UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MEXICO

UNIVERSIDAD ETAC ALIAT UNIVERSIDADES

ALUMNA: DAYNA PACHECO CHAN

TAREA: ENSAYO 2

MATERIA: TECNOLOGA DE PROCESOS

GRUPO: 2539 08T PS70

ASESOR: Mtro. Leonardo Lobo Gutirrez

A lo largo de la historia es bien sabido que la informacin ha tomado importancia, pues gracias
a esta, se ha conocido aspectos de diversas culturas, de sociedades y de su interaccin y uso
que la gente le da, existen diversas formas de comunicarse, y la informacin que se maneja es
la que determina en ciertas ocasiones que tipo de elemento comunicador se utilizara.

El hecho de determinar que es informacin, es necesario para podernos dar una idea de lo que
se est hablando, pues en si el termino encierra ms que solo datos, sino que son detalles,
aspectos, que determinan el objeto del que se est informando. Aunque, el elemento
informativo bsico es el dato, solo se produce informacin, cuando la articulacin de los datos
entre si resulta significativa. Podemos disponer de muchos datos y, sin embrago carecer
completamente de informacin, si los mismos no configuran una unidad significativa y
relevante, adems de novedosa para el receptor. La informacin es importante siempre y
cuando quienes se comunican dan la importancia a los datos que intercambian, y cada quien le
da el valor necesario, pues un ejemplo claro, es cuando no importaba que banco te llamaba a
tu casa, no concebamos importante que supieran nuestros datos, hasta que aprendimos, que
no cualquiera debe tener dicha informacin, dimos una importancia, la aprendimos y hoy la
resguardamos, y as pasa con toda la informacin en diferentes rubros, por tal hecho es
importante el resguardo, y manejo de la misma, en el mbito que sea.

Apegado a lo anterior, el artculo de la revista, maneja un lado diferente con respecto a la

relacin que se da del lado humano con respecto a los sistemas de informacin, el autor nos
aclara que su investigacin dejo de lado, la visin de los sistemas de informacin solo como
infraestructura, computadoras, conexiones, etc., es decir todo lo tangible mecnicamente
hablando, y da importancia a la interaccin que se da en este manejo de informacin entre los
usuarios, desde una visin humana, y el manejo de la informacin, de lo que determina el
hecho de que estos de estos dos entes interacten.

El autor de este articulo menciona la Teora de la Estructuracin, que propone entre estructura
y accin para superar el dualismo individuo-sociedad/subjetivismo-objetivismo. Esta teora es
para el autor un marco conceptual para el anlisis de la forma en que los seres humanos
producen y reproducen la sociedad a travs de sus prcticas. Con base en las palabras del
autor, no hay que ver a los sistemas de informacin como un sistema tcnico-social, sino que
debe mirarse la integracin de las actividades humanas alrededor de la tecnologa y de los
sistemas de informacin.

Esta interaccin a su vez se entrelaza en una estructura de poder, y en cada organizacin

existe, pues es una red de personas que hacen una interaccin diaria, dirigidas hacia un
objetivo dirigido por una autoridad, esto lo cita a Max Weber, quien habla de una teora de
poder, en donde cada interaccin social, y una organizacin no lo deja de ser, es sinnimo de
obediencia, resistencia, autoridad. Weber menciona a la autoridad desde diversas
perspectivas, en donde el que manda muchas veces maneja una violencia controlada, y ms de
uno de nosotros ha vivido dicha situacin.

En este sentido el autor cita a Guiddens quien ve a la organizacin como una interaccin
intelectual y social de personas inmersas en la institucin, quienes desarrollan procesos de
datos que involucran la construccin social de los asuntos organizacionales, a raes del diseo,
desarrollo y aplicacin de sistemas de informacin.
Al manejar la informacin de dicha manera, y de forma rutinaria, cumpliendo aspectos
normativos, se institucionaliza, y quienes cumplen con todo esto, son personas, y ellas son
quienes vuelven esta accin social, son para su uso, pues son causa y consecuencia de los actos
y decisiones de la sociedad, o micro sociedad dentro de una organizacin. Estas a su vez estn
sujetas a otras instituciones o instancias, las cuales a travs de las relaciones de poder, que de
su jerarqua emanan, y en este sentido, la informacin que se maneja en estas estructuras
jerrquicas, otorgan el poder a quien maneja dicha informacin, de acuerdo a dimensiones
polticas.

En este sentido el hecho de manejar informacin y generar conocimiento, se ha vuelto una

prioridad para muchos pases, pues afectan directamente a una organizacin si esta es usada
inadecuadamente, o determina importantes decisiones para otros ms, es un hecho que la
tecnologa ha marcado la seguridad de dichas decisiones, pues los sistemas luchan por no ser
venerables y ser seguros, y la interaccin queda modificada a nivel humano, como un valor de
confianza para quienes interactan en la organizacin.

El autor de este artculo, a mi parecer deja muy claro que el manejo de la informacin, cambia
la dinmica de la organizacin, a partir de su sistematizacin, y no por el hecho de
implementar un uso tecnolgico, sino de las normas, y usos que se le pueden dar a la misma,
pues toda la organizacin se institucionaliza en automtico, al estar sujeto a una jerarqua de
poder, la cual determina muchas veces en el actuar de las personas que ah laboran, pues
genera hbitos en ellas.

Concluyendo a mi parecer, es una visin humanista, pues su enfoque, desde los autores que
menciona a lo largo del artculo, es socialista, y efectivamente en nuestro campo laboral, es
sumamente perceptible, el poder ejercido por las figuras de autoridad, quienes nos dicen que
hacer, a manera de que nos sujetemos, a decisiones que muchas veces no entendemos, y si
esto se da en una mini institucin educativa como lo es una escuela primaria, y es palpable, el
que nos obligan a hacer y cumplir ciertos hbitos, pues en las organizaciones que manejan al
pas pues ms.

Alguna vez le a Weber, y definitivamente su manera de ver y decirnos concretamente como y

desde donde se ejerce el poder, me hace visualizar los errores que se comete al
institucionalizar la informacin y la interaccin que se da al manejarla.

Es bueno tener este enfoque, pues el hecho de hablar de sistemas de informacin, a la gran
mayora se le viene a la cabeza la idea, del Internet, Conexiones, Modems y de ms, y muy
poca gente, con una visin, tal vez corta, pero social, logra ver todo lo que encierra, el manejo
de la informacin, y principalmente del conocimiento que puede generar.

Referencia Bibliogrfica

ANDRADE Castro, Jess Alberto. TECNOLOGIAS Y SISTEMAS DE INFORMACION EN LA GESTION

DE CONOCIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES. Revista Venezolana de Gerencia, Octubre-
Diciembre, ao/vol. 8, nm. 024.Universidad del Zulia, Maracaibo, Venezuela. Pp. 558-574,
recuperado 16 de julio de 2017.