OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:

DEFINICIN Y CLASIFICACIN

Toda organizacin tiene, desde el momento en que nace, un ideal que alcanzar, una
imagen donde quiere arribar. Pero, cmo llegar? Los objetivos nos permiten hacer de
ese deseo una realidad. Aqu te contamos en qu consisten y por qu es tan importante
definirlos correctamente.

QU SON LOS OBJETIVOS?

Los objetivos son las metas hacia las cuales est orientada una actividad. Por eso, los
objetivos de una organizacin debern delimitar la meta que nos hemos propuesto de
manera clara y detallada. As ser posible decodificar los mismos con racionalidad e
identificar su alcance, metodologa y evaluacin para poder lograrlos.

Estos objetivos deben ser lgicamente factibles y deben estar alineados a la estrategia y
visin globales de la organizacin. Por eso juegan un papel muy importante; porque son
esenciales para el xito y la existencia de una organizacin.

PARA QU SIRVEN LOS OBJETIVOS?

1. Dan sentido a las tareas a realizar

2. Optimizan el tiempo y costo de ejecucin
3. Definen los recursos y tcnicas necesarios
4. Indican criterios de evaluacin de logros
5. Evitan errores o desviaciones
6. Orientan el desarrollo general y particular

DE DNDE VIENEN LOS OBJETIVOS?

Los aspectos que comnmente utilizan los gerentes a la hora de proponer objetivos son:

Financieros, para mejorar las pretensiones financieras.

Internos, para optimizar procesos.
De Aprendizaje, para desarrollar y mantener la excelencia.
Del cliente, para satisfacer las expectativas de los clientes.

TIPOS DE OBJETIVOS

Los objetivos tienen jerarquas y responden a una cadena de resultados deseados. Si las
metas de una organizacin no estn interconectadas ni se sustentan mutuamente, los
rumbos a seguir pueden llegar a ser muy buenos para un sector pero contraproducentes
para la organizacin como un todo.

Segn el alcance en el tiempo, los objetivos se pueden definir de la siguiente forma:

 Objetivos Estratgicos o de Largo Plazo: describen lo que una organizacin
quiere lograr en un tiempo lejano y de amplio rango (3 a 5 aos
aproximadamente). Por ello se caracterizan por ser ms especulativos y
responden directamente a la misin y visin de la empresa.
Objetivos Tcticos o de Mediano Plazo: se basan en los objetivos estratgicos y
se plantean como gua a seguir para alcanzar resultados en un plazo aproximado
de un ao. Por este motivo son ms formales, ya que definen el funcionamiento
concreto de las reas o departamentos de la organizacin.
Objetivos Operativos o de Corto Plazo: tambin llamados objetivos individuales,
responden a la actividad particular de cada miembro de la organizacin o proyecto
para cumplir con los objetivos tcticos correspondientes. Estos objetivos se van a
seguir en la tarea cotidiana y a cumplir en menos de un ao.