
Individual Presentacin de Trabajo de investigacin Formativa 2 9 Conclusiones
ejemplos reales. donde se enmarquen autoevaluacin Mapa
Comentarios contextos y problemas conceptual
Mapa conceptual reales. Portafolios
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Situacin 9
SEMANAS
DEL SALIDA / DIDCTICAS DIDCTICAS / LA ACTIVIDAD OBJETIVACIN / INTERACTIVIDADES EVALUACIN O
NMERO
TIEMPO
(Horas)
APREN COMPETENCIAS ACTIVIDADES PRODUCTOS
DIZAJE
transmisin de la
informacin y los
problemas que se
presentan en el marco de
su aplicacin.
Situacin 8
Estudio independiente
anlisis de problemas Individual Presentacin de Trabajo de investigacin Formativa 2 9 Conclusiones
pertinentes al diseo ejemplos reales. donde se enmarquen autoevaluacin Mapa
Ingeniera. Aplicacin de Comentarios contextos y problemas conceptual
los conceptos estudiados Mapa conceptual reales. Portafolios
con ejemplos reales.
Asesora con el tutor en
casos necesarios.
Contratacin de diversos
enfoques y desarrollos
innovadores que han
permitido el avance
significativo dentro del
campo del emprendimiento.
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Situacin 9
en el campo de la
planeacin estrategica en
especial aplicado al
recursos de
emprendimiento
VALORACIN DE LA EVALUACIN
PRODUCTO CARACTERSTICAS E S B A I D MD
Protocolo de - Identifica el propsito del encuentro.
encuentro de grupo - Recoge conclusiones personales y grupales.
de curso
- Identifica la estructura del texto
Identifica el tema central.
Mapa conceptual
-
- Expresa la opinin personal sobre lo
estudiado.
- Se centra en el tema estudiado.
Pregunta - Promueve la curiosidad y la bsqueda
contextualizada - Ofrece una respuesta veraz, fundamentada
en teora y/o experiencias.
Evidencia la dinmica del trabajo de equipo
Informe del trabajo en
-
Destaca los problemas y las soluciones
grupo colaborativo.
-
- Contiene la coevaluacin
- Evidencia el proceso de aprendizaje
Autoevaluacin - Establece acciones de mejoramiento
- Califica el proceso de aprendizaje
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Convenciones
E: Excelente A: Aceptable MD: Muy deficiente
S: Sobresaliente I: Insuficiente
B: Bueno D: Deficiente
Cada estudiante debe imprimir este formato y anexarlo en el Portafolio para hacer el seguimiento respectivo a cada
actividad de aprendizaje. Llenar con X los espacios de las columnas que considere merece como calificacin en
cada actividad.