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ASIGNATURA
ADMINISTRACIN DE LA CONSTRUCCIN
Profesor:
Dr. David Joaqun Delgado Hernndez
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Administracin de la Construccin, Ingeniera Civil, Material_I
AGENDA
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Administracin de la Construccin, Ingeniera Civil, Material_I
CONCEPTO DE ADMINISTRACIN DE LA
CONSTRUCCIN
Es la tarea con la cual culmina un proceso dentro de la ingeniera
civil
La debe conocer quien practica sta profesin, ya sea que se
dedique a ella directamente o a las actividades planeacin o de
diseo
Es una actividad irrepetible ya que cada obra es diferente
Los proyectos cambian en trminos de recursos humanos,
materiales, tcnicos, monetarios, de equipo y de administracin
Debe operar dentro de mrgenes establecidos de seguridad,
funcionalidad y rentabilidad
Dr. David Joaqun Delgado Hernndez
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OBJETIVO GENERAL
Fuente de la informacin:
http://fi.uaemex.mx/civil/files/ProgramasCompetenciasPdf/Planeacion/AdministracionDeLaConstruccion.pdf
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CONTENIDO
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Del Profesor:
Adems de cumplir con los lineamientos de la Legislacin
Universitaria, deber:
Establecer las polticas del curso, contenidos temticos y
criterios de evaluacin.
Respetar el horario del curso y la forma de evaluarlo.
Asesorar y guiar el trabajo de las unidades de aprendizaje.
Retroalimentar el trabajo de los alumnos.
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Del alumno:
Asistir a clases de acuerdo con la reglamentacin (>80% para
derecho a ordinario, >60% para derecho a extraordinario, >30%
para derecho a titulo de suficiencia) .
Cumplir con las tareas, lecturas, investigaciones y dems
actividades que se le encomienden.
Presentar los trabajos con calidad en forma y contenido, y a
tiempo. NO se aceptan tareas atrasadas
Participar en forma activa y critica del proceso enseanza
aprendizaje.
Dr. David Joaqun Delgado Hernndez
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EVALUACIN
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BIBLOGRAFA
1. Burstein D. F. Stasiowsky (1997) Project Management Gustavo Gili Espaa
2. Griffis F. & J. FARR (1999) CONSTRUCTION PLANNING FOR
ENGINEERS Mcgraw HILL USA
3. Halpin D. & R. Woodhead (1998) Construction Management John Wiley &
Sons Usa
4. Harris F. Y R. Mccaffer (1999) CONSTRUCTION MANAGEMENT
GUSTAVO GILI ESPAA
5. Hinojosa J. Y H. Alfaro (2000) Evaluacin Econmico Financiera De Proyectos
De Inversin Trillas Mxico
6. Klastorin (2005) Administracin De Proyectos Alfaomega Mxico
7. Levy S. (2002) ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIN
Mc GRAW HILL MXICO
8. Porter M. (1994) Estrategia Competitiva Cecsa Mxico
9. Steiner G. (1998) Planeacin Estratgica Cecsa Mxico
10. Suarez C. (1999) Administracin De Empresas Constructoras Limusa Mxico
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AGENDA
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INTRODUCCIN
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INTRODUCCIN
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INTRODUCCIN
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INTRODUCCIN
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INTRODUCCIN
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INTRODUCCIN
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INTRODUCCIN
Para satisfacer estas necesidades y otras, el sector se vale de la
construccin de:
Carreteras Plantas de
Tratamiento de aguas
Puentes residuales
Telecomunicaciones Plantas productoras
Presas de energa
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QU ES ADMINISTRAR?
El ciclo administrativo
I. Planeacin
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QU ES ADMINISTRAR?
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QU ES CONSTRUCCIN?
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QU ES CONSTRUCCIN?
El proceso de construccin
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QU ES CONSTRUCCIN?
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QU ES CONSTRUCCIN?
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QU ES CONSTRUCCIN?
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QU ES CONSTRUCCIN?
Etapas del ciclo de vida de una obra:
Necesidad de la obra,
Conceptualizacin del proyecto,
Estudios de factibilidad,
Diseo de ingeniera,
Construccin,
Utilizacin de la obra,
Reuso o disposicin final de la obra.
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TAREA 1
Desarrollar las etapas del ciclo de vida de una obra de su
eleccin, en equipos de 5 personas, como se vio en clase:
Necesidad de la obra,
Conceptualizacin del proyecto,
Alcance: definicin de lo que incluye y no incluye el
proyecto.
Tiempo: programa, calendario, entregas parciales.
Estimados de costo, presupuesto, programa de
erogaciones.
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TAREA 1
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TAREA 1
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TAREA 1
Construccin,
Utilizacin de la obra,
Reuso o disposicin final de la obra.
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REFERENCIAS
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PREGUNTAS
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