Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Marzo, 2013
1
INDICE
1. Seccin I 4
2. Seccin II 5
3. Seccin III 12
SECCIN I
Declaracin de Responsabilidad
El presente documento contiene la informacin veraz y suficiente con respecto al desarrollo del
negocio de AGROINDUSTRIAS AIB S.A. durante el ao 2011. Sin perjuicio de la
responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables de su contenido
conforme a los dispositivos legales aplicables.
b. Direccin: Av. Ricardo Palma N894, Urb. San Antonio, Miraflores, Lima.
Telfono: 614-4500
Web: www.aib.com.pe
Accionista %
Agrcola Santa Luca S.A. 50%
Intragricola Valores S.A.C. 25%
Diano Marina Inversiones S.A.C. 25%
TOTAL 100%
CIIU: 1513
Resea Histrica
Con esta absorcin la compaa cambia de razn social a Agro Industrias Backus
S.A., incorporando a su oferta de productos los jugos de maracuy, limn y mango
as como los aceites y cscara deshidratada de limn. En diciembre del 2005,
cambi de accionistas dejando de ser una subsidiaria de Unin de Cerveceras
Peruanas Backus y Johnston SAA.
Comercializacin y clientes
Agroindustrias AIB S.A. posee una amplia cartera de clientes distribuidos en todo el
mundo y con presencia en distintos rubros de la cadena de abastecimiento y
produccin de alimentos, como son el retail, el food services y la industria de
insumos para los alimentos. En el 2012 se atendieron ms de 150 clientes,
distribuidos en Europa, Amrica del Norte, Asia, Amrica Latina y Oceana. De esta
forma se ha diversificado la comercializacin de nuestros productos en mercados
emergentes y desarrollados, lo que permite tambin tener mayor oportunidad de
desarrollar nuevos productos.
Industriales, son empresas que utilizan los productos de AIB como materia
prima para fabricar productos de mayor valor agregado. Los jugos concentrados,
aceites y deshidratados son productos dirigidos a ste tipo de clientes, quienes
los utilizan en sus procesos de fabricacin o los re-empacan en otros formatos.
Certificaciones
Abastecimiento
Proveedores
Principales Activos e
Inversiones
Los activos fijos de AIB lo forman las plantas industriales (inmuebles y maquinarias),
los terrenos agrcolas y sus plantaciones y el edificio administrativo en la ciudad de
Lima.
Locales de operaciones
Planta Norte, Ubicada en Av. Ricardo Bertn 901 903 Motupe, Lambayeque.
En esta planta operan principalmente las lneas de jugos, aceites, cscara
deshidratada de limn y conservas (pimientos, jalapeos y maracuy. Tiene
tambin un tnel de frio en el cual se produce palta y mango congelado.
Oficina administrativa
Ubicado en Av. Ricardo Palma 894 Miraflores. El local es propio y cuenta con
2
634m . En el 2012 se concluy de pagar el leasing que exista sobre la propiedad
con el Banco de Credito del Per. Actualmente el inmueble est hipotecado a
este banco.
Fundos agrcolas
En el 2012, se iniciaron los trabajos de habilitacin del fundo Palo Verde (735
Has) comprado en el 2011 en la zona de Jayanca, Lambayeque; se han logrado
perfora 03 pozos tubulares. En Octubre del 2012 se realiz el primer pago por la
compra de las 500 Has adquiridas en el Proyecto Olmos, en Lambayeque,
firmando los contratos de compra y venta y registrando la propiedad a nombre de
Agroindustrias AIB S.A., de acuerdo al programa y avance de obras el segundo
pago debe de realizarse en el 2013, estando a la espera que se culminen los
trabajos de habilitacin e irrigacin.
Parte de los fundos estn dados en garanta al Banco de Crdito del Per y al
BBVA Banco Continental.
Inversiones
Agrcola Jose Juan SAC. En diciembre de 2010 se logr un acuerdo con los
accionistas de esta sociedad para la inclusin de AIB como accionista con el
50% de las acciones de esta empresa. La inversin inicial comprometida fue de
US$ 972,707.00 dlares americanos.
Al cierre del primer ao de ventas, los activos totales de Agrcola Jose Juan
S.A.C suman S/. 34.53 millones, los pasivos totales S/. 19.69 millones y el
Patrimonio Total S/. 14,84 millones de nuevos soles. Las ventas totales fueron
S/. 1.70 millones de nuevos soles. Se espera que en el 2013 las 131.41
hectreas ya estn en produccin y las ventas superen los S/. 6.5 millones de
soles.
1
Relacin entre el Estado y la empresa:
2
De acuerdo con la Ley N 27360 de fecha 30 de octubre de 2000, que modifica la Ley
del Impuesto a la Renta para las personas naturales o jurdicas que desarrollen
cultivos y/o crianzas as como a las que realicen actividad agroindustrial, la tasa del
impuesto a la renta es del 15%. Los beneficios de esta Ley se aplicarn hasta el 31
de diciembre del 2021.
Entre otros beneficios de la ley, est el que se puede depreciar a razn de 20% anual
el monto de inversin que corresponde a obras hidrulicas y de riego. De igual
manera, podrn recuperar el IGV anticipadamente por pagos de bienes de capital,
insumos, servicios y contratos de construccin, los que se encuentren en etapas de
pre-produccin.
2.5. Administracin
Principales ejecutivos
Fecha
Ejecutivos Cargo
Inicio/Termino
Roberto Falcone Montalva Gerente General Vigente todo 2012
Javier Landazuri Barclay Gerente Adm. y Finanzas Vigente todo 2012
Axel Bhmer Solari Gerente Comercial Vigente todo 2012
Eduardo Santa Maria R.P. Gerente de Operaciones Vigente todo 2012
Seccin III
Los estados financieros de la empresa al 31 de diciembre del 2012 han sido auditados por la
empresa Ramrez Enrquez y Asociados Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada.
Durante el 2012, los mrgenes de la compaa han mostrado mejores niveles que los
mrgenes alcanzados durante el 2011 a pesar de la disminucin en el volumen total de las
ventas y los problemas econmicos que ha atravesado el mundo durante en este ltimo ao. El
99.15% de las ventas de productos terminados son destinadas al mercado
internacional.
La utilidad bruta al cierre del ao fue de 22.6%, superior a la utilidad bruta obtenida en Dic-11
que fue 20.9%. El costo de ventas disminuy de 83.8% a 82.1% con respecto a las ventas
totales. Las ventas totales sumaron S/. 114.2 millones en el 2012, mientras que en el 2011 las
ventas sumaron S/. 139.6 millones. La reduccin de las ventas se debe principalmente por una
disminucin de las ventas de conservas de pimientos, alcachofas y jalapeos, debido a
disminucin de la demanda de estos productos por las circunstancias econmicas
internacionales.
La utilidad operativa acumulada en el 2012 fue de S/. 5.2 millones y el margen operativo fue
4.6% ligeramente inferior al margen operativo alcanzando en el 2011 que fue de 4.9%; la
utilidad operativa para este ao fue de S/. 6.8 millones.
Los gastos de venta han pasado del 6.9% en el 2011 a 6.4% de las ventas en 2012, esto por
mejoras en la cadena logstica de la compaa; es decir por los gastos que se pagan por los
servicios prestados por terceros como el transporte, almacenamiento, comisiones de venta y
gastos de aduana relacionados a los ventas de productos exportados.
Los gastos administrativos por su lado se han visto incrementados en el ltimo trimestre del
ao por mayores cargas de personal. En el 2012 los gastos administrativos representaron el
11% de las ventas, mientras que en el 4T11 estos gastos significaron el 8.5% de las ventas.
El margen neto de la compaa en el 2012 fue de 4.5%, superior al obtenido en el 4T11 fue de
4.1%, a pesar de la cada de las ventas y las circunstancias poco favorables del mercado
exterior. En trminos cuantitativos el margen neto en el 2012 sum S/. 5.2 millones contra los
S/. 5.7 millones del ao anterior. Es importante destacar que los gastos financieros en
comparacin a las ventas se mantienen en niveles muy similares en el 2012 y 2011, sin
embargo los valores se han reducido de S/. 3.7 millones a S/. 3.1 millones en el ltimo ao.
El EBITDA represent el 8.4% de las ventas en el 2012, solo 0.6% menos que el EBITDA
obtenido en el 2011 que signific el 9.0%; a pesar que la variacin negativas de las ventas del
2012 en comparacin al ao anterior fue mayor. El EBITDA para el 2012 sum S/. 9.6
millones.
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS al al
(en miles de nuevos soles) 31/12/2012 % 31/12/2011 %
Al cierre del 2012 el total de activos de la compaa alcanz los S/. 231.8 millones; 6.7%
superior al total de activos al cierre del 2011 que totalizaron S/. 217.3 millones.
El activo corriente sum S/. 71.5 millones (S/. 72.4 millones a Dic-11), disminuyendo
principalmente las cuentas por cobrar comerciales de S/. 27.4 millones en el 2011 a S/. 20.9
millones en el 2012, pero aumentando las existencia en un 22.7%, especialmente de producto
terminado debido a los mayores stocks de productos en conserva como alcachofas, pimientos
y esprrago.
Los Activos No Corrientes se incrementaron en 10.7% llegando a los S/. 160.3 millones en el
2012 en comparacin a los S/. 144.9 millones del 2011. La principal cuenta que se ha
incrementado es las Cuentas por Cobrar a Relacionadas (S/. 5.9 millones) que corresponde a
las inversiones que la empresa est haciendo en Agricola Jose Juan SAC.
El pasivo total en 2012 sum S/. 95.3 millones, 6.7% superior al pasivo total del 2011 que lleg
a los S/. 89.3 millones. El aumento se da en el pasivo corriente que se incrementa en 19.9%
por las obligaciones financieras corrientes y las cuentas por pagar comerciales; mientras en los
pasivos no corrientes disminuyen en 11.7% bsicamente por la disminucin de las obligaciones
financieras no corrientes que disminuyen de S/. 37.4 millones a S/. 33.0 millones en el 2012.
Una porcin de las obligaciones financieras corrientes (S/. 3.8 millones), es un prstamos
puente obtenido para financiar la compra de las tierras en el Proyecto de Irrigacin de Olmos.
Durante el 2013 se debe de completar el desembolso de este prstamo, para pagar el precio
total de las 500 Has de terreno adquiridos, pasando en consecuencia esta porcin de deuda al
pasivo no corriente.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA al al Va riacin
(en miles de nuevos soles) 31/12/2012 % 31/12/2011 % %
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalentes de efectivo 1,354 0.6 4,833 2.2 (72.0)
Cuentas por cobrar comerciales (neto) 20,918 9.0 27,389 12.6 (23.6)
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 677 0.3 944 0.4 (28.3)
8,760 4.0 39.0
Otras cuentas por cobrar (neto) 12,173 5.3
27,591 12.7 22.7
Existencias (neto) 33,865 14.6
Activo biolgicos 2,195 0.9 2,630 1.2 (16.5)
Gastos contratados por anticipado 307 0.1 266 0.1 15.4
Total Activo Corriente 71,489 30.8 72,413 33.3 (1.3)
ACTIVO NO CORRIENTE
Instrumentos Financieros Derivados 1,250 0.5 730 0.3 -
Inversiones 3,143 1.4 2,730 1.3 15.1
Otras cuentas por cobrar 133 0.06 246 0.11 -
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 5,939 2.56 - - 100.0
Activo biolgicos 29,892 12.9 28,856 13.3 3.6
Propiedades, Maquinaria y Equipo (neto) 110,371 47.6 102,220 47.0 8.0
Activos Intangibles (neto) 1,978 0.9 2,360 1.1 (16.2)
Activo por Impuesto a las Ganancias Diferido 7,612 3.3 7,711 3.5 (1.3)
Total Activo No Corrie nte 160,318 69.2 144,853 66.7 10.7
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Pasivos Financieros 40,957 17.7 26,937 12.4 52.0
Cuentas por pagar comerciales 17,217 7.4 14,330 6.6 20.1
Otras cuentas por pagar a partes relacionadas 19 0.0 3,975 1.8 -
Otras cuentas por pagar 3,981 1.7 6,603 3.0 (39.7)
Total Pasivo Corrie nte 62,174 26.8 51,845 23.9 19.9
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones Financieras 25,772 11.1 30,170 13.9 (14.6)
Pasivo por Impuesto a las Ganancias Diferido 7,308 3.2 7,279 3.4 0.4
Total Pasivo No Corrie nte 33,080 14.3 37,449 17.2 (11.7)
PATRIMONIO NETO
Capital 102,895 44.4 98,823 45.5 4.1
Otras Reervas del Capital 5,122 2.2 4,603 2.1 11.3
Resultados no realizados - - - -
Resultados acumulados 2,370 1.0 (2,302) (1.1) (203.0)
Otras Reservas del Patrimonio 26,166 11.3 26,848 12.4 (2.5)
Total Patrimonio Neto 136,553 58.9 127,972 58.9 6.7
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 231,807 100.0 217,266 100.0 6.7