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SITUACIN EN ESPAA
FUNDACIN COTEC
Madrid, diciembre de 2001
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NDICE
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PRESENTACIN .............................................................................................................. 5
1. INTRODUCCIN ....................................................................................................... 7
BIBLIOGRAFA
...............................................................................................................
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PRESENTACIN
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1. INTRODUCCIN
Ciertamente, los datos hoy disponibles son extraordinariamente tiles para el estudio
de los sistemas de innovacin, pero la experiencia diaria muestra que todava son
insuficientes. Y como es lgico, esta afirmacin ser ms o menos acertada
dependiendo del pas de que se trate.
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El resto de este documento consta de otros cuatro apartados. El nmero tres presenta
un esquema detallado para la posterior clasificacin de los indicadores de
innovacin en Espaa. Este esquema no lista indicadores, sino categoras o tipos de
indicadores. Y su objetivo es establecer un marco general y ordenado en el que se
pueda incluir cualquier indicador que resulte relevante.
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2. METODOLOGA DE IDENTIFICACIN Y CLASIFICACIN DE
INDICADORES DE INNOVACIN PARA EL CASO ESPAOL
2) General y flexible, ya que deben caber en l otros posibles indicadores que la actual
percepcin del sistema puede no calificar como los ms importantes.
El modelo utilizado por Cotec parte el sistema nacional en cinco subsistemas: empresas,
administraciones pblicas, infraestructuras de soporte a la innovacin, sistema pblico de I+D
y, por ltimo, entorno (que incluye el sistema financiero, el sistema educativo, el
comportamiento de la demanda,...). La figura 1 muestra tanto los agentes como las relaciones
entre ellos.
E n to rn o
S is t e m a
I n fr a e s t r u c t u r a s p b lic o d e
I+ D
A d m in is t r a c io n e s
E m p re sas
Pero para realizar una descripcin fundamentada del Sistema Espaol de Innovacin no es
suficiente con tener en cuenta a todos los agentes del sistema. Adems, hay que analizar la
naturaleza de las actividades que realizan y las relaciones que se establecen entre ellos. En
lneas generales, el papel del sistema pblico de I+D se centra en la investigacin (bsica o
aplicada); el de la administracin es favorecer mediante su actuacin directa y la regulacin
un entorno favorable a la innovacin; el de las infraestructuras como los centros y parques
tecnolgicos, las fundaciones Universidad-Empresa,... consiste en facilitar las actividades
innovadoras de las empresas, actuando como nexo entre ellas y con otros elementos del
sistema; el del entorno (en sus diversas facetas) es crear estmulos externos para que las
empresas tengan ms incentivos para innovar; por ltimo, las empresas pueden actuar en
todas las fases del proceso de innovacin. Pero lo que realmente las distingue es que son el
nico agente del sistema con capacidad para llevar a cabo las ltimas etapas del proceso
innovador, que son las ms prximas a la introduccin en el mercado.
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Todos estos elementos necesitan recursos (inputs) para desarrollar sus actividades y los
utilizan para producir diferentes tipos de resultados o outputs. Aparecen de esta manera los
indicadores de input y de output. Adems, existe una tercera categora que se puede
denominar indicadores de sistema, en la que se incluyen todos aquellos datos que describen
el funcionamiento del propio sistema de innovacin, como los recursos humanos, las
instituciones y los elementos materiales de todo tipo que participan en el proceso de
innovacin y las relaciones entre ellos. De alguna manera, los indicadores de sistema
describen el contexto en el que los inputs se convierten en outputs. En la figura 2 se muestra
el modelo de clasificacin basado en la distincin entre estos tres tipos de indicadores.
INDICADORES
INDICADORES DEL SISTEMA INDICADORES
DE INPUT ESPAOL DE DE OUTPUT
INNOVACIN
Figura 2. Modelo para la clasificacin de los indicadores del Sistema Espaol de Innovacin
Investigacin y Diseo e
desarrollo ingeniera de
tecnolgico produccin
Inmovilizado Ingeniera de
material proceso
Innovacin tecnolgica
Figura 3. Las actividades que componen la innovacin tecnolgica, segn el Manual de Oslo
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Finalmente, para conseguir que el esquema de clasificacin tenga un carcter general
y flexible, se ha recurrido al concepto de categora de indicadores. Su objetivo es abrir
un conjunto de clases en las que puedan incluirse indicadores afines a medida que se
vaya percibiendo su necesidad.
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3. ESQUEMA DETALLADO PARA LA POSTERIOR CLASIFICACIN DE
LOS INDICADORES DE INNOVACIN EN ESPAA
Aunque resulta algo tedioso, es posible enumerar de forma sistemtica las categoras
de indicadores que se pueden utilizar para describir el Sistema Espaol de Innovacin.
El resultado final de este ejercicio es el esquema general para la clasificacin de los
indicadores del Sistema Espaol de Innovacin que, dada su extensin, se presenta
en el Apndice. Este esquema contiene ms de 300 categoras de indicadores. Por
supuesto, un esquema de estas caractersticas resulta excesivamente complejo y su
objetivo de generalidad hace que en l se incluyan categoras de escasa relevancia e
incluso algunas que daran lugar a indicadores de difcil o imposible obtencin. Sin
embargo, no cabe duda de que este esquema cumple los objetivos de fundamentacin y
generalidad que se pretenda y, por lo tanto, es una herramienta til para localizar y
evaluar los indicadores que puedan ser necesarios en cualquier estudio.
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4. CUADRO DE INDICADORES BSICOS DEL SISTEMA ESPAOL DE
INNOVACIN
Se presentan en primer lugar los principales indicadores de input, a continuacin los de output
y, por ltimo, se recogen distintos indicadores de sistema. Algunos indicadores de input y de
output aparecen tambin como indicadores de sistema, dado que contribuyen a la descripcin
del mismo. La primera columna de cada tabla se refiere a categoras muy generales de
indicadores; la segunda se refiere a los indicadores concretos; y por ltimo, en la tercera se
cita la fuente (o fuentes) a partir de la cual se cree que es posible obtener el indicador.
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Indicadores de input
18
Indicadores de input (continuacin)
Indicadores de output
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Indicadores de sistema - Empresas
20
Indicadores de sistema - Sistema pblico de I+D
21
Indicadores de sistema - Infraestructuras de soporte
22
Indicadores de sistema - Entorno
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% de infraestructuras
No se han detectado fuentes (3)
implicadas
Infraestructuras -
% de centros pblicos
sistema pblico de No se han detectado fuentes (3)
implicados
I+D
Investigadores
No se han detectado fuentes (3)
implicados
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5. ALGUNOS COMENTARIOS SOBRE EL CUADRO DE INDICADORES
BSICOS DEL SISTEMA ESPAOL DE INNOVACIN
Para la mayora de los indicadores bsicos es posible obtener valores de calidad, pero
para otros se presentan dificultades que caen en alguna de las siguientes categoras:
1) Indicadores para los que existen fuentes: Este primer grupo est formado por
todos aquellos indicadores que estn disponibles, se publican con periodicidad y,
en principio, cumplen adecuadamente su funcin como origen de informacin,
aunque no son necesariamente comparables con los de otros pases, por lo que no
es necesario crear nuevos indicadores ni realizar cambios importantes en la manera
de recogerlos. Sin embargo, sera interesante analizar con ms detalle estos
indicadores desde el punto de vista estadstico y estudiar su grado de
comparabilidad con los de los pases de nuestro entorno, teniendo en cuenta las
directrices marcadas por los organismos internacionales. Este trabajo resultara til
para certificar la calidad y la fiabilidad de nuestro sistema de informacin
estadstica en ciencia y tecnologa. Estos indicadores tienen en su casilla de fuente
un nmero (1).
Indicadores de input
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En la actualidad se dispone de datos adecuados sobre gasto total financiado por las
administraciones, que proceden de la Encuesta de I+D del INE. Sin embargo, no
se publica informacin desagregada sobre los instrumentos de financiacin de la
Administracin pblica (aunque esta informacin est disponible y se puede
obtener mediante peticin al INE). Como novedad, a partir las en la prxima
publicacin sobre las actividades de I+D del ao 2000 se diferenciar entre
distintos instrumentos de gasto.
Adems, este tipo de datos solamente estn disponibles para el gasto incluido en
los Presupuestos Generales del Estado, pero no para el resto de administraciones
(especialmente Comunidades Autnomas).
Indicadores de output
Indicadores bibliomtricos
Indicadores de patentes
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En el cuadro bsico de indicadores no se distinguen todos los posibles indicadores
que se obtienen de las patentes. En este sentido, se debe resaltar que se pueden
contabilizar las patentes solicitadas por la va nacional, por la va europea y
por la va PCT. Las publicaciones de la Oficina Espaola de Patentes y Marcas
(OEPM) recogen adecuadamente la evolucin de todas ellas.
Cabe mencionar que en muchas ocasiones se utilizan los datos primarios sobre patentes
para confeccionar indicadores. En este sentido, se suelen calcular la tasa de dependencia
(demandas de no residentes/residentes), la tasa de autosuficiencia (residentes/nacionales),
el coeficiente de inventiva (las de residentes por 10.000 habitantes) y el indicador de
difusin (que se elabora a partir de las demandas en el extranjero).
Por ltimo, cabe destacar que existen otras fuentes como la Encuesta de Innovacin
del INE y la ESEE que permiten obtener informacin sobre las patentes de las
empresas.
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este documento se ha utilizado la clasificacin de la OCDE, que es la que se utiliza
ms habitualmente.
Este indicador se puede obtener a partir de la Encuesta de I+D del INE. Sin
embargo, estos datos no se han publicado hasta ahora y para obtenerlos es
necesario realizar una peticin al INE. En la prxima publicacin de los datos de
I+D (referida a 2000) se realizar una distincin de las empresas por su tamao que
permitir distinguir las empresas pequeas y medianas del resto de empresas. La
ESEE tambin ofrece informacin en este sentido.
Centros tecnolgicos
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La mayora de datos relevantes sobre los Centros Tecnolgicos se pueden obtener
a partir de la Encuesta de I+D del INE. Estos datos se incluyen en el apartado de
empresas en esta Encuesta y hasta ahora no se han distinguido los Centros
Tecnolgicas en la publicacin de la encuesta (aunque los datos se pueden obtener
mediante peticin al INE). A partir de la prxima publicacin de datos de I+D
(referida a 2000) se distinguirn por primera vez los Centros Tecnolgicos.
Por otra parte, se dispone de un gran nmero de datos referidos a las entidades que
pertenecen a la Federacin Espaola de Entidades de Innovacin Tecnolgica
(FEDIT), que agrupa a buena parte de los centros del pas, tanto en nmero como
en importancia.
Sin embargo, sera deseable disponer de los mismos datos referidos a aquellos
centros que no son miembros de FEDIT, para tener una visin completa de los
centros tecnolgicos en Espaa.
OTRI
Se dispone de datos sobre porcentaje (y nmero) de empresas que cooperan con los
elementos del sistema pblico de I+D, pero no se ha encontrado ninguna fuente que
recoja el coste que estos proyectos tienen para las empresas ni el nmero de
investigadores pblicos implicados en estos proyectos.
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Por supuesto, la mayora de estos datos deben existir en distintos registros
administrativos pero no se ha detectado ninguna fuente que los unifique.
Al igual que en el caso anterior, se dispone de datos sobre las empresas que
cooperan pero no de datos sobre coste para las empresas e investigadores
implicados.
Los indicadores que se han incluido en este documento se han tomado principalmente del
Cuadro europeo de indicadores de innovacin y se refieren en su mayor parte a las TIC
y a aspectos relacionados con la financiacin de las nuevas tecnologas (capital riesgo y
nuevos mercados) y dejan de lado aspectos como la biotecnologa, en cuya medicin se
han realizado menos avances por el momento.
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6. LAS PRINCIPALES FUENTES DE INFORMACIN ESTADSTICA DEL
SISTEMA ESPAOL DE INNOVACIN: VENTAJAS,
INCONVENIENTES Y COMPARABILIDAD.
Inconvenientes
- Algunos conceptos, como el de empresa innovadora, se han modificado a lo largo
del tiempo, por lo que surgen problemas de comparabilidad en el tiempo.
- No cubre el sector servicios (hasta finales del ao 2001 no se dispondr de
informacin de la actividad innovadora en el sector servicios).
- Se realiza cada dos aos.
Ventajas
- Forma parte del Plan Estadstico Nacional.
- Utiliza una muestra amplia y representativa de la poblacin objeto de estudio.
- Se puede integrar con las encuestas estructurales de empresas del INE.
Comparabilidad
Es bastante comparable con la Encuesta Comunitaria de Innovacin. No llega a ser
comparable del todo por un problema de calendario: el cuestionario comunitario
definitivo no se encuentra disponible al inicio de la recogida de la encuesta, por lo que
Espaa sale con una versin previa.
Inconvenientes
- Las empresas del sector servicios estn ligeramente subrepresentadas.
- La estimacin del sector enseanza superior es difcil, porque las universidades, en
algunos casos, no disponen de informacin apropiada.
Ventajas
- Forma parte del Plan Estadstico Nacional.
- Es estrictamente comparable con las de los pases de la OCDE
- El sector empresas se puede integrar en la encuesta de innovacin.
Comparabilidad
Estrictamente comparable
Inconvenientes
- La poblacin de referencia son las empresas manufactureras de ms de 10
trabajadores. No se incluye, por tanto, el sector servicios.
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- No es una encuesta diseada especficamente para el estudio de actividades
tecnolgicas (aunque incluye un conjunto muy amplio de indicadores tanto de
inputs como de outputs tecnolgicos).
Ventajas
- Est diseada para ser representativa de la poblacin objeto de estudio y tiene
estructura de panel (se encuesta repetidamente a las mismas empresas).
- Dispone de informacin sobre un conjunto muy amplio de variables de estrategia y
de entorno competitivo de la empresa, que se pueden relacionar con las variables
sobre actividades tecnolgicas.
- La poblacin de referencia incluye tanto empresas que son innovadoras como
empresas que no lo son, lo que permite hacer comparaciones entre los dos grupos
de empresas.
Comparabilidad
Los indicadores que se pueden elaborar con datos de la encuesta son comparables
con los obtenidos por otras encuestas con la misma poblacin de referencia. Sin
embargo, la encuesta no proporciona directamente agregados poblacionales, sino
valores medios por estratos de tamao y de actividad
Inconvenientes
- La principal debilidad es la determinacin va presupuestaria de lo que es I+D de lo que
no lo es, pues la Funcin 54 incluye todo lo relacionado con la ciencia y la tecnologa
como I+D.
- Adems, no permite realizar una clasificacin por objetivos socioeconmicos, por lo que
es preciso realizar una encuesta adicional ad hoc.
- Tampoco se incluye la financiacin pblica presupuestaria de las Comunidades
Autnomas.
Ventajas
- Su principal ventaja es la rapidez en disponer de un indicador de la marcha de la I+D.
Comparabilidad
Por las debilidades mencionadas anteriormente, este indicador no es muy comparable a
nivel internacional.
Inconvenientes
- No existe una metodologa comparable internacionalmente.
- Las fuentes de informacin (predominio del ingls, autocitas, etc.).
- No hay una periodicidad en la obtencin de los indicadores
Ventajas
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- No precisa de una operacin estadstica especfica para estudiar el indicador.
Comparabilidad
Depende del mtodo y las fuentes elegidas para determinar los indicadores. Dada su poca
robustez, resulta poco comparable con otros estudios que no sigan la misma metodologa
y se nutran de las mismas fuentes.
Inconvenientes
- Problemas metodolgicos (no se patentan todas las invenciones, sesgada en los
resultados de los residentes del pas, la clasificacin CIP debera tener
correspondencia biunvoca con la clasificacin de actividades (CNAE), el software
se considera derechos de autor, etctera)
Ventajas
- Proporciona una rica informacin de los resultados de investigacin de las
empresas
- Se trata de una explotacin de un registro administrativo.
Comparabilidad
Los resultados obtenidos de las estadsticas nacionales de patentes no son muy
comparables entre s, porque depende de la poltica de cada pas en materia de patentes.
Por ello se utiliza para los anlisis comparativos una fuente comn, como puede ser la
OMPI, la OEB o la oficina estadounidense o japonesa de patentes. Incluso es habitual una
combinacin de varias fuentes. Actualmente, los anlisis sobre patentes utilizan el
concepto de familias de patentes, para evitar las duplicidades de la presentacin de una
patente en diferentes oficinas. No obstante, incluso a escala internacional, hay graves
problemas de comparabilidad.
Inconvenientes
- Slo se refiere a empresas, pero no incorpora las cuotas pagadas por las
administraciones pblicas a organismos internacionales.
- En las empresas, la encuesta adolece de un buen directorio y la tasa de respuesta es
muy baja. Los resultados slo son representativos de las empresas que contestan.
Ventajas
- La calidad de la encuesta es tan baja, que actualmente no se puede destacar
ninguna ventaja.
- No obstante, esta encuesta est encuadrada en el Plan Estadstico Nacional y se va
a mejorar el muestreo a partir de la inclusin de una pregunta en la encuesta de
innovacin tecnolgica en las empresas 2000.
Comparabilidad
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Por la liberalizacin de la economa, la mayora de los pases tienen problemas para
obtener este indicador. Su comparabilidad no es adecuada, porque cada pas utiliza
diferente metodologa.
Inconvenientes
- Slo se conoce el personal que se incorpora anualmente al stock de RHCT a travs
de la formacin universitaria, pero se desconoce el flujo de entradas y salidas de
RHCT va emigracin. Se trata de una laguna estadstica.
- La utilizacin de la EPA para medir el stock de RHCT plantea el problema de que
al investigar una poblacin muy pequea, los errores de muestreo son muy grandes
y la variabilidad es tal que no permite un anlisis muy desagregado.
- Slo se realizan estudios de forma espordica.
Ventajas
- De la misma manera que hay estadsticas normalizadas de educacin universitaria
y de fuerza de trabajo o de poblacin activa en el mbito comunitario, igualmente
se pueden obtener indicadores medianamente comparables de los pases de la UE.
- Adems no se incrementa el volumen de encuestas, porque son explotaciones de
otras operaciones estadsticas con unos fines diferentes para los que inicialmente se
crearon.
Comparabilidad
La comparabilidad de estos indicadores se puede considerar media, ya que al problema de
los errores de muestreo de la EPA, se aade la diferencia de los sistemas educativos en
los diversos pases de la UE.
34
APNDICE
1.- INPUTS
1.1.1. Financiacin
1.1.1.1. Pblica nacional
1.1.1.1.1. Presupuestos Generales del Estado
1.1.1.1.2. Comunidades Autnomas
1.1.1.1.3. Entes pblicos (CDTI, Universidades,...)
1.1.1.2. Sector privado
1.1.1.2.1. Empresas
1.1.1.2.2. IPSFL
1.1.1.2.3. Infraestructuras privadas
1.1.1.3. Exterior
1.1.1.3.1. Unin Europea
1.1.1.3.2. Otros
1.1.2. Ejecucin
1.1.2.1. Pblica nacional
1.1.2.1.1. Universidades
1.1.2.1.2. OPI
1.1.2.1.3. Otros Centros del Estado
1.1.2.1.4. Centros de las Comunidades Autnomas
1.1.2.2. Sector privado
1.1.2.2.1. Empresas
1.1.2.2.2. IPSFL
1.1.2.2.3. Infraestructuras privadas
1.1.2.3. Exterior
1.2.1. Financiacin
1.2.1.1. Pblica nacional
1.2.1.1.1. Presupuestos Generales del Estado
1.2.1.1.2. Comunidades Autnomas
1.2.1.1.3. Entes pblicos (CDTI, Universidades,...)
1.2.1.2. Sector privado
1.2.1.2.1. Empresas
1.2.1.2.2. IPSFL
1.2.1.2.3. Infraestructuras privadas
1.2.1.3. Exterior
35
1.2.1.3.1. Unin Europea
1.2.1.3.2. Otros
1.2.2. Ejecucin
1.2.2.1. Pblica nacional
1.2.2.1.1. Universidades
1.2.2.1.2. OPI
1.2.2.1.3. Otros Centros del Estado
1.2.2.1.4. Centros de las Comunidades Autnomas
1.2.2.2. Sector privado
1.2.2.2.1. Empresas
1.2.2.2.2. IPSFL
1.2.2.2.3. Infraestructuras privadas
1.2.2.3. Exterior
1.3.1. Financiacin
1.3.1.1. Pblica nacional
1.3.1.1.1. Presupuestos Generales del Estado
1.3.1.1.2. Comunidades Autnomas
1.3.1.1.3. Entes pblicos (CDTI, Universidades,...)
1.3.1.2. Sector privado
1.3.1.2.1. Empresas
1.3.1.2.2. IPSFL
1.3.1.2.3. Infraestructuras privadas
1.3.1.3. Exterior
1.3.1.3.1. Unin Europea
1.3.1.3.2. Otros
1.3.2. Ejecucin
1.3.2.1. Sistema pblico de I+D
1.3.2.1.1. Universidades
1.3.2.1.2. OPI
1.3.2.1.3. Otros Centros del Estado
1.3.2.1.4. Centros de las Comunidades Autnomas
1.3.2.2. Sector privado
1.3.2.2.1. Empresas
1.3.2.2.2. IPSFL
1.3.2.2.3. Infraestructuras privadas
1.4.1. Financiacin
1.4.1.1. Pblica nacional
36
1.4.1.1.1. Presupuestos Generales del Estado
1.4.1.1.2. Comunidades Autnomas
1.4.1.1.3. Entes pblicos (CDTI, Universidades,...)
1.4.1.2. Sector privado
1.4.1.2.1. Empresas
1.4.1.2.2. IPSFL
1.4.1.3. Exterior
1.4.1.3.1. Unin Europea
1.4.1.3.2. Otros
1.4.2. Ejecucin
1.4.2.1. Sistema pblico de I+D
1.4.2.1.1. Universidades
1.4.2.1.2. OPI
1.4.2.1.3. Otros Centros del Estado
1.4.2.1.4. Centros de las Comunidades Autnomas
1.4.2.2. Sector privado
1.4.2.2.1. Empresas
1.4.2.2.2. IPSFL
1.4.2.2.3. Infraestructuras privadas
1.5.1. Financiacin
1.5.1.1. Pblica nacional
1.5.1.1.1. Presupuestos Generales del Estado
1.5.1.1.2. Comunidades Autnomas
1.5.1.1.3. Entes pblicos (CDTI, Universidades,...)
1.5.1.2. Sector privado
1.5.1.2.1. Empresas
1.5.1.2.2. IPSFL
1.5.1.3. Exterior
1.5.1.3.1. Unin Europea
1.5.1.3.2. Otros
1.5.2. Ejecucin
1.5.2.1. Sistema pblico de I+D
1.5.2.1.1. Universidades
1.5.2.1.2. OPI
1.5.2.1.3. Otros Centros del Estado
1.5.2.1.4. Centros de las Comunidades Autnomas
1.5.2.2. Sector privado
1.5.2.2.1. Empresas
1.5.2.2.2. IPSFL
37
1.5.2.2.3. Infraestructuras privadas
1.6.1. Financiacin
1.6.1.1. Pblica nacional
1.6.1.1.1. Presupuestos Generales del Estado
1.6.1.1.2. Comunidades Autnomas
1.6.1.1.3. Entes pblicos (CDTI, Universidad,...)
1.6.1.2. Sector privado
1.6.1.2.1. Empresas
1.6.1.2.2. IPSFL
1.6.1.3. Exterior
1.6.1.3.1. Unin Europea
1.6.1.3.2. Otros
1.6.2. Ejecucin
1.6.2.1. Sector privado
1.6.2.1.1. Empresas
1.7.1. Financiacin
1.7.1.1. Pblica nacional
1.7.1.1.1. Presupuestos Generales del Estado
1.7.1.1.2. Comunidades Autnomas
1.7.1.1.3. Entes pblicos (CDTI, Universidad,...)
1.7.1.2. Sector privado
1.7.1.2.1. Empresas
1.7.1.2.2. IPSFL
1.7.1.3. Exterior
1.7.1.3.1. Unin Europea
1.7.1.3.2. Otros
1.7.2. Ejecucin
1.7.2.1. Sector privado
1.7.2.1.1. Empresas
1.8.1. Financiacin
1.8.1.1. Pblica nacional
1.8.1.1.1. Presupuestos Generales del Estado
1.8.1.1.2. Comunidades Autnomas
1.8.1.1.3. Entes pblicos (CDTI, Universidades,...)
1.8.1.2. Sector privado
38
1.8.1.2.1. Empresas
1.8.1.2.2. IPSFL
1.8.1.2.3. Infraestructuras privadas
1.8.1.3. Exterior
1.8.1.3.1. Unin Europea
1.8.1.3.2. Otros
1.8.2. Ejecucin
1.8.2.1. Pblica nacional
1.8.2.1.1. Universidades
1.8.2.1.2. OPI
1.8.2.1.3. Otros Centros del Estado
1.8.2.1.4. Centros de las Comunidades Autnomas
39
40
2.- OUTPUTS
2.1. Bibliometra
2.1.1. Totales
2.2. Patentes
2.2.1. Totales
2.2.1.1. Sistema pblico de I+D
2.2.1.1.1. Universidades
2.2.1.1.2. OPI
2.2.1.1.3. Otros Centros del Estado
2.2.1.1.4. Centros de las Comunidades Autnomas
2.2.1.2. Sector privado
2.2.1.2.1. Empresas
2.2.1.2.2. IPSFL
2.2.1.2.3. Infraestructuras privadas
2.3.1. Totales
2.3.1.1. Sistema pblico de I+D
2.3.1.1.1. Universidades
2.3.1.1.2. OPI
2.3.1.1.3. Otros Centros del Estado
2.3.1.1.4. Centros de las Comunidades Autnomas
2.3.1.2. Sector privado
2.3.1.2.1. Empresas
2.3.1.2.2. IPSFL
2.3.1.2.3. Infraestructuras privadas
41
2.4.1. Empresas
2.5.2. Ventas
2.5.2.1. Exportaciones
2.6.1. Totales
2.6.1.1. Sistema pblico de I+D
2.6.1.1.1. Universidades
2.6.1.1.2. OPI
2.6.1.1.3. Otros Centros del Estado
2.6.1.1.4. Centros de las Comunidades Autnomas
2.6.1.2. Sector privado
2.6.1.2.1. Empresas
2.6.1.2.2. IPSFL
2.6.1.2.3. Infraestructuras privadas
42
3.- INDICADORES DE SISTEMA. Segundo nivel de clasificacin
3.1.1. Empresas
3.1.1.1. Nmero
3.1.1.1.1. Innovadoras
3.1.1.1.1.1. Con I+D
3.1.1.1.1.2. Compran I+D
3.1.1.1.1.3. Colaboran en innovacin
3.1.1.1.1.4. Compran tecnologa no incorporada
3.1.1.1.1.5. Compran tecnologa incorporada
3.1.1.1.1.6. Compran consultora
3.1.1.1.1.7. Compran formacin
3.1.1.1.2. Nuevas empresas de base tecnolgica
3.1.1.2. Personal
3.1.1.2.1. Titulados
3.1.1.2.2. Dedicados a I+D
3.1.1.2.2.1. Investigadores
3.1.1.3. Balanza tecnolgica
3.1.1.4. Balanza de productos de alta tecnologa
43
3.1.2.3.2. Personal
3.1.2.3.2.1. Investigadores
3.1.2.3.2.1.1. Doctores
3.1.2.3.2.2. Tecnlogos
3.1.2.3.2.3. Personal auxiliar
3.1.2.3.2.3.1. Tcnico
3.1.2.3.2.3.2. Administrativo
3.1.2.4. Centros de Comunidades Autnomas
3.1.2.4.1. Nmero
3.1.2.4.2. Personal
3.1.2.4.2.1. Investigadores
3.1.2.4.2.1.1. Doctores
3.1.2.4.2.2. Tecnlogos
3.1.2.4.2.3. Personal auxiliar
3.1.2.4.2.3.1. Tcnico
3.1.2.4.2.3.2. Administrativo
44
3.1.3.3.1. Nmero
3.1.3.3.1.1. Universitarias
3.1.3.3.1.2. Otros entes pblicos
3.1.3.3.1.3. IPSFL
3.1.3.3.1.4. Asociaciones Empresariales
3.1.3.4. Otras
3.1.3.4.1. Nmero
3.1.4. Administraciones
3.1.4.1.1. Legislacin
3.1.4.1.1.1. Estado
3.1.4.1.1.2. Comunidades Autnomas
3.1.4.1.1.3. Unin Europea
3.1.4.1.1.4. Agencias
3.1.4.1.1.5. Estado
3.1.4.1.1.6. Comunidades Autnomas
3.1.4.1.1.7. Unin Europea
3.1.4.1.2. Programas de I+D+I
3.1.4.1.2.1. Estado
3.1.4.1.2.2. Comunidades Autnomas
3.1.4.1.2.3. Unin Europea
3.1.5. Entorno
3.1.5.1. Sistema financiero
3.1.5.1.1. Capital-riesgo
3.1.5.1.1.1. Nmero de entidades
3.1.5.1.1.2. Volumen de inversiones
3.1.5.1.2. Nuevo Mercado
3.1.5.1.2.1. Nmero de empresas
3.1.5.1.2.2. Capitalizacin
3.1.5.2. Sistema educativo
3.1.5.2.1. Formacin primaria
3.1.5.2.2. Formacin secundaria
3.1.5.2.3. Formacin profesional
3.1.5.2.4. Formacin universitaria
3.1.5.2.4.1. En disciplinas de ciencia y tecnologa
3.1.5.2.4.1.1. Diplomados
3.1.5.2.4.1.2. Licenciados e ingenieros
3.1.5.2.4.1.3. Titulados de posgrado
3.1.5.2.4.1.4. Doctores
3.2. Relaciones
45
3.2.1.1.3. Volumen econmico
3.2.1.2. Proyectos conjuntos
3.2.1.2.1. Nmero
3.2.1.2.2. Empresas
3.2.1.2.3. Volumen econmico
46
3.2.6. Relaciones sistema pblico I+D - infraestructuras
3.2.6.1. Contratos
3.2.6.1.1. Nmero
3.2.6.1.2. Volumen econmico
3.3.10. Otros
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BIBLIOGRAFA
Nelson, R., 1992. National Innovation Systems. Oxford University Press, Oxford.
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