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TECNICAS DE MOTIVACION PARA EL PERSONAL DE SU EMPRESA

1) Reconocimiento

Se trata del conjunto de tcnicas orientadas a garantizar la satisfaccin de las


personas tanto en el desempeo de sus funciones como en el logro de sus propias
expectativas y abarcan aspectos como:

Premiar los logros en el trabajo tanto econmicamente como a travs de


reconocimientos e incentivos como viajes, actividades ldicas, regalos, etc.
Facilitar la promocin. Los empleados debe estar convencidos de que si se
esfuerzan y trabajan con calidad acabarn logrando mejoras y ascensos en la
empresa.
Proponer retos. A la mayora de personas les encantan los retos, pues son una
forma de demostrar su vala y de superarse, sobre todo si van acompaados de
algn tipo de recompensa: felicitaciones, ascensos, aumento de sueldo, etc.
Facilitar y promover la formacin constante de los trabajadores supone
mltiples ventajas: se consigue una mayor calidad del trabajo, la empresa cuenta
con profesionales ms capaces y los empleados ven aumentada su autoestima y
satisfaccin.

2) Bsqueda de la la ubicacin ideal

No todas las personas somos vlidas para todos los trabajos pero lo que s es cierto es
que todos tenemos un perfil determinado que encaja mucho mejor en unos tareas o
puestos que en otros. Si la direccin de una empresa o el departamento de recursos
humanos es capaz de ubicar a cada empleado en el lugar ms acorde con sus
capacidades y aptitudes, todos salen ganando: el empleado estar ms satisfecho y
dar lo mejor de s, lo que redundar en un mejor funcionamiento de la compaa.

3) Asignacin de responsabilidades

La organizacin es vital para la tranquilidad y motivacin del empleado. Todos tienen que
saber cul es su funcin, objetivos y hasta donde llega su responsabilidad.

4) Promocin de la salud laboral y la prevencin de riesgos

Entendido no slo como aplicacin de lo que dice la Ley sobre normativa de seguridad o
uso de equipos de proteccin, sino tambin como un filosofa dentro de la
organizacin basada en la implicacin de todos en la promocin de la salud y el
bienestar en cualquier detalle: higiene y comodidad en el puesto de trabajo, medidas anti
estrs, etc.

5) Promover la participacin

Se debe buscar el consenso en todas las decisiones de la empresa, involucrando


intensamente a los empleados mediante reuniones, talleres y todo tipo de dinmicas
participativas. Es la nica forma de conseguir la fidelidad del trabajador y su identificacin
con la organizacin.

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