REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DE FALCN
FACULTAD DE CIENCIA JURDICAS Y POLTICAS
CARRERA: DERECHO
CTEDRA: FILOSOFA DEL DERECHO
DOCENTE: VANESSA RAVELO
SECCIN D3FA09

SUN TZU.

AUTORES:
BARBERA, ANGEL

Punto Fijo, julio de 2017

 NDICE

p.p
Introduccin 1
Sun Tzu 2
Vida 2
El Arte De La Guerra 4
Historicidad 6
Legado 7
Sun Tzu y Su Aporte Al Derecho 8
Las Mejores Frases De Sun Tzu 9
Conclusiones 17
Anexos 18
Listado de Referencias 19
 INTRODUCCIN

Sun Tzu fu un general chino que vivi alrededor del siglo V antes de
Cristo. La coleccin de ensayos sobre el arte de la guerra atribuida a Sun
Tzu es el tratado sobre dicho tema ms antiguo que se conoce. A pesar de
su antiguedad, esta obra domina sobre cualquier otra sobre el tema. La obra
de Sun Tzu lleg por primera vez a Europa en el periodo anterior a la
Revolucin Francesa, en forma de una breve traduccin realizada por el
sacerdote jesuita J. J. M. Amiot. En las diversas traducciones que se han
hecho desde entonces, se nombra ocasionalmente al autor como Sun Wu o
Sun Tzu. El ncleo de la filosofa de Sun Tzu sobre la guerra descansa en
estos dos principios; Todo el Arte de la Guerra se basa en el engao y El
supremo Arte de la Guerra es someter al enemigo sin luchar.
Las ideas de Sun Tzu se extendieron por el resto de Asia hasta llegar a
Japn. Los japoneses adoptaron rpidamente estas enseanzas y,
posiblemente, aadieron algunas de su propia cosecha. Hay constancia de
que el principal libro japons sobre el tema, "El libro de los Cinco Anillos",
est influido por la filosofa de Sun Tzu, ya que su autor, Miyamoto Mushashi,
estudi el tratado de "El Arte de la Guerra" durante su formacin como
Samurai.
Habitualmente se hace referencia a las culturas orientales como culturas
de estrategia y no es pequea la influencia de Sun Tzu en este desarrollo
cultural. Hoy en da, la filosofa del arte de la guerra ha ido ms all de los
lmites estrictamente "militares", aplicndose a los negocios, los deportes, la
diplomacia e incluso el comportamiento personal. Por ejemplo, muchas
frases clave de los manuales modernos de gestin de empresas, son
prcticamente citas literales de la obra de Sun Tzu (cambiando, por ejemplo,
ejrcito por empresa, o armamento por recursos, sin ir ms lejos). Las ideas
siguen siendo completamente vlidas a pesar de los 25 siglos transcurridos
desde que se escribieron.
Sun Tzu
Fue un general, estratega militar y filsofo de la antigua China. El nombre
por el que lo conocemos es en realidad un ttulo honorfico que significa
Maestro Sun. Su nombre de nacimiento era Sun Wu y fuera de su familia
era conocido por su nombre de cortesa, Changqing. Tradicionalmente se le
considera como el autor de El arte de la guerra, un influyente tratado sobre
estrategia militar. Sun Tzu ha tenido un impacto significativo en la historia y
culturas china y asitica, tanto por escribir El arte de la guerra como por ser
una figura histrica legendaria.
Los historiadores se han cuestionado si Sun Tzu fue o no una figura
histrica autntica. Tradicionalmente se le sita en el perodo de las
Primaveras y Otoos de China (722-481 a. C.) como general militar al
servicio del rey Hel de Wu, que vivi c. 544-496 a. C. Los estudiosos
modernos aceptan su lugar histrico al situar la creacin de El arte de la
guerra en el perodo de los Reinos Combatientes (476-221 a. C.) con base
en las descripciones militares del texto y a la similitud de su prosa con la de
otros trabajos creados a comienzos de la etapa de los Reinos Combatientes.
Los relatos tradicionales afirman que su descendiente, Sun Bin, tambin
escribi un tratado sobre tcticas militares, titulado El arte de la guerra de
Sun Bin. Tanto Sun Tzu como Sun Bin son referidos como Sun Tzu en los
escritos chinos clsicos, y algunos historiadores creyeron que ambos eran la
misma persona hasta que se descubri el tratado del segundo en 1972.
Durante el siglo XX, El arte de la guerra de Sun Tzu se hizo popular tambin
en Occidente y en la actualidad es de gran influencia en casi todo el mundo
en mbitos tan dispares como la poltica, los negocios, los deportes y la
guerra.

Vida
Las fuentes ms antiguas disponibles discrepan sobre el lugar de
nacimiento de Sun Tzu. Los Anales de primavera y otoo afirman que naci
en Qi, mientras que las Memorias histricas de Sima Qian dicen que Sun Tzu
era nativo de Wu. Sin embargo, ambas fuentes coinciden en que el tratadista
naci a fines del perodo Primaveras y Otoos de China (722-481 a. C.) y
que estuvo activo como general y estratega, sirviendo al rey Hel de Wu a
partir del ao 512 a. C. Sus victorias militares le inspiraron para escribir El
arte de la guerra, uno de los tratados militares ms ledos en la siguiente
etapa de los Reinos Combatientes (475-221 a. C.), caracterizada por la
constante lucha entre siete naciones (Zhao, Qi, Qin, Chu, Han, Wei y Yan)
que combatieron para controlar la vasta extensin de territorio frtil del este
de China.
Una de las historias ms conocidas acerca de Sun Tzu, tomada de las
Memorias histricas, ilustra su temperamento de la siguiente manera: antes
de contratar a Sun Tzu, el rey de Wu prob sus habilidades mandndole
convertir un harn de 180 concubinas en soldados. Sun Tzu las dividi en
dos compaas mandadas por las dos mujeres favoritas del rey. Cuando el
estratega les orden girar a la derecha, ellas se rieron. En respuesta, Sun
Tzu dijo que el general, en ese caso l mismo, era responsable de asegurar
que los soldados entendan las rdenes que se les daban. Reiter la orden,
pero las concubinas volvieron a rer.
Ante las protestas del monarca, Sun Tzu orden la ejecucin de sus dos
concubinas favoritas, y explic que si los soldados entendan las rdenes de
su general pero no las obedecan, era culpa de los oficiales. Tambin aadi
que una vez que un general era designado, su deber era llevar a cabo la
misin incluso ante las protestas del rey. Tras la ejecucin de las dos
concubinas se eligieron nuevos oficiales para remplazarlas y ambas
compaas realizaron sus maniobras sin problemas.
Las Memorias histricas afirman que Sun Tzu ms tarde demostr en el
campo de batalla que sus teoras eran eficaces (por ejemplo, en la batalla de
Boju), que tuvo una exitosa carrera militar y que escribi El arte de la guerra
sobre la base de su probada experiencia. Sin embargo, el Zuo Zhuan, un
antiguo texto histrico que ofrece un relato detallado de la batalla de Boju, no
menciona en ningn momento a Sun Tzu. El descendiente de Sun Tzu, Sun
Bin, tambin se convirti en un famoso erudito de las artes militares.

El arte de la guerra
La autora de El arte de la guerra. Reglas para soldados del Maestro
Sun) se atribuye tradicionalmente a Sun Tzu. Presenta una filosofa de la
guerra para la gestin de los conflictos y ganar batallas; es considerado una
obra maestra sobre la estrategia, por lo que ha sido frecuentemente citado y
referido por generales y tericos desde que fue publicado, traducido y
distribuido internacionalmente por primera vez.
Existen muchas teoras sobre si el texto fue completado, y sobre la
identidad del autor o autores, pero los hallazgos arqueolgicos han
demostrado que El arte de la guerra haba alcanzado ms o menos su forma
actual ya a inicios de la dinasta Han (206 220 d. C.). Debido a que es
imposible demostrar de forma definitiva cundo fue terminado el tratado
antes de esas fechas, las diferentes teoras sobre el autor o autores de la
obra y la poca de su escritura probablemente no se resuelvan nunca.
Algunos estudiosos recientes piensan que, contrariamente a la creencia
tradicional, el tratado no solo contiene las escrituras del autor original, sino
tambin comentarios y clarificaciones de filsofos militares posteriores como
Li Quan y Du Mu.
De todos los textos militares escritos antes de la unificacin de China y la
quema de libros en el siglo II a. C., sobrevivieron seis obras importantes,
incluido El arte de la guerra. Durante la dinasta Song, a finales del I milenio
d. C., estas seis obras se combinaron con un texto de la dinasta Tang en
una coleccin llamada los Siete clsicos militares. Como parte central de la
compilacin, El arte de la guerra form los cimientos de la teora militar
ortodoxa de China, y fue de lectura obligatoria para pasar los exmenes
necesarios en el nombramiento imperial para puestos militares.
 Segn Alexander y Annellen Simpkins, El arte de la guerra de Sun Tzu
utiliza un lenguaje que puede ser inusual en un texto occidental sobre guerra
y estrategia. Por ejemplo, su captulo once dice que un lder debe ser
sereno e inescrutable y capaz de comprender planes insondables.
Afirman que el texto contiene muchos comentarios similares que desde hace
tiempo confunden a los lectores occidentales que carecen de un
conocimiento del contexto religioso de Asia Oriental, pues tales comentarios
resultan ms claros cuando se interpretan en el mbito del pensamiento y la
prctica taostas. Sun Tzu vio el general ideal como un maestro taosta
iluminado, lo que ha llevado a que El arte de la guerra sea considerado un
excelente ejemplo de estrategia taosta.
El libro no solo es popular entre los tericos militares, sino que tambin se
ha ganado una gran aceptacin entre los lderes polticos y los de gestin
empresarial. A pesar de su ttulo, El arte de la guerra aborda estrategias de
un modo amplio, incidiendo en la administracin pblica y la planificacin. El
texto describe teoras para las batallas, pero tambin aboga por la diplomacia
y el cultivo de las relaciones con otras naciones como algo esencial para la
salud de un estado.
El 10 de abril de 1972 se desenterraron por casualidad las tumbas
Yinqueshan Han durante una obra en Shandong. Dentro se hall una
coleccin de textos antiguos escritos sobre unas lminas de bamb
inusualmente bien preservados. Entre ellos estaban El arte de la guerra y los
Mtodos Militares de Sun Bin.
A pesar de que los bibligrafos de la dinasta Han saban de la existencia
de una publicacin de un descendiente de Sun Tzu, desde entonces estaba
perdida. El hallazgo del trabajo de Sun Bin se considera de extrema
importancia, tanto por su relacin con Sun Tzu como por la adicin que
supone al corpus de pensamiento militar de la antigedad tarda china. No en
vano, el descubrimiento ha ampliado significativamente la teora militar
superviviente de la poca de los Reinos Combatientes, pues es el nico texto
sobre tema castrense de esa poca descubierto en el siglo XX y es el ms
parecido a El arte de la guerra de todos los documentos conocidos.

Historicidad
Algunos eruditos han expresado dudas sobre la existencia autntica de
Sun Tzu y la datacin tradicional de El arte de la guerra. Su escepticismo es
alimentado por factores que incluyen posibles inexactitudes histricas y
anacronismos en el texto, as como lo improbable de la ejecucin de las
concubinas favoritas del rey. Este escepticismo, que ha llevado a los
historiadores incluso a negar la existencia de una figura histrica llamada
Sun Tzu, tambin ha provocado un enconado debate entre escpticos y
tradicionalistas, especialmente en China. La atribucin de la autora de El
arte de la guerra vara entre los estudiosos, y se han llegado a barajar
nombres como el erudito Wu Zixu de Chu, una escuela de pensamiento de
Qi o Wu, Sun Bin o un autor annimo.
Los tradicionalistas atribuyen la autora de El arte de la guerra a la figura
histrica de Sun Tzu, que es mencionado en las Memorias histricas y en los
Anales de primavera y otoo. En ellos se dice que estuvo activo a fines del
siglo VI a. C., desde el 512, y la presencia de caractersticas de El arte de la
guerra en otros textos histricos es considerada una muestra de su
historicidad y autora. Ciertos conceptos estratgicos, como la clasificacin
del terreno, se atribuyen a Sun Tzu y su reutilizacin en otros trabajos, como
en Los mtodos de Sima, no hace sino confirmar la prioridad histrica de Sun
Tzu.
Los escpticos identifican posibles anacronismos en El arte de la guerra
como problemas en el punto de vista tradicionalista, caso de algunos
trminos, tecnologa, ideas filosficas, hechos y tcnicas militares.
Argumentan que existe disparidad entre las guerras a gran escala y las
sofisticadas tcnicas detalladas en el texto con las pequeas escalas de las
primitivas batallas que muchos creen que predominaban en el siglo VI a. C.
Sin embargo, de acuerdo con Ralph D. Sawyer, es muy probable que Sun
Tzu existiera realmente, que no solo fuera general y que escribiera el ncleo
del libro que lleva su nombre. Sawyer sostiene que sus enseanzas fueron
probablemente transmitidas durante generaciones por su familia o por una
pequea escuela de discpulos, incluido su descendiente Sun Bin, y que
estas fueron revisadas y ampliadas ms tarde.

Legado
El arte de la guerra de Sun Tzu ha influido en muchas figuras histricas
notables. Las historias tradicionales afirman que Qin Shi Huang, primer
emperador de la China unificada, consideraba el libro de un valor incalculable
ya a fines del perodo de los Reinos Combatientes. El arte de la guerra fue
introducido en Japn hacia el 760 d. C. y pronto se hizo muy popular entre
los militares nipones, por lo que influy significativamente en la unificacin
del pas del sol naciente. La maestra de sus enseanzas fue honrada entre
los samuris, y sus directrices fueron exhortadas y ejemplificadas por daimy
y shgun influyentes como Oda Nobunaga, Toyotomi Hideyoshi y Tokugawa
Ieyasu. Tambin Tg Heihachir, almirante de la flota japonesa que derrot
a la rusa en la Guerra ruso-japonesa, fue un vido lector de El arte de la
guerra.
El lder comunista chino Mao Zedong atribuy su victoria sobre Chiang
Kai-shek y el Kuomintang en 1949 en parte a El arte de la guerra. Adems, el
tratado influy profundamente en los escritos de Mao sobre la guerra de
guerrillas, ideas que a su vez calaron en insurgencias comunistas por todo el
mundo. El general V Nguyn Gip, el cerebro militar detrs de las victorias
sobre las fuerzas francesas y norteamericanas en Vietnam, fue un
apasionado estudiante y practicante de las ideas de Sun Tzu. La derrota
estadounidense en este conflicto, ms que ningn otro hecho, atrajo hacia
Sun Tzu la atencin de los lderes militares americanos. H Ch Minh tradujo
al vietnamita el tratado militar para que fuera ledo por sus oficiales.
 El Departamento del Ejrcito de los Estados Unidos, a travs de su
Escuela de Comando y Estado Mayor, ordena a todas sus unidades que
mantengan bibliotecas en sus respectivos cuarteles para la continua
educacin del personal en el arte de la guerra. El arte de la guerra se
menciona como un ejemplo de libros que debe tener cada unidad individual,
y los oficiales de personal estn obligados a preparar trabajos breves para
que sean ledos en las presentaciones de otros oficiales. El viejo tratado
chino aparece en el Programa de lectura del cuerpo profesional de Marines.
Durante la Guerra del Golfo a comienzo de la dcada de 1990, los generales
estadounidenses Norman Schwarzkopf y Colin Powell practicaron los
principios de Sun Tzu sobre el engao, la velocidad y el ataque a las
debilidades del enemigo.
Mark McNeilly escribe en Sun Tzu and the Art of Modern Warfare que una
interpretacin moderna de Sun Tzu y su importancia a lo largo de la historia
de China es crtica en el entendimiento del empuje de este pas para
convertirse en una superpotencia del siglo XXI. Los eruditos modernos
chinos se basan de forma explcita en lecciones estratgicas histricas y en
El arte de la guerra para desarrollar sus teoras, pues ven una relacin
directa entre las luchas modernas y las de la poca de Sun Tzu. Perciben un
gran valor en las enseanzas de Sun Tzu y de otros escritores tradicionales
chinos, lecciones que son aplicadas por el estado chino y sus lderes en la
creacin de estrategias.

Sun Tzu Y Su Aplicacin o Aportes Al Derecho

Hace 2,500 aos, Sun Tzu afirm que El arte de la guerra es de vital
importancia para el Estado. Es una cuestin de vida y muerte, un camino de
seguridad o de ruina. Por lo tanto, es un tema que debe ser vigorosamente
estudiado. Probablemente este autor no tuvo idea de que su obra (que, por
cierto, muchos no atribuyen a l) iba a tener tal impacto hasta nuestros das,
convirtindolo en uno de los grandes best sellers de la historia.
 Como resulta evidente, la mayor relevancia de esta obra ha sido en el
mbito militar. As pues, se cuenta que los xitos de Napolen se deben, en
parte, a que aplic varios de los principios contenidos en ella. Es ms, se
dice que Napolen cargaba con una copia del libro durante sus campaas (y,
probablemente, la perdi en alguna batalla ya que luego no aplic sus
principios en las decisivas).
Ms recientemente, el General Schwarzkopf (quien lleg a ser el Jefe del
Mando Central de los Estados Unidos y Comandante de las fuerzas de la
Coalicin en la Guerra del Golfo) tambin utiliz varios de estos principios
dentro de tcticas de vigilancia, comunicaciones y engao que permitieron a
Estados Unidos forzar el fin de la Guerra del Golfo en tan slo cuatro das.
Pero su impacto no slo se ha extendido a los conflictos blicos sino
tambin a otro tipo de conflictos (menos mortales pero igualmente de
importantes): los conflictos legales. Por ello, el propsito de este artculo es
apuntar, brevemente, cmo estas sencillas reglas de El Arte de la Guerra
tienen plena aplicacin en nuestra labor como abogados litigantes.
Ciertamente, sera pretencioso abarcar todas y cada una de ellas, as que
me limitar a las ms interesantes (y, por cierto, las ms obvias).

Las Mejores Frases De Sun Tzu

1. -El supremo arte de la guerra es someter al enemigo sin luchar.
2. -Si conoces al enemigo y a ti mismo, no debes temer el resultado a un
ciento de batallas.
3. -Cansa a los enemigos mantenindolos ocupados y no dejndoles
respirar.
4. -El desorden llega del orden, la cobarda surge del valor, la debilidad
brota de la fuerza.
5. -Se extremadamente sutil, incluso hasta el punto de lo informe. Se
extremadamente misterioso, incluso hasta el punto de la ausencia de sonido.
De esta manera podrs ser el director del destino de tu oponente.
6. -Las armas son instrumentos fatales que solamente deben ser utilizadas
cuando no hay otra alternativa.
7. -Los guerreros victoriosos primero ganan y despus van a la guerra,
mientras que los guerreros vencidos primero van a la guerra y despus
buscan ganar.
8. -Si haces que los adversarios no sepan el lugar y la fecha de la batalla,
siempre puedes vencer.
9. -Si las instrucciones no son claras y las explicaciones y rdenes no son
confiadas, la falta es del general.
10. -Slo cuando conoces cada detalle de la condicin del terreno puedes
maniobrar y luchar.
11. -Aparenta inferioridad y estimula su arrogancia.
12. -El general abarca las virtudes de sabidura, sinceridad, humanidad,
coraje y el ser estricto.
13. -Nunca se debe atacar por clera y con prisas. Es aconsejable tomarse
tiempo en la planificacin y coordinacin del plan.
14. -La defensa es para tiempos de escasez, el ataque para tiempos de
abundancia.
15. -La oportunidad de asegurarnos contra la derrota est en nuestras
propias manos, pero la oportunidad de derrotar al enemigo la provee el
mismo.
16. -Maniobrar con un ejrcito es ventajoso. Maniobrar con una multitud
indisciplinada, es peligroso.
17. -Que la velocidad sea la del viento, y el ser compacto como lo es un
bosque.
18. -Cuando se cumplen las instrucciones, las personas son sinceramente
leales y comprometidas, los planes y preparativos para la defensa
implantados con firmeza, siendo tan sutil y reservado que no se revelan las
estrategias de ninguna forma, y los adversarios se sienten inseguros, y su
inteligencia no les sirve para nada.
19. -El combatiente inteligente impone su voluntad en su enemigo, pero no
permite que la voluntad de su enemigo le sea impuesta.
20. -El que sabe cundo puede volar y cuando no, ser victorioso.
21. -La rapidez es la esencia de la guerra.
22. -Conoce a tu enemigo y concete a ti mismo y podrs pelear en cien
batallas sin un desastre.
23. -He odo hablar de operaciones militares que han sido torpes y
repentinas, pero nunca he visto a ningn experto en el arte de la guerra que
mantuviese la campaa por mucho tiempo.
24. -Considera a tus soldados como a tus hijos y te seguirn hasta los valles
ms profundos; mralos como tus propios amados hijos y estarn a tu lado
incluso en la muerte.
25. -No hay ejemplo de una nacin que se beneficie de la guerra prolongada.
26. -Pelear y conquistar en todas las batallas no es la suprema excelencia; la
suprema excelencia consiste en romper la resistencia del enemigo sin luchar.
27. -Todo hombre puede ver las tcticas que uso donde conquisto, pero lo
que nadie puede ver es la estrategia que envuelve a la victoria.
28. -Para poder vencer al enemigo, todo el mando militar debe tener una sola
intencin y todas las fuerzas militares deben cooperar
29. -Prohbe los augurios para evitar las dudas
30. -La suprema excelencia consiste en romper la resistencia del enemigo
sin pelear.
31. -Ganar cien veces en cien batallas no es el apogeo de la habilidad.
Someter al enemigo sin pelear es el apogeo de la habilidad.
32. -La invencibilidad radica en la defensa; la posibilidad de la victoria en el
ataque.
33. -Si estas lejos del enemigo, hazle creer que estas cerca.
34. -El que es prudente y est a la espera de un enemigo que no lo es, ser
victorioso.
35. -Puedes ganar cuando nadie puede entender en ningn momento cules
son tus intenciones.
36. -Confrntalos con la aniquilacin y sobrevivirn; sumrgelos en una
situacin mortal y vivirn. Cuando la gente est en peligro, son capaces de
luchar por la victoria.
37. -El general que gana la batalla hace muchos clculos antes de pelear. El
general que pierde hace pocos clculos.
38. -La peor tctica es atacar a una ciudad. Asediar, acorralar a una ciudad
slo se lleva a cabo como ltimo recurso.
39. -En el arte prctico de la guerra, lo mejor de todo es tomar entero e
intacto el pas del enemigo; hacerlo aicos y destruirlo no es tan bueno.
40. -Un gobierno no debe movilizar un ejrcito por ira, y los jefes militares no
deben provocar la guerra por clera.
41. -Los buenos luchadores de antao primero se ponen bajo la posibilidad
de ser derrotados y entonces esperan a una oportunidad para derrotar al
enemigo.
42. -Por tanto, lo que es de suprema importancia en la guerra es atacar la
estrategia del enemigo.
43. -La calidad de la decisin es como la redada a buen tiempo de un
halcn, lo que le permite atacar y destruir a su vctima.
44. -Cuando las rdenes son razonables, justas, sencillas, claras y
consecuentes, existe una satisfaccin recproca entre el lder y el grupo.
45. -El que llega primero al campo de batalla espera la llegada del enemigo
fresco para combatir. Quien llega tarde al campo de batalla tiene que
apresurarse y llega exhausto al combate.
46. -Es esencial buscar los agentes de los enemigos que han venido para
espiarte y sobornarlos para servirte a ti. Dale instrucciones y cuida de ellos.
Entonces, el doble de agentes son reclutados y usados.
47. -Si tanto tu enemigo como t sois ignorantes, entonces estis en un
certero peligro.
48. -En la guerra el victorioso solo busca la batalla despus de que se ha
obtenido la victoria, mientras que el que est destinado a perder lucha y
despus busca la victoria.
49. -No se puede obtener la verdad de los espas sin sutileza.
50. -Si la lucha asegura la victoria, entonces debes luchar, incluso si el
gobernador lo prohbe; si la lucha no asegura la victoria, entonces no debes
luchar incluso por orden del gobernante.
51. -El general que avanza sin codiciar la fama y se retira sin temer la
desgracia, cuyo solo pensamiento es proteger a su pas y dar un buen
servicio a sus soberanos, es la joya del reino.
52. -Nunca ha habido una guerra prolongado de la que un pas se ha
beneficiado.
53. -Haz que los adversarios vean como extraordinario lo que es ordinario
para ti; haz que vean como ordinario lo que es extraordinario para ti.
54. -Si sabemos que nuestros propios hombres estn en condicin de atacar,
pero no son conscientes de que el enemigo no est abierto a atacar, solo
hemos recorrido medio camino hacia la victoria.
55. -Solo los gobernantes iluminados y los generales sabios usan la mayor
inteligencia del ejrcito para espiar, y por tanto consiguen grandes
resultados.
56. -Las operaciones secretas son esenciales en la guerra; a travs de ellas
se basa el ejrcito para hacer todos sus movimientos.
57. -Para que perciban las ventajas de derrotar al enemigo, deben tener sus
recompensas.
58. -Si nuestros soldados no estn cubiertos con dinero, no es porque
detesten la riqueza; si sus vidas no son excesivamente largas, no es porque
no se sientan inclinados hacia la longevidad.
59. -Cuando los rehenes son enviados con elogios, es una sea de que el
enemigo desea una tregua.
60. -El gobernante iluminado es atento y el buen general est lleno de
cautela.
61. Nunca interrumpas a tu enemigo cuando est cometiendo un error
62. Cada batalla es ganada incluso antes de que comienza
63. En el miedo del caos existe tambin la oportunidad
64. Preocpate por la aprobacin de las personas y sers su prisionero
65. Cuando dejo de lado lo que soy, me convierto en lo que podra ser
66. Deja que tus planes seas oscuros e impenetrables como la noche, y
cuando hagas tu movimiento, golpea como el rayo
67. Toda guerra es engao
68. Quien desea luchar debe primero saber el costo
69. Si tu enemigo es de temple colrico, busca irritarlo. Pretende ser dbil,
para que as crezca en arrogancia
70. Para conocer a tu enemigo debes convertirte en tu enemigo
71. Las oportunidades se multiplican conforme se van aprovechando
72. Puedes asegurarte de que tus ataques siempre golpeen si solo atacas
los puntos desprotegidos
73. Aquel que puede modificar sus tcticas en funcin de su oponente y as
conseguir la victoria podr ser llamado capitn nacido del cuerno del cielo
74. Puedes imaginar lo que hara si pudiera hacer todo lo que puedo?
75. Estrategia sin tcticas es el camino ms lento hacia la victoria. Tcticas
sin estrategia es en sonido que precede a la derrota.
76. Un lder lidera con su ejemplo, no con su fuerza
77. En la superioridad numrica est la economa de la fuerza
78. La victoria est reservada para aquellos dispuestos a pagar su precio
79. Las personas deberan estar familiarizadas con la estrategia, aquellos
que la entienden sobrevivir, aquellos que no perecern.
80. En pocas de paz preprate para la guerra, en pocas de guerra,
preprate para la paz
81. El guerrero ms sabio evita la confrontacin
82. Ataca cuando no estn preparados, mustrate cuando no eres esperado
83. La energa est vinculada a la preparacin de una ballesta, la decisin, a
la accin de pulsar el gatillo.
84. Un explorador puede ser rpido como el viento. Un espa puede ser
silencioso como el bosque. Y la infantera firme como la montaa. Pero a
diferencia de ellos, yo conquisto con fuego.
85. No dependas de que el enemigo no se muestre, depende ms bien en
estar preparado para l
86. Cuando los soldados comunes son muy fuertes y sus oficiales muy
dbiles, el resultado es la insubordinacin
87. Est donde tu enemigo no
88. Si conoces a tu enemigo mejor de lo que te conoces a ti mismo, el
resultado de la batalla ya est decidido
89. Una jornada de mil millas comienza con un simple paso
90. Lo que los antiguos llaman un luchador astuto es aquel que no slo
gana, sino que resalta por ganar con sencillez.
91. Aquel que sabe no predica, aquel que predica, no sabe
92. Incluso la ms fina de las espadas sumergida en agua salada
eventualmente se oxidar
93. Cuando el enemigo est relajado hazlo esforzarse. Cuando est saciado
hazlo sentir hambre, cuando est asentado hazlo moverse.
94. Si esperas frente al ro lo suficiente, los cadveres de tu enemigo
pasarn frente a ti
95. Uno puede saber cmo conquistar sin poder hacerlo
96. Un rasgo de un gran soldado es que, o pelea en sus propios trminos o
no pelea
97. Convence a tu enemigo de que ganar poco si te ataca, esto disminuir
su inters
98. Las ruedas de la justicia giran lentamente, pero giran bien
99. Uno puede conocer la condicin de todo un ejrcito por el
comportamiento de un simple hombre
100. No hay ms de cinco colores primarios (azul, amarillo, rojo, blanco y
negro) sin embargo, combinndose producen ms matices de los que nunca
se han visto
101. Cuando el oficial es demasiado fuerte y los soldados comunes muy
dbiles el resultado es: COLAPSO
102. El arte de la guerra es de vital importancia para el estado
103. No hay ms de cinco notas musicales, sin embargo, las
combinaciones de stas cinco dan como resultado ms melodas de las que
pueden escucharse
104. Orden o desorden depende de organizacin; coraje o cobarda de
circunstancias; fuerza o debilidad de disposicin
105. Puedes asegurar la posicin de tus defensas si slo mantienes
posiciones que no pueden ser atacadas
106. Si enva refuerzos a todas partes, ser dbil en todas partes
107. Grandes resultados pueden ser conseguidos con pequeos esfuerzos
108. Invisible es el soldado que cumple su misin y regresa a casa
109. El verdadero objetivo de la guerra es la paz
110. El control sobre grandes fuerzas se rige por el mismo principio que
controlar unos pocos hombres: es una mera cuestin de dividir sus nmeros.
 CONCLUSIN
Sun Tzu nos est hablando de una manera muy metafrica ya que en ese
entonces las verdaderas luchas se realizaban en el campo de batalla y no en
ver la competencia (al enemigo) para ganar a un cliente satisfaciendo
necesidades (Victoria).Trasladndonos a la actualidad, ste libro nos sirve
ahora, en esta gran "guerra" entre los agentes econmicos de un mercado,
para alcanzar los mejores resultados que "el de junto" y satisfacer las
necesidades de un cliente, "derrotar al enemigo y alcanzar la victoria", como
dira Sun Tzu. Ahora podemos ver que el arte de la guerra no solo se aplica
en el campo de batalla, sino que el hombre lo est utilizando da con da para
todas las cosas que realiza, ahora es una lucha constante contra las
personas que estn en competencia con l.
Tambin asevera que debemos tener en cuenta diferentes factores para
alcanzar la victoria, as como virtudes y talentos para poder dominar a tu
ejrcito, inculcar el amor entre tus hombres y, tambin saber debilidades y
virtudes del enemigo. Creo que con esto no solo nos quiere dar a entender,
algo que creo yo, como humano, por lgica es tan sencillo, "si quieres
respeto, brinda respeto"; sino que tambin nos da bases y fundamentos que
a veces parecieran ser no lgicos pero que realmente funcionan en la batalla,
como las reacciones de tu ejrcito, y las consecuencias de algo que
pareciera que tienes la victoria. Siempre debes de estar pendiente de todos
tus movimientos y de todos los movimientos del enemigo ya que de ello
depender que t crezcas como persona junto con tu ejrcito y alcancen la
victoria.
Acerca del libro, creo que es un muy buen ejemplar para toda persona
que realiza estudios de mercados ya que el campo de batalla se convierte en
tu mercado y debes estar siempre atento de todos los movimientos que se
hagan dentro de l, as podrs siempre estar arriba de la competencia y
sers eficiente al momento de alcanzar el mejor supervit.
ANEXOS

Sun Tzu

Su obra
 LISTADO DE REFERENCIAS

Referencias Bibliogrficas
- Albert Galvany, Sun Tzu. El arte de la guerra, (coautor de la primera
traduccin directa y completa del Yijing del chino al espaol). Incluye el texto
original chino. Madrid: Trota, 2001 [8 edicin 2012]. ISBN 978-84-8164492-0

Referencias Electrnicas
-http://www.novilis.es/el-arte-de-la-guerra-sun-tzu/.
-http://www.revistamira.com.2015/10/02/sun-tzu-y-el-arte-de-la-guerra/.