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GUIAS PARA LA ELABORACIN DEL PROYECTO PARA TITULACIN

ESQUEMA MINIMO DE PROYECTO PRODUCTIVO Y/O EMPRESARIAL (para los egresados que desarrollan nuevo DCB
sistema modular)

1. Nombre del Proyecto.


2. Diagnstico y justificacin.
3. Responsables del proyecto.
4. Breve descripcin del proyecto.
5. Objetivos
6. Ubicacin.
7. rgano o institucin responsable del proyecto.
8. Beneficiarios directos e indirectos.
9. Metas, resultados y efectos esperados del proyecto.
10. Administracin del proyecto
11. Presupuesto.
12. Financiamiento.
13. Continuidad y sostenibilidad del proyecto

1. NOMBRE DEL PROYECTO Ejemplos

Instalacin de un taller de mantenimiento para computadoras en la zona alta de Paita.


Aplicacin de procedimientos gerenciales a la cadena documentaria de las exportaciones
e importaciones.
Instalacin de una agencia de promocin de marketing y organizacin de eventos en
la ciudad de Paita.
Implementacin de estudio contable financiero para asesora de la micro y pequea
empresa en la localidad de Pueblo Nuevo
Instalacin de un ciber caf en la ciudad de Paita
Implementacin de un taller de mantenimiento y reparacin de mototaxis y motos
lineales en el Distrito de La Huaca
Implementacin de un negocio de tipeos, impresin y venta de tiles escolares en el
Distrito de Amotape

1. DIAGNSTICO Y JUSTIFICACIN

2.1 DIAGNSTICO

2.1.1 Datos informativos del lugar donde se instalar el Proyecto Productivo.

2.1.2 Datos poblacionales de la zona de intervencin.

2.1.3 Nivel educativo.

2.1.4 Actividades econmicas que desarrolla la PEA de la zona.

2.1.5 Identificacin de necesidades insatisfechas de la poblacin.

2.1.6 Empresas y negocios de la competencia.


INCORPORAR ANLISIS FODA
Fortalezas de la competencia.
Oportunidades.
Debilidades de la competencia.
Amenazas.

2.2 JUSTIFICACIN

2.2.1 Por que se considera que ese proyecto productivo ser exitoso?

2.2.2 Qu necesidad satisface el proyecto productivo?

2.2.3 Se dan las condiciones adecuadas para el desarrollo del proyecto productivo?

2.2.4 Se dispone de los servicios necesarios para la operatividad del proyecto productivo?

3. RESPONSABLES DEL PROYECTO

Alumnos del VI Semestre de la Carrera Profesional de xxxxxxxxxx - Turno Diurno del IESTP.
Hermanos Crcamo de Paita:

1. Oscar xxxxxx.

2. Santos xxxxxx.

3. Mara xxxxxx.

4. Carlos xxxxxx.

1. BREVE DESCRIPCIN DEL PROYECTO.

4.1 Definir si es un proyecto productivo de fabricacin o de servicios.

Abastecimiento y Distribucin de materiales, insumos etc.


Fabricacin de puertas, ventanas, enrejados, etc.
Fabricacin de calzado para escolares, etc.
Servicios diversos: local equipado, material didctico, refrigerios, anfitrionas.
Fabricacin de piezas para vehculos.
Servicio de asesoramiento de la micro y pequea empresa.

4.2 Clarificar en que consiste el proyecto productivo o de servicios.

El proyecto se encargar de la organizacin integral de eventos culturales, de


capacitacin.

El proyecto consiste en la fabricacin de piezas para el sistema de frenos de los


motokar.
El proyecto organizar eventos culturales, sociales y artsticos.

5. OBJETIVOS

5.1 Qu se persigue con el Proyecto

Objetivo General

Propiciar el desarrollo de la institucin, localidad, regin.

Objetivos especficos:

Promover el arte, cultura y deportes.


Generar una fuente de empleo para los integrantes del proyecto productivo.
Permitir la titulacin de los responsables del proyecto.
Poner en prctica las competencias, capacidades y destrezas logradas con el perfil
profesional.

6. UBICACIN

6.1 MACROLOCALIZACIN

Determinar el lugar donde se instalar el proyecto. Se debe trabajar al menos con dos
alternativas de ubicacin. (Regin, Departamento, Provincia, Distrito)

Disponibilidad de servicios bsicos.


Normatividad.
Carreteras.
Comunicaciones.
Mercado.

6.2 MICROLOCALIZACIN

Indicar la direccin precisa de ubicacin del proyecto productivo. (Calle, Jr., Avenida
etc)

Se trabaja con factores de localizacin:

Disponibilidad de materia prima.


Cercana al mercado.
Transporte.
Insumos.
Ubicacin estratgica del local.
Disponibilidad de servicios.
Fcil acceso al local.

* Se debe trabajar al menos con dos alternativas.


7. RGANO O INSTITUCIN RESPONSABLE DEL PROYECTO

Se indicar el rea o reas Acadmicas relacionadas con la implementacin del proyecto


productivo.
Instituciones que apoyan la ejecucin del proyecto productivo.
Benefactores del proyecto productivo.

8. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS

8.1 BENEFICIARIOS DIRECTOS

Responsables de la implementacin y ejecucin del proyecto productivo.


Clientes o usuarios del producto o servicio a ofrecer.

8.2 BENEFICIARIOS INDIRECTOS

Comunidad circundante.
Empresas proveedoras.

9. METAS, RESULTADOS Y EFECTOS ESPERADOS DEL PROYECTO

9.1 METAS

Nmero de usuarios que se pretende atender con el proyecto productivo, o cantidad


de productos a colocar.

9.2 RESULTADOS

En trminos de rentabilidad.
Beneficios para los responsables del proyecto.

9.3 EFECTOS

Cul es el impacto del proyecto en la comunidad donde est ubicado.


Contribucin del proyecto al desarrollo de la Institucin, Localidad o Regin.

10. ADMINISTRACIN DEL PROYECTO

10.1 ORGANIZACIN DEL PROYECTO

Cmo se ha estructurado el proyecto.


Organigrama del proyecto.
Perfil del recurso humano requerido.
Funciones bsicas del personal.

10.2 MODALIDAD EMPRESARIAL DEL PROYECTO.

Qu tipo de empresa se piensa constituir con el proyecto productivo?.


Aspectos tributarios y laborales de la modalidad empresarial seleccionada.
Administracin del proyecto- Gerencia
11. PRESUPUESTO

11.1INVERSIN

Inversin fija tangible:

Acondicionamiento de local.
Equipos- Herramientas
Mobiliario.
Instalacin de servicios.

Inversin fija intangible

Gastos para la constitucin de la empresa.

Capital de trabajo

Mercaderas.
Insumos Materiales.
Personal.
Pago de servicios.

11.2 PRESUPUESTO

Presupuesto de ingresos

Ingresos por venta de productos o venta de servicios.

Ej. 6 eventos x S/. 900,00= 5400,00

Total ingresos: S/. 5400,00

Presupuesto de costos y gastos

Costos de fabricacin o de ventas.

Gastos administrativos.

Gastos de ventas.

Gastos financieros.

Total costos y gastos: S/. 3000,00

12. FINANCIAMIENTO

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Aporte propio: S/2000,00


Aporte de familiar 1000,00

Prstamo Entidad Financiera 3000,00

TOTAL FINANCIAMIENTO S/. 6000,00

En caso de prstamo solicitar nicamente lo necesario para implementar y poner en


funcionamiento el proyecto productivo.

13. CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

13.1 ESTRATEGIAS PARA DARLE CONTINUIDAD AL PROYECTO.

Diferenciacin del producto o servicio.


Lograr la fidelizacin del cliente.
Innovacin permanente.
Posicionamiento del producto o servicio (Internalizar el producto o servicio en la mente
del consumidor).

13.2 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

13.2.1 RENTABILIDAD DEL PROYECTO

El margen de rentabilidad del proyecto est por encima del costo de oportunidad del
capital invertido.
La utilidad del proyecto productivo sea mayor en comparacin a otras alternativas de
inversin.
Porcentaje de utilidades sea reinvertido en el proyecto productivo (Consolidacin de la
empresa).

13.2.2INDICADORES DE RENTABILIDAD

VALOR ACTUAL NETO VAN


TASA INTERNA DE RETORNO TIR
RELACIN BENEFICIO-COSTO-B/C.
PERODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN- PRC.

FLUJO DE CAJA
ESQUEMA DEL PROYECTO PROD PARA TITULACIN

ESQUEMA DEL PROYECTO PRODUCTIVO PARA TITULACIN

ESQUEMA MNIMO DE PROYECTO DE FACTIBILIDAD (Para los egresados que desarrollan estructura curricular por
asignaturas) Propuesta del IESTP Hermanos Crcamo.

a) Ttulo del Proyecto de factibilidad

b) Ejecutores

c) Antecedentes y objetivos del proyecto

d) Estudio de mercado

e) Tamao y localizacin

f) Ingeniera del proyecto

g) Inversin y financiamiento

h) Presupuesto de ingresos y gastos

i) Organizacin y administracin

j) Conclusiones y recomendaciones

k) Bibliografa

ESQUEMA MINIMO DE PROYECTO PRODUCTIVO Y/O EMPRESARIAL (para los egresados que desarrollan nuevo DCB
SISTEMA MODULAR)

a) Nombre del Proyecto

b) Responsables del proyecto

c) Diagnstico y Justificacin

d) Breve descripcin del proyecto

e) Objetivos

f) Ubicacin

g) rgano o institucin responsable del proyecto

h) Beneficiarios directos e indirectos

i) Metas resultados y efectos esperados del proyecto

j) Administracin del proyecto

k) Presupuesto
l) Financiamiento

m) Continuidad y sostenibilidad del proyecto

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