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Miguel.clemente@udc.es
HABILIDADES SOCIALES DE
COMUNICACIN
LA COMUNICACIN
Emisor
Cdigo
Proceso de codificacin
Mensaje
Canal
Proceso de decodificacin
Contexto
Ruido o interferencias
Niveles comunicativos
Intrapersonal
Interpersonal
Grupal
Colectiva
Masiva
Tipos de comunicacin
No verbal
Lenguaje corporal
El lenguaje icnico
Verbal
Escrita
Oral
Lenguaje o comunicacin
verbal
Es el sistema de comunicacin ms poderoso
y eficaz y el atributo tpicamente humano.
Es un sistema de expresin, representacin y
comunicacin que se apoya en un sistema de
signos y reglas formalmente bien definidos y
cuya utilizacin por un organismo implica una
modalidad particular de comportamiento.
Es una herramienta del hombre para
mantenerse en constante cohesin con sus
semejantes.
Propsitos del lenguaje
Libertad de uso
Conducta instrumental
Estructura del lenguaje y
niveles de estudio
FONOLOGA: estudio de los sonidos y su estructura. El
punto de articulacin se refiere al lugar concreto en el que
se produce el sonido y la sonoridad es la vibracin de las
cuerdas vocales.
SEMANTICA: estudio del significado del lenguaje (lxico o
vocabulario). Asignamos significado a las palabras y
asignamos palabras a los conceptos. No existen los mismos
conceptos en todas las culturas. Los conceptos universales
no superan las 300 palabras.
SINTAXIS: Se ocupa del anlisis de las oraciones, de cada
uno de sus componentes y de la relacin entre ellos.
PRAGMTICA: Es el propio uso del lenguaje en el proceso
de comunicacin. Estudio de la relacin que establece el
lenguaje y su usuario, es decir, la forma en que las personas
lo utilizan
COMUNICACIN NO VERBAL
Asertivo
Pasivo
Agresivo
HHSS: estilo pasivo
CONDUCTA GENERAL. Acta con la esperanza de que los
dems adivinen sus deseos. Su apariencia es de
inseguridad.
VERBALMENTE. Se disculpa constantemente; da mensajes
indirectos; habla con rodeos; no encuentra palabras
adecuadas; no dice lo que quiere decir; habla mucho para
clarificar su comunicacin; no dice nada por miedo o
vergenza; se humilla a s mismo.
VOZ. Dbil, temblorosa; volumen bajo.
MIRADA. Evita el contacto visual; ojos cados y llorosos.
POSTURA. Agachada; mueve la cabeza en forma afirmativa
constantemente.
MANOS. Temblorosas y sudorosas.
HHSS: estilo agresivo
CONDUCTA GENERAL. Exagera para demostrar su
superioridad. Refleja agresividad.
VERBALMENTE. Exige; usa palabras altisonantes. Hace
acusaciones; impone su opinin; se comunica a base de
mandatos; usa mensaje "T"; habla mucho para no ser
contrariado y llamar la atencin. Se sobrestima; habla
solamente de s mismo.
VOZ. Fuerte; con frecuencia grita; voz fra y autoritaria.
MIRADA. Sin expresin; fija, penetrante y orgullosa.
POSTURA. Rgida; desafiante y soberbia.
MANOS. Usa el dedo acusatorio; movimientos rechazantes
o aprobatorios.
HHSS: estilo asertivo.
CONDUCTA GENERAL. Acta con naturalidad; escucha
atentamente.
VERBALMENTE. Expresa lo que quiere; expresa sus
sentimientos; habla objetivamente; usa mensajes "YO";
habla cuando tiene algo qu decir; habla bien de s mismo si
es necesario o conveniente; su comunicacin es directa.
VOZ. Firme; calurosa; relajada; bien modulada.
MIRADA. Mira a los ojos; mirada franca; ojos expresivos.
POSTURA. Bien balanceada; relajada y tranquila.
MANOS. Movimientos relajados, naturales y acogedores.
HHSS: etapas conducta
asertiva
Describa la conducta.
Exprese sus sentimientos.
Cree empata.
Negocie un cambio .
Informe de las consecuencias
HHSS: etapas conducta
asertiva: resumen
Expresar claramente el problema.
Empatizar con el otro( diciendo entiendo que t
pienses... por ejemplo)
PERO o SIN EMBARGO (sirve para expresar al otro que yo
no veo correcta su postura)
Exponer mi punto de vista
POR LO TANTO (sirve para demostrar y asegurar que voy a
proponer una solucin razonable, no algo en lo que yo gane
a costa de los dems yo sera el afgreivo- o gane la otra
parte yo sera el pasivo-).
Proponer una solucin razonable para ambas partes.
HHSS: tcnicas
comunicativas, I
Disco rayado.
Pero.
Informacin mutua (empatizar).
Asercin negativa.
Repetir lo que siente la otra persona
Rehusar peticiones
Resistir la tentacin
Responder a la crtica
Solicitar un cambio de comportamiento molesto.
Discrepar de los dems
HHSS: tcnicas
comunicativas, II
Resistir la interrupcin de los otros.
Reconocer un error.
Admitir ignorancia.
Acabar una interrelacin
Aceptar cumplidos.
Aceptar o rechazar compaa
Mantener conversaciones
Pedir favores
Dar cumplidos
Miguel.Clemente@udc.es
MUCHAS GRACIAS