Principio de Peter

Captulo 1 El Principio de Peter

Al entrar a su vida profesional se empieza a dar cuenta que las personas realizan tareas o
se preocupan por cosas insignificantes y no cumplan con sus tareas debidas. A esto se le
llama incompetencia, que se da en todas partes en cualquier jerarqua. Las jerarquas
incluyen a todos los empleados con un rango, grado o clase. Cada empleado puede pasar
de un rango en el que era competente a un rango de mayor jerarqua a ser incompetente,
otros muchos pasaran a ser competentes. El ascenso final ser cuando lleguemos a esa
incompetencia.

Ahora entiendo la importancia que las empresas tengan muy bien definido las
caractersticas y perfil de cada puesto. Y que en la contratacin se ponga mucho nfasis
que los empleados y que las personas que ocupen cada puesto cuenten con las
competencias necesarias para realizar las tareas, ya que eso depende que sean eficientes.

Captulo 2 El principio en Accin

Hay tres clases de empleados los competentes, moderadamente competentes y los
incompetentes y en varios ejemplos explica como las personas pasan de ser un tipo de
empleado a otro. Y que hay dos tipos de ascensos, ascensos de funcin o ascensos de
categora. En ascensos de funcin por ejemplo; un profesor competente a un director
incompetente o un subinspector competente a un inspector incompetente. En cuanto a los
ascensos por categora da el ejemplo de una maestra competente que da clases a nivel
primaria y fue ascendida como maestra de los profesores, describe que era excelente
maestra de primaria sin embargo no cambio sus estrategias de enseanza para adultos y
paso a ser una maestra incompetente.

Es necesario consultar cuales son las tareas a realizar en el nuevo cargo cuales son mis
nuevas responsabilidades, saber si algo me cuesta trabajo para desarrollarlo y tratar de
orientar o cambiar el mtodo de hacer las cosas adaptndolas a nuestro nuevo puesto.
Cada vez que subamos un escaln tiene un mayor grado de dificultad.

Tambin considero importante que las empresas den capacitacin al empleado del nuevo
puesto, explicando sus funciones a realiza. Por otro lado es difcil para el trabajador ya que
despus de estar en un puesto durante mucho tiempo, realizando las mismas tareas, en las
cuales ya se acta de manera automtica, el cambiar de puesto hara romper esas rutinas.