INTRODUCCIN

La construccin de una obra civil es una tarea que puede parecer abrumadora en un
principio. Hay mucho que hacer y mucho que planificar. Sin embargo, con la ayuda de
un profesional experimentado, la tarea se puede lograr. Cuando se est preparado
para construir un nuevo edificio, casa habitacin, etc. una de las primeras preguntas
que nos hacemos es: Cunto va a costar todo esto? y Cmo se puede determinar el
costo total? Una cosa que es importante recordar es que el costo de construccin del
edificio en s, es slo una parte del total del gasto. Realmente llevar a cabo la
construccin es el mayor gasto en condiciones normales, pero hay otros gastos que
son esenciales y no deben subestimarse.

La forma de poder llegar al costo total de una obra, es mediante la elaboracin de un

presupuesto valorativo detallado.

El presupuesto valorativo detallado es aquel presupuesto donde se descompone cada

concepto de obra y los precios de cada elemento que constituye el precio unitario se
pueden estudiar y analizar tanto desde el punto de vista de su rendimiento,
desperdicio y costo. Como su nombre lo indica muestra detalladamente el valor de
cada unidad de obra y de los elementos que la constituyen. Es la mejor herramienta
para analizar cada elemento para buscar su optimizacin desde el punto de vista de
mejorar rendimiento y reducir costos.
 COSTOS Y PRESUPUESTOS

Se entiende por presupuesto de una obra o proyecto, la determinacin previa de la

cantidad en dinero necesaria para realizarla, a cuyo fin se tom como base la
experiencia adquirida en otras construcciones de ndole semejante. La forma o el
mtodo para realizar esa determinacin son diferentes segn sea el objeto que se
persiga con ella.

Cuando se trata nicamente de determinar si el costo de una obra guarda la debida

relacin con los beneficios que de ella se espera obtener, o bien si las disponibilidades
existentes bastan para su ejecucin, es suficiente hacer un presupuesto aproximado,
tomando como base unidades mensurables en nmeros redondos y precios unitarios
que no estn muy detallados. Por el contrario, ste presupuesto aproximado no basta
cuando el estudio se hace como base para financiar la obra, o cuando el constructor la
estudia al preparar su proposicin, entonces hay que detallar mucho en las unidades
de medida y precios unitarios, tomando en cuenta para estos ltimos no slo el precio
de los materiales y mano de obra, sino tambin las circunstancias especiales en que
se haya de realizar la obra. Esto obliga a penetrar en todos los detalles y a formar
precios unitarios partiendo de sus componentes.

METRADO

Recomendaciones prcticas y formatos usualmente utilizados de un metrado de

partidas que integran un proyecto de obra.

Es el conjunto ordenado de datos obtenidos o logrados mediante lecturas acotadas,

preferentemente, y con excepcin con lecturas a escala, es decir, utilizando el
escalmetro. Los metrados se realizan con el objeto de calcular la cantidad de obra a
realizar y que al ser multiplicado por el respectivo costo unitario (cuyo anlisis se ver
en detalle en el Captulo II) y sumados obtendremos el costo directo.

Asimismo, se ha publicado el Reglamento de Metrados para Obras de Edificacin

(Decreto Supremo NW13-79- VC de 26.04.79) que establece criterios y
procedimientos uniformes respecto al metrado de partidas para obras de edificacin y
que norma adecuadamente el ordenamiento y preparacin de los presupuestos de
obra.

PASOS PARA REALIZAR EL METRADO

1. Se debe efectuar un estudio integral de los planos y especificaciones tcnicas

del proyecto, relacionando entre s los planos de Arquitectura, Estructuras, Ins-
talaciones Sanitarias y Elctricas para el caso de Edificacin.
2. Se debe utilizar en lo posible, la relacin de partidas y sus unidades
respectivas segn lo normado en el Reglamento de Metrados para Obras de
Edificacin (D.S. NQ0 13-79-VC del 26.04.79).
3. Precisar la zona de estudio o de metrado y trabajos que se van a ejecutar.
4. El orden para elaborar el metrado es primordialp orque nos dar la secuencia
en que se toman las medidas o lecturas de los planos, enumerndose las
pginas en las cuales se escriben las cantidades incluyndose las
observaciones pertinentes. Todo esto nos dar la pauta para realizar un
chequeo ms rpido y poder encontrar los errores de ser el caso.
5. Es recomendable pintar con diferentes colores los elementos o reas que se
estn metrando para que de esta manera se pueda simplificar el chequeo
respec- tivo. As por ejemplo, en el caso de muros de cabeza se puede pintar
de color rojo y los muros de soga de color verde o las columnas de 25 x 25 de
color azul y las columnas de 25 x 35 de color amarillo; ello conlle- vara a tener
un espectro visual de los elementos que se estn cuantificando.

COSTOS

COSTOS DIRECTOS

El costo directo es la suma de los costos de materiales, mano de obra

(incluyendo leyes sociales), equipos, herramientas, y todos los elementos
requeridos para la ejecucin de una obra. Estos costos directos que se analizan
de cada una de las partidas conformantes de una obra pueden tener diversos
grados de aproximacin de acuerdo al inters propuesto. Sin embargo, el
efectuar un mayor refinamiento de los mismos no siempre conduce a una mayor
exactitud porque siempre existirn diferencias entre los diversos estimados de
costos de la misma partida. Ello debido a los diferentes criterios que se pueden
asumir, as como a la experiencia del Ingeniero que elabore los mismos.

Para llegar a la determinacin del costo unitario directo en las diversas partidas
que conforman la obra de edificacin, las mismas que deben tomarse de modo
referencial teniendo en consideracin que cada analista de costos elaborar el
costo unitario directo de cada partida en funcin de las caractersticas de cada
obra y especficamente de materiales, rendimiento de mano de obra de la zona
y equipo a utilizar, entre otros.

1. APORTE UNITARIO DE MATERIALES

2. COSTO DE MANO DE OBRA
3. COSTO DE EQUIPO DE CONSTRUCCION Y HERRAMIENTA
4. FLETE TERRESTRE
5. ANALISIS DE COSTOS UNITARIO

COSTOS INDIRECTOS

Los costos indirectos se clasifican en:

- Gastos Generales y

- Utilidad

A su vez los Gastos Generales se subdividen en:

- Gastos Generales no relacionados con el tiempo de ejecucin de obra.

- Gastos Generales relacionados con el tiempo de ejecucin de obra.

Segn el D.S. N* 01 1- 79-VC de 01.03.79 se define los Gastos Generales como

aquellos gastos que debe efectuar el Contratista durante la construccin, derivados de
la propia actividad empresarial del mismo, por lo cual no pueden ser incluidos dentro
de las partidas de la obra.

CLASIFICACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS

Gastos generales no relacionados con el tiempo de ejecucin de obra

Gastos generales relacionados con el tiempo de ejecucin de obra
Gastos generales relacionados con el tiempo de ejecucin de obra

LA UTILIDAD
La utilidad es un monto percibido por el contratista, porcentaje del Costo Directo del
Presupuesto, y que forma parte del movimiento econmico general de la empresa con
el objeto de dar dividendos, capitalizar, reinvertir, pagar impuestos relativos a la misma
utilidad e incluso cubrir prdidas de otras obras.

IMPUESTO GENERAL A LASVENTAS (IGV)

Contratos de construccin Que se ejecuten en el territorio nacional, cualquiera sea su

denominacin, sujeto que lo realice lugar de celebracin del contrato o de percepcin
de los ingresos (inc. c. Art. lo TU0 de la Ley y el inc. c. num 1. Art. 2" Rgto).

PRESUPUESTO DE OBRA

Es la prediccin monetaria que representa realizar una actividad o tarea determinada.

Presupuestar una obra, es establecer de qu est compuesta (composicin cualitativa)
y cuntas unidades de cada componente se requieren (composicin cuantitativa) para,
finalmente, aplicar precios a cada uno y obtener su valor en un momento dado.

Previamente se debe someter el proyecto a los siguientes anlisis:

Anlisis Geomtrico. Significa el estudio de los planos de construccin, es

decir la determinacin de la cantidad de volmenes en la obra (cmputos
mtricos, anlisis de precios unitarios).
Anlisis Estratgico. Que es la definicin de la forma en que se ejecutar,
administrar y coordinara la construccin de la obra o el desarrollo de esta.
Esto genera determinadas actividades que deben realizarse, pero que no se
encuentran en los planos de construccin, sin embargo, todas stas
actividades tienen un costo en lo que representa el presupuesto de la obra.
Anlisis del Entorno. Definicin y valorizacin de costos no ligados a la
ejecucin fsica de actividades o de su administracin y control, sino de
requerimientos profesionales, de mercado o imposiciones gubernamentales
(conexin a servicios pblicos, trabajos de mitigacin de impacto ambiental,
etc.).