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NDICE

1. INTRODUCCIN ........................................................................................ 04
2. LA INDUSTRIA ........................................................................................... 05
3. EL SECTOR SECUNDARIO ....................................................................... 05
3.1. LA INDUSTRIA ..................................................................................... 05
3.2. EL SECTOR INDUSTRIAL ................................................................... 05
3.3. EL SECTOR ENERGTICO................................................................. 05
4. UN POCO DE HISTORIA ........................................................................... 06
5. EVOLUCIN DE LA INDUSTRIA EN EL PERU ......................................... 07
6. LOS INICIOS DE LA INDUSTRIALIZACIN .............................................. 09
7. CLASIFICACIN DE LAS INDUSTRIAS .................................................... 10
8. ELEMENTOS BASICOS DE LA INDUSTRIA ............................................. 12
8.1. LAS MATERIAS PRIMAS ..................................................................... 12
8.2. LAS FUENTES DE ENERGIA .............................................................. 12
8.3. LOS RECURSOS HUMANOS .............................................................. 13
8.4. EL CAPITAL ......................................................................................... 13
8.5. EL MERCADO ...................................................................................... 14
9. LA INDUSTRIA EN LA ACTUALIDAD ........................................................ 15
10. LOCALIZACION DE LA INDUSTRIA EN EL MUNDO ................................ 16
11. LA IMPORTANCIA DEL ENFOQUE CONCEPTUAL .................................. 17
12. CONCLUSIN ............................................................................................ 19
13. BIBLIOGRAFA ........................................................................................... 20
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

INTRODUCCIN

La industria en tanto en nuestro pas como en el mundo ha pasado por una serie de
etapas como consecuencia de los diferentes avances tecnolgicos suscitados como
la Revolucin Industrial, la invencin de nuevas tecnologas y herramientas para el
trabajo.

En nuestro pas, la industria ha evolucionado paralelamente a los avances que se


fueron dando a nivel mundial.

La situacin de proteccin a la industria y las exigencias de informe tecnolgico


puestas por el gobierno para aprobar las reinversiones, crearon un ambiente en el
que se poda experimentar con la tecnologa industrial sin correr grandes riesgos.

Esto ha resultado en una cierta preparacin, para evaluar, a nivel de empresa, las
condiciones tecnolgicas requeridas para la competencia internacional.

En general, sin embargo, el cambio tcnico se ha orientado a adoptar la tecnologa


a las caractersticas de la materia prima nacional, a satisfacer especificaciones
estrictas a clientes ya a lograr que las instalaciones almacenen niveles de
rendimiento cercanos a los especficos para otras escalas de produccin, tipo de
materias primas, etc.

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LA INDUSTRIA

EL SECTOR SECUNDARIO: Incluye las actividades econmicas que


transforman materias primas en productos aptos para el uso o consumo o en
productos semielaborados que otra actividad del sector secundario acabada de
transformar en aptos para el consumo. En estas transformaciones se utilizan mano
de obra, herramientas o mquinas y fuentes de energa.

El sector secundario acoge fundamentalmente tres ramas productivas:

La industria: es la actividad transformadora por excelencia. Incluye todas las


actividades que a partir de una materia prima elaboran un bien que es dirigido
al mercado, donde:
Lo adquiere un consumidor para su uso y consumo
Lo adquiere otra industria para aadirle otra transformacin
Lo adquiere otra actividad econmica (del sector primario, secundario
terciario) como medio de produccin.
El sector industrial: acoge los procesos de produccin en los que se utilizan
mquinas, que se denominan propiamente industrias, y los que no lo hacen
(lo fundamental es la mano de obra), aunque utilice herramientas manuales,
y que se denominan artesana.
El sector energtico: que incluye actividades que van desde la extraccin
de las fuentes de energa, su transformacin en energa utilizable, y su
transporte y distribucin hasta los consumidores.

La construccin que incluye actividades que van desde la edificacin de viviendas


hasta el obraje de infraestructuras, como carreteras, aeropuertos, pantanos, etc. En
general, utiliza productos semielaborados (ladrillos, cemento, aluminio, etc.) para
acabar bienes que los consumidores utilizamos como vivienda, medios de
comunicacin o infraestructuras en general.

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Comprende el conjunto de actividades necesarias para transformar las materias


primas en productos para el consumo. La industria fabrica productos elaborados
que pueden ser utilizados o consumidos directamente (pan, un mueble, etc.); pero
tambin se fabrican otros para formar parte de la elaboracin de otros productos
industriales, son los productos semielaborados (barras de hierro para la fabricacin
de acero, caucho transformado para la fabricacin de neumticos).

La industria agrupa actividades que transforman las materias primas en productos


elaborados que satisfacen necesidades humanas. Entre las ms conocidas
tenemos la industria:

Del cuero (calzado, carteras, cinturones, maletas o petacas),


Del papel (cuadernos, libros),
Alimentaria (conservas de fruta y pescado, embutidos, galletas, fideos),
De bebidas (gaseosas o refrescos),
Lctea (leche, queso, mantequilla, yogur),
Frigorfica (conservacin de la carne y de otros alimentos),
Textil (prendas de vestir, ropa de cama, cortinas, manteles),
Qumica (colorantes, fertilizantes, plsticos, goma),
Farmacutica (tabletas, cpsulas, supositorios, ungentos, jarabes,
vacunas),
Metalmecnica (alambre, hojalata, cables elctricos),
De mquinas herramientas (tornos, lijadoras, taladradoras, fresadoras),
De medios de transporte (trenes, barcos, aviones y autos),
De artculos electrodomsticos (planchas, refrigeradores, cocinas elctricas)
y otras que se dedican a la fabricacin de radios, televisores, computadoras,
etc.

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LA INDUSTRIA: UN POCO DE HISTORIA

Con anterioridad a la industria, los artesanos producan en sus talleres telas,


calzados, toneles, cuerdas y todos aquellos productos transformados que
necesitaba la poblacin general. Era un proceso manual para el que los artesanos
se ayudaban de las herramientas propias de su oficio. El artesano realizaba todo el
proceso de principio a fin lo que haca que el producto final fuese bastante caro.

LA EVOLUCIN DE LA INDUSTRIA EN EL PER:

Evolucin del crecimiento del Per:

En los aos 50 Per presentaba el cuadro siguiente:

Un nivel de riqueza equivalente a 2,200 $/ habitante / ao (PBI per cpita).


La industria manufacturera representaba el 18% del PBI Nacional.
La poblacin: 7,633 millones de habitantes.
Crecimiento de la economa:
a) 1950-1960: PBI a un ritmo del 5,2% promedio anual.
b) 1960-1970: PBI a un ritmo del 5,9% promedio anual.

En la dcada de los 60 el Per opta por una poltica de crecimiento hacia


adentro (Ley de sustitucin de importaciones).

El resultado fue la aparicin de una industria ensambladora, artificial y cara.


Se instalaron ms de 13 ensambladoras, nmero muy alto para un mercado
interno tan pequeo.

En la dcada de los 70 el Per intenta ingresar a una primera globalizacin


industrial.

El Gobierno Militar de Velazco Alvarado promulga la Ley de Industrias 18350,


como instrumento promotor del desarrollo industrial.

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En el marco de las expectativas de integracin y desarrollo del Grupo Andino


de ese entonces, promueve la creacin de empresas privadas y mixtas
dimensionadas para exportar a los pases miembros.
En Lima se materializan e impulsan diversas empresas: en el eje carretera
Ventanilla (cloro-soda, papeles y cartones, reactivos qumicos); carretera
Panamericana y Evitamiento (textiles, confecciones); eje Lima- Caete
(confecciones, papeles).
En Lima se inician los estudios para implantar los proyectos: Complejo del
Vidrio, Complejo Metal-Mecnico en Arequipa, Complejo Electrnico en
Tacna; todos ellos orientados al Grupo Andino.
En la ciudad de Trujillo se crea el Parque Industrial en el cual se instalan
empresas como: Modasa, Tasa, Mahasa, Funaper, Aropiezam entre otras,
orientadas al Grupo Andino, debiendo anotar que las tres primeras
registraban participacin estatal en el orden del 30% en el capital social.
En Santiago de Cao a 50 km de Trujillo, el Estado construye la planta Papel
Peridico (PPX-8) con una inversin de 120 millones de dlares.
La industria de los alimentos tuvo un crecimiento por la importacin, no por
el aumento de la produccin; se denota una cada de las producciones de
trigo, papa, cebada y maz.
Se genera una industria de Enclave

Resultados al fracasar el proceso de interaccin del Grupo Andino:

Paralizacin y cierre de los grandes proyectos-complejos.


Quiebra y liquidacin de las empresas que estaban en marcha del Parque
Industrial de Trujillo, salvo Modasa.
Perdida de importantes recursos del Estado, empresas privadas y la
sociedad

En la dcada del 80 el Per ingresa a una segunda globalizacin industrial

El segundo Gobierno de Belaunde abre el mercado interno al mundo, luego


de haber estado protegido por un alto nivel arancelario con empresas
mayormente ineficientes para competir con productos del exterior.

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El sector industrial est incapacitado para sostener tal competencia.


Se producen los primeros agudizamientos de iliquidez y se sientan las bases
para las futuras quiebras masivas de las empresas.
La banca entra en operaciones de salva taje. Pero algunas empresas caen
en el camino.

En la dcada del 90 el Per ingresa decididamente a una tercera globalizacin


industrial que estamos afrontando.

El Gobierno de Fujimori impone una poltica de corte neo-liberal: abre el


mercado cuando las empresas se encontraban en un proceso de
recuperacin del embate anterior.
Las empresas nacionales no estaban preparadas en calidad y costos para
esta feroz competencia.

Resultados de la decisin neo-liberal del 90:

Coloca a la industria al borde del colapso: Casi dos millares de pequeas y


medianas empresas se encontraban en JAQUE y casi medio millar se
declaran en insolventes.
Baja dramtica del uso de la capacidad instalada.
Liquidacin y cierre de muchas empresas reconocidas en el mbito nacional
en los diferentes ejes industriales de Lima: Tejidos L Unin, Cuvisa, Vidrios
Hartinger, Vidrios La Unin, Vidrios Planos, entre otras.
Generacin de desempleo masivo.
Incremento de la pobreza.

En esa situacin a que se enfrentaba el Per?

El Per se enfrentaba a un clima internacional muy cambiante y altamente


competitivo. La industria no estaba preparada para este embate. El entorno requera
nuevas formas de gerenciamiento y de hacer mejor las cosas.

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LOS INICIOS DE LA INDUSTRIALIZACIN

El paso de la artesana a la producan industrial se inici a mediados del siglo XVIII


en Inglaterra; en ese momento comenz un proceso por el que sustituyeron lenta y
progresivamente el trabajo manual y las herramientas por la mquina-herramienta.
Para accionar los motores de estas mquinas se emple en primer lugar la energa
hidrulica y posteriormente el carbn (mquina de vapor). Las mquinas aadieron
rapidez y eficacia al proceso de produccin, aument la productividad; al fabricar
muchos productos iguales de forma rpida permiti abaratar los precios, en
consecuencia, muchos talleres artesanales se arruinaron.

Al principio, las mquinas se instalaron en fbricas o factoras cercanas a los ros


para aprovechar la energa de los saltos de agua, posteriormente, al utilizar el
carbn, las fbricas se instalaron cerca de las ciudades, sobre todo de aquellas ms
cercanas a las minas de carbn.

CLASIFICACIN DE LAS INDUSTRIAS

TIPOS DE INDUSTRIAS

Podemos distinguir tres tipos de industrias segn los recursos que transforman y en
qu los transforman:

Industrias de bienes de produccin: fabrican productos semielaborados,


que sirven de materia prima a otras industrias. Este tipo de industria suele
llamarse tambin industria pesada porque maneja enormes cantidades de
producto. Necesita instalaciones de grandes dimensiones, numerosa mano
de obra y la inversin de mucho capital; ejemplos son la industria siderrgica
y la fabricacin de cemento.

Industrias de bienes de equipo: transforman los productos semielaborados


en bienes y productos acabados.

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Industrias de bienes de uso y consumo: producen artculos que van


directamente al consumidor, como por ejemplo el calzado. Tambin suele
denominarse industria ligera, suelen ser de menor tamao y porque los
bienes que producen, por lo general, son de menor volumen.

La unidad bsica de la actividad industrial es la empresa. Las empresas pueden


clasificarse de diferentes formas:

1) Segn el tamao:
a) Pequeas empresas: hasta 50 trabajadores
b) Medianas empresas: hasta 250 trabajadores
c) Grandes empresas: ms de 250 empleados
2) Segn la organizacin:
a) Sociedades limitadas (S.L.): cuando pertenecen a uno o varios
propietarios.
b) Sociedades annimas (S.A.): cuando la propiedad est dividida en
acciones
3) Segn la procedencia del capital:
a) Pblicas: cuando el capital procede y es gestionado por el Estado
b) Privadas: cuando el capital y la gestin est en manos de un particular.

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ELEMENTOS BASICOS DE LA INDUSTRIA

En el proceso industrial participan una serie de elementos cuya finalidad es obtener


un producto industrial; los principales son:

Las materias primas: son los recursos que se transforman mediante un


proceso industrial en productos elaborados o semielaborados.
Son los insumos que alimentan a las fbricas para elaborar un determinado
producto y cuyos elementos esenciales se han extrado de la naturaleza. El
Per, es un pas potencialmente rico en materias primas minerales, vegetales
etc., pero se ve impedido o dificultado su desarrollo industrial por otros
factores.
Existen diferentes tipos de materias primas, as segn su origen podemos
clasificarlas en:
* Materias primas de origen vegetal, como puede ser el algodn.
* Materias primas de origen animal, como por ejemplo, la lana o el
cuero.
* Materias primas de origen mineral, como son los distintos metales, el
mrmol, etc.
* Materias primas de origen fsil, como es el caso del petrleo.

Las fuentes de energa: son los recursos naturales de los que se obtiene la
fuerza necesaria para transformar materias primas, mover mquinas y
facilitar el desplazamiento de personas y mercancas. Se dividen en:
* Renovables: son energas que proceden de recursos naturales
ilimitados, tambin se les conoce como alternativas. Son poco
contaminantes pero necesitan de elevadas inversiones en
infraestructuras, estos son: fsil, hidrulica, solar, de la biomasa,
geotrmica, nuclear y gravitacional.
* No renovables: son las que proceden de recursos inexistentes en la
naturaleza de forma limitada y que por lo tanto se agotan, estos son:

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Carbn, petrleo, gas natural y energa nuclear.

Para que la mquina entre en funcionamiento, lgicamente, necesita del


hombre. Pero, tiene que haber otra fuerza que lo impulse y lo mantenga en
movimiento: es la energa elctrica que es de varias fuentes. Dentro de las
diversas fuerzas utilizadas estn las Plantas Termoelctricas, generadas por
la combustin del petrleo, carbn u otro combustible. Las Centrales
Hidroelctricas, impulsadas por agua, viento, etc., que producen energa
elctrica. Las centrales atmicas (a base de la fuerza atmica).

Los recursos humanos: son las personas que intervienen en el


proceso de transformacin industrial, la actividad de las personas hace
posible la produccin, a cambio de su trabajo reciben un salario.
La importancia de contar con personal profesional, tcnico y mano de obra
calificada, en una industria, la necesidad de su participacin en el proceso de
administracin y produccin. La importancia de contar con centros de
capacitacin industrial en las diversas actividades industriales y su
participacin en el desarrollo industrial.
En otras palabras es el trabajador industrial (funcionario, tcnico, obrero) que,
con su capacidad de creacin, sus conocimientos especializados y la fuerza
de trabajo, utiliza la materia prima, aprovecha del capital y de la tecnologa
para dinamizar una fbrica y producir.

El capital: se precisa de la inversin de dinero en sus instalaciones y en la


fabricacin de los productos; los productos debern venderse a un precio que
pueda reportar beneficios .Est constituido por las materias primas, fuentes
de energa, las mquinas y las instalaciones industriales, as como por el
dinero necesario para adquirir estos elementos y pagar a los trabajadores.

* La tecnologa: el conjunto de maquinaria, tcnicas y materiales


imprescindibles para la produccin, y de los conocimientos necesarios
para manipularlos.

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* La organizacin de la empresa: es necesaria una organizacin y


gestin que asegure la produccin industrial.

La diferencia entre los costes y el precio del producto puede producir


beneficios, parte de los cuales se reinvierten en la empresa para mantener el
proceso de produccin, modernizar la tecnologa o introducir otras mejoras.

el mercado: Est conformado por el conjunto de habitantes, beneficiarios de


la produccin industrial. Depender para el xito, que no solo el producto est
diseado para satisfacer las necesidades del consumidor, sino la situacin
econmica financiera del mismo para que el proceso de produccin (compra,
adquisicin, consumo, etc.) llegue a su parte final. Para estos casos
intervienen tcnicas que hacen estudios y evaluaciones que determinar el
poder y capacidad adquisitiva de los diversos sectores o reas fijando pautas
y estrategias a determinar.
Por estos productos los habitantes tienen que pagar un precio. Cuanta ms
capacidad adquisitiva tenga ms positiva para la industria porque los
productos que elabore aumentarn permanentemente y se diversificarn. Y
la poblacin en general se beneficia porque habr mayores y mejores
puestos de trabajo en las fbricas disminuyendo los problemas de la
desocupacin y del sub-empleo.

El mercado en los pases pobres es retrado, con poca capacidad adquisitiva. Los
bajos ingresos que tienen las familias apenas alcanza para cubrir las necesidades
bsicas. Esto repercute en la industria que ve limitada su desarrollo. No atiende bien
al mercado interno, menos al mercado externo. Fenmeno inverso sucede en los
pases ricos.

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LA INDUSTRIA EN LA ACTUALIDAD

La industria hoy da se caracteriza por la automatizacin y sofisticacin


(incorporacin de la informtica y la robtica), la reduccin de la mano de obra y la
fabricacin de productos cada vez ms diversos.

La actividad industrial en el Per es todava insuficiente y poco agresivo para


fomentar el desarrollo de nuestra nacin, sin embargo poco o nada se ha hecho por
los sectores correspondientes para ser considerados como una actividad
estratgica de desarrollo ni mucho menos estar dentro de la agenda de urgencias
del gobierno. Durante los ltimos aos conforme la actividad manufacturera fue
avanzando por el empuje de quienes se dedican a esta actividad en pequea escala
(las micro y pequeas empresas), se han producido cambios de diversificacin de
productos pero con el preocupante sesgo hacia la copia o productos poco relevantes
para un desarrollo sostenible de un pas tercermundista como el Per.

Hoy el mercado de libre competencia en pases en vas de desarrollo es un arma


de doble filo sobre todo cuando nos encontramos con una industria nacional
totalmente desprotegida, sin ningn tipo de metas y objetivos concretos, sin ningn
horizonte claro como estrategia de desarrollo nacional, con impuestos asfixiantes y
recesin galopante que sin duda llevan al endeudamiento y la desocupacin como
producto de los despidos por paralizarse grandes infraestructuras industriales y las
que operan solo estn funcionando en un 40% como mximo de su total capacidad.
Pero si se hace un anlisis auto crtico de la situacin actual y la historia de la
actividad manufacturera en nuestro pas, no se debe olvidar que casi nada est
hecho, es decir esta todo por hacer, pues no se tiene una poltica de investigacin
y desarrollo industrial coherente y secuencial evolutiva de las tecnologas
industriales, pues quienes hacen esta actividad se encuentran sin un plan maestro
general por lo que sus avances en la investigacin es desordenada e nfima
terminando por desaparecer con el tiempo, por otro lado los recursos humanos
nunca se ha fomentado, por el contrario se olvida y se utiliza (explota) sin ningn

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plan a mediano y largo plazo volviendo a quienes estn en estas actividades en


instituciones cortoplacistas.

LOCALIZACIN DE LA INDUSTRIA EN EL MUNDO

Factores de localizacin

Una de las decisiones ms importantes para reducir gastos y aumentar


beneficios es elegir la localizacin ms conveniente para la industria. Las
razones que explican la localizacin industrial han variado con el tiempo.
Durante los siglos XVIII y XIX el coste ms importante era el transporte; por
esta razn muchas empresas se localizaban junto a las materias primas o las
fuentes de energa; por ejemplo, las industrias siderrgicas se localizaban
cerca de los yacimientos de hierro o de carbn.

Espacios industriales

La localizacin industrial depende de una serie de factores:


Proximidad de materias primas y fuentes de energa.
Medios de transporte y redes de comunicacin.
Cercana de consumidores y trabajadores.

Localizacin de la industria actual

Algunas industrias mantienen su localizacin tradicional, ya que disponen de


buenas infraestructuras, de industrias complementarias y de servicios
tcnicos de todo tipo. Este es el caso del Este y Sureste de EE.UU. y del eje
europeo.
Las industrias que necesitan mucha mano de obra poco especializada, como
la confeccin, se sitan en pases con mano de obra barata.
Las industrias que precisan tecnologa e investigacin se instalan en los
pases con mano de obra especializada, cerca de universidades o en parques
tecnolgicos

Regiones industriales

Las regiones industriales ms importantes se sitan en Europa, EE.UU. y


Japn. Tambin hay centros industriales importantes en China, Corea del
Sur, Mxico, India o Brasil. Actualmente muchas empresas tienden a situar
sus fbricas en pases con mano de obra abundante y barata, que no

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tengan leyes medioambientales muy estrictas y que ofrezcan grandes


ventajas fiscales.

LA IMPORTANCIA DEL ENFOQUE CONCEPTUAL

Cinco razones de las industrias sostenibles

En Amrica Latina y en el Per la sostenibilidad se suele relacionar con solo tres


aspectos los mismos que se han difundido poco a poco entre los actores principales
de las instituciones pblicas y privadas as como la sociedad civil, estos tres pilares
a las cuales se hace referencia involucran el impacto econmico, impacto social e
impacto ambiental dentro de las actividades industriales a nivel primario o
especializado para dar un valor agregado al producto resultante de la actividad por
procesos.
Sin embargo existe en realidad cinco pilares fundamentales que es aquella que
planteamos en este artculo y que en pases como las aquellos del viejo continente
se plantean aparte de los tres mencionados, dos ms que se aaden los cuales son
el impacto de calidad y el impacto ergonmico, este ltimo que involucra el control
y la prevencin de riesgos tanto internos como externos a la infraestructura
industrial.

1. Impacto Social - Desarrollo Social de entorno circundante.


2. Impacto Econmico -Rentabilidad demostrada.
3. Impacto ambiental - Equilibrio entre lo negativo y lo positivo de los
impactos.
4. Impacto de calidad - Satisfaccin total del cliente interno y externo.
5. Impacto de seguridad y riesgo:
Seguridad e higiene industrial.
Control de Microclimas en estaciones de trabajo.
Identificacin y control de riesgos en estaciones de trabajo.
Prevencin de riesgos en estaciones de trabajo.

Pero otro de los factores ms importantes de las cinco razones de la sostenibilidad,


en este caso particular para las industrias sostenibles, es el factor que integra a
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cada uno de estos pilares el cual se denomina LA ADMINISTRACIN TOTAL que


proviene del ingls "total management" TM utilizado por algunos empresarios como
la Filosofa de la Administracin total. Tal es as el caso que grandes visionarios
como A. Toffler entre otros vaticinan el advenimiento de la cuarta ola, es decir la TM
que involucra las variables siguientes:

Clientes totalmente satisfechos (Impacto de calidad).


Trabajadores total mente satisfechos y 100% productivos (Impacto
ergonmico)
Rentabilidad econmica formidable (Impacto econmico).
Cuidado del medio fsico externo (Impacto ambiental)
Desarrollo social planificado (Impacto social)

Si observamos cada uno de estas variables, estn ntimamente relacionadas con


las cinco razones fundamentales de la sostenibilidad y estas son los pilares
fundamentales que hoy deben cumplir las industrias para considerarse como
industrias sostenibles, en el Per poco o nada se ha hecho para la sostenibilidad de
las industrias ya sea por descuido de la sociedad civil, de los propios industriales o
tambin como por descuido del gobierno al no establecer polticas claras de
desarrollo sostenible de la nacin.

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CONCLUSIN

La industrializacin es un proceso de permanente cambio donde los factores que


determinan el desarrollo de este proceso son varios, los cuales van a determinar el
xito de este proceso o van determinar su xito o desastre.

Con el proceso de la industrializacin se espera lograr que solucione los problemas


que existen en los pases sub-desarrollados, pero la receta dada no parece haber
funcionado ya que las industrias fundadas en la dcadas de los 70`s no parecen
haber sido buenas ya que en el presente no existen en su mayora.

Los cinco pilares fundamentales de las industrias sostenibles en el Per, deben


aplicarse mediante la participacin de la triloga Industria, Gobierno y Sociedad civil,
el mismo que sacara en un largo plazo al pas del subdesarrollo, si se realiza de
manera concertada y organizada, teniendo en cuenta a la actividad manufacturera
industrial como una lnea estratgica de desarrollo del pas. Es importante para la
efectivizacin de ese planteamiento la convergencia del SNI, MITINCI y
UNIVERSIDAD en un trabajo permanente.

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BIBLIOGRAFA

Estructura Econmica de la Industria en el Per.


Autor: Jorge A. Torres Z. Editorial Horizonte: 1975
La industrializacin en Americana Latina
Autor: Joseph A. Kahl. Editorial Fondo de cultura econmica
http://www.monografias.com/trabajos45/produccion-textil/produccion-
textil2.shtml
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/tesis/ingenie/angulo_lm/cap2.PDF
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pdf
http://www.urbano.org.pe/downloads/documento/Situacion%20Industria%20
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http://www.monografias.com/trabajos45/industria-maderera-peru/industria-
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http://www.andina.com.pe/espanol/Noticia.aspx?id=jzmAo0HeGAM
http://www.minem.gob.pe/descripcion.php?idSector=1&idTitular=159&idMen
u=sub149&idCateg=159#
http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/PUBLICACIONES/VA
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http://www.scotiabank.com.pe/i_financiera/pdf/sectorial/20020528_sec_es_
siderurgico.pdf

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