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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA NDICE

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL

NDICE

RESUMEN
.1

LISTA DE TABLAS 2

LISTA DE FIGURAS 3

LISTA DE SMBOLOS Y SIGLAS 5

INTRODUCCIN 6

CAPTULO I: GENERALIDADES 8

1.1 LA PLANIFICACIN.......................................................................................8

1.2 LA PROGRAMACIN...................................................................................10

1.3 MTODOS DE PROGRAMACIN...............................................................11

1.3.1 Diagrama de barras Gantt..........................................................................11

1.3.2 Mtodo de la Ruta Crtica (CPM)...............................................................13

1.3.3 PERT (Program Evaluation Review Technique).........................................13

1.4 IMPORTANCIA DEL MTODO DE CONSTRUCCIN EN CADENA............14

CAPTULO II: MARCO TERICO 16

2.1 CONSTRUCCIN EN CADENA...................................................................16

2.2 MTODOS DE CONSTRUCCIN................................................................17

2.3 VARIEDADES DE CADENAS DE CONSTRUCCIN...................................19

2.4 LEYES FUNDAMENTALES DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN............20

2.4.1 Normal Tecnolgica...................................................................................20

2.4.2 Ciclograma.................................................................................................21

2.4.3 Parmetros de la construccin en cadena.................................................22

2.5 TEORA DE LA CADENA ESPECIALIZADA.................................................24

2.5.1 Cadena especializada rtmica....................................................................24

2.5.2 Cadena especializada con ritmo mltiple...................................................25

2.5.3 Cadena especializada arrtmica.................................................................25

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2.6 TEORA DE LA CADENA DE OBJETO.........................................................26

CAPTULO III: DESARROLLO DEL PROGRAMA DE CMPUTO 28

3.1 INTRODUCCIN..........................................................................................28

3.2 INTERFAZ....................................................................................................32

3.3 VARIABLES..................................................................................................33

3.3.1 Variables de entrada..................................................................................33

3.3.2 Variables de salida.....................................................................................34

3.4 DIAGRAMAS DE FLUJO..............................................................................34

3.5 CODIFICACIN DEL PROGRAMA DE CMPUTO.....................................34

CAPTULO IV: DESCRIPCIN Y APLICACIN DEL PROGRAMA DE


CMPUTO
...35

4.1 CONSIDERACIONES PREVIAS..................................................................35

4.1.1 Divisin del Espacio...................................................................................36

4.1.2 Divisin del Proceso de Construccin........................................................37

4.1.3 Secuencia de Construccin.......................................................................37

4.1.4 Esquemas de Desarrollo Espacial.............................................................39

4.1.5 Duracin de Procesos................................................................................41

4.2 INGRESO DE DATOS..................................................................................43

4.2.1 Ventana Principal.......................................................................................43

4.2.2 Men Archivo.............................................................................................44

4.2.3 Men Definir..............................................................................................46

4.2.4 Men Asignar.............................................................................................48

4.3 EDICIN DE DATOS Y SALIDA DE RESULTADOS.....................................53

4.3.1 Apertura de Trabajo...................................................................................53

4.3.2 Men Ver...................................................................................................57

CONCLUSIONES 61

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RECOMENDACIONES 62

BIBLIOGRAFA 63

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RESUMEN

Uno de los aspectos bsicos previos a la ejecucin de un proyecto de


construccin es la planificacin y programacin de obra. Esta etapa busca
determinar los calendarios de actividades y recursos a utilizar en una obra de
construccin. Estas actividades que intervienen en la ejecucin, se representan
en grficas o diagramas segn el mtodo de programacin empleado.

Un mtodo de programacin es el mtodo de construccin en cadena, este


mtodo permite elevar la productividad organizando las actividades en forma
continua y repetitiva generando as una alta confiablidad en la programacin, un
consumo de recursos uniforme y un grfico que muestra la ejecucin de las
actividades representndolas en su espacio y tiempo.

Sin embargo este mtodo no ha sido ampliamente utilizado debido a la falta de


programas de cmputo que apoyen y faciliten su utilizacin, debido a que el
mtodo requiere iteraciones de clculos y grficas que progresivamente
representen una programacin deseada para el proyecto de construccin.

En tal sentido, este trabajo expone la elaboracin de un programa de cmputo


basado en el mtodo de construccin en cadena. Para esto se analizar la teora
del mtodo y sus conceptos fundamentales, luego se busca disear algoritmos
en base a diagramas de flujo. Esos algoritmos sern la base para los cdigos de
programacin que requiere el programa de cmputo.

Dicho programa terminado, facilita los clculos y grficas en la programacin de


obras civiles por este mtodo, permitiendo modificar la informacin y actualizarla
de forma instantnea. Estas y otras caractersticas son importantes en una
programacin de obra.

El programa aspira a convertirse en una herramienta que ayude a los ingenieros


a elaborar una programacin ms flexible a los cambios. Permitiendo de esta
manera un mejor calendario de trabajos a realizar en la ejecucin de una de
obra de construccin.

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LISTA DE TABLAS

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FIGURASFACULTAD DE INGENIERA CIVIL

LISTA DE
Figura FIGURAS
N 21 Faces para elaborar un programa de cmputo..............................28

Figura N 22 Etapas a desarrollar en la fase del anlisis de un problema..........29

Figura N 23 Paquetes y Clases del programa Construccin en Cadena.........30

Figura N 24 Ejemplo de interfaz grfica de un programa...................................32

Figura N 25 Esquema de desarrollo espacial excavacin Masiva y Calzadura. 39

Figura N 26 Esquema de desarrollo espacial de la Cimentacin.......................40

Figura N 27 Esquema de desarrollo espacial de la Estructura de los Stanos.. 40

Figura N 28 Esquema de desarrollo espacial de la Estructura de los Pisos......41

Figura N 29 Ventana principal del programa Construccin en Cadena...........44

Figura N 30 Acceso al men Archivo.................................................................44

Figura N 31 Ventana Opciones..........................................................................45

Figura N 32 Acceso al Men Definir..................................................................46

Figura N 33 Ventana Definir Objeto de Construccin........................................46

Figura N 34 Ventana Definir Frente de Trabajo.................................................47

Figura N 35 Ventana Definir Cadena Especializada..........................................47

Figura N 36 Ventana Cadena Especializada.....................................................48

Figura N 37 Acceso al Men Asignar.................................................................48

Figura N 38 Ventana Asignar Cadena Especializada........................................49

Figura N 39 Ventana Asignar.............................................................................49

Figura N 40 Distintas secuencias de los procesos en un frente de trabajo........50

Figura N 41 Ventana Normal Tecnolgica..........................................................50

Figura N 42 Normal tecnolgica en unidad de produccin 4 del STANO 5...51

Figura N 43 Ventana Duracin de Cadenas......................................................52

Figura N 44 Grfica de la cadena particular EXCAVACIN MASIVA .............53

Figura N 45 Apertura de trabajo de la cadena EXCAVACIN MASIVA...........54

Figura N 46 Ventana principal y Ventana Apertura de Trabajo..........................54

Figura N 47 Desarrollo espacial de la cadena EXCAVACIN MASIVA ..........55

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FIGURASFACULTAD DE INGENIERA CIVIL

Figura N 48 Aplicacin de la ventana Apertura de Trabajo................................57

Figura N 49 Acceso al Men Ver.......................................................................57

Figura N 50 Tabla Gantt.....................................................................................58

Figura N 51 Diagrama Gantt..............................................................................59

Figura N 52 Normal Tecnolgica de una carretera............................................60

Figura N 53 Normal tecnolgica en el programa Construccin en Cadena.....60

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Tp : Tiempo programado.

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA INTRODUCCIN
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA CAPTULO I: GENERALIDADES
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Luego de entender el proyecto se puede empezar por determinar el tipo de


planificacin y programacin.Es conveniente dividir el rea de trabajo en partes
ms pequeas creando actividades repetitivas con el objetivo de mejorar la curva
de aprendizaje y tener un flujo de recursos uniforme. Para esto se puede usarun
desmembramiento del proceso de construccin ver Figura N 1 .

La EDT es una organizacin jerrquica del conjunto de elementos del proyecto


orientada a entregables (productos) que organiza y define el alcance del
proyecto (ver Figura N 1 ) esta organizacin jerrquica contempla niveles de
Proyecto, sub Proyecto, Entregables y Tareas, dividiendo el proyecto de
construccin en partes ms pequeas, permitiendo entonces asignar a cada una
un responsable en cuanto a calidad y plazos de entrega.

Figura N 1 Esquema de una estructura de descomposicin del trabajo.


(Fuente: Rodrguez Castillejo, Walter. 2008: pg. 27)

I.2 LA PROGRAMACIN

De la planificacin deviene la programacin de obra, la programacin es


ms especfica en determinar las actividades que se requiere en el proyecto, sus
relaciones, duraciones, fechas as como los recursos y costos de cada actividad.

Considerando el Desmembramiento del Proceso de Construccin se definen las


actividades y procesos constructivos necesarios para la construccin del
proyecto, de ser necesario se establecen responsables con el fin de lograr un
mayor detalle de las actividades ms relevantes. Se elabora la lgica de las
actividades, se metra o cuantifica las ms importantes. En base a los volmenes
principales a ejecutar y los plazos de trmino o hitos se establecen las cuadrillas
de trabajadores a utilizar y con ayuda de rendimientos de cuadrillas unitarias se
estiman las duraciones de las tareas de tal forma que la duracin total de la
programacin sea menor al plazo otorgado al proyecto.

Con todos estos datos se elabora la programacin mediante diagramas de red o


grficos en las que se esquematizan todas las actividades de la obra

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA CAPTULO I: GENERALIDADES
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especificando el tipo de relacin entre cada una, sus duraciones y fechas de


inicio y fin.

Para elaborar estos diagramas o grficas se utilizan diferentes mtodos de


programacin, entre los ms conocidos tenemos el Diagrama de barras Gantt,
Mtodo de la Ruta Crtica (CPM), PERT, Mtodo de Construccin en Cadena.

I.3 MTODOS DE PROGRAMACIN

I.1 Diagrama de barras Gantt

Este mtodo busca la representacin grfica de las actividades en una


distribucin conforme a un calendariomediante una barra cuya longitud
representa el periodo de duracin de la actividad. Se busca visualizar las fechas
de inicio y termino e igualmente el tiempo total requerido para la ejecucin de
todas las actividades ver Figura N 1 .Este grfico consiste en un sistema de
coordenadas:

En el eje horizontal: Se tiene un calendario, o escala de tiempo definido en


trminos de la unidad ms adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, da,
semana, mes, etc.

En el eje vertical:Se muestran las actividades que constituyen el trabajo a


ejecutar. A cada actividad se hace corresponder una lnea o barra horizontal
cuya longitud es proporcional a su duracin y a la escala definida en el eje
horizontal.

La grafica se obtiene al dibujar las barras de las tareas que dependen solo de las
tareas ya dibujadas, este proceso se repite hasta terminar con todas las
actividades.

Figura N 1 Diagrama Gantt de actividades A y B


(Fuente: Elaboracin propia)

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA CAPTULO I: GENERALIDADES
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Vinculacin de actividades: La dependencia se representa mdiate vnculos


entre dos actividades ver Figura N 2 , estos pueden ser:

Las dependencias fin - comienzo se representan alineando el final


del bloque de la tarea predecesora con el inicio del bloque de la
tarea dependiente.

Las dependencias final - final se representan alineando los finales


de los bloques de las tareas predecesora y dependiente.

Las dependencias comienzo-comienzo se representan alineando


los inicios de los bloques de las tareas predecesora y
dependiente.

Los retardos se representan desplazando la tarea dependiente


hacia la derecha en el caso de retardos positivos y hacia la
izquierda en el caso de retardos negativos, en los dos casos la
longitud de la flecha representa la duracin del retardo.

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Dependencia Fin-Comienzo

Dependencia Fin-Fin

DependenciaComienzo
-Comienzo

Retardopositivo

Figura N 2 Formas de dependencias entre las actividades A y B.


(Fuente: Elaboracin propia)

I.2 Mtodo de la Ruta Crtica (CPM)

El mtodo de la ruta crtica utiliza los diagramas de precedencia


elaborados en el diagrama Gantt para determinar la ruta crtica de un proyecto,
la ruta crtica son un conjunto de tareas o actividades vinculadas entre s que no
teniendo holgura determinan el plazo de ejecucin del proyecto, debido a que un
retraso en cualquier actividad de la ruta crtica conlleva al atraso del proyecto.

La holgura libre; es la cantidad de tiempo de una actividad puede retrasarse sin


afectar a las actividades que le suceden.

La holgura total; es la cantidad total de tiempo que una actividad puede


retrasarse sin causar ningn retraso en la duracin total del proyecto. Este
retraso puede retrasar a alguna de las actividades que le siguen, pero sin afectar
la duracin del proyecto.

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Las actividades que pertenezcan a la ruta crtica deben ser controladas de tal
forma de proveerlas de los recursos necesarios para que su terminacin sea
segn lo programado y evitar as atrasos que conllevaran a perdidas en el
proyecto.

I.3 PERT (Program Evaluation Review Technique)

A diferencia del diagrama Gantt y el CPM cuyas actividades tienen


duraciones fijas y conocidas el PERT trabaja con duraciones probables.

Las actividades en una red tipo PERT son representadas por eventos y las
flechas indican la direccin de la secuencia de las actividades.Los diagramas
PERT permiten el clculo probabilstico de la duracin de las actividades
conformando tres posibles duraciones: la duracin ptima, la duracin media, y
la duracin pesimista de cada actividad.

Mediante este mtodo se asigna a cada una de estas duraciones una


probabilidad de ocurrencia en base a registros de proyectos similares,
obteniendo as el plazo de ejecucin ms probable del proyecto.

I.4 IMPORTANCIA DEL MTODO DE CONSTRUCCIN EN


CADENA

La importancia del mtodo de construccin en cadena, radica en


programar una forma de construccin que permita una divisin del trabajo en
volmenes similares, generando una repeticin de trabajos que redunda en un
mejor control de las actividades, logrando una correccin de la informacin y
mejorando as la curva de aprendizaje.

Al generar una grfica que muestra cmo se desarrollan los trabajos por todas
las unidades de construccin se permite observar como interaccionan unas
tareas con otras en el lugar y tiempo, y pudiendo ver el ritmo de construccin y
dems caractersticas.

La Figura N 1 muestra la programacin en barras Gantt de un conjunto de


viviendas tpicas que requieren la construccin de la cimentacin, muros de
block, techos de concreto y acabados e instalaciones.

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Figura N 1 Programacin de viviendas mediante el diagrama Gantt


(Fuente: Lora Arcila, Jos.2007: pg. 6)

A diferencia de un diagrama de barras donde se muestra la duracin de una


actividad determinada como una lnea o barra horizontal, en el Ciclograma la
duracin de las tareas se muestran inclinadas relacionando as tanto el tiempo
como el espacio o lugar de trabajo donde se llevara a cabo una determinada
actividad. Mediante esta grafica se puede entender el ritmo de trabajo de las
actividades o cadenas particulares, la relacin de una cadena respecto a sus
cadenas vinculadas, la ubicacin en el espacio o unidad de produccin de una
cadena en un da determinado etc.

El mismo proyecto, en el Ciclograma se vera como se muestra en la Figura N 1

Figura N 1 Programacin de viviendas representado en el Ciclograma.


(Fuente: Lora Arcila, Jos. 2007: pg. 6)

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La grfica del Ciclograma muestra un panorama general de todas las cadenas


desarrollndose por las diversas unidades pudiendo compararse los avances
programados con los avances reales.

Las fechas de trmino de determinadas unidades de produccin podran


extrapolarse basndose en el ritmo de trabajo real (ver Figura N 1 ),
encontrando el retraso de las actividades y corrigindolas por ejemplo mediante
un aumento de recursos.

Figura N 1 Comparacin de avance real y el programado.


(Fuente: Lora Arcila, Jos. 2007: pg.8)

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En la Figura N 2 se muestra un esquema de cmo trabajan las cuadrillas de


trabajadores en las diversas unidades de produccin de un frente de trabajo.

Figura N 1 Desarrollo de procesos en forma paralela.


(Fuente: Elaboracin propia)

c) Mtodo en Cadena: Este mtodo busca un desarrollo de procesos ms


equilibrada y con un consumo de recursos que crese de forma gradual.

Figura N 1 Desarrollo de procesos en cadena.


(Fuente: Elaboracin propia)

CAPTULO IV: VARIEDADES DE CADENAS DE CONSTRUCCIN

Las variedades de cadenas construccin son las siguientes:

-CADENA COMPLEJA

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-CADENA OBJETO

-CADENA ESPECIALIZADA

-CADENA PARTICULAR

La Figura N 1 muestra como se clasifican las cadenas de construccin segn


su envergadura, nivel de desmembramiento y uso de recursos. Una cadena con
tiempos de trabajo parecidos mantendra un uso de recursos rtmico y generara
por tanto una cadena de construccin estabilizada.

Figura N 1 Variedades de cadenas de construccin.


(Fuente: Ros Segura, Juan. Kiev-1975)

a) CADENA COMPLEJA: La cadena compleja abarca un conjunto de cadenas


objeto cuyos frentes de trabajo son diversos, pudiendo incorporarse actividades
con gran volumen de trabajo y de diferentes campos como hacer carreteras y
construir edificaciones, todo en un solo proyecto.

b) CADENA OBJETO: La cadena objeto estn conformadas por cadenas


especializadas y presentan caractersticas segn el espacio que ocupa como:

Concentradas: Objetos de construccin concentrados en una zona especfica,


por ejemplo, un edificio.

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Lineales: Objetos de construccin que abarcan diversas zonas por ejemplo,


carreteras, canales etc.

Diseminados: Objetos de construccin repartidos en diferentes lugares.

c) CADENA ESPECIALIZADA: Estas cadenas de construccin ejecutan


procesos simples en una obra tales como la cimentacin, columnas etc.

d) CADENA PARTICULAR: las cadenas especializadas estas estn conformadas


por las cadenas particulares las cuales ejecutan operaciones determinadas
como encofrado, vaciado de concreto etc.

CAPTULO V: LEYES FUNDAMENTALES DE LA CADENA DE


CONSTRUCCIN

II.1 Normal Tecnolgica

La normal tecnolgica es una grfica que muestra el desmembramiento del


proceso de construccin en procesos y operaciones, que se llevaran a cabo
sobre un determinado frente de trabajo o unidad de produccin. La normal
tecnolgica muestra la duracin de las tareas o cadenas particulares y la relacin
de dependencia con otras cadenas las cuales pueden ser de comienzo-
comienzo o fin-comienzo.

Figura N 1 Normal tecnolgica para el stano de un edificio.


(Fuente: Elaboracin propia)

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Como se observa en la Figura N 1 la normal tecnolgica se elabor para el


frente de trabajo CIMENTACIN y para una unidad de produccin, pudiendo
tener este frente la cantidad de unidades de produccin que se desee. Esta
normal tecnolgica se realiz con un desmembramiento de proceso de
construccin hasta operaciones.

Esta distribucin de las procesos puede repetirse en las dems unidades de


produccin o pueden ser diferentes tanto en nmero de procesos,duracin, o
relaciones de precedencia, siempre que se elabore con una lgica de trabajos
que representen los trabajos reales a realizar en la obra u objeto de
construccin.

Generalmente se busca que los metrados en las unidades de produccin de un


frente determinado sean parecidos, para obtener tiempos de trabajo constantes
en las tareas de cada unidad de produccin y as facilitar el control y hacer ms
fcil la programacin.

II.2 Ciclograma

El Ciclograma es una grfica en la cual se busca representar los diversos


procesos a realizarse en una obra de construccin, estos procesos o cadenas
particulares recorren las unidades de produccin de un frente estableciendo una
duracin determinada en cada una y generando as las cadenas productivas, el
conjunto de estas cadenas buscan obtener productos finales como un piso de un
edificio o un kilometro de carretera etc.

Figura N 1 Ciclograma de construccin del frente 1.


(Fuente: Elaboracin propia)

Dnde:

m : Nmero de unidades de produccin.

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n : Nmero de cadenas particulares.

k: modulo de ciclicidad o duracin de la cadena en la unidad de produccin.

T : Tiempo programado de la cadena de construccin.

II.3 Parmetros de la construccin en cadena

a) Parmetros de espacio:

Unidad de produccin (UP): Es el espacio donde se desarrollan las cadenas


particulares. Un frente de trabajo est compuesto por m unidades de produccin,
y su tamao es funcin de:

- Los requerimientos tcnicos del recurso humano asignable, es decir, el tamao


debe ser tal que permita el trabajo normal de las cuadrillas asignadas y
corresponda por lo menos con el rendimiento de la cuadrilla unitaria.

-El tamao de la unidad de produccin debe tener una compatibilidad coherente


con la concepcin estructural, por ejemplo un adecuado tamao de losa para
evitar agrietamiento o que estructuras que sean monolticas con otras no
permitira una construccin en unidades separadas.

Frente de trabajo (FT): Es el espacio donde se desarrolla una actividad


especfica por ejemplo cimentacin, piso 1 etc., se puede dividir en unidades de
produccin.

Parcela: Es el frente de trabajo asignada a un obrero o cuadrilla de obreros.

b) Parmetros tecnolgicos:

Numero de cadenas particulares (m): Es el nmero tareas que se necesitaran


para la construccin del objeto de construccin, este se obtiene del
desmembramiento del proceso de construccin.

Volumen de trabajo (P):Es la cantidad de trabajo que deber ejecutar una


cadena particular en un frente de trabajo determinado o para una unidad de
produccin, este se obtiene al hacer el metrado de la actividad.

Trabajosidad de la cadena particular (Q):Es la cantidad de trabajo expresada


en horas-hombre o en unidades de tiempo que se requiere al ejecutar el trabajo
la cuadrilla unitaria.

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P : Volumen de trabajo en las m unidades de produccin.

Rend : Rendimiento de la cuadrilla.

Intensidad de la cadena (i): Es el volumen de trabajo en la unidad de tiempo de


que ejecuta una cadena.

P: Volumen de trabajo en las m unidades de produccin.

T: Tiempo programado de la cadena o duracin de la cadena .

c) Parmetros de tiempo:

Mdulo de Ciclicidad (k):Es el tiempo que necesita la cadena para ejecutar una
unidad de produccin, se dice que la cadena es rtmica cuando este mdulo es
igual en todas las unidades de produccin.

Paso de la cadena(ko): Es el tiempo que pasa desde que comienza a


ejecutarse una cadena hasta que se ejecute su cadena sucesora, depende de la
relacin entre las cadenas o del clculo de acercamientos.

Figura N 1 Paso ko entre la cadena de color verde a la de marrn.


(Fuente: Elaboracin propia)

CAPTULO VI: TEORA DE LA CADENA ESPECIALIZADA

II.4 Cadena especializada rtmica

Esta cadena especializada presenta sus cadenas particulares con las mismas
duraciones ver Figura N 1 .

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Figura N 1 Ejemplo de cadena especializada rtmica


(Fuente: Elaboracin propia)

Dnde:

Tcp: Duracin del ciclo de produccin.

T: Duracin de la cadena de construccin.

II.5 Cadena especializada con ritmo mltiple

Es aquella cadena especializada cuyas cadenas particulares tienen mdulos de


ciclicidad que son mltiplos ver Figura N 1 .Este tipo de cadena generan
tiempos muertos.

Figura N 1 Cadena especializada con ritmo mltiple


(Fuente: Elaboracin propia)

Si se desea evitar estos tiempo muertos se puede aplicar el procedimiento de


nivelacin de ritmos, accin que implica la asignacin de un mayor nmero de
recursos ver Figura N 1 .

Para la cadena de color verde dos cuadrillas se organizan de tal forma de


ejecutar una unidad de produccin y pasar a otra de tal forma que reducen la
duracin del trabajo en todo el frente.

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Figura N 1 Nivelacin de ritmos


(Fuente: Elaboracin propia)

II.6 Cadena especializada arrtmica

Es la cadena especializada que tiene cadenas particulares con ritmos diferentes


y duraciones en cada unidad de produccin tambin distintas. Esto es debido a
que las unidades de produccin que se escogieron tienen metrados distintos y al
trabajar con una misma cuadrilla se generan duraciones variables, ver Figura N
1 .

Figura N 1 Cadena especializada arrtmica


(Fuente: Elaboracin propia)

CAPTULO VII: TEORA DE LA CADENA DE OBJETO

La cadena de objeto es la conjuncin de varias cadenas especializadas en


diversos frentes de trabajo cada uno con diversas unidades de produccin.

El comienzo de cada cadena particular debe ser tal que la cadena tenga un
frente de trabajo disponible para continuar con su normal desarrollo. Es posible

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que en determinada unidad de produccin no se trabaje o que se haga de


manera no continua esperando que otra cadena de otro frente termine.

Tambin se pueden disponer las cadenas particulares para que trabajen en


forma paralela en parcelas que pueden ser las unidades de produccin. Se
pueden utilizar grupos de cuadrillas en cada UP con el fin de disminuir la
duracin del proyecto.

En la Figura N 1 se puede observar que varias cadenas particulares (de un


mismo color) trabajan en distintos frentes algunos con diferentes duraciones y
ubicndose segn lo que el programador disponga como ptimo.

Las cadenas se disponen continuas en su trabajo pasando de una unidad de


produccin a otra, debido a esto, el comienzo de una cadena est restringida a
un clculo de acercamientos con la cadena predecesora de tal forma que no
exista colisiones, es decir, se respeta la relacin de precedencia para cada
unidad de produccin.

Figura N 1 Ciclograma de una cadena de objeto.


(Fuente: Elaboracin propia)

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CAPTULO III: DESARROLLO DEL PROGRAMA DE CMPUTO

VII.1 INTRODUCCIN

Para desarrollar el programa de cmputo se seguirn algunas consideraciones


planteadas en varios libros de programacin ver Figura N 1 . En este marco
elaborar el programa de computo que refleje el mtodo de construccin en
cadena constituye el problema que se busca resolver.

Figura N 1 Faces para elaborar un programa de cmputo.


(Fuente: Lpez Garca, Juan. 2007: pg. 11)

a) Analizar el problema

Este paso consiste en lograr el mayor entendimiento posible del problema y esto
se hace en primer lugar analizando la teora del mtodo de construccin en
cadena y entendiendo los conceptos fundamentales. Se puede utilizar el
diagrama de la Figura N 1 como una gua para analizar un problema.

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Figura N 1 Etapas a desarrollar en la fase del anlisis de un problema.


(Fuente: Lpez Garca, Juan. 2007: pg. 11)

Mayormente en programacin se formula el problema en base a los resultados


esperados.

Resultados esperados: En el problema planteado el resultado principal seria


obtener el Ciclograma de un objeto de construccin determinado; poder
modificar, guardar y recordar.

Datos disponibles: Los datos disponibles son:


-Frentes de trabajo y unidades de produccin.
-Cadenas especializadas y particulares (tareas).
-Metrado de las tareas a realizarse en cada unidad de produccin.
-Rendimientos esperados de las actividades.
- Plazo contractual de la obra.

Restricciones: Las restricciones para elaborar el programa de cmputo se


encuentran en la naturaleza de los datos disponibles, es decir, en la cantidad de
memoria para almacenar datos.

Datos fijos: Nmero de frentes, unidades de produccin, metrado y rendimientos.

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Datos variables: Duracin de cadenas particulares en cada unidad de


produccin, vinculacin entre las actividades ya sea de la unidad de produccin
o de la apertura de frente de trabajo.

Datos a calcular: Posicin de las cadenas en cada unidad de produccin, graficar


esas posiciones.

Procesos: Se trata de establecer procesos que permitan llegar a obtener los


resultados deseados en base a los datos disponibles.

Es muy importante dividir el problema en partes ms pequeas, en programacin


esta divisin se suele hacer dividiendo el programa en clases y luego en
paquetes de clases. Para el programa de cmputo llamado Construccin en
Cadena se elabor los siguientes paquetes y clases ver la Figura N 1 .

Figura N 1 Paquetes y Clases del programa Construccin en Cadena.


(Fuente: Elaboracin propia)

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b) Disear un algoritmo

Luego de haber analizado el problema se busca disear un algoritmo o varios


mediante la utilizacin de diagramas de flujo.

Los diagramas de flujo son una representacin grfica de la secuencia lgica de


instrucciones que luego sern traducidas al lenguaje de programacin. Estos
diagramas permiten entender el flujo de datos y los requerimientos de interfaz
que requieran. Los diagramas de flujo diseados representan:

- Estructura de almacenamiento de datos del programa construccin en


cadena.

- El flujo de datos externos e internos del programa construccin en cadena.

- Flujo de datos, mediante los mens y sub mens del programa construccin
en cadena.

c) Traducir el algoritmo

Los algoritmos son llevados a cdigos de programacin que dependen


del lenguaje de programacin utilizado, los ms conocidos son el Visual
C++, Visual Basic, Java. En el presente trabajo se utilizara el lenguaje de
programacin Java.

Los diagramas de flujo se traducen al lenguaje de programacin elegido y se


genera el cdigo fuente, que son las rdenes que seguir el programa cuando
interacte con el usuario.

El cdigo fuente contiene las operaciones matemticas y procedimientos


ordenados de manera lgica y con el objetivo de facilitar el mtodo de
construccin en cadena. El cdigo fuente se divide en clases, las clases se
agrupan en paquetes de clases.

d) Depurar el programa

Luego de elaborado el programa se ejecuta la aplicacin, de no ser


satisfactoria o de contener errores se procede al depurado de las lneas
de cdigo, esto es, el anlisis lgico de las instrucciones que se dieron en
forma de cdigos de programacin.

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VII.2 INTERFAZ

Una Interfaz hace referencia al conjunto de mtodos para lograr interactividad


entre un usuario y un programa, para este caso la interfaz que se utilizar ser la
que otorga el lenguaje de programacin Java.

Java brinda la posibilidad de crear ventanas de interfaz grfica para el mejor


ingreso de datos y presentacin de resultados, adems de permitir que el uso
del programa sea independiente del sistema operativo que se use.

Los requerimientos mnimos para correr el programa con aceptable desempeo


son:

Mquina virtual Java SE 6.0 se puede obtener en www.sun.com .


Sistema Operativo: Linux, Windows 7 y superiores.
RAM: 1GB

La interactividad entre un usuario y el programa es muy importante en la


programacin pues permite al usuario comunicarse de manera ms sencilla e
intuitiva mediante la utilizacin del teclado, el ratn y las ventanas grficas.

La forma ms comn de interactuar con el usuario es a travs de controles


grficos estos suelen ser mens, botones, tablas etc.

Figura N 1 Ejemplo de interfaz grfica de un programa.


(Fuente: Elaboracin propia)

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VII.3 VARIABLES

Es importante identificar las variables que el usuario ingresar para los clculos
del programa, as como tambin las variables donde se almacenaran los
resultados calculados.

III.1 Variables de entrada

Tabla N 1 Variables de entrada para el programa de cmputo.

Nombre Variable Tipo Limite Observacin


Nmero de das Nmero de entero 800 Nmero de das del
das dibujo del Ciclograma.

Escala de Escala de entero 5 Escala la grfica en el eje


tiempo tiempo horizontal (tiempo)
Nombre del Nombre del Texto sin limite Nombre del Objeto de
objeto de objeto de Construccin
construccin construccin
Nombre del Nombre del Texto sin limite Nombre del Frente de
Frente de Frente de Trabajo
Trabajo Trabajo
Nmero de NUP entero 100 Nmero de unidades de
unidades de produccin
produccin
Cadena Cadena Texto sin limite Nombre de la cadena
especializada especializada especializada
Cadena Cadena Texto sin limite Nombre de la cadena
particular particular particular
Unidad Und. Texto sin limite Nombre de la unidad del
metrado
Rendimiento Rendimiento decimal sin limite Rendimiento de la
cuadrilla unitaria de la
cadena particular
Metrado Metrado decimal sin limite Metrado de la cadena
particular en la unidad de
produccin
Cuadrillas f entero sin limite Numero de cuadrillas
Predecesora Predecesora Texto sin limite Predecesora de la
cadena particular
seleccionada
Unidad de UP entero Unidad de produccin
produccin
Comienzo- CC Texto Relacin Comienzo-
Comienzo Comienzo

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Fin-Comienzo FC Texto Relacin Fin-Comienzo


Identificador Id entero Identificador de la fila en
tabla
Ejecutores Ejecutores Entero Numero de ejecutores o
agrupacin de cuadrillas
Tiempo TPUP Decimal Tiempo programado de la
programado en unidad de produccin.
la UP

(Fuente: Elaboracin propia)

III.2 Variables de salida

Tabla N 2 Variables de salida para el programa de cmputo.

Nombre Variable Tipo Observacin


Tiempo unitario Tu Decimal Tiempo unitario de cadena particular en
la unidad de produccin
(metrado/rendimiento)
Tiempo TPC Decimal Tiempo programado de cadena
programado de particular(tiempo en todo el frente de
cadena trabajo)
Tiempo T Decimal Tiempo programado de la cadena de
programado construccin.
Nivel de Nivel de Entero Muestra el nivel jerrquico de la Tabla
Esquema Esquema Gantt
Ciclograma Ciclograma Grafico Muestra el grafico del Ciclograma
Tabla Gantt Tabla Gantt Tabla Tabla para elaborar el diagrama Gantt
Guardar Imagen Guardar imagen Guarda la imagen del Ciclograma
Imagen

(Fuente: Elaboracin propia)

VII.4 DIAGRAMAS DE FLUJO

Estos diagramas se adjuntan en el ANEXO 1.

VII.5 CODIFICACIN DEL PROGRAMA DE CMPUTO

El cdigo fuente es adjuntado en el ANEXO 2.

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CAPTULO IV: DESCRIPCIN Y APLICACIN DEL PROGRAMA DE


CMPUTO

VII.6 CONSIDERACIONES PREVIAS

Este captulo muestra la aplicacin del programa Construccin en


Cadena, a un proyecto de construccin, para lo cual se utilizar como referencia
la programacin de obra detallada en la tesis del Ing. Benavente Ramrez
Pelayo, en el cual se describe el planeamiento de la construccin de un edificio
de 21 pisos con 5 stanos de la nueva sede del BANCO DE LIMA-SUDAMERIS;
del cual se extrajo los datos ms importantes que servirn para la explicacin del
uso del programa. La programacin es entonces la de una edificacin de
concreto armado de 21 pisos con 5 stanos que viene a ser el Objeto de
Construccin, con una duracin del proyecto de 13 meses,este tiempo a das
tiles son 325 das.

El programa Construccin en Cadena grafica las secuencias constructivas en


un plano de Espacio-Tiempo, para esto se recomiendanentender y elaborar las
secuencias constructivas como la normal tecnolgica y los esquemas de
desarrollo espacial, para de esta manera facilitar el ingreso de datos al
programa. El programa permite modificar los datos introducidos hasta lograr la
programacin deseada; pudiendo modificar los frentes de trabajo, cadenas de
construccin, secuencias constructivas y las duraciones o tiempos programados.

El objeto de construccin tiene un rea de construccin (ver ANEXO 3-a) que


colinda con una edificacin vecina por lo que para la excavacin de los stanos
requiere de un sostenimiento de calzadura o muros anclados, para esta
programacin se considera la utilizacin de calzadura en la zona
correspondiente a la edificacin vecina. El terreno tambin colinda con un
terreno vecino y dos avenidas en las cuales por condiciones de terreno
favorables no necesitara sostenimiento en la excavacin.

Los Planos de los stanos, pisos y dems referencias se encuentran en la Tesis


Planeamiento de la construccin de un edificio de 21 pisos con 5 stanos por el
mtodo de construccin en cadena del Ing. Benavente Ramrez Pelayo.

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IV.1 Divisin del Espacio

Este procedimiento busca dividir el objeto de construccin en frentes de


trabajo y estos a su vez en unidades de produccin.

El objeto de construccin es dividido en frentes de trabajo que vendrn a ser los


Stanos y Pisos del edificio. Cada stano y piso se dividi en losas tpicas de
acuerdo al tamao del stano o piso, buscando volmenes de trabajo similares y
considerando no cortar estructuras monolticas, estas losas tpicas vendrn a
demarcar las unidades de produccin. En los stanos se dividi el frente en 5
unidades de produccin ver ANEXO 3-b, c.

Se debe tener en cuenta que las unidades de produccin vienen a representar


volmenes de trabajo de los procesos y por lo tanto si se quiere obtener un flujo
constante de recursos y lograr un mejor control de obra, estos volmenes deben
ser en lo posible similares dividiendo entonces el frente de trabajo en unidades
de produccin que representen volmenes de trabajo parecidos.

La zona de calzadura ser la que colinda con la edificacin vecina y por facilidad
se opt por dividirla en tres unidades de produccin, de tal manera de que se
ejecute mientras se hace la excavacin de los stanos.

En los pisos debido a que disminuye el rea de construccin se considera dividir


los pisos en tres y dos losas dependiendo de los ambientes previstos para los
pisos ver ANEXO 3-d, e.

Se tiene entonces los siguientes frentes y unidades de produccin:

Tabla N 3 Frentes de trabajo y unidades de produccin.

(Fuente: Elaboracin propia)

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Los procesos complejos son la construccin de stanos y pisos de la


edificacin, los procesos simples y operaciones consideradas se muestran en
laTabla N 4.

(Fuente: Basado en Benavente Ramrez, Pelayo. 1999)

IV.3 Secuencia de Construccin

Una vez dividido el objeto de construccin en su espacio y procesos, se


procede a secuenciar las tareas que se ejecutaran en las unidades de
produccin.

Con el objetivo de entregar unidades de produccin terminadas, un conjunto de


procesos deben ser vinculados de manera lgica y considerando la tecnologa
de los procesos que sern ejecutados, por ejemplo, el tiempo que requiere un
elemento para su desencofrado o los das que requiere el asentar un muro de
albailera.

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La cantidad de procesos mayormente es constante en cada unidad de


produccin en un frente determinado, y por lo tanto su secuencia tambin ser
constante, Pero los volmenes de produccin y en consecuencia las duraciones
de las procesos en las diversas unidades de produccin podrn ser distintas.

En el programa Construccin en Cadena se puede variar el uso de las


procesos en cada unidad de produccin variando la secuencia de dependencias
entre estas para no considerar ciertos trabajos segn convenga.

El programa pedir el ingreso de las dependencias de cada unidad de


produccin de cada frente de trabajo. Sin embargo el programa permite
simplificar el ingreso de estos datos al tratarse de las mismas de secuencias.

La Normal Tecnolgica representa la secuencia de los procesos, y esta se


hace,de ser necesario, para cada frente de trabajo y unidad de produccin. En el
caso de la construccin del edificio se muestra en la Tabla N 5 la secuencia de
trabajos de los procesos simples que sern usadas en la programacin de obra.

Normal Tecnolgica:

Tabla N 5 Normal tecnolgica del objeto de construccin.

(Fuente: Basado en Benavente Ramrez, Pelayo. 1999)

La excavacin masiva se realizara en los 5 stanos siguiendo la secuencia de


desarrollo espacial planteada y la calzadura se ejecutara una vez terminado de
excavar cada stano. Debido a la seguridad que brinda la estabilidad del suelo,
se calzar cada stano en paos de 1.0 m-2 m de altura y espesor de 1.5 m en
dos hiladas de forma intercalada, en la programacin se considera el tiempo total
de calzadura en cada unidad de produccin.

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IV.4 Esquemas de Desarrollo Espacial

Los esquemas de desarrollo espacial representan las aperturas de


trabajo o restricciones en el comienzo de las tareas en las unidades de
produccin. Estos esquemas muestran una secuencia de construccin de las
unidades de produccin segn se pueda estructuralmente o econmicamente.

En el caso de las tareas de EXCAVACIN MASIVA y CALZADURA se plantea el


esquema de la Figura N 1 como secuencia de trabajo. Se comienza excavando
la primera unidad de produccin del Stano 1, y siguiendo la secuencia se
terminara la excavacin de los 5 stanos. A la vez que se excava se harn los
trabajos de calzadura pero solo en las tres unidades de produccin de la zona
adyacente a la edificacin vecina. Esta secuencia de trabajos permite formar una
rampa para la entrada de la maquinaria ver ANEXO 3-f.

Figura N 1 Esquema de desarrollo espacial excavacin Masiva y Calzadura


(Fuente: Basado en Benavente Ramrez, Pelayo. 1999)

La Figura N 1 muestra la secuencia de trabajo de las cuadrillas de cimentacin


en las 5 unidades de produccin del stano 5.

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Figura N 1 Esquema de desarrollo espacial de la Cimentacin.


(Fuente: Basado en Benavente Ramrez, Pelayo. 1999)

La secuencia de construccin de las estructuras de los stanos se muestra en la


Figura N 1 , para estos procesos se decidi utilizar 2 grupos de cuadrillas un
grupo iniciara su trabajo en la unidad de produccin 1 del stano 5 y el otro en
la unidad de produccin 4. De esta manera se reduce el tiempo de ejecucin del
proyecto. Como se vera despus, se hizo un Ciclograma utilizando solo un grupo
de cuadrillas, pero en ese caso no se consigue estar dentro del plazo requerido.

Figura N 1 Esquema de desarrollo espacial de la Estructura de los Stanos.


(Fuente: Basado en Benavente Ramrez, Pelayo. 1999)

La Figura N 1 muestra el desarrollo de trabajos de las estructuras de los 21


pisos. Se puede observar la diferencia de unidades de produccin de cada piso.

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Figura N 1 Esquema de desarrollo espacial de la Estructura de los Pisos.


(Fuente: Basado en Benavente Ramrez, Pelayo. 1999)

IV.5 Duracin de Procesos

Como se mencion anteriormente el proceso de construccin se dividi


hasta procesos simples, los cuales no tienen unidades sino que estn
conformados por un grupo de operaciones que si tienen unidades y metrados,
debido a esto es necesario un clculo de duraciones, de tal manera de estimar la
duracin que tendrn los procesos simples en cada unidad de produccin.

El programa Construccin en Cadena facilita el clculo de las duraciones de las


tareas de cada unidad de produccin y facilita el ingreso de estas duraciones ya
sean diferentes o iguales en un frente de trabajo.

En la Tabla N 6 se puede observar la tabla de clculo de duraciones del stano


5. Esta tabla que brinda el programa Construccin en Cadena es especfica
para procesos simples. El programa tambin brinda una tabla para el caso de
una programacin por operaciones.

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Tabla N 6 Calculo de los tiempos programados

(Fuente: Elaboracin Propia)

En este clculo intervienen:

- La cuadrilla de trabajadores unitaria correspondiente a una operacin


determinada, el programa considera topgrafo, operario, oficial, pen.

- El numero de hombres (NH), que es la suma de hombres de la cuadrilla de


trabajadores unitaria.

- La cantidad de horas-hombre (HH) utilizadas en total en las operaciones, en


cada operacin las HH son el producto de la cantidad de hombres multiplicado
por la duracin de la operacin en horas.

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-La cuadrilla unitaria (Cu), que es bsicamente la operacin que tenga el mayor
numero de hombres. Se entiende que esta cuadrilla ejecutar las dems
operaciones.

- Tiempo unitario (Tu), que es la duracin del proceso simple asiendo uso de la
cuadrilla unitaria, se calcula en dividiendo las horas-hombre y la cuadrilla unitaria
y convirtiendo el resultado a das.

- El factor de multiplicidad (f), que multiplica a la cuadrilla unitaria con el fin de


disminuir el tiempo necesario para la ejecucin del proceso simple u operacin.

-La cuadrilla asignada (Ca), que es la cantidad total de hombres a utilizar para
ejecutar el proceso simple con una duracin determinada. Este es el producto
del factor de multiplicidad y la cuadrilla unitaria.

- Tiempo asignado (Ta), que es la duracin calculada en base a la divisin de las


horas-hombre y la cuadrilla asignada y convirtiendo el resultado a das.

- Tiempo programado (Tp) es la duracin estimada por el usuario del el tiempo


que tomara en ejecutar el proceso simple u operacin.

El clculo de tiempos programados de los dems frentes de trabajo se encuentra


en elANEXO 4.

VII.7 INGRESO DE DATOS

IV.6 Ventana Principal

Una vez ejecutado el programa se da inicio a un nuevo proyecto cuyo


nombre se podr editar en el men Definir-Objeto de Construccin. En la
ventana principal (ver Figura N 1 ) se muestran los siguientes mens:

- Men Archivo

- Men Definir

- Men Asignar

-Men Ver

-Men Ayuda

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Figura N 1 Ventana principal del programa Construccin en Cadena.


(Fuente: Elaboracin Propia)

IV.7 Men Archivo

En este men se tienen las siguientes opciones:

Figura N 1 Acceso al men Archivo.


(Fuente: Elaboracin Propia)

A continuacin se describirn las funciones del men Archivo

Men Archivo-Nuevo: Permite renovar el programa para empezar un nuevo


proyecto.

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Men Archivo-Abrir:Permite abrir una ventana desde donde se podr cargar un


proyecto guardado anteriormente, el archivo por defecto es del tipo .oc.

Men Archivo-Opciones:Al seleccionar esta opcin aparecer el cuadro de


dialogo (ver Figura N 1 ) el cual muestra algunas opciones para el dibujo del
Ciclograma y el tipo de programacin.

En esta ventana se selecciona el tipo de programacin:

Procesos Simples: Se tomaran las cadenas especializadas como las tareas a


ejecutarse y su duracin se calcula en base a los metrados de las operaciones o
cadenas particulares, tomando una cuadrilla asignada para que ejecutara todas
las operaciones. En esta opcin son las cadenas especializadas las que se
grafican en el Ciclograma.

Por Operaciones: En este caso son las cadenas particulares las que intervienen
en el Ciclograma

Se puede editar el nmero de das del Ciclograma y la escala deseada para el


dibujo en el eje del tiempo, y otras opciones del dibujo. Es recomendable reducir
la escala de dibujo para proyectos de ms de 300 das tiles.

Figura N 1 Ventana Opciones


(Fuente: Elaboracin Propia)

Men Archivo-Guardar: Permite guardar el proyecto con el nombre y ubicacin


deseado por el usuario.Esta opcin guardara la informacin almacenada hasta el
momento pudiendo recordar y modificar la misma cuando se desee.

Men Archivo-Salir: Permite salir del programa.

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IV.8 Men Definir

En este men se tienen las siguientes opciones:

Figura N 1 Acceso al Men Definir


(Fuente: Elaboracin Propia)

Men Definir-Objeto de Construccin:Permite abrir la ventana de la Figura N


1 en la cual se puede escribir el nombre del proyecto u objeto de construccin.

Figura N 1 Ventana Definir Objeto de Construccin.


(Fuente: Elaboracin Propia)

Men Definir-Frente de Trabajo: Esta opcin permite crear uno o ms frentes


de trabajo al definir sus nombres y unidades de produccin. Al dar clic sobre la
opcin Frente de Trabajo se visualiza la ventana de la Figura N 1 mostrando
al lado izquierdo una tabla donde aparecern los frentes de trabajo y unidades
de produccin creadas, al lado derecho una lista de botones que ayudaran a la
creacin y edicin de los frentes de trabajo.

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Figura N 1 Ventana Definir Frente de Trabajo


(Fuente: Elaboracin Propia)

Botn Agregar FT: El botn Agregar FT de la ventana Definir Frente de Trabajo


permite crear uno o varios frentes de trabajo definiendo sus nombres y unidades
de produccin.

Men Definir-Cadena Especializada: Esta opcin permite definir las cadenas


especializadas y sus cadenas particulares dando clic en el botn Agregar CE, se
muestra las cadenas especializadas definidas para objeto de construccin.

Figura N 1 Ventana Definir Cadena Especializada


(Fuente: Elaboracin Propia)

Botn Agregar CE: Este botnabre la ventana de la Figura N 1 en la cual se


puede crear la cadena especializada asignndole un nombre a ella y a las
cadenas particulares que la conforman, as como introduciendo si se desea las
unidades y rendimientos da la cuadrilla unitaria asociada a la cadena particular.

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Figura N 1 Ventana Cadena Especializada


(Fuente: Elaboracin Propia)

IV.9 Men Asignar

En este men se tienen las siguientes opciones:

Figura N 1 Acceso al Men Asignar


(Fuente: Elaboracin Propia)

Con las opciones de este men se podrn asignar las cadenas especializadas a
los frentes de trabajo ya creados en el men Definir. Luego de esta asignacin
se puede editar la normal tecnolgica del objeto de construccin.

Men Asignar-Cadena Especializada:Esta opcin abre la ventana de la Figura


N 1 la cual muestra una tabla con todos los frentes de trabajo creados. Si se
da clic sobre el botn Asignar se accede a la ventana de Figura N 1 .

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Figura N 1 Ventana Asignar Cadena Especializada


(Fuente: Elaboracin Propia)

Botn Asignar: La ventana Asignar permite asignar las cadenas especializadas


a los distintos frentes de trabajo segn se necesite. Para asignar una cadena
especializada se debe seleccionar la cadena especializada de la tabla derecha y
dar clic en el botn Ok. La Figura N 1 muestra la asignacin de las cadenas
especializadas al frente de trabajo STANO 5.

Figura N 1 Ventana Asignar


(Fuente: Elaboracin Propia)

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Men Asignar-Normal Tecnolgica: Una vez asignadas las cadenas


especializadas se puede visualizar en la ventana principal tres tablas
pertenecientes a los grupos de frentes de trabajo, cadenas especializadas y
cadenas particulares.

La normal tecnolgica se debe asignar para cada unidad de produccin y esta


puede ser distinta en cantidad y secuencia de procesos. Se puede observar en
la Figura N 1 un frente de trabajo con diferentes secuencias en las unidades de
produccin 1 y 4.

Figura N 1 Distintas secuencias de los procesos en un frente de trabajo.


(Fuente: Elaboracin Propia)

Para introducir los datos de la normal tecnolgica, es decir, las secuencias de los
procesos en los frentes de trabajo, se debe seleccionar el frente de trabajo de la
tabla FRENTE DE TRABAJO y dar clic en el men Asignar-Normal Tecnolgica
ver Figura N 1 .

Figura N 1 Ventana Normal Tecnolgica.


(Fuente: Elaboracin Propia)

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FACULTAD DE INGENIERA CIVIL PROGRAMA DE CMPUTO

Para introducir las predecesoras, seleccionar la tarea o cadena particular de la


tabla y en el panel Predecesora introducir el id de la predecesora, la relacin
FC o CC y su posposicin y hacer clic en el botn Aceptar.

No es necesario introducir las predecesoras de todos los procesos si no las que


sean convenientes para facilitar la programacin. De esta manera se puede
enfocar la atencin en solo una o algunos procesos y solo en determinados
frentes de trabajo.

La Figura N 1 muestra la introduccin de la predecesora en la tarea


DESENCOFRADO HORIZONTAL que vendra a ser 14FC+7 das, es decir, 7
das despus de finalizada la tarea de ELEMENTOS HORIZONTALES
empezara la tarea de desencofrar.

Si se desea igualar o repetir las predecesoras en todas las unidades de


produccin se debe seleccionar la casilla Copiar a todas las UPy dar clic en el
botn Aceptar o dar clic en el botn Copiar para copiar las predecesoras de
todas las tareas en todas las unidades de produccin.

Es necesario precisar que todas las unidades de produccin no requieren tener


la misma secuencia de procesos, debido a que, en algunas unidades de
produccin no se va a realizar alguna tarea, esto hace que se tenga que
modificar la secuencia de procesos en esos casos.

En la Figura N 1 se muestra una secuencia de procesos para la UP4 del


Stano 5 esta normal tecnolgica no considera la Calzadura, pues no hay
trabajo en esa unidad.

Figura N 1 Normal tecnolgica en unidad de produccin 4 del STANO 5.


(Fuente: Elaboracin Propia)

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Men Asignar-Duracin de Cadenas: Establecida la secuencia de


precedencia, se puede introducir las duraciones de todos o algunos procesos
segn convenga.

En la Figura N 1 se observa la ventana Duracin de Cadenas, en ella existe


una tabla que muestra las cadenas particulares agrupadas en cadenas
especializadas segn el frente de trabajo seleccionado en el selector de
opciones en la parte superior.Para introducir las duraciones basta con escribir
nmeros enteros o decimales en las filas segn la cadena particular o proceso y
en las columnas con las etiquetas TpUpi o tiempo programado de la unidad de
produccin i. Una vez introducidos las duraciones hacer clic en el botn Calcular
y automticamente se graficaran las cadenas productivas para las cuales se
introdujo su secuencia y su duracin.

Figura N 1 Ventana Duracin de Cadenas.


(Fuente: Elaboracin Propia)

Si se decidi introducir solo las duraciones de la cadena particular Excavacin


Masiva se tendr la grfica de la Figura N 1 . Como se puede observar todas
las cadenas se dibujan empezando en el da 0 de cada frente de trabajo al cual
se asign.

Es imprescindible notar que las relaciones que hay entre las tareas de una
unidad de produccin a otra son inicialmente Fin-Comienzo, generando una
lneacontinua que expresa la continuidad de los trabajos entre unidades de
produccin.

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Se debe recordar que se realiz previamente un esquema de desarrollo espacial


de la tarea Excavacin Masiva (ver Figura N 1 ) en la cual se muestra cual
debe ser la secuencia de trabajos entre las unidades de produccin de los
stanos. El programa Construccin en Cadena permite modificar las aperturas
de trabajo que hizo el programa por defecto e introducir las que sean necesarias.

Figura N 1 Grfica de la cadena particular EXCAVACIN MASIVA .


(Fuente: Elaboracin Propia)

VII.8 EDICIN DE DATOS Y SALIDA DE RESULTADOS

IV.10 Apertura de Trabajo

Una vez introducidos las secuencias y duraciones de las cadenas particulares


segn se vio anteriormente, es necesario todava establecer las aperturas de
trabajo entre las unidades de produccin.

En el caso de la tarea EXCAVACIN MASIVA se debe ejecutar en una


secuencia que permita el trabajo de calzadura por stano y el ingreso de las
maquinas mediante una rampa de acceso. Segn la Figura N 1 se empezara a
trabajar por el Stano 1 desde la unidad de produccin 1 al 4, recin aqu, se
apertura el trabajo en la unidad de produccin 1 del Stano 2. Es decir solo
cuando termine la excavacin masiva de la unidad de produccin 4 del stano 1
se podr empezar con la excavacin masiva del stano 2 ver Figura N 1 . Esta

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apertura de trabajo se introduce mediante el botn Apertura de Trabajode la


ventana principal.

Para indicar la apertura de trabajo al programa, primero se debe seleccionar de


las tablas de la derecha en la ventana principal, la cadena particular para la cual
se busca establecer su apertura de trabajo, en cierto sentido es similar a
establecer su predecesora.

Figura N 1 Apertura de trabajo de la cadenaEXCAVACIN MASIVA


(Fuente: Elaboracin Propia)

Se seleccion el frente de trabajo STANO 2 la cadena especializada


EXCAVACIN MASIVA y la unidad de produccin 1. Luego se da clic sobre el
botn Apertura de Trabajogenerando la ventana de la Figura N 1 .

Figura N 1 Ventana principal y Ventana Apertura de Trabajo.


(Fuente: Elaboracin Propia)

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En esta ventana se debe indicar que tarea o cadena particular que se debe
terminar para poder empezar la tarea seleccionada en las tablas. En este caso la
excavacin masiva del stano 2 en la unidad de produccin 1 empezara solo
cuando termine la excavacin masiva del stano 1 en la unidad de produccin 4
segn lo planificado.

La ventana Apertura de Trabajo contiene tres paneles, el panel superior se


puede usar para especificar la ubicacin al tratarse de la misma cadena, pero si
se trata de relacionar distintas cadenas particulares se puede usar el panel
inferior. En el panel derecho se puede modificar la duracin de la cadena
particular seleccionada en las tablas.

Hacer clic en el botn Aceptar para vincular la apertura de trabajo de una tarea
a la finalizacin de otra.

De la misma manera se determinan la apertura de trabajo de la cadena


Excavacin Masiva en todos los stanos, generando as la grfica de la Figura
N 1 .

Figura N 1 Desarrollo espacial de la cadena EXCAVACIN MASIVA .


(Fuente: Elaboracin Propia)

Si es necesario remover la dependencia de apertura de trabajo de una cadena


en particular, basta con dar clic en la casilla de seleccin Iniciar desde otra

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tareade la ventana Apertura de Trabajo hasta dejarla sin check, as la tarea en


esa unidad de produccin no tendr un vnculo de apertura de trabajo.

Es necesario entender que las tareas relacionadas con las dependencias de


apertura de trabajo forman ya una cadena que se mantendr enlazada con la
misma lgica as vare la duracin de cualquier tarea y se podr desplazar entera
cuando tenga que cumplir con el inicio o trmino de una tarea distinta.

Siguiendo la misma lgica se puede pasar cada esquema de desarrollo espacial


de cada proceso a realizar en el objeto de construccin y aplicarlo al programa
utilizando las herramientas antes descritas.

En la programacin de una obra es usual hacer modificaciones que buscan


refinar la organizacin de los procesos como:

-Aumentar el nmero de cuadrillas de trabajo para reducir la duracin del


proceso y del proyecto

-Refinar el metrado inicialmente considerado para establecer una duracin


delprocesoms real.

-Anadir o eliminar cadenas y frentes de trabajo.

- Modificar las aperturas de trabajo para utilizar mas ejecutores y construir de


forma paralela, utilizando otro esquema de desarrollo espacial de los procesos.

En el ANEXO 5-Ciclograma 1, se puede observar una organizacin de las


cadenas utilizando un solo ejecutor para la ejecucin de las estructuras y
acabados hmedos. Lo que conlleva a obtener una programacin que sobrepasa
el tiempo propuesto para su ejecucin, T=404 das tiles.

Es necesario entonces disminuir la duracin del proyecto. Para esto se plantea


utilizar dos ejecutores que trabajen segn el esquema de la Figura N 1 , que
ejecutaran los trabajos un grupo en las unidades de produccin 1,2 y 3 y el otro
en las unidades 4 y 5 de los 5 stanos .

Se debe tener en cuenta que los elementos verticales como las columnas o
escaleras solo se pueden ejecutar cuando los elementos horizontales que estn
por debajo de ellas ya estn terminadas. En este sentido la Figura N 2 muestra
la apertura de trabajo de la primera cuadrilla en el STANO 4, que depende del
trmino de la cadena ELEMENTOS HORIZONTALES del STANO 5.

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Figura N 2 Aplicacin de la ventana Apertura de Trabajo.


(Fuente: Elaboracin Propia)

El programa puede relacionar las dependencias de apertura de trabajo entre


cualquier unidad de produccin de cualquier cadena particular siempre y cuando
no se haga una referencia circular.

El Ciclograma terminado se encuentra en el ANEXO5-Ciclograma 2. En el se


puede apreciar una duracin del la construccin en das tiles de T=323 das.

IV.11 Men Ver

En este men se tienen las siguientes opciones:

Figura N 1 Acceso al Men Ver


(Fuente: Elaboracin Propia)

Men-Tabla Gantt: Luego de generar el Ciclograma del objeto de construccin,


el programa Construccin en Cadena permite extraer las secuencias de las
cadenas en la unidad de produccin as como las dependencias producto del
desarrollo espacial de estas cadenas en una tabla de datos que permite hacer
un diagrama Gantt y poder utilizarlo para el control de obra u otros.

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La tabla Gantt es una secuencia de predecesoras que se corresponde


directamente con el Ciclograma. Las predecesoras son el resultado de evaluar si
el comienzo de una tarea es el resultado directo de una dependencia por una
secuencia de tareas en la unidad de produccin o una dependencia por apertura
de trabajo.

Si el comienzo fue debido a una predecesora en la unidad de produccin,


entonces el comienzo de esta tarea debe tener en cuenta los tiempos que se
necesitaron para evitar los choques entre la cadena a la cual pertenece y su
cadena predecesora. Toma en cuenta entonces el paso ko (ver Figura N 1 )
que se obtiene al evaluar los acercamientos entre cadenas.

Si el comienzo fue debido a la apertura de trabajo entonces el comienzo de esta


tarea ser la misma relacin de dependencia, es decir, la relacin de apertura de
trabajo. La Ventana tabla Gantt se muestra en Figura N 1 .

Figura N 1 Tabla Gantt


(Fuente: Elaboracin Propia)

Una vez obtenida la ventana Tabla Gantt se debe seleccionar el inicio de


programacin que se encuentra en la parte superior de la ventana, este inicio es

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el primer frente que se va a ejecutar en el proyecto. Se selecciona para el


ejemplo el inicio del trabajo en el STANO 1.

La Tabla Gantt contiene la informacin necesaria para elaborar un diagrama


Gantt, contiene:

Id: Identificador de la tarea.

Nombre: Nombre de la tarea.

Duracin: Duracin de la tarea.

Predecesora: La predecesora de cada tarea segn su Id.

Nivel de Esquema: Indica el lugar de la tarea en la jerarqua del proyecto.

De esta manera si se desea obtener el diagrama Gantt en el programa Project


se debe copiar esta tabla a una hoja Excel para luego desde el Project iniciar un
proyecto con la opcin Nuevo del Libro de Excel.

En el Diagrama Gantt (ver Figura N 1 ) se puede observar como las tareas se


organizaron segn la jerarqua del nivel de esquema de la Tabla Gantt, y estas
se ejecutan en las unidades de produccin de la forma como se program en el
Ciclograma. Las tareas con duracin 0 pueden ser eliminadas si se desea.

Figura N 1 Diagrama Gantt


(Fuente: Elaboracin Propia)

El diagrama Gantt completo se muestran en el ANEXO 6.

Men-Guardar Imagen: Guarda la imagen del Ciclograma en el lugar escogido


del computador.

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Adicionalmente en la Figura N 1 se muestra como ejemplo la normal


tecnolgica de la construccin de una carretera.

En este caso el desmembramiento del objeto de construccin lineal es hasta


operaciones.

Figura N 1 Normal Tecnolgica de una carretera


(Fuente: Basado en Jurado Alarcn, Emilio. 2003)

La normal tecnolgica llevada al programa se muestra en la Figura N 1 .En este


ejemplo se ingresaron las duraciones de las cadenas de forma directa.

Figura N 1 Normal tecnolgica en el programa Construccin en Cadena


(Fuente: Elaboracin Propia)

El Ciclograma de la carretera se muestra en el ANEXO 5-Ciclograma3.

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA CONCLUSIONES
FACULTAD DE INGENIERA CIVIL

CONCLUSIONES

1.- Se logr elaborar un programa de cmputo que permite de forma sistemtica


la elaboracin del Ciclograma de construccin encadena.

2.- Se aplic el programa de cmputo, elaborando el Ciclograma y el diagrama


Gantt pertenecientes a la programacin de obra de un edificio de 21 pisos con 5
stanos. El programa puede graficar las dependencias asignadas en la grafica
del Ciclograma mostrando los trabajos a realizar en los diversos frentes de
trabajo y unidades de produccin.

4.- El programa permite mantener todos los vnculos y actualizar las graficas y
tablas segn se varen los datos de: Frentes de Trabajo, Unidades de
Produccin, Cadenas Especializadas, Cadenas Particulares, Tiempos
Programados, dependencias tanto de Predecesoras como de Apertura de
Trabajo.

5.- El programa genera una tabla de dependencias de forma automtica, que


contiene los datos necesarios para elaborar el diagrama Gantt del proyecto en
otros paquetes de software como el Project.

6.- Debido a su interfaz grafica el programa Construccin en Cadena permite


interactuar con el usuario de manera sencilla logrando facilitar la entrada y
edicin de datos y mediante las funciones implementadas permite guardar un
archivo que contiene los datos necesarios para su evocacin y modificacin
futura.

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA RECOMENDACIONES
FACULTAD DE INGENIERA CIVIL

RECOMENDACIONES

1.- Es recomendable hacer un planeamiento previo al uso del programa, para


saber que procesos se requieren, como se vinculan y como se piensan
desarrollar en los distintos frentes de trabajo, con el fin de evitar cambios
importantes en la estructura de datos del programa.

2.-Si se piensa trabajar un proyecto muy extenso se puede reducir la extensin


de la grafica disminuyendo la escala temporal del Ciclograma en el men
Opciones.

3.- De existir proceso con duracin 0 das en alguna unidad de produccin, es


recomendable editar su normal tecnolgica y establecer la verdadera
dependencia. Solo entonces existir una representacin real en el diagrama
Gantt y se evitaran incongruencias en la duracin del proyecto.

4.-El programa en su versin actual no permite el ingreso de recursos por lo que


se sugiere asignarlos directamente en el programa Project.

5.- El programa Construccin en Cadena se realizo usando el lenguaje de


programacin Java, debido a esto es necesaria suprevia instalacin.

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BIBLIOGRAFAFACULTAD DE INGENIERA CIVIL

BIBLIOGRAFA

1.- Benavente Ramrez, Pelayo; Planeamiento de la construccin de un edificio


de 21 pisos con 5 stanos por el mtodo de construccin en cadena, Tesis UNI-
FIC, Lima 1999.

2.- Jurado Alarcn, Emilio; Aplicacin de las tcnicas de construccin en cadena


en el proceso lineal de carreteras, Tesis UNI-FIC, Lima 2003.

3.- Lpez Garca, Juan; Algoritmos y Programacin (Gua para Docentes),


Articulo de la Fundacin Gabriel Piedrahita Uribe, Colombia 2007

4.- Lora Arcila, Jos Humberto; Programacin de Obras con la Tcnica de la


Lnea de Balance, Articulo de la Academia de Ingeniera de Mxico, Mxico
2008.

5.- Ros Segura, Juan, Anlisis de la Construccin en Cadena de Edificios de


Carcasas de Concreto Armado Sismoresistentes en el Per, Tesis de grado PhD.
Instituto de Ingeniera de Kiev, Kiev-1975.

6.- Rodrguez Castillejo, Walter; Gerencia de Proyectos con MSPROJECT, Lima,


Per 2008.

7.- Vsquez Paragulla,Julio & Balta Alva, Vctor; SUPERJAVA 2 for Windows,
Lima, Per 2006.

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