UNPRG Fecha: 12-ene-17

Escuela de Contabilidad
Contabilidad de empresas de Servicio Cpc Jorge Romero Guzmn
Caso Clnica Nueva Vida
La Clinica Nueva Vida ofrece una variedad de procedimientos mdicos (operaciones) que se consideran
como sus "productos" Tarifa
Procedimiento A S/. 200.00
Procedimiento B S/. 300.00
Procedimiento C S/. 400.00
La Clinica desea determinar los costos de sus productos. . Los gastos indirectos se desglosaron en tres
actividades principales. Los costos anuales estimados de actividad y las actividades base se proporcionan
a continuacin:
Costos Generador de
Actividad de actividades Actividad
Programacin y admisin S/. 22,580 Nmero de pacientes
Gastos domsticos 80,711 Nmero de das paciente
Atencin 122,040 Unidad de atencin ponderada
Costos totales S/. 225,331
Los costos por naturaleza son los siguientes: S/.
Sueldos y seguridad social 117,330.00
Compra medicina, insumos para laboratorio y radiologia 35,250.00
Suministros de cocina, aseo y limpieza 34,150.00
Mantenimiento local 12,170.00
Mantenimiento equipo medico 11,016.00
Agua 30%, luz 70% 3,745.00
Impuesto predial 650.00
Deprec. Inmuebles 550.00
Deprec. muebles 2,500.00
Deprec. Ambulancia y otro vehiculos 2,670.00
Seguro de vida, incendio Robo y asalto 5,300.00
225,331.00
El total de "das paciente" se determina multiplicando el nmero de pacientes por su estancia promedio
en el hospital. Una unidad de atencin ponderada es una medida del esfuerzo de atencin al paciente
de las enfermeras que se utiliza con los pacientes.
Durante parte del ao, Nueva Vida recopil cierta informacin acerca de los pacientes para tres procedi-
mientos seleccionados, como se muestra a continuacin:
Procedimiento A
Nmero de pacientes 500
Duracin promedio de estancia x 2 das
Das paciente 1,000
Promedio de unidades de atencin ponderadas 3,600
Procedimiento B
Nmero de pacientes 700
Duracin promedio de estancia x 4 das
Das paciente 2,800
Promedio de unidades de atencin ponderadas 4,000
Procedimiento C
Nmero de pacientes 600
Duracin promedio de estancia x 6 das
Das paciente 3,600
Promedio de unidades de atencin ponderadas 6,000
Los gastos operativos ascienden a:
Sueldos y seguridad social de administracion 120,000.00
Suministros diversos 15,000.00
SE PIDE:
1. Determine los ndices de actividad.
2. Determine el costo de actividad para cada procedimiento.
3. Costo por paciente por cada procedimiento
4. Contabilizacion de operaciones