SUBDIRECCION DE

ASUNTOS
COMUNALES
 ORGANIZACIONES COMUNALES
PARA EL NUEVO RETO

El IDPAC invita a las JAC para que en sus procesos de

eleccin amplen y proyecten sus acciones para la
integracin de la comunidad, la mejora de la convivencia
y el fortalecimiento de las organizaciones comunales:

- RESPONSABILIDAD AMBIENTAL

DECISIN EN ESPACIOS LOCALES Y DISTRITALES

INCLUSIN DE MUJERES, MINORAS TNICAS Y

JVENES EN LA CONFORMACIN DE PLANCHAS EN LOS
BLOQUES DE LAS POSTULACIONES

- APORTAR EN LA CONSTRUCCIN Y EJECUCIN

CONJUNTA DE UN PLAN DE ACCIN
 Junta de Accin Comunal
Organizacin Cvica, social y comunitaria de gestin social

Sin nimo de lucro

De naturaleza solidaria
Personera Jurdica y patrimonio propio
Integrada voluntariamente por residentes de un lugar

Desarrollo integral, sostenible y sustentable

 ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACIN
COMUNAL DE PRIMER GRADO

ASAMBLEA

JUNTA DELEGADOS A LA COMISION DE

COMISIONES DE TRABAJO FISCAL
DIRECTIVA ASOCIACION CONVIVENCIA
(MINIMO 3) (rgano de
(rgano de (rgano de Y CONCILIACION
(rgano de ejecucin) control)
administracin)) representacin) (rgano de conciliacin)

COORDINADORES
PRESIDENTE V/PRESIDENTE TESORERO SECRETARIO
DE COMISIONES
DE TRABAJO
 NIVELES DE LAS ORGANIZACIONES COMUNALES

CONFEDERACION COMUNAL CUARTO

NIVEL
NACIONAL

FEDERACION DE ACCION TERCER

FEDERACION DE ACCION FEDERACION DE ACCION
COMUNAL DE NIVEL
COMUNAL DE COMUNAL DE
BOGOTA, D. C.

ASOCIACION DE ASOCIACION DE ASOCIACION DE

JUNTAS JUNTAS JUNTAS SEGUNDO
DE ACCION COMUNAL DE ACCION COMUNAL DE ACCION COMUNAL NIVEL
(una por localidad) (una por localidad) (una por localidad)

PRIMER
JAC JAC JAC JAC JAC JAC JAC JAC JAC NIVEL

Una por barrio sector o Una por barrio sector o Una por barrio sector o
etapa etapa etapa
SOY UN LIDER
PORQUE.

YO. ordeno,
mando, decido, digo
lo que se debe hacer,
impongo criterios,
distribuyo el trabajo,
controlo y superviso
LIDER

Lder es alguien que tiene las

capacidades de influir en los
dems y por lo tanto posee algn
tipo de poder sobre ellos.

El lder es el respaldo del

equipo, el que potencia a las
personas para que desarrollen
sus inquietudes, iniciativas y
creatividad.
CARACTERISTICAS DEL LIDER
Generador de confianza y seguridad

Iniciativa Carisma

Vocacin de
Colaborador servicio

Aceptado Sensibilidad
naturalmente social
por el grupo
Capacidad de
escucha
Buen Orientador
comunicador Valores
LIDERAZGO
Es el arte de influir sobre la gente, para que trabaje con entusiasmo
en la consecucin de objetivos en pro del bien comn. James
Hunter

Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una

situacin, dirigida a travs del proceso de comunicacin humana a
la consecucin de uno o diversos objetivos especficos Chiavenato,
Idalberto

El liderazgo significa ante todo grandeza y la puesta en prctica de

cuatro estrategias: visin, realidad, tica, valor. Peter Koestenbaum
LIDERAZGO
Es el arte de influir sobre la gente, para que trabaje con entusiasmo
en la consecucin de objetivos en pro del bien comn. James
Hunter

Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una

situacin, dirigida a travs del proceso de comunicacin humana a
la consecucin de uno o diversos objetivos especficos Chiavenato,
Idalberto

El liderazgo significa ante todo grandeza y la puesta en prctica de

cuatro estrategias: visin, realidad, tica, valor. Peter Koestenbaum
 LIDERAZGO
A medida que cambian las condiciones y
las personas, cambian los estilos de
liderazgo

Estilo vertical de liderazgo;

Autoritarismo y paternalismo

Estilo democrtico o consultivo;

Interaccin un estilo facilitador.
El lder manda obedeciendo;
Una persona puede ser la diferencia en una organizacin ...
 DIFERENCIAS ENTRE UN
EQUIPO Y UN GRUPO
Grupo
Resultados individuales
Esfuerzos individuales en un ambiente de grupo
Contribucin
Responsabilidad individual

Equipo
Resultados colectivos
Esfuerzo colectivo interdependiente
Cooperacin
Responsabilidad mutua compartida
Solidaridad
 CARACTERSTICAS
DE UN EQUIPO
Propsito u objetivo comn: El trabajo en equipo es un medio para
lograr un fin.
Asignacin de roles: Dividir tareas de un equipo es permitir que cada
uno asuma un papel determinante dentro de la organizacin.
Liderazgo Aceptado: Los equipos se caracterizan por tener un
liderazgo claro, por propiciar el surgimiento de liderazgos nuevos que
van apareciendo de acuerdo a las acciones que se va realizando el
equipo.
Planes y Mtodos efectivos: Determinar claramente los procesos y
definir las reglas de juego para el logro de los resultados.
Relaciones slidas:: Aunque el objetivo principal no es llegar a ser
amigos sino trabajar bien juntos, debemos propiciar unas relaciones
cordiales entre los afiliados. Por eso es necesario fomentar la
consolidacin de valores como la amistad, la lealtad, la honestidad, la
solidaridad, el respecto a las ideas ajenas, la tolerancia, el sano debate
de las ideas.
Excelente comunicacin: es un elemento fundamental que
proporciona los medios para la cooperacin, mantiene unido el equipo,
permite la coordinacin del mismo; al asignar funciones, entender
reacciones, aclarar detalles, resolver inquietudes y conflictos.
MUCHAS GRACIAS