P L A N E S T R AT G I CO N AC I O N A L E X P O RTA D O R

PENX 2025
La tendencia negativa de las exportaciones totales se revierte.
Se observa una mejora de los indicadores el 2016.

Evolucin histrica de las exportaciones totales

Periodo 2000-2016
(En millones de USD)

50,000
46,319 46,359
45,000 42,567
10,190 11,206 38,641
40,000
35,806 36,172
11,076 33,686
35,000
30,628 11,726
7,715
30,000 28,084 10,789
27,073
10,906
23,800 7,469
25,000 6,318 6,209
20,000 5,286
17,273
36,130 35,153
15,000 12,716 4,286 31,490
28,091 26,915 25,383
8,995 3,488 21,767 23,159 22,780
10,000 6,956 7,665 20,864
6,883 18,514
2,594
2,054 2,195 2,270 12,988
5,000 9,229
4,829 4,761 5,396 6,401
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Tradicional No Tradicional Total
FUENTE: MINCETUR
El crecimiento econmico y la reduccin de la pobreza,
objetivos ltimos de la poltica econmica del Estado, tuvieron
un desempeo notable durante el perodo 2003-2013

PER y pases de Amrica Latina PER y pases de Amrica Latina

Producto Bruto Interno real 2003-2013 Porcentaje de poblacin en situacin de pobreza
(ndice 2003=100) (ndice 2003=100)

190
240
180
220
170
200
160
180
150
160
140
140
130

120 120

110 100

100 80
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Per Chile Colombia Mxico AL Per Chile Colombia Mxico AL

FUENTE: BCRP, FMI FUENTE: CEPAL

Adems de ello, el Per mostr un crecimiento destacado
en materia de exportaciones acompaado de un buen
clima de negocios en la ltima dcada (2003-2013)

PER y pases de Amrica Latina PER y pases de Amrica Latina

Exportaciones de bienes Exportaciones de servicios
(ndice 2003=100) (ndice 2003=100)

540 340
500 320
460 300
420 280

380 260
240
340
220
300
200
260
180
220
160
180 140
140 120
100 100
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Per Chile Colombia Mxico AL Per Chile Colombia Mxico AL

FUENTE: SUNAT, WITS-COMTRADE FUENTE: BCRP, UNCTAD

 PER: Descomposicin del crecimiento de las
exportaciones 2003-2013

80
70.1
70 Margen Intensivo Margen Extensivo
60

50 63.3% 36.7%
40
28.5
30

20
8.2
10
-2.6 -4.1 0
0
Incremento de Cada de productos Extincin de Incremento de Incremento de Incremento de
-10 productos existentes existentes en exportaciones de nuevos productos en nuevos productos en productos existentes
en mercados mercados existentes productos existentes nuevos mercados mercados existentes en nuevos mercados
-20
existentes a mercados
existentes

FUENTE: MINCETUR
Estimador Kaplan-Meier: Empresas no tradicionales
segn valor exportado

FUENTE: Elaboracin MINCETUR

sobre la base de informacin de SUNAT

En el 2002
Cobertura de Acuerdos en 12% del
comercio exterior peruano
(X+M: US$ 3 mil millones)
ZLC con CAN y Chile
Acuerdos Parciales con MERCOSUR,
Cuba y Mxico
4 400 empresas exportadoras
Comercio exterior, motor del crecimiento de la
En el 2013 economa peruana
17 Acuerdos Comerciales con 52
principales economas
El 95% del comercio exterior del
Exportaciones No Tradicionales
Per ingresa bajo la cobertura de (US$ Millones)
Acuerdos Comerciales
(X+M: US$ 80 mil millones)
8 mil empresas exportadoras

12 000 11 645
11 206 11 077
PENX 10 190
10 000
(2003)

8 000 7 715
7 469

6 318 6 209
6 000
5 286

4 286
4 000

2 054
2 000 1 446
845 989

1980 1990 1995 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: SUNAT En el 2002 se cre el MINCETUR
Hoy el rol de la empresa como actor clave del desarrollo
econmico y social de un pas es fundamental, ms aun en un
contexto donde la economa es global, y donde no solo pases
sino regiones intercambian bienes, servicios y capital

Por ello el sujeto crtico del

PENX 2025 es la
Empresa
 Plan Estratgico Nacional Exportador PENX 2025
Qu es el PENX?
Plan Estratgico Nacional que sienta las
bases para generar un entorno competitivo
para el desarrollo del comercio exterior.
Documento que contiene la visin y misin
del sector comercio exterior, as como los
objetivos estratgicos, pilares,
componentes, lneas de accin y
programas que son la hoja de ruta para la
competitividad del sector.
Una oportunidad para abordar de manera
integrada la coordinacin e implementacin
del Plan, con un carcter transversal, que
trascienda las competencias sectoriales.
Qu no es el PENX?
Un Plan Operativo del sector comercio
exterior.
Un conjunto de medidas de corto plazo que
estn formuladas para atender una
coyuntura determinada.
Un documento con una lista de tareas que
generan burocracia en las entidades
pblicas y confusin en el sector privado.
Un documento que ignora los esfuerzos
multisectoriales encaminados al desarrollo
competitivo del comercio.
Un documento para conocer qu, cmo,
cundo y dnde producir o exportar.
 Marco Institucional del PENX 2025

un esfuerzo indito de institucionalidad y coordinacin

multisectorial que garantiza su implementacin

Periodo 2003-2013
Comisin Multisectorial
Mixta Permanente del
PENX
Creada por Decreto
Supremo N 002-2003-
MINCETUR
Objetivo: Proponer y
monitorear el Plan
Estratgico
Preside: representante
del MINCETUR
PCM
Ministerio de Comercio Exterior y
Turismo
En el 2017 se espera
Ministerio de Relaciones Exteriores incorporar:
Ministerio de Economa y Finanzas Ministerio de Agricultura y
Ministerio de la Produccin Riego
Ministerio de Transportes y CONFIEP
Comunicaciones
Asociacin de Gremios
Consejo Nacional de la Productores Agrarios
Competitividad AGAP
PROMPERU (Secretara Tcnica)
Asociacin de Exportadores, ADEX
Comex Per
Cmara de Comercio de Lima
Sociedad Nacional de Industrias
Plan Estratgico Nacional Exportador PENX 2025

Profundizar la internacionalizacin de la empresa.

Objetivos Incrementar de manera sostenible y diversificada las exportaciones de
Estratgicos bienes y servicios con valor agregado.
Mejorar la competitividad del Sector exportador.

$25 mil millones de XNT.

$18 mil millones de X-Servicios.
Metas 50 OCEX al servicios del pas.
Sectoriales 50 Planes de Desarrollo de Mercados PDM.
25 Oficinas Regionales de Exportacin OCER.

El PENX 2025 contiene la estrategia pas para impulsar, desarrollar y

consolidar la presencia de bienes, servicios y empresas en el
mercado externo

PILAR 1. Internacionalizacin de la empresa y diversificacin de mercados

PILAR 2. Desarrollo de oferta exportable diversificada, competitiva y

PILARES sostenible

PILAR 3. Facilitacin de comercio y eficiencia de la cadena logstica

internacional

PILAR 4. Generacin de capacidad para la internacionalizacin y

consolidacin de una cultura exportadora
PENX 2025 Plan Estratgico Nacional Exportador
PENX 2025 Con una estructura
metodolgica definida para
Visin plantear proyectos
Misin
y actividades

Pilar 1 Pilar 2 Pilar 3 Pilar 4

5 Lneas de accin 3 Lneas de accin 4 Lneas de accin 3 Lneas de accin

Objetivos
Estratgicos
26 Programas 22 Programas 33 Programas 13 Programas

Proyectos Proyectos Proyectos Proyectos

Actividades Actividades Actividades Actividades

 que permitan alcanzar los Objetivos Estratgicos al 2025
US$ 25 mil millones de XNT
PILAR 1
Internacionalizacin de la
empresa y diversificacin
de mercados
27 TLC con 73 socios
comerciales, 98% del mercado
50 Planes de desarrollo de
mercado, uno por cada OCEX
350 sucursales de franquicias
en el exterior
100 empresas venden a agencias
pblicas de socios comerciales
PENX 2025
Competitividad e Internacionalizacin de Empresas
PILAR 2
Oferta exportable
diversificada, competitiva y
sostenible
20 Cadenas productivas
articuladas al mercado
internacional (alimentos, servicios,
metalmecnico, etc.)
25 PERX implementados,
uno por cada regin del pas
US$ 18 mil millones de Xs de Servicios
PILAR 3
Facilitacin del comercio y
eficiencia de la cadena
logstica internacional
100% de la cadena logstica
internacional gestionada por
plataformas electrnicas como la
VUCE
40% de reduccin de costos
logsticos respecto al 2014,
debido a un rediseo de procesos
40% de reduccin del costo de
financiamiento para el sector
exportador
PILAR 4
Generacin de capacidades
para la internacionalizacin
y consolidacin de una
cultura exportadora
25 OCER Oficinas
regionales de comercio
exterior
1 500 000 alumnos y
profesores capacitados a
travs del programa
E-LEARNING
 PILAR 1: Internacionalizacin de la
empresa y diversificacin de mercados Asistencia para internacionalizacin
Implementacin y
de empresas a travs de las OCEX
fortalecimiento de las
Asistencia para participacin en
OCEX
compras pblicas internacionales
Consolidacin de la
Red de observatorios de comercio
presencia comercial del
exterior para facilitar los negocios
Negociacin e implementacin de Per en el exterior
acuerdos comerciales 1.1 Desarrollo de actividades
TLC, defensa de los intereses comerciales y Desarrollo del de promocin comercial
desarrollo de protocolos sanitarios y marco normativo
fitosanitarios para
Ingreso al Comit de Comercio de la OECD
posicionamiento
Sistema alerta temprana de medidas que
restringen el comercio de la oferta Xble 1.2
Facilitacin del comercio en los procesos de Promover la 1.5
integracin regional internacionalizac Consolidacin de
in de las la presencia y
empresas promocin
comercial del
Per en el
exterior

Mapeo y sistematizacin de cadenas globales 1.3

de valor para la insercin de empresas Insercin en
peruanas en sectores estratgicos cadenas Gestin de la informacin econmica y
Alianzas estratgicas de proveedura a 1.4
empresas multirregionales y globales
globales de valor comercial de mercados
Desarrollo de Elaboracin e implementacin de
Medicin y monitoreo del Valor Agregado
del Comercio de acuerdo a metodologa de
inteligencia Planes de Desarrollo de Mercados
comercial (PDM)
la OCDE
Prospectiva e inteligencia de mercados y
sistema de administracin de clientes y
proveedores
Pilar 2: Oferta exportable diversificada,
competitiva y sostenible
2.1
Desarrollo de X
de Servicios
Desarrollo del marco normativo y
fortalecimiento de X de servicios
(software, videojuegos, salud electiva y
servicios mdicos, consultora, etc.).
Investigacin e innovacin para la
exportacin de servicios.
Consolidacin del tejido empresarial de
servicios, clster e integracin a cadenas
globales de valor.
Certificacin de calidad y buenas prcticas
para empresas exportadoras de servicios.
2.2
Diversificacin
de la oferta Xble
Investigacin e innovacin de la oferta
exportable.
Aseguramiento de la calidad, estndares
internacionales, certificacin y buenas
prcticas de gestin sostenible para la
exportacin.
Desarrollo de oferta exportable de la
biodiversidad: gestin sostenible,
estndares de calidad e inocuidad, fondos
concursables.
Gestin asociativa para la X, desarrollo de
marcas colectivas, denominacin de origen,
PI y productos bandera.
2.3
Entorno
favorable para
inversin en X
Asociacin pblica-privada e inversin
para el desarrollo de oferta X competitiva.
Plataforma regional de X: atraccin de
inversiones y encadenamientos
productivos.
Banco de proyectos de inversin para el
desarrollo de oferta.
Desarrollo y sistematizacin de Planes
Estratgicos Regionales de Exportacin
PERX.

Promocin de la inversin pblica-privada en
el desarrollo de infraestructura logstica para
la exportacin.
Plan de gestin de riesgos y desastres para
asegurar el flujo comercial.
Red de plataformas logsticas y mejora de la
internacional
conectividad logstica.
Reduccin de costos logsticos, seguridad
PILAR 3: Facilitacin del comercio y
eficiencia de la cadena logstica internacional
Continuar con las mejoras del despacho
3.1 aduanero: simplificacin, optimizacin,
Logstica y criterios uniformes, etc.
transporte Fortalecimiento de las autoridades de
control vinculadas al ingreso, trnsito y
salida de personas, mercancas y

y trazabilidad de la cadena logstica. vehculos.

Aplicacin de estndares de seguridad y 3.2 Mejora de la seguridad de la gestin

trazabilidad de la cadena logstica.

Gestin aduanera y fronteriza.
aduanera y Implementacin generalizada de tecnologas
3.3 fronteriza
de seguridad no intrusivas.
Financiamiento
Desarrollo de productos y mecanismos del comercio
financieros de pre y post embarque. exterior Mejora del marco regulatorio aplicado al
Desarrollo, promocin e comercio exterior, que incluye la mejora de las
implementacin de instrumentos regulaciones sectoriales y de calidad aplicadas
3.4 al comercio exterior.
financieros y fondos concursables para
Mejora del
el financiamiento de proyectos de marco Implementacin de la VUCE 2.0: soluciones
comercio exterior. regulatorio y integrales para empresarios y vinculacin con
Productos financieros orientados a apoyar soluciones empresas de servicios al comercio exterior.
tecnolgicas
el establecimiento de empresas peruanas Interoperabilidad de la VUCE iniciando con
en el exterior. pases de la Alianza del Pacfico.
PILAR 4: Generacin de capacidades para la
Dada su transversalidad, la
internacionalizacin y consolidacin de una cultura implementacin de este PILAR, as
exportadora como del PENX 2025 en su
conjunto, requerir de un
importante esfuerzo multisectorial
Ampliacin de la red de oficinas
comerciales de exportacin regional.
4.1
Desarrollo de una plataforma nica de
Red nacional de
atencin al usuario de comercio exterior. apoyo al
Centros de consultas a travs de redes desarrollo del
comercio Fortalecimiento institucional y desarrollo
sociales para estar ms cerca del usuario.
exterior de capacidades de servidores pblicos
relacionados al comercio, nacional y sub-
nacional.

4.3 Mejora la gestin empresarial para la

4.2
Transferencia exportacin e internacionalizacin: coaching
Generacin de
Promocin de utilizacin de fondos tecnolgica e
competencias en empresarial.
concursables de transferencia innovacin para
comercio Reconocimiento a la investigacin e
la competitividad
tecnolgica e innovacin orientado exterior
internacional innovacin en comercio exterior.
a la exportacin.
Plataforma tecnolgica para el programa E-
Sistema de alerta y vigilancia
learning para emprendedores de comercio
tecnolgica y del
exterior.
emprendimiento exportador.
 El PENX 2025, al igual que todos los planes, agendas y estrategias del Estado Peruano, est articulado con los 4 objetivos del
Acuerdo Nacional que promueven el fortalecimiento de la Democracia y el Estado de Derecho, el desarrollo con Equidad y Justicia
Social, la Competitividad del Pas y la afirmacin de un Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado

Plan Nacional de Logstica

Agenda de Competitividad
MTC
Programa Pas
Plan
Bicentenario
MEF Per hacia el 2021 PDSLT
PCM-CEPLAN

Crear para
MINAM PNDP PENX Crecer

Lineamientos
de Poltica Plan Nacional de Diversificacin Plan Estratgico Nacional
Agraria Productiva Exportador 2025 CONCYTEC
PRODUCE MINCETUR
Programas destacados
 Planes de Desarrollo de Mercados -PDM

Informacin de
mercado
relacionado con el 1. INFORMACION 2. INDICADORES 3. CULTURA DE 4. INTERCAMBIO 5. ACUERDO
Sector Comercio GENERAL MACROECONMICOS NEGOCIO COMERCIAL COMERCIAL Y
Exterior REGULACIONES

Coordinar las
actividades del
Sector para el
desarrollo de
mercados
internacionales

6. DISTRIBUCIN Y 7. CANALES DE 8. TENDENCIAS Y 9. OPORTUNIDADES 10. PRIORIZACIN DE

Promover el TRANSPORTE DE COMERCIALIZACIN CARACTERSTICAS DEL COMERCIALES PRODUCTOS
aprovechamiento MERCADERA MERCADO
de las
oportunidades
comerciales
identificadas

11. PLAN DE ACCIN 12. FERIAS 13. FUENTES DE

INFORMACIN
 39 perfiles
para
EUROPA

6 agro
20 agro 11 perfiles 2 manufactura
6 textil para ASIA 2 pesca
16 agro 6 pesca
36 perfiles 1 textil
8 manufactura para 4 manufactura

5 pesca
5 textil
NORTE
AMRICA
3 servicios
115
2 servicios
perfiles
51 publicados
35 proceso de
publicacin
9 perfiles 29 por finalizar
para
CENTRO
4 agro AMRICA
2 textil
2 pesca
1 servicios

6 textil
20 perfiles
para 5 agro
AMRICA 3 pesca
DEL SUR 3 manufactura
3 servicios Pesca Manufact Servicios
Agro (51) Textil (20) (18) uras (17) (9)
 Ventanilla nica de Comercio Exterior -VUCE

En el comercio internacional se utiliza una enorme cantidad

de informacin y de documentos para cumplir con la
exigencias de los entidades pblicas que interviene el Ventanilla nica de
proceso de importacin, exportacin o trnsito de una
mercanca. Estas exigencias son barreras al comercio, que Comercio Exterior
pueden ser legtimas.

Un nico punto de ingreso

La informacin requerida para los trmites del comercio
exterior: Distribucin ordenada de la
Se presenta ante diferentes entidades pblicas. informacin
Se presenta de diferentes formas (desfase tecnolgico)
Se requieren diferente y numerosos formatos Armonizacin de la informacin
Cada trmite tiene diferente costo y diferente manera y Evita duplicar informacin y datos
momento de pagarlo.
Etc. Mejora la eficacia y el control de la
informacin
Reduccin de costos
Etc
 Ventanilla nica de Comercio Exterior -VUCE

Beneficios de ventanillas nicas para el Beneficios de ventanillas nicas para el sector

gobierno privado
Mayor
rapidez y
fiabilidad en
la Disminucin
recaudacin Mayor control y seguridad de costos por Disponibilidad 24/7
de trmites
impuestos,
aranceles y
otras tasas

Incremento Agilizacin
Mejora en la aplicacin de de la Mejora en la aplicacin de
del despacho
normas integridad y normas
aduanero
transparencia

Uso eficiente Uso eficiente

Mejora de la satisfaccin Mayor transparencia al
y efectivo de y efectivo de
del usuario usuario
recursos recursos
 Ventanilla nica de Comercio Exterior VUCE Per

Gestin de trmites por internet de procedimientos administrativos

Mercancas
relacionados a Comercio Exterior para entrada y salida de
La Ventanilla nica de Comercio Exterior Restringidas mercancas.
(VUCE) es un sistema integrado que articula
de manera eficiente los procesos y los
servicios, que permite a las partes Gestiona la emisin de Certificados de Origen, apoyando el
cumplimiento de las reglas de origen para la exportacin y
involucradas en el comercio exterior y Origen aceptacin de productos nacionales de cara a los diversos tratados
comerciales del pas. Integra a productores, exportadores y a la
transporte internacional gestionar a travs de autoridad competente.

medios electrnicos los trmites requeridos

por las entidades competentes de acuerdo
con la normatividad vigente, o solicitados por
dichas partes, para el trnsito, ingreso o
salida del territorio nacional de mercancas.
Gestin electrnica de trmites que requiera una embarcacin para
Componente su recepcin, estada y despacho en los puertos, adems de los
Portuario trmites de los servicios portuarios. Disponible los procedimientos
de la APN (11 sedes), DICAPI (19 capitanas) y DIRESA Callao
 Ventanilla nica de Comercio Exterior VUCE 2.0
OBJETIVOS
Mayores y mejores servicios a lo largo de la cadena de suministro
internacional.
Facilitar el comercio: Transparencia, simplificacin, armonizacin y
predictibilidad en todas las operaciones de comercio exterior.
Mayores prestaciones a las MYPE.
Fortalecimiento de entidades vinculadas al comercio exterior.

Simplificacin de los procesos y

procedimientos de comercio exterior: Llevar a
cabo una revisin y anlisis de los procedimientos
de comercio exterior existentes en las principales
Entidades de Control, con el fin de eliminar
trmites innecesarios, asegurar que los procesos
responden a objetivos de eficiencia, incorporan
procedimientos de gestin del riesgo, y se
adhieren a estndares y buenas
Diseo y puesta en marcha de la VUCE 2.0:
Disear e implementar un nuevo sistema
integrado de ventanilla nica para efectuar, de
manera electrnica, las transacciones asociadas a
las operaciones de comercio exterior.

Servicios de informacin para el comercio Transferencia de conocimiento y gestin de

exterior
Dotar a los exportadores, importadores y
empresas vinculadas al sector transable de
servicios ms eficientes para las operaciones de
comercio exterior.
cambio (capacitacin)
Promover la adhesin de las Entidades de Control
a buenas prcticas y estndares internacionales
en los procesos de comercio exterior a travs de
la transferencia de conocimiento y una adecuada
gestin del cambio.
 Ventanilla nica de Comercio Exterior VUCE 2.0

Ampliacin de los componentes de la VUCE:

3. Componente Portuario
1. Mercancas 2. Certificados de 4. Zonas de 5. Portales de
y Port Community
restringidas Origen tratamiento especial informacin
System
especializados

6. Marketplace: 7. Gestin de 8. Integracin de

Servicios al recursos regulaciones al
comercio exterior 9. E-learning
comercio exterior empresariales

Nuevas funcionalidades transversales en VUCE:

10. Interoperabilidad 11. Business Intelligence,
nacional y global Big Data, CRM 12. Gestin de riesgo
 Programa de Apoyo a la Internacionalizacin - PAI

Qu es el PAI? Qu financia el PAI? Cul es el rol del Estado?

El PAI es un fondo El PAI puede cofinanciar Acompaar a la gestin

concursable que cuenta con estudios de mercado, empresarial para el
recursos por S/ 25 millones, asesora especializada, desarrollo eficiente de sus
que beneficiar a las viajes para la prospeccin de actividades de negocios
empresas exportadoras a mercados, gastos de internacionales mediante el
travs del cofinanciamiento promocin y publicidad, la diseo de polticas pblicas
no reembolsable de contratacin de un tutor que generen un entorno de
actividades orientadas a exportador y otros gastos negocios estable, brindando
promover, fortalecer y vinculados al proyecto que los mecanismos de apoyo
profundizar la ayuden a la que faciliten su
internacionalizacin de la internacionalizacin internacionalizacin
empresa peruana
Por qu y para qu un Programa de Apoyo a la Internacionalizacin?

Alta mortandad, de 10 empresas slo 5 siguen exportando el ao siguiente y 1 al cabo de 10 aos.

Deficiencias en la informacin de las empresas, falta capacidad del personal de la empresa y

dificultad para localizar potenciales cliente o socios comerciales.

El 75% de las empresas que exportan son Mipymes, sin embargo el valor exportado de este sector
apenas representa el 5%.

Amplio potencial para aprovechar los Acuerdos Comerciales e impulsar la exportacin en

modalidades ms avanzadas respecto al FOB.

Altos beneficios a nivel micro y macro (crecimiento econmico, generacin de divisas y empleo).
Probada relacin entre empresas internacionalizadas y mayor gasto en I&D.
PAI Programa de Apoyo a la Internacionalizacin de la empresa

Modalidad II: Licitaciones y

Modalidad I: Potenciamiento
Alianzas Estratgicas
de Exportaciones
Para exportadores habituales
Para empresas que no son
que buscan incrementar sus
exportadoras habituales que
exportaciones mediante la
buscan incrementar sus
participacin en licitaciones
exportaciones y convertirse
internacionales o realizando
as en exportadores regulares
alianzas estratgicas

Modalidad IV: Implantacin

Modalidad III: Franquicias
Comercial
Para empresas ya
Para exportadores habituales
consolidadas y con elevada
con amplia experiencia y que
experiencia local que desean
buscan atender directamente
franquiciar sus marcas en el
a mercados internacionales
exterior
de forma asociada
PAI Programa de Apoyo a la Internacionalizacin de la empresa

hasta S/ 70 000 de hasta S/ 124 000 de

cofinanciamiento, con una cofinanciamiento, con una
cobertura mxima de 80% cobertura mxima de 80%
sobre el total sobre el total

hasta S/ 119 600 de hasta S/ 300 000 de

cofinanciamiento, con una cofinanciamiento, con una
cobertura mxima de 65% cobertura mxima de 70%
sobre el total sobre el total
 Curso de Negociaciones Comerciales Internacionales
IV Edicin

11
30 Alumnos de todas
Alumnos las ediciones han
beneficiados trabajado y/o
anualmente trabajan en
MINCETUR

10
240 Semanas de
duracin. Los
Postulantes en la IV profesores son los
edicin especialistas del
Sector

Alumnos de toda
universidad pblica 53%
y privada. De alumnos se
Economa, graduaron en la IV
negocios, derecho, edicin
administracin
Las OCEX estn al servicio de las empresas
exportadoras y de todos los peruanos, y su trabajo
est priorizado en el PENX 2025
Internacionalizacin: articulacin estratgica
Un enfoque de mercados

Disea la poltica, estrategias

y programas para el
VMCE desarrollo de las
exportaciones nacionales

Realiza la promocin de
exportaciones mediante
MINCETUR PROMPERU X acciones en el mbito local e
internacional

Promueve las exportaciones

peruanas en los mercados
OCEX de destino de su mbito de
accin e influencia
Internacionalizacin: articulacin estratgica
Un enfoque de mercados

PP-X
VMCE PLAN
DE
ACCIN

OCEX
Plan de Accin Conjunto de Comercio Exterior
Bajo los lineamientos del PENX 2025
 De qu manera las OCEX apoyan el desarrollo exportador

Networking en destino para

fortalecer las relaciones
comerciales

Anlisis sobre tendencias y

oportunidades comerciales Asistencia para participar en
licitaciones internacionales

Apoyo para el desarrollo de

franquicias en el exterior
Apoyo para participar en ferias
y ruedas de negocios Asistencia a la empresa
peruana para su
internacionalizacin
P L A N E S T R AT G I CO N AC I O N A L E X P O RTA D O R
PENX 2025