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I.

OBJETIVOS DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIN SOCIAL


II. INVERSIN SOCIAL
III. CLASIFICACION DE PROYECTOS
IV. LOS RECURSOS DE LOS PROYECTOS
V. EL CICLO DE VIDA, MARCO LOGICO Y LA EVALUACION DE PROYECTOS
VI. PASOS PREVIOS A LA ELABORACION DE UN PROYECTO
VII. DISEO DEL PROYECTO
I. OBJETIVOS DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIN SOCIAL
II. INVERSIN SOCIAL
III. CLASIFICACION DE PROYECTOS
IV. LOS RECURSOS DE LOS PROYECTOS
V. EL CICLO DE VIDA, MARCO LOGICO Y LA EVALUACION DE PROYECTOS
VI. PASOS PREVIOS A LA ELABORACION DE UN PROYECTO
VII. DISEO DEL PROYECTO
Mejorar la calidad de vida de la poblacin de un pas, regin o
localidad.
Atender y asistir a grupos sociales vulnerables.
Proteger los derechos sociales, econmicos y culturales de las
personas.
Garantizar servicios de salud, educacin, trabajo, seguridad
social.
Mitigar efectos negativos del desarrollo econmico.
Solucionar problemas sociales o minimizar sus consecuencias.
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VII. DISEO DEL PROYECTO
La inversin en nuestro pas se ha destinado a un conjunto de
proyectos que por su naturaleza se han desarrollado en distintos
sectores para mejorar directa o indirectamente las condiciones de
vida de la poblacin, a ella se le denomina inversin social.
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VII. DISEO DEL PROYECTO
EL MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL, PUBLICA EN EL AO 2010 EL DOCUMENTO QUE
SUSTENTA EL NDICE DE DESARROLLO SOCIAL.
ES UN INDICADOR QUE SEALA EL NIVEL DE DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES DE INTERACCIN,
COORDINACIN, ORGANIZACIN Y ACCIN SOCIAL DEL PAS, ALCANZADAS A PARTIR DE LA
IMPLEMENTACIN DE PLANES, PROGRAMAS, ESTRATEGIAS Y ACCIONES QUE BUSCAN OFRECER A LA
POBLACIN OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO DE SU CALIDAD DE VIDA.
LAS DIMENSIONES QUE CONSTITUYEN LA BASE PARA LA SELECCIN DE LOS RESPECTIVOS INDICADORES
QUE CONFORMAN EL NDICE DEL NIVEL DE DESARROLLO SOCIAL DEL PAS SON:

Bienestar e Salud y Participacin Servicios Seguridad


Educacin
Ingreso Nutricin Social Bsicos
EL MAPA DEL DESARROLLO SOCIAL REPRESENTA UN APORTE IMPORTANTE PORQUE CONSTITUYE UNA
PROPUESTA DE CLASIFICACIN DE LOS DEPARTAMENTOS EN VIRTUD DE SUS CARACTERSTICAS
ESPECFICAS EN CUANTO A LAS DIMENSIONES CONSIDERADAS EN EL CLCULO DEL IDS.
ELLO DA LUGAR A UNA TIPOLOGA DE DEPARTAMENTOS QUE LAS CLASIFICA EN CINCO NIVELES:
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Conjunto de
acciones dirigidas
a producir
cambios, a
PROYECTO transformar la
realidad, la
situacin o
condicin de un
grupo social.

DESARROLLO SOCIAL

INTERVENCIONES DIRECTAS: INTERVENCIONES


INDIRECTAS:
>Proyectos de inversin social.
> Proyectos complementarios
>Proyectos sociales. (electricidad, carreteras, etc)
Son proyectos cuyo
beneficio est centrado en Cumplen con el
forma directa en las requisito de un
personas, en su proyecto de
bienestar y en el inversin.
mejoramiento de sus
condiciones de vida.

Por ejemplo, proyecto de ampliacin de


servicios de un Centro de
Emergencia Mujer, cuyos componentes
son infraestructura, equipamiento,
capacitacin, sensibilizacin, etc.
Debido a su naturaleza, los
proyectos sociales buscan
resolver, en forma directa, los ETAPA DE
problemas de las personas como ETAPA DE DISEO IMPLEMENTACION
la exclusin, discriminacin,
maltrato, etc. en el medio donde
se desenvuelven. Sus acciones Identificacin de Ejecucin de plan
son principalmente: problemas. operativo.
sensibilizacin, talleres, soporte Elaboracin de
emocional, difusin, etc.; las que
propuestas de
no cumplen con las caractersticas
de un proyecto de inversin, intervencin.
especficamente en el ciclo de Evaluacin de
vida del proyecto las etapas de propuestas.
inversin y post inversin se
presentan en forma simultnea.
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Una vez identificado el problema y sus caractersticas es
necesario determinar su magnitud, es decir, cuantificar el
nivel de intervencin en cuanto a cobertura, para ello se
debe estimar a quienes va ser dirigido el proyecto y la
cantidad de bienes o servicios que se va entregar
(materiales de capacitacin, nmero de talleres, cursos
de capacitacin, etc.).
Dicha cuantificacin se debe realizar en los
proyectos de inversin social como en los proyectos
sociales, ya que ambos requieren dicha informacin
para cuantificar los recursos necesarios que se van a
destinar en el proyecto. En el primer caso, se
denomina la inversin del proyecto, para el segundo
caso se denomina el costo total del proyecto.
Los recursos necesarios en los Proyectos de Inversin Social.

Figura N 05 Inversin del proyecto

Los recursos necesarios en los Proyectos Sociales

Figura N 06 Costo del proyecto


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La congruencia de distintos conceptos y metodologas utilizadas en la
formulacin y la evaluacin de proyectos es muy importante para
comprender el proceso lgico de intervencin y el momento apropiado de su
implementacin. Dicha conceptualizacin se presenta en la Figura N 4, en el
que se relaciona el ciclo de vida, el marco lgico y la evaluacin de
proyectos.
Para ello, se considera la evaluacin al proceso que permite determinar el
logro de los objetivos ya sea a nivel de propsito y en algunas ocasiones a
nivel de Fin, segn lo establecido en el diseo del proyecto.
La diferenciacin entre los proyectos sociales y los proyectos de
inversin permite utilizar el enfoque de sustento adecuado, as como
el uso de herramientas metodolgicas pertinentes para:
i) Demostrar la viabilidad de la propuesta.
ii) Empleo correcto de los trminos.
iii) Determinar la inversin y su financiamiento segn corresponda.
Es importante resaltar que el Sistema Nacional de Inversin
Pblica solo financia intervenciones catalogadas como
proyectos de inversin.

Figura N 07 Esquema para un Proyecto de Inversin Social


Figura N 08 Esquema para un Proyecto Social
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VII. DISEO DEL PROYECTO
Finalidad Descripcin

Nos permite El Tronco:


describir un Corresponde y es
problema social y representado por el
al mismo tiempo problema central
conocer y Las Races:
comprender la Corresponden a las
relacin entre sus causas del Problema
causas y efectos. La Copa:
Corresponde a los
efectos o
consecuencias del
Problema
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VII. DISEO DEL PROYECTO
primeras acciones o actividades del proyecto.
problema a resolver con el proyecto
Diseo causas y efectos de ese problema
estrategia de solucin ofrecida
los objetivos a desarrollar

la organizacin y estructura del equipo


ejecutor del proyecto,
Implementacin la operacionalizacin del diseo y la
asignacin de tareas, plazos y responsables
para cada objetivo

Evaluacin corresponde a la etapa de


descripcin y anlisis de los
resultados obtenidos
Enuncia el cambio final que transforma el problema central, en una nueva
realidad o solucin al mismo. De alguna manera en el impacto que se
Objetivo
espera producir en la realidad previamente diagnosticada.
General:
Metodolgicamente corresponde a la transformacin positiva del
Problema Central.

Son el medio necesario para lograr el objetivo general: Aquellos estados


que hay que superar para llegar al objetivo general. Representan lo que el
Objetivos
proyecto debe hacer por s mismo, mediante sus propios recursos y
Especficos:
actividades. Ellos darn cuenta de las consecuencias o efectos de los
productos y resultados del proyecto.
Revisar y analizar las relaciones que se
establecen entre Objetivos Especficos
(cambios planificados) y los Logros
esperados (los efectos de dichos
cambios, transformados en resultados
objetivamente observables).
Revisar los objetivos especficos en
funcin del objetivo general y agregar
nuevos objetivos si corresponde.
Presentar el anlisis como un rbol con
los resultados o logros en la parte
superior y los objetivos especficos en
la parte inferior, el tronco
corresponder al objetivo general
Una vez definidos los objetivos del proyecto, se procede a seleccionar la
DEFINICION mejor estrategia para alcanzarlos. Por estrategia se entender el conjunto
de criterios y opciones que permiten ordenar e implementar las acciones
necesarias para ejecutar los proyectos.

La seleccin de la estrategia, deber hacerse en base a los objetivos


SELECCION planteados, los recursos disponibles (las personas y materiales), el tiempo
que dure el proyecto y la orientacin o enfoque que el proyecto asume
(cualitativo y/o cuantitativo).
PRODUCTO RESULTADOS

Una vez definidos los


objetivos Son aquellos
logros concretos y A cada objetivo planteado
observables de las acciones y descrito en el proyecto,
del proyecto. Cuando le corresponder al menos
estamos frente a resultados un producto o resultado,
de tipo material (manuales, las caractersticas de las
libros, talleres, etc.), personas que forman el
se habla de productos, en equipo y de los
caso de resultados de tipo beneficiarios del proyecto,
ms cualitativos, ejemplo suelen obtenerse algunos
(capacitacin de docentes resultados y productos no
en : Mejora en la esperados.
autoestima; mejora de las
comunicaciones , etc.)
Son las acciones o tareas que se deben hacer para alcanzar los resultados o
productos comprometidos. De esta forma a cada producto y lo resultado le
corresponder una accin o un conjunto de acciones determinadas y
ACTIVIDADES
lgicamente relacionadas. Slo se deben incluir aquellas acciones que realiza el
equipo del proyecto. Para establecer el calendario y duracin de ellas, se
deber tomar en cuenta la, disponibilidad y realidad sociocultural de los
beneficiarios del proyecto.

7.7 Recursos de un Proyecto


RECURSOS Son las materias primas, los medios disponibles (las personas y materiales),
con que cuenta en el proyecto, para lograr los objetivos o resultados
planificados.
Dentro del diseo de un proyecto, se recomienda incluir al final
de ste, una propuesta de evaluacin para el proyecto en
cuestin. En un sentido amplio la evaluacin es el juicio o
apreciacin que emite una persona o un equipo sobre las
actividades y resultados de un proyecto; en este caso particular
sobre un proyecto social . As entonces dar cuenta e informar de
los cambios ocurridos en la realidad intervenida por el
proyecto, es el objeto de la evaluacin.
GRACIAS

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