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PLANOPERATIVOANUAL

CUERPODEBOMBEROS
DELDISTRITOMETROPOLITANO
DEQUITO

2012
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

NDICE

1.- ANTECEDENTES 4
2.- DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO 5
2.1.- MISIN DEL CB-DMQ 5
2.2.- VISIN DEL CB-DMQ 5
2.3.- POLTICAS INSTITUCIONALES 6
3.- DESARROLLO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS 7
3.1 PROGRAMA DE PREVENCIN DE RIESGOS EN EL DMQ 8
3.1.3.1 CAMPAAS DE PREVENCIN Y CONCIENTIZACIN A LA
11
CIUDADANA
3.1.3.2 EQUIPOS COMUNITARIOS DE SEGURIDAD 15
3.1.3.3 MI ESCUELA SE PREPARA 18
3.1.3.4 FORTALECIMIENTO DE LA DIRECCIN DE PREVENCIN DEL
21
CB-DMQ
3.2 PROGRAMA ATENCIN DE SINIESTROS EN EL DMQ 26

3.2.3.1 ATENCIN ANTE INCENDIOS Y EVENTOS ADVERSOS 28

3.2.3.2 ATENCIN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES 32

3.2.3.3 GRUPOS ESPECIALIZADOS DEL DMQ 35


3.3 ATENCIN MDICA Y PREHOSPITALARIA 38

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PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.3.3.1 RED DE ATENCIN DE EMERGENCIAS MDICAS


41
PREHOSPITALARIAS
3.4 FORTALECIMIENTO DE LA CENTRAL DE COMUNICACIONES 45
3.4.3.1 OPERACIN , MANTENIMIENTO Y EVALUACIN DE LOS
48
SERVICIOS DE LA CMAC (BOMBEROS)
3.5 FORTALECIMIENTO DE LA ESCUELA DE FORMACIN DE
51
BOMBEROS
3.5.3.1 FORMACIN, ESPECIALIZACIN Y PERFECCIONAMIENTO DEL
54
PERSONAL OPERATIVO
3.6 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL CB-DMQ 58
3.6.3.1 FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD
61
OCUPACIONAL
3.6.3.2 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA INFORMTICO Y DE
65
COMUNICACIONES DEL CB-DMQ
3.6.3.3 FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE PLANIFICACIN
68
INSTITUCIONAL EN EL CB-DMQ
3.6.3.4 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE GESTIN DEL
72
TALENTO HUMANO DEL CB-DMQ
3.6.3.5 GASTOS CORRIENTES POR GESTION INSTITUCIONAL
76

CRONOGRAMA GENERAL 79

.
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

1.- ANTECEDENTES

El presente Plan Operativo Anual 2012 ha sido diseado tcnicamente como una herramienta que contribuir para que el Cuerpo de Bomberos
del Distrito Metropolitano de Quito cumpla con su visin y misin institucional, aprovechando las experiencias logradas durante 67 aos1 de
arduo trabajo en beneficio de la ciudadana, brindando permanentemente los servicios de Prevencin, Combate de incendios, Rescate y
Salvamento, Emergencias con materiales peligrosos y Emergencias mdicas y prehospitalarias.

Este documento se realiz mediante el consenso alcanzado en muchos talleres participativos con los funcionarios de todas las unidades
administrativas y operativas de la institucin, desarrollando un trabajo coordinado y de equipo, donde los participantes propusieron los proyectos
con el valor agregado de la capacitacin recibida para su diseo, bajo la metodologa del Marco Lgico, alineados a la vez con los objetivos
institucionales y con un enfoque competitivo para atender las necesidades de la ciudadana del Distrito Metropolitano de Quito.

Cabe manifestar que el diseo del POA 2012 del CB-DMQ forma parte de la planificacin alineada a las polticas y directrices de la Alcalda en
coordinacin con la Secretara de Seguridad y Gobernabilidad del MDMQ y Secretara General de Planificacin del DMQ.

El Plan Operativo Anual 2012 del CB-DMQ, es un instrumento que contribuye para direccionar la gestin de la institucin, tambin permitir a
los funcionarios dar seguimiento y monitoreo a todos los programas y proyectos planteados para el ao 2012.

1
Desde el 1 de abril del 1944

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PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

2.- DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

2.1.- MISIN DEL CB-DMQ

Salvar Vidas y Proteger Bienes mediante acciones oportunas y eficientes en prevencin

y atencin de emergencias en la Comunidad del Distrito Metropolitano de Quito.2

2.2.- VISIN DEL CB-DMQ

Ser una Institucin Tcnica modelo en la prevencin y atencin de emergencias en el

DMQ que utiliza protocolos de operacin normalizados con equipamiento de ltima


tecnologa y con personal altamente tcnico empoderado para la tranquilidad y
satisfaccin de la comunidad.3

2
Tomado del Plan Estratgico Institucional del Cuerpo de Bomberos del DMQ 2012 -2014
3
Tomado del Plan Estratgico Institucional del Cuerpo de Bomberos del DMQ 2012 -2014

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2.3.- POLTICAS INSTITUCIONALES

Promover la prctica de los valores institucionales.


Fortalecer la institucionalidad y profesionalizacin del Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito, sustentadas en
competencias, cultura y clima organizacional, con el fin de garantizar el fiel cumplimiento de su misin.
Emitir directrices que permitan su eficaz accionar en planes, programas, proyectos y actividades de prevencin de riesgos, incendios,
siniestros, atencin de emergencias y atencin prehospitalaria.
Trabajar con estndares nacionales e internacionales, a fin de garantizar la excelencia en el servicio que brinda a la comunidad.
Realizar alianzas estratgicas con instituciones Pblica o Privadas, Nacionales o Internacionales, relacionados a las actividades acordes a
la misin institucional.
Efectuar el seguimiento, monitoreo y control del plan estratgico y operativo; as como la transparencia de la informacin y el manejo de
recursos; se realizar a travs de herramientas automatizadas que permitan una gestin institucional eficiente y eficaz;
Administrar al CB-DMQ en base a un enfoque sistmico y bajo la filosofa de competencias y procesos

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PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

El Plan Operativo Anual 2012 del CB-DMQ est conformado por seis programas, cuya inversin asciende a $ 10.461.979,99, segn se
puede evidenciar en la siguiente tabla, donde se incluye adems los montos de gastos de personal por $ 13.744.926,24 y de
Gastos administrativos por $ 3.261.078,02. Estos valores forman parte del egreso total de la institucin para el ao 2012 y
suman el total de $ 27.467.984,25
3.- DESARROLLO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
SUELDOS Y GASTOS
DESCRIPCIN PROYECTOS
SALARIOS ADMINISTRATIVOS
TOTAL

1.PROGRAMADEPREVENCINDERIESGOS 1.899.531,00 1.321.968,50 3.221.499,50

2.PROGRAMADEATENCINDESINIESTROS 3.391.593,63 6.520.031,32 9.911.624,95


3.PROGRAMADEATENCINDEEMERGENCIAS
309.900,00 2.232.562,14 2.542.462,14
MDICASYPREHOSPITALARIAS
4.PROGRAMADEFORTALECIMIENTODELACENTRAL
115.000,00 1.181.019,43 1.296.019,43
DECOMUNICACIONES
5.PROGRAMADEFORTALECIMIENTODELAESCUELA
163.488,00 163.488,00
DEFORMACINDEBOMBEROS
6.PROGRAMADEFORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL 4.582.467,36 2.489.344,85 3.261.078,02 10.332.890,23

TOTAL 10.461.979,99 13.744.926,24 3.261.078,02 27.467.984,25

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3.1 PROGRAMA DE PREVENCIN DE


RIESGOS EN EL DMQ

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PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.1 PROGRAMA DE PREVENCIN DE RIESGOS EN EL DMQ.

El crecimiento urbanstico y el desarrollo de la ciudad de Quito y sus alrededores incrementan el nivel de riesgos para la comunidad, lo cual hace
necesario implementar el Programa de prevencin de Riesgos, mejorar las inspecciones, desarrollar campaas de comunicacin con la
ciudadana, entre otras actividades que contribuyan a mejorar la seguridad en el Distrito Metropolitano de Quito.

3.1.1 OBJETIVO ESTRATGICO DEL PROGRAMA

Generar en la poblacin del DMQ una cultura de prevencin y preparacin en relacin con los riesgos naturales y antrpicos.

3.1.2 POLTICAS DEL PROGRAMA

Se implementar acciones para fortalecer la prevencin para disminuir los riesgos que enfrenta la comunidad, utilizando herramientas
comunicacionales y fortaleciendo la capacidad de Gestin del la Direccin de prevencin del CB-DMQ

Se realizarn actividades de Comunicacin utilizando medios y herramientas comunicacionales adecuadas que permitan prevenir,
reducir y controlar efectivamente los factores que generan riesgos que se derivan de amenazas naturales y antrpicas en la
comunidad del DMQ.
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

Se fortalecer la imagen institucional informando a la ciudadana acerca de las actividades y servicios en relacin con los riesgos
naturales y antrpicos que efecta el CB-DMQ, a favor de la comunidad, contribuyendo a generar una cultura de prevencin e
identidad y posicionamiento institucional.

3.1.3 PROYECTOS:

El presente programa se encuentra conformado por los siguientes proyectos:

SUELDOS Y
DESCRIPCIN INVERSIN TOTAL
SALARIOS

CAMPAAS DE PREVENCIN Y CONCIENTIZACIN


847.000,00 847.000,00
A LA CIUDADANA
EQUIPOS COMUNITARIOS DE SEGURIDAD 133.500,00 133.500,00
MI ESCUELA SE PREPARA 256.837,00 256.837,00
FORTALECIMIENTO DE LA DIRECCIN DE
662.194,00 1.321.968,50 1984.162,50
PREVENCIN DEL CB-DMQ
TOTAL 1.899.531,00 1.321.968,50 3221.499,50

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PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.1.3.1 CAMPAAS DE PREVENCIN Y CONCIENCIACIN A LA CIUDADANA

3.1.3.1.1 OBJETIVO

Prevenir a la ciudadana sobre los riesgos naturales y antrpicos y fortalecer la imagen institucional del CB ante la comunidad del
DMQ mediante la implementacin de herramientas de comunicacin.

3.1.3.1.2 EJECUCIN DEL PROYECTO.

3.1.3.1.2.1 Responsable

DIRECCIN DE COMUNICACIN SOCIAL DEL CB-DMQ, EN COORDINACIN CON LA DIRECCIN DE


PREVENCIN Y LA DIRECCIN DE SINIESTROS DEL CB-DMQ

3.1.3.1.2.2 Cobertura territorial y localizacin del proyecto

DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

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METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.1.3.1.2.3 Duracin del proyecto

Este proyecto se ejecutar desde Enero 2012 hasta Diciembre del 2014.

3.1.3.1.2.4 Meta:
Prevenir y concienciar frente a emergencias naturales y antrpicas a la ciudadana mediante 6 Campaas en el
DMQ hasta diciembre de 2012.

Mejorar hasta diciembre de 2012, en un 20% el posicionamiento del CB-DMQ con respecto al resultado que arroje
el diagnstico a inicios de ao.

Mejorar hasta diciembre de 2012, en el 40% la percepcin de buena comunicacin institucional del usuario interno
con respecto a los datos arrojados por el diagnstico a realizarse a principios de ao.
3.1.3.1.2.5 Indicador:
Porcentaje de campaas de prevencin y concienciacin ciudadana

Porcentaje de mejoramiento del posicionamiento del CB-DMQ con respecto al resultado que arroje el diagnstico
del 2012

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PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

Porcentaje de mejoramiento de la comunicacin interna del CB-DMQ con respecto al resultado que arroje el
diagnstico del 2012
3.1.3.1.2.6 Financiamiento:

Este proyecto tiene un costo de $ 847.000,00 USD financiado con el presupuesto del Cuerpo de Bomberos del Distrito
Metropolitano de Quito para el ao 2012.

3.1.3.1.2.7 Ficha Tcnica del proyecto:

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CUERPODEBOMBEROSDELDISTRITO
METROPOLITANODEQUITO

PLANOPERATIVOANUAL2012
MBITOGEOGRFICODE MBITO
TIPO DEPENDENCIARESPONSABLE
IMPLEMENTACIN DERESPONSABILIDAD
PROYECTO No.1 CAMPAASDEPREVENCINYCONCIENCIACINALACIUDADANA
Metropolitano Zonal Arrastre NUEVO Metropolitano Zonal SSG CB PM EMSEGURIDADQ

X
DESCRIPCIN

Prevenir a la ciudadana sobre los riesgos naturales y antrpicos y fortalecer la imagen institucional del CB ante la comunidad del DMQ mediante la implementacin
PreveniralaciudadanasobrelosriesgosnaturalesyantrpicosyfortalecerlaimageninstitucionaldelCBantelacomunidaddelDMQmediantelaimplementacin
OBJETIVO X X X DISTRITAL: X
deherramientasdecomunicacin.
ZONA
LOCALIZACIN
BARRIO
CALLE
RESPONSABLE DIRECCINDECOMUNICACINSOCIAL PESODELPROYECTOENLADEPENDENCIA 8,1%
PRESUPUESTODEINVERSIN 847.000,00 FECHAINICIODELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 01/01/2012
PRESUPUESTODEGASTO
PRESUPUESTO DE GASTO FECHAFINDELAFASE2012(dd/mm/aaaa)
FECHA FIN DE LA FASE 2012 (dd/ / ) 31/12/2012
INDICADORESDEGESTIN

NOMBREDELINDICADOR FRMULA META FUENTEDEVERIFICACIN

Porcentajedecampaasdeprevencinyconcienciacinciudadanaejecutadas
j p p y j (NmerodeCampaasejecutadas/Nmerode
Campaasplanificadas)x100 P
Preveniryconcienciarfrenteaemergenciasnaturalesyantrpicasalaciudadanamediante6CampaasenelDMQhastadiciembrede2012
i i i f t i t l t i l i d d di t 6 C l DMQ h t di i b d 2012 Campaasdeprevencinyconcienciacin
ciudadanaejecutadas/Direccinde
Mejorarhastadiciembrede2012,enun20%elposicionamientodelCBDMQconrespectoalresultadoquearrojeeldiagnsticoainiciosdeao ComunicacinSocial
(Resultadodepercepcin2012LneaBase)/Lnea
PorcentajedemejoramientodelposicionamientodelCBDMQconrespectoalresultadoquearrojeeldiagnsticodel2012 base
Documentoeinformesdelresultadode
Mejorarhastadiciembrede2012,enel40%lapercepcindebuenacomunicacininstitucionaldelusuariointernoconrespectoalosdatosarrojadosporel percepcindelCBDMQ2012/Direccinde
(Resultadodepercepcininterna2012LneaBase)/ diagnsticoarealizarseaprincipiosdeao ComunicacinSocial
PorcentajedemejoramientodelacomunicacininternadelCBDMQconrespectoalresultadoquearrojeeldiagnsticodel2012 Lnea base
Lneabase

CRONOGRAMA PRESUPUESTO
MACROACTIVIDAD PESO ACTIVIDADES FECHAINICIO FECHAFIN PRODUCTO RESPONSABLE FUENTEFINANCIAMIENTO
En Fb Mr Ab My Ju Jl Ag Sp Oc No Dc MONTO PARTIDA

NOLLENAR E
PlandecomunicacindelCBDMQdiseado Diagnostico realizado por
5% una Consultora X X 01/02/2012 30/03/2012 Informedediagnstco 15.000,00
especializada

Desarrollar una Campaa de


Prevencin y Control de X X 01/03/2012 30/10/2012 140.000,00
Inundaciones

Desarrollar una Campaa


uso adecuado del X X 01/04/2012 30/05/2012 50.000,00
GLP/Calefones

Desarrollar una Campaa


Uso Correcto del numero de X X 01/09/2012 30/10/2012 80.000,00
emergencia 9-1-1
6Campaas
DIRECCINDE
Desarrollar una Campaa CBDMQ
Incendios Elctricos
X X 01/04/2012 30/05/2012 COMUNICACINSOCIAL 80.000,00
PlandeComunicacindelCBDMQ
p
implementado 95%

Desarrollar una Campaa


Manipulacin Indebida de X X 01/11/2012 30/12/2012 80.000,00
Fuegos Pirotcnicos

Campaa de incendios
X X 01/07/2012 30/08/2012 132.000,00
forestales

Mejoramiento de la Imagen
Institucional mediante:
Campaa de medios (radio,
TV, prensa), produccin de X X X X X X X X X X X X 01/01/2012 30/12/2012 2Campaasdefortalecimiento 270.000,00
un noticiero
u ot c e o del
de CCB-DMQQ e
en
circuito cerrado de TV y
Medios Alternativos BTL

TOTAL 100% TOTAL 847.000,00

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3.1.3.2 EQUIPOS COMUNITARIOS DE SEGURIDAD

3.1.3.2.1 OBJETIVO

Participar de manera integrada con las comunidades en los procesos de gestin de riesgos buscando el empoderamiento y
reconocimiento de su responsabilidad para reduccin del riesgo

3.1.3.2.2 EJECUCIN DEL PROYECTO.

3.1.3.2.2.1 Responsable

DIRECCIN DE PREVENCIN DEL CB-DMQ, EN COORDINACIN CON LA SECRETARA DE SEGURIDAD Y


GOBERNABILIDAD Y LA DIRECCIN METROPOLITANA DE GESTIN DE RIESGOS DEL DMQ.

3.1.3.2.2.2 Cobertura territorial y localizacin del proyecto

DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

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METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.1.3.2.2.3 Duracin del proyecto

Este proyecto se ejecutar desde Marzo 2012 hasta Diciembre del 2014.

3.1.3.2.2.4 Meta:
Incorporar al proceso de gestin de riesgo comunitario al menos a 1600 personas que habiten en zonas de alta
susceptibilidad a desastres, hasta diciembre de 2012

3.1.3.2.2.5 Indicador:
Porcentaje de personas que habiten en zonas de alta susceptibilidad a desastres incorporadas al proceso de gestin
de riesgo comunitario

3.1.3.2.2.6 Financiamiento:
Este proyecto tiene un costo de $ 133.500,00 USD financiado con el presupuesto del Cuerpo de Bomberos del Distrito
Metropolitano de Quito para el ao 2012.

3.1.3.2.2.7 Ficha Tcnica del proyecto:

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CUERPODEBOMBEROSDELDISTRITO
METROPOLITANODEQUITO

PLANOPERATIVOANUAL2012
MBITOGEOGRFICODE MBITO
TIPO DEPENDENCIARESPONSABLE
PROYECTO No.02 EQUIPOSCOMUNITARIOSDESEGURIDAD IMPLEMENTACIN DERESPONSABILIDAD

Metropolitano Zonal Arrastre NUEVO Metropolitano Zonal SSG CB PM EMSEGURIDADQ


X
DESCRIPCIN

OBJETIVO Participardemaneraintegradaconlascomunidadesenlosprocesosdegestinderiesgosbuscandoelempoderamientoyreconocimientodesuresponsabilidadparareduccindelriesgo X X X DISTRITAL: X


ZONA
LOCALIZACIN
BARRIO
CALLE
RESPONSABLE DIRECCINDEPREVENCIN PESODELPROYECTOENLADEPENDENCIA 1,3%
PRESUPUESTODEINVERSIN 133.500,00 FECHAINICIODELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 01/03/2012
PRESUPUESTO DE GASTO
PRESUPUESTODEGASTO FECHA FIN DE LA FASE 2012 (dd/mm/aaaa)
FECHAFINDELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 31/12/2012
INDICADORESDEGESTIN
NOMBREDELINDICADOR FRMULA META FUENTEDEVERIFICACIN

(Nmerodepersonasincorporadasalprocesodegestinderiesgo InformefinaldelaSSGMDMQsobreelnmerode
Incorporaralprocesodegestinderiesgocomunitarioalmenosa1600personasquehabitenenzonasdealtasusceptibilidadadesastres,hasta
Incorporar al proceso de gestin de riesgo comunitario al menos a 1600 personas que habiten en zonas de alta susceptibilidad a desastres hasta
PorcentajedepersonasIncorporadasalprocesodegestinderiesgocomunitario comunitario/Nmeroplanificadodepersonasincorporadasal personasincorporadasalprocesodegestindeRiesgo
diciembrede2012 Comunitario/SSG
procesodegestinderiesgocomunitario)x100

CRONOGRAMA PRESUPUESTO
MACROACTIVIDAD PESO ACTIVIDADES FECHAINICIO FECHAFIN PRODUCTO RESPONSABLE FUENTEFINANCIAMIENTO
En Fb Mr Ab My Ju Jl Ag Sp Oc No Dc MONTO PARTIDA

NOLLENA
Conformacin de equipos X X X X 01/03/2012 31/12/2012 Gruposconformados 55.000,00

Capacitacin especfica equipos X X X X 01/03/2012 31/12/2012 Gruposcapacitados 25.500,00

Evaluacin de la situacin actual


Conformacindeequiposcomunitariosde DIRECCINDE
100% de equipos comunitarios CBDMQ
seguridad X X X X X X X X 01/03/2012 31/12/2012 Informesdeevaluacin PREVENCIN/SSG 7.500,00
existentes (sistematizacin del
proceso)

Jornadas de actualizacin de
X X X X X 01/03/2012 31/12/2012 Jornadasdeactualizacindeconocimientosejecutadas
Jornadas de actualizacin de conocimientos ejecutadas 25.500,00
conocimientos

Seguimiento del proceso X X X X X X 01/03/2012 31/12/2012 Controlyevaluacin 20.000,00

TOTAL 100% TOTAL 133.500,00


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METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.1.3.3 MI ESCUELA SE PREPARA

3.1.3.3.1 OBJETIVO

Contribuir a la prevencin de riesgos en las escuelas del DMQ

3.1.3.3.2 EJECUCIN DEL PROYECTO.

3.1.3.3.2.1 Responsable

DIRECCIN DE PREVENCIN DEL CB-DMQ, EN COORDINACIN CON LA SECRETARA GENERAL DE


SEGURIDAD Y GOBERNABILIDAD Y LA DIRECCIN METROPOLITANA DE GESTIN DE RIESGOS DEL DMQ.

3.1.3.3.2.2 Cobertura territorial y localizacin del proyecto

DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

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METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.1.3.3.2.3 Duracin del proyecto

Este proyecto se ejecutar desde Febrero 2012 hasta Diciembre del 2014.

3.1.3.3.2.4 Meta:
Entregar 800 Kits de seguridad a escuelas del DMQ, hasta julio de 2012
Capacitar a 50 facilitadores para difusin de normas preventivas en incendios forestales, hasta junio de 2012

3.1.3.3.2.5 Indicador:

Porcentaje de Kits de seguridad adquiridos y entregados


Porcentaje de facilitadores capacitados.

3.1.3.3.2.6 Financiamiento:

Este proyecto tiene un costo de $ 256.837,00 USD financiado con el presupuesto del Cuerpo de Bomberos del Distrito
Metropolitano de Quito para el ao 2012.

3.1.3.3.2.7 Ficha Tcnica del proyecto:

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CUERPODEBOMBEROSDELDISTRITO
METROPOLITANODEQUITO

PLANOPERATIVOANUAL2012
MBITO
MBITOGEOGRFICODEIMPLEMENTACIN TIPO DEPENDENCIARESPONSABLE
DERESPONSABILIDAD
PROYECTO
PROYECTO No.03
No 03 MIESCUELASEPREPARA
MI ESCUELA SE PREPARA
Metropolitano Zonal Arrastre NUEVO Metropolitano Zonal SSG CB PM EMSEGURIDADQ

X
DESCRIPCIN

OBJETIVO ContribuiralaprevencinderiesgosenlasescuelasdelDMQ X X X DISTRITAL: X


ZONA
LOCALIZACIN
BARRIO
CALLE
RESPONSABLE DIRECCINDEPREVENCIN PESODELPROYECTOENLADEPENDENCIA 2,5%
PRESUPUESTODEINVERSIN 256.837,00 FECHAINICIODELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 01/02/2012
PRESUPUESTODEGASTO FECHAFINDELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 31/07/2012
INDICADORES DE GESTIN
INDICADORESDEGESTIN
NOMBREDELINDICADOR FRMULA META FUENTEDEVERIFICACIN

(NmerodeKitsdeseguridad
PorcentajedeKitsdeseguridadentregados Entregar800KitsdeseguridadaescuelasdelDMQ,hastajuliode2012
g /
entregados/NmerodeKitsde
seguridadplanificados)x100 InformefinaldelaSSGMDMQsobreelnmerode

kitsentregadosalosestablecimientoseducativos/
(Nmerodefacilitadores SSG
capacitados/Nmerode
Porcentajedefacilitadorescapacitados Capacitara50facilitadoresparadifusindenormaspreventivasenincendiosforestales,hastajuniode2012
facilitadoresprogramados)x100

CRONOGRAMA PRESUPUESTO

MACROACTIVIDAD PESO ACTIVIDADES FECHAINICIO FECHAFIN PRODUCTO RESPONSABLE FUENTEFINANCIAMIENTO


En Fb Mr Ab My Ju Jl Ag Sp Oc No Dc MONTO PARTIDA

NOLLENARESTOE
Adquisicin de Kits de
KitsdeSeguridaddotadosparaescuelasdel
60% Seguridad para escuelas del X X X X X 01/02/2012 31/07/2012 800KitsdeSeguridadadquiridosyentregados 229.004,00 CBDMQ
DMQ
DMQ
DIRECCINDE
PREVENCIN/SSG
PREVENCIN / SSG
Capacitacin de 50
Capacitacindefacilitadoresparadifusinde facilitadores para difusin de
40% X X X X X X X X X X X 01/02/2012 30/06/2012 50facilitadorescapacitados 27.833,00 CBDMQ
normaspreventivasenincendiosforestales normas preventivas en
incendios forestales

TOTAL 100% TOTAL 256.837,00


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CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.1.3.4 FORTALECIMIENTO DE LA DIRECCIN DE PREVENCIN DEL CB-DMQ

3.1.3.4.1 OBJETIVO

Mejorar la calidad de los servicios que presta el rea de Prevencin del Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito
para disminuir los riesgos de siniestros y fortalecer la satisfaccin de la comunidad.

3.1.3.4.2 EJECUCIN DEL PROYECTO.

3.1.3.4.2.1 Responsable

DIRECCIN DE PREVENCIN DEL CB-DMQ

3.1.3.4.2.2 Cobertura territorial y localizacin del proyecto

DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

3.1.3.4.2.3 Duracin del proyecto

Este proyecto se ejecutar desde Febrero 2012 hasta Diciembre del 2014.

21 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.1.3.4.2.4 Meta:
Crear 1 Unidad de Anlisis de Causalidad de incendios, hasta diciembre de 2012

Capacitar y entrenar a 4 Personas en causalidad de incendios, hasta diciembre de 2012

Realizar 60.000 inspecciones de bajo riesgo, hasta diciembre de 2012

Dotar de 20 equipos porttiles a los inspectores (Hand Heald) para captura y carga de informacin hasta junio de
2012

Levantar una base de datos de giros comerciales y niveles de riesgo mediante Consultora, hasta diciembre de 2012

3.1.3.4.2.5 Indicador:

Nmero de actividades realizadas para implementar la Unidad de Causalidad de Incendios

Porcentaje de personas formadas en investigacin de incendios

22 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

Porcentaje de inspecciones realizadas

Porcentaje de equipos porttiles (Hand Heald) adquiridos

Porcentaje de la base de datos de Giros comerciales levantada

3.1.3.4.2.6 Financiamiento:

Este proyecto tiene un costo total de $ 1984.162,50 USD incluido sueldos y salarios del personal operativo del rea de
prevencin y financiado con el presupuesto del Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito para el ao
2012.

3.1.3.4.2.7 Ficha Tcnica del proyecto:

23 | P g i n a
CUERPODEBOMBEROSDELDISTRITO
METROPOLITANODEQUITO

PLANOPERATIVOANUAL2012
MBITOGEOGRFICODE MBITO
TIPO DEPENDENCIARESPONSABLE
IMPLEMENTACIN DERESPONSABILIDAD
PROYECTO No.04 FORTALECIMIENTODELADIRECCINDEPREVENCINDELCBDMQ
Metropolitano Zonal Arrastre NUEVO Metropolitano Zonal SSG CB PM EMSEGURIDADQ

X
DESCRIPCIN

Mejorar la calidad de los servicios que presta el rea de Prevencin del Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito para disminuir los riesgos de siniestros y fortalecer la satisfaccin de
MejorarlacalidaddelosserviciosqueprestaelreadePrevencindelCuerpodeBomberosdelDistritoMetropolitanodeQuitoparadisminuirlosriesgosdesiniestrosyfortalecerlasatisfaccinde DISTRITAL
DISTRITAL: X
OBJETIVO X X X
lacomunidad ZONA
LOCALIZACIN BARRIO
CALLE

RESPONSABLE DIRECCINDEPREVENCIN PESODELPROYECTOENLADEPENDENCIA 6,3%


PRESUPUESTODEINVERSIN 662.194,00 FECHAINICIODELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 01/02/2012
PRESUPUESTODEGASTO
PRESUPUESTO DE GASTO 1.321.968,50
1 321 968 50 FECHAFINDELAFASE2012(dd/mm/aaaa)
FECHA FIN DE LA FASE 2012 (dd/mm/aaaa) 31/12/2012

INDICADORESDEGESTIN

NOMBREDELINDICADOR FRMULA META FUENTEDEVERIFICACIN

(ValoracindeactividadesejecutadasparaimplementarlaUnidadde InformedecreacindelaUnidadCausalidadde
PorcentajedeactividadesrealizadasparaimplementarlaUnidaddeCausalidaddeIncendios I di d l Di i d P i
IncendiosdelaDireccindePrevencin
CausalidaddeIncendios/Valoracineactividadesplaneadaspara Crear1UnidaddeAnlisisdeCausalidaddeincendios,hastadiciembrede2012
implementarlaUnidaddeCausalidaddeIncendios)x100
InformedeDireccindePrevencinrespectodel
Porcentajedepersonasformadaseninvestigacindeincendios
nmerodepersonasformadaseninvestigacinde
(Nmerodepersonasformadaseninvestigacindeincendios/ incendios
Nmeroplaneadodepersonasformadaseninvestigacinde Capacitaryentrenara4Personasencausalidaddeincendios,hastadiciembrede2012
incendios)x100

(Nmerodeinspeccionesdebajoriesgorealizadas/nmerode
inspeccionesdebajoriesgoplanificadas)x100
Porcentajedeinspeccionesrealizadas Realizar60.000inspeccionesdebajoriesgo,hastadiciembrede2012 Informenmerodeinspeccionesrealizadasdela
DireccindePrevencin
(Nmerodeequiposadquiridos/nmerodeEquiposplanificados)x
Porcentajedeequiposporttiles(HandHeald)adquiridos 100 Dotarde20equiposporttilesalosinspectores(HandHeald)paracapturaycargadeinformacin,hastajuniode2012
Actasdeentregarecepcindeequipos

PorcentajedelabasededatosdeGiroscomercialeslevantada (Valoracindeactividadesejecutadasparalevantarlabasededatos LevantarunabasededatosdegiroscomercialesynivelesderiesgomedianteConsultora,hastadiciembrede2012 InformedeconsultoraDireccindePrevencin


deGiroscomerciales/Valoracindeactividadesplaneadaspara
levantarlabasededatosdeGiroscomerciales)x100

CRONOGRAMA PRESUPUESTO
MACROACTIVIDAD
MACRO ACTIVIDAD PESO ACTIVIDADES FECHAINICIO
FECHA INICIO FECHAFIN
FECHA FIN PRODUCTO RESPONSABLE FUENTEFINANCIAMIENTO
FUENTE FINANCIAMIENTO
En Fb Mr Ab My Ju Jl Ag Sp Oc No Dc MONTO PARTIDA

NOLLENARES
Pasantas a lugares donde
funcionen unidades de anlisis
de causalidad de incendios X X X X 01/02/2012 30/05/2012 4.000,00
(viticos)

Implementacindelaunidaddeanlisisde Pasantas a lugares donde


funcionen unidades de anlisis UnidaddeCausalidaddeIncendiosimplementadacon4Personas
causalidaddeincendiosenelCBDMQ,conun 13%
de causalidad de incendios X X X X 01/02/2012 30/05/2012 capacitadasyentrenadas 1.000,00
equipodetrabajocapacitado
(transporte)
CBDMQ
Programa de capacitacin 4
inspectores unidad de anlisis X X X X X X X X X X 01/03/2012 30/12/2012 10.000,00
de causalidad de incendios

ImplementacindeLaboratorio
delaUnidaddeCausalidadde X X X X X X X X 01/03/2012 30/10/2012 20.000,00
Incendios.(EstacinPichincha)
Dotardeequipamientoespecificoparala 1laboratorioparalaUnidaddeAnlisisdeCausalidaddeincendioscon
15%
UnidaddeAnlisisdeCausalidaddeIncendios equipamientoyespaciosfuncionalesparasuoperacin
AdquisicinequiposUnidadde
AnlisisdeCausalidadde X X X X X X X X 01/05/2012
/ / 30/12/2012
/ / 35.815,00
, CBDMQ
Q
Incendios.

NOLLENAR
Impresindeformatosde
inspeccin(checklist)paragiros X X X 01/03/2012 30/05/2012 Formatostipochecklist 5.000,00
comerciales
Dotacinde20equipos
porttilesparacapturaycarga X X X X X 01/02/2012
/ / 30/06/2012
/ / Equipostecnolgicos
q p g 109.400,00
,
deinformacindelas
DIRECCINDE
iContratacindeservicios
i ( d ld) PREVENCIN
especializadosparainspecciones
Mejorarlosserviciosqueprestaelreade X X X X X X X X X X X 01/02/2012 30/12/2012 Contratacinempresa60.000inspecciones 420.000,00
inspectoresyreaTcnicadelCBDMQ debajoriesgo(60.000
utilizandonuevosformatosdeinspecciny 63% inspecciones)
aplicandoestrategiasparareducireltiempode
DotacinInsumosdeproteccin
atencinalosusuarios
t i l i
personalinspectoresdelCB
X X X X 01/03/2012 30/06/2012 Insumosdeproteccin 4.914,00
DMQ(cascos,guantes,linternas,
protectoresdeodo,gafas)

CBDMQ
Levantamientodebasededatos
degiroscomercialesynivelesde X X X X X X X X 01/02/2012 30/09/2012 Basededatosdegiroscomercialesynivelesderiesgo(consultora) 34.185,00
riesgo(Consultora)

Talleres para el diseo y


Disearpolticasyprocedimientospara socializacin de procedimientos
mejorareldesempeodelosinspectoresen 4% y polticas para aplicar en las X X X X X X 01/03/2012 30/08/2012 Talleres 5.000,00
sutrabajo inspecciones y aprobacin de
planos del DMQ.
p

Estandarizarelcriterioparalaaplicacindela
Adquisicin de normas NFPA
Ley,ReglamentodePrevencin,Mitigaciny
para el personal de inspectores y
ControldeIncendios,yOrdenanzas 5% X X X X X X 01/03/2012 30/08/2012 NormasNFPA 12.880,00
grupo tcnico.
Municipales,paramejorarelprocesode
inspeccionesyaprobacindeplanos

INVERSIONPROYECTO 662.194,00
GASTODEPERSONAL 1.321.968,50 CBDMQ
TOTAL 100% TOTAL 1.984.162,50
24 | Pgina
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.2 PROGRAMA DE ATENCIN DE


SINIESTROS EN EL DMQ

25 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.2 PROGRAMA DE ATENCIN DE SINIESTROS EN EL DMQ

Frente a los crecientes riesgos de ocurrencia de eventos adversos de origen natural o antrpico, a medida que aumenta la poblacin y la
contaminacin ambiental, entre otros factores, que deben ser observados por el Cuerpo de Bomberos del DMQ tomando acciones que le permitan
enfrentar y reducir los efectos de los desastres, procurando minimizar las prdidas materiales y/o humanas, se plantea un programa que busca
minimizar los efectos de este tipo de eventualidades.

3.2.1 OBJETIVO ESTRATGICO DEL PROGRAMA

Fortalecer la capacidad de Respuesta del CB para la atencin de Siniestros en el DMQ

3.2.2 POLTICA DEL PROGRAMA

Se atender a los habitantes del DMQ y a su territorio frente a los eventos adversos que puedan ocurrir de origen natural y
antrpico, procurando salvar sus vidas y proteger sus bienes.
Se fortalecer con equipos y otros recursos a la Direccin de Siniestros para la atencin de contingencias de su competencia que se
puedan presentarse en el DMQ.
26 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

Se capacitar al personal del CB-DMQ para lograr su especializacin en atender eventos adversos
Se coordinar con otras entidades de gestin de riesgos del DMQ para brindar servicios de competencia del CB-DMQ en
beneficio de la comunidad

3.2.3 PROYECTOS:

El presente programa se encuentra conformado por los siguientes proyectos:

SUELDOS Y
DESCRIPCIN INVERSIN TOTAL
SALARIOS

ATENCIN ANTE INCENDIOS Y EVENTOS


2.151.543,63 6.520.031,32 8.671.574,95
ADVERSOS

ATENCIN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES 755.400,00 755.400,00

GRUPOS ESPECIALIZADOS DEL CB- DMQ 484.650,00 484.650,00


3.391.593,63 9.911.624,95
TOTAL

27 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.2.3.1 ATENCIN ANTE INCENDIOS Y EVENTOS ADVERSOS

3.2.3.1.1 OBJETIVO

Fortalecer el rea operativa de las estaciones del Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito, para
atender emergencias de manera efectiva segn los riesgos existentes en las zonas de cobertura.

3.2.3.1.2 EJECUCIN DEL PROYECTO.

3.2.3.1.2.1 Responsable

DIRECCIN DE SINIESTROS DEL CB-DMQ

3.2.3.1.2.2 Cobertura territorial y localizacin del proyecto

DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO

3.2.3.1.2.3 Duracin del proyecto

Este proyecto se ejecutar desde Enero 2012 hasta Diciembre del 2014.

28 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.2.3.1.2.4 Meta:
Actualizar, renovar e incrementar al menos el 30% de los equipos y herramientas requeridos, en base al informe de
evaluacin de necesidades para las estaciones del CB-DMQ, hasta septiembre de 2012

Dotar de 405 juegos de botas y guantes para proteccin del personal en incendios forestales, hasta junio de 2012

Monitorear al menos por 3 meses las zonas de mayor incidencia de incendios forestales en el DMQ para su
deteccin temprana, entre junio y octubre 2012

Suscribir dos contratos para la adquisicin de vehculos: HAZMAT (Materiales Peligrosos) y Carro escalera hasta
diciembre del 2012

Ampliar espacios fsicos de 4 estaciones del CB-DMQ, hasta diciembre de 2012

Reacondicionar 4 camionetas del CB-DMQ, hasta diciembre de 2012

Fortalecer el Plan fuego con 60 personas (30 motorizados y 30 guas forestales) en el monitoreo de incendios
forestales en la poca de verano del 2012

Dar formacin a 50 nuevos funcionarios del personal de bomberos hasta septiembre de 2012

29 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.2.3.1.2.5 Indicador:

Porcentaje de equipos y herramientas para fortalecer las estaciones del CB-DMQ


Porcentaje de juegos de botas y guantes para dotacin
Porcentaje de cumplimiento en meses de monitoreo para la deteccin temprana de incendios forestales en el DMQ
Porcentaje de contratos suscritos para la adquisicin de vehculo
Porcentaje de estaciones ampliadas
Porcentaje de camionetas reacondicionadas
Porcentaje de personal contratado para Plan Fuego
Porcentaje de nuevos bomberos formados

3.2.3.1.2.6 Financiamiento:

Este proyecto tiene un costo total de $ 8.671.574,95 USD incluido sueldos y salarios del personal operativo del rea de
Siniestros y financiado con el presupuesto del Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito para el ao 2012.

3.2.3.1.2.7 Ficha Tcnica del proyecto:

30 | P g i n a
CUERPODEBOMBEROSDELDISTRITO
METROPOLITANODEQUITO

PLANOPERATIVOANUAL2012
MBITOGEOGRFICODE MBITO
TIPO
TIPO DEPENDENCIA RESPONSABLE
DEPENDENCIARESPONSABLE
IMPLEMENTACIN
DERESPONSABILIDAD
PROYECTO No.05 ATENCINANTEINCENDIOSYEVENTOSADVERSOS
Metropolitano Zonal Arrastre NUEVO Metropolitano Zonal SSG CB PM EMSEGURIDADQ

X
DESCRIPCIN
FortalecerelreaoperativadelasestacionesdelCuerpodeBomberosdelDistritoMetropolitanodeQuito,paraatenderemergenciasdemaneraefectivasegnlosriesgosexistentesen
laszonasdecobertura.
OBJETIVO X X X DISTRITAL: X
ZONA
LOCALIZACIN
BARRIO
CALLE
RESPONSABLE DIRECCINDESINIESTROS PESODELPROYECTOENLADEPENDENCIA 20,6%
PRESUPUESTODEINVERSIN 2.151.543,63 FECHAINICIODELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 01/01/2012
PRESUPUESTODEGASTO 6.520.031,32 FECHAFINDELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 31/12/2012

INDICADORESDEGESTIN

NOMBREDELINDICADOR FRMULA META FUENTEDEVERIFICACIN

Informesdeadquisicinydistribucinde
(Nmerodetemsdeequiposyherramientas equipos,herramientasydispositivosde
Actualizar,renovareincrementaralmenosel30%delosequiposyherramientasrequeridos,enbasealinformedeevaluacinde
actualizadas,renovadaseincrementadas/Total proteccinpersonal;solicitudesde
PorcentajedeequiposyherramientasparafortalecerlasestacionesdelCBDMQ necesidadesparalasestacionesdelCBDMQ,hastaseptiembrede2012
equiposyherramientasrequeridos,enbasealinforme abastecimiento;facturas/Direccinde
deevaluacin)x100 Siniestros
Porcentajedejuegosdebotasyguantesadquiridos Dotarde405juegosdebotasyguantesparaproteccindelpersonalenincendiosforestales,hastajuniode2012
(Nmerodeparesdebotasyguantesadquiridos/Total Informesdemonitoreoparaladeteccin
PorcentajedecumplimientoenmesesdemonitoreoparaladeteccintempranadeincendiosforestalesenelDMQ Monitorearalmenospor3meseslaszonasdemayorincidenciadeincendiosforestalesenelDMQparasudeteccintemprana,entre
planificado)x100 tempranadeincendiosforestalesenlaszonas
junioyoctubre2012
de mayor incidencia del DMQ / Direccin de
demayorincidenciadelDMQ/Direccinde
Porcentajedecontratossuscritosparalaadquisicindevehculo
(Nmerodemesesdemonitoreoejecutados/Nmero Siniestros
Suscribirdoscontratosparalaadquisicindevehculos:HAZMAT(MaterialesPeligrosos)yCarroescalerahastadiciembredel2012
planeadodemesesdemonitoreo)x100
InformesdeCompraspblicas
(Nmerodecontratossuscritos/Nmerodecontratos
planificados)x100

(Nmerodeestacionesampliadas/NmeroPlanificado
deestacionesampliadas)x100

(Nmerodecamionetasreacondicionadas/Nmero Ampliarespaciosfsicosde4estacionesdelCBDMQ,hastadiciembrede2012
Porcentajedeestacionesampliadas planificadodecamionetasreacondicionadas)x100 InformesdelaDALdeconstruccionesy
Reacondicionar4camionetasdelCBDMQ,hastadiciembrede2012 vehculos
Porcentajedecamionetasreacondicionadas (Nmerodepersonascontratadosparaplanfuego/
totalpersonalplanificado)x100 FortalecerelPlanfuegocon60personas(30motorizadosy30guasforestales)enelmonitoreodeincendiosforestalesenlapocade ArchivodeContratosdeTalentoHumano
PorcentajedePersonalcontratadoparaelplanfuego veranodel2012
Porcentajedenuevosbomberosformados (Nmerodenuevosbomberosformados/Nmero InformedelaEscueladeFormacin
planificadodenuevosbomberosformados)x100 Darformacina50nuevosfuncionariosdelpersonaldebomberoshastaseptiembrede2012

CRONOGRAMA PRESUPUESTO
MACROACTIVIDAD PESO ACTIVIDADES FECHAINICIO FECHAFIN PRODUCTO RESPONSABLE FUENTEFINANCIAMIENTO
En Fb Mr Ab My Ju Jl Ag Sp Oc No Dc MONTO PARTIDA

NOLLENAREST
Procesodeadquisicinde
equipos,herramientas,insumos
X X X X X X X X 01/02/2012 30/09/2012 Adquisicindeequipos,herramientaseinsumos 100.000,00
parahomologarlasestacionesy
vehculosdelasestaciones

Vehculos,equipos,herramientaseinsumos Adquisicindevehculoescalera
entodaslasestacionesdelCBDMQ; paraatencinenemergenciasde
45% X X X X X X X X X X 01/03/2012 30/12/2012 ContratosuscritoparaadquisicindeVehculoEscalera 673.718,93
adquiridosparaatenderloseventospropios estructurasdealtura(Cuota
decadarea. inicialdelaadquisicin)

AdquisicindevehculoHAZMAT
CBDMQ
paraatencinenemergencias X X X X X X X X X X 01/03/2012 30/12/2012 ContratosuscritoparaadquisicindeVehculoHAZMAT 600.000,00
conmaterialespeligrosos

Ampliacindeespaciosfsicosde
4estaciones(Carceln,
X X X X X X X X X X 01/03/2012 30/12/2012 4espaciosfsicosampliados 140.000,00
Atahualpa,Quitumbey
EstacionesyvehculosdeemergenciadelCB Tumbaco)
14%
DMQadecuadosfsicamente
Reacondicionamientode4
Reacondicionamiento de 4
camionetasdelCBDMQ X X X X X X X X X X X 01/02/2012 30/12/2012 4camionetasreadecuadas 20.000,00
(Instalacindemdulos)

Arrendamientode5torresde
Monitoreoparaincendios X X 01/02/2012 30/03/2012 Pagodearriendopara5torres 1.500,00
forestales
TorresparaMonitoreoyAlertaTempranade DIRECCINDE
3%
incendiosforestalesequipadasymantenidas Mantenimientode5torresde SINIESTROS
Monitoreoparaincendios X X X X 01/02/2012 30/05/2012 Mantenimientode5torres 11.500,00
forestales

Contratacinguasforestales X X 01/05/2012 30/06/2012 30guasforestalescontratados

114.740,70

Contratacinmotorizados X X 01/05/2012 30/06/2012 30motorizadoscontratados

CBDMQ
Adquisicinde15.260bebidas
X X X 01/04/2012 30/06/2012 15260bebidashidratantesadquiridas
q 15.260,00
hd
hidratantes
ControldeIncendiosForestalesmejorado
medianterecursosmaterialesyhumanosen
19% Prendasdeproteccinpersonal
elCBDMQ
contratadoPlanFuego(60 X X X 01/04/2012 30/06/2012 Prendasdeproteccinpara60personas 15.000,00
personas)

405paresdebotasy405pares
deguantesparaproteccindel X X X X X 01/02/2012 30/06/2012 405Paresdebotasyguantesadquiridos 201.000,00
personalenincendiosforestales

AdquisicindeEquiposy
herramientasparaelcontrolde X X X X 01/03/2012 30/06/2012 Herramientasyequiposadquiridos 22.044,00
incendiosforestales.

Publicacinenmedios X 01/02/2012 28/02/2012 14.600,00 CBDMQ

Elaboracinydifusinde
X X X 01/02/2012 30/04/2012 LlamamientoalaciudadanaparaformarlasfilasdelCBDMQ 400,00 CBDMQ
prospectos
Pruebasdeconocimiento
X 01/04/2012 30/04/2012 100,00
100 00 CB DMQ
CBDMQ
(tericas)

PruebasMdicas X 01/03/2012 30/03/2012 6.300,00 CBDMQ

Pruebasfsicas X X 01/03/2012 30/04/2012 2.188,00 CBDMQ

DIRECCINDE
Llamamiento,reclutamiento,seleccin, 19% Entrevistaspersonales
Entrevistas personales X 01/04/2012 30/04/2012 6,00
6 00 CBDMQ
CB DMQ
formacindenuevopersonaldebomberos
SINIESTROS

Equipamientoparaaspirantes X X X 01/02/2012 30/04/2012 50nuevosbomberosseleccionadosyformados 15.745,00 CBDMQ

Desarrollodecursodeformacin X X X X 01/04/2012 30/07/2012 32.741,00 CBDMQ

C i d i i
Ceremoniadeincorporacin X 01/09/2012 30/09/2012 3 000 00
3.000,00 CB DMQ
CBDMQ

Equipamientodetrabajopara
X 01/09/2012 30/09/2012 161.700,00 CBDMQ
nuevosbomberos

INVERSIONPROYECTO 2.151.543,63

GASTODEPERSONAL 6.520.031,32

TOTAL 100% TOTAL 8.671.574,95

31 | Pgina
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.2.3.2 ATENCIN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES

3.2.3.2.1 OBJETIVO

Incrementar la capacidad de respuesta frente a desastres y eventos adversos en el DMQ

3.2.3.2.2 EJECUCIN DEL PROYECTO.

3.2.3.2.2.1 Responsable

DIRECCIN DE SINIESTROS DEL CB-DMQ, EN COORDINACIN CON LA DIRECCIN METROPOLITANA DE


GESTIN DE RIESGOS Y LA SECRETARA DE SEGURIDAD Y GOBERNABILIDAD DEL DMQ

3.2.3.2.2.2 Cobertura territorial y localizacin del proyecto

DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

32 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.2.3.2.2.3 Duracin del proyecto

Este proyecto se ejecutar desde Febrero 2012 hasta Diciembre del 2014.

3.2.3.2.2.4 Meta:
Poner en funcionamiento 1 Sistema Metropolitano de Respuesta a Emergencias y Desastres, hasta diciembre de
2012 .

3.2.3.2.2.5 Indicador:

Porcentaje de implementacin del Sistema Metropolitano de Respuesta a Emergencias y Desastres

3.2.3.2.2.6 Financiamiento:

Este proyecto tiene un costo de $ 755.400,00 USD financiado con el presupuesto del Cuerpo de Bomberos del Distrito
Metropolitano de Quito para el ao 2012.

3.2.3.2.2.7 Ficha Tcnica del proyecto:

33 | P g i n a
CUERPODEBOMBEROSDELDISTRITO
METROPOLITANODEQUITO

PLANOPERATIVOANUAL2012
MBITO
MBITOGEOGRFICODEIMPLEMENTACIN TIPO DEPENDENCIARESPONSABLE
DE RESPONSABILIDAD
DERESPONSABILIDAD
PROYECTO No.06 ATENCINDEEMERGENCIASYDESASTRES
Metropolitano Zonal Arrastre NUEVO Metropolitano Zonal SSG CB PM EMSEGURIDADQ

X
DESCRIPCIN

OBJETIVO IncrementarlacapacidadderespuestafrenteadesastresyeventosadversosenelDMQ X X X DISTRITAL: X


ZONA
LOCALIZACIN
BARRIO
CALLE
RESPONSABLE DIRECCINDESINIESTROS PESODELPROYECTOENLADEPENDENCIA 7,2%
PRESUPUESTODEINVERSIN 755.400,00 FECHAINICIODELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 01/02/2012
PRESUPUESTODEGASTO FECHAFINDELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 31/12/2012

INDICADORESDEGESTIN

NOMBREDELINDICADOR FRMULA META FUENTEDEVERIFICACIN

(ValoracindeActividadesejecutadas/ InformedelaSSGdelaimplementacin
%d i l t i d l Si t M t lit d t i d t
%deimplementacindelSistemaMetropolitanoderespuestaaemergenciasydesastres V l i d ti id d P f i i t 1 Si t t lit d t i d t h t di i b d 2012
l ifi d ) X Ponerenfuncionamiento1Sistemametropolitanoderespuestaaemergenciasydesastres,hastadiciembrede2012
Valoracindeactividadesplanificadas)X d l Si t M t lit d t
delSistemaMetropolitanoderespuesta
100 aemergenciasydesastres

CRONOGRAMA PRESUPUESTO
MACROACTIVIDAD PESO ACTIVIDADES FECHAINICIO FECHAFIN PRODUCTO RESPONSABLE FUENTEFINANCIAMIENTO
En Fb Mr Ab My Ju Jl Ag Sp Oc No Dc MONTO PARTIDA

NOLLENARE
OperacindelaSSM X X X X X X X X X X X 01/02/2012 31/12/2012 Saladesituacinoperativa 259.200,00

OperacindelaSaladeSituacinyMonitoreo 38%

Capacitacinespecfica X 01/01/2012 31/03/2012 Personascapacitadas 17.000,00

Equipodedetecciny
proteccinpara
EquipamientodeAlbergues 42% cumplimientodenormas X X X X 01/02/2012 31/12/2012 24Alberguesequipados 366.800,00
deseguridadcontra
incendios

DIRECCINDE
Conformacindelequipo X 01/03/2012 31/03/2012 24Equiposdeevaluacindedaosconformado 2.000,00 CBDMQ
SINIESTROS/SSG

Capacitacinespecfica X 01/04/2012 30/04/2012 Personascapacitadas 32.000,00

EquiposdeEvaluacindeDaos 20%

Equipamiento X 01/03/2012 31/03/2012 Equiposimplementados 40.000,00

Logsticaparasimulacrosy
X X X X X 01/03/2012 31/07/2012 Simulacrosrealizados 38.400,00
emergencias

TOTAL 100% TOTAL 755.400,00


34 | Pgina
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.2.3.3 GRUPOS ESPECIALIZADOS DEL DMQ

3.2.3.3.1 OBJETIVO

Fortalecer las capacidades de respuesta de los grupos especializados del CB para la atencin de emergencias en el DMQ.

3.2.3.3.2 EJECUCIN DEL PROYECTO.

3.2.3.3.2.1 Responsable

DIRECCIN DE SINIESTROS DEL CB-DMQ

3.2.3.3.2.2 Cobertura territorial y localizacin del proyecto

DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

3.2.3.3.2.3 Duracin del proyecto

Este proyecto se ejecutar desde Marzo 2012 hasta Diciembre del 2014.

35 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.2.3.3.2.4 Meta:
Desarrollar 3 cursos de especializacin al personal operativo del CB-DMQ, hasta diciembre de 2012

Suscribir 2 contratos: 1 para la adquisicin del vehculo logstico para la fuerza de tarea y 1 para Implementacin
del sistema de transmisin de datos para unidad de mando mvil satelital, hasta diciembre del 2012.

3.2.3.3.2.5 Indicador:

Porcentaje de cursos de especializacin desarrollados

Porcentaje de contratos suscritos

3.2.3.3.2.6 Financiamiento:

Este proyecto tiene un costo de $ 484.650,00 USD financiado con el presupuesto del Cuerpo de Bomberos del Distrito
Metropolitano de Quito para el ao 2012.

3.2.3.3.2.7 Ficha Tcnica del proyecto:

36 | P g i n a
CUERPODEBOMBEROSDELDISTRITO
METROPOLITANODEQUITO

PLANOPERATIVOANUAL2012
MBITOGEOGRFICODE MBITO
TIPO DEPENDENCIARESPONSABLE
IMPLEMENTACIN DERESPONSABILIDAD
PROYECTO No.7 GRUPOSESPECIALIZADOSDELCBDMQ
Metropolitano Zonal Arrastre NUEVO Metropolitano Zonal SSG CB PM EMSEGURIDADQ

X
DESCRIPCIN

OBJETIVO FortalecerlascapacidadesderespuestadelosgruposespecializadosdelCBparalaatencindeemergenciasenelDMQ X X X DISTRITAL: X


ZONA
LOCALIZACIN
BARRIO
CALLE
RESPONSABLE DIRECCINDESINIESTROS PESODELPROYECTOENLADEPENDENCIA 4,6%
PRESUPUESTODEINVERSIN
484.650,00 FECHAINICIO DELAFASE2012 (dd/mm/aaaa) 01/03/2012
PRESUPUESTODEGASTO FECHAFINDELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 31/12/2012
INDICADORESDEGESTIN
NOMBREDELINDICADOR FRMULA META FUENTEDEVERIFICACIN

Informesdeejecucindecursosde
Porcentajedecursosdeespecializacindesarrollados (NmerodeCursosrealizados/ Desarrollar3cursosdeespecializacinalpersonaloperativodelCBDMQ,hastadiciembrede2012
capacitacinparaelGrupoEspecializado/
NmerodecursosPlaneados)X100
DireccindeSiniestros

(Nmerodecontratossuscritos/ Suscribir2contratos:1paralaadquisicindelvehculologsticoparalafuerzadetareay1paraImplementacindelsistemadetransmisindedatos
InformedeDireccinJurdicasobre
Porcentajedecontratossuscritos Nmerodecontratosplaneados)x100 paraunidaddemandomvilsatelital,hastadiciembredel2012
contratossuscritos

CRONOGRAMA PRESUPUESTO
MACROACTIVIDAD PESO ACTIVIDADES FECHAINICIO FECHAFIN PRODUCTO RESPONSABLE FUENTEFINANCIAMIENTO
En Fb Mr Ab My Ju Jl Ag Sp Oc No Dc MONTO PARTIDA

Vehculocabinadopara
logsticadelFT1en
X X X X X X X X X X 01/03/2012 31/12/2012 Vehculocabinado 300.000,00
Emergenciasdemagnitudy
desastres(anticipo)
VehculoySistemadecomunicacinparaFT1

ARESTOENOLLENAREESTOES
64%
implementado Implementacindelsistemade
transmisin de datos para
transmisindedatospara
unidaddemandomvil X X X X X X X X X X 01/03/2012 31/12/2012 SistemadecomunicacinparavehculoFT1 74.000,00
satelitaldelvehculoparael
FT1

Desarrollarcursospara DIRECCINDE
CBDMQ

NOLLENA
atencin de Incendios al
atencindeIncendios,al X X X 01/06/2012 31/08/2012 Grupo Especializado en Incendios capacitado
GrupoEspecializadoenIncendioscapacitado SINIESTROS 20.400,00
20 400 00
personaloperativodelCBDMQ

Programasdecapacitacinyentrenamiento
36% DesarrollarcursosdeRescateal
paragruposespecializadosdesarrollado X X X X X X X X 01/05/2012 31/12/2012 GrupoEspecializadoFuerzadeTarea(Rescate)capacitado 51.850,00
personaloperativodelCBDMQ

Desarrollarcursosde
MaterialesPeligrososal X X X X X X X X X 01/04/2012 31/12/2012 GrupoEspecializadoMaterialesPeligrosos(GREMAP)capacitado 38.400,00
personaloperativodelCBDMQ

TOTAL 100% TOTAL 484.650,00


37 | Pgina
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.3 PROGRAMA DE ATENCIN DE


EMERGENCIAS MDICAS Y
PREHOSPITALARIAS

38 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.3 PROGRAMA DE ATENCIN DE EMERGENCIAS MDICAS Y PREHOSPITALARIAS

Ante el riesgo creciente contra la vida o la salud que existe entre los habitantes del DMQ, el Cuerpo de Bomberos emprender acciones que
permitan contar permanentemente con personal calificado para brindar atencin mdica oportuna frente a la variedad de contingencias que
enfrenta, fortaleciendo con recursos al rea de APH.

3.3.1 OBJETIVO ESTRATGICO DEL PROGRAMA

Fortalecer la red de Atencin de Emergencias mdicas prehospitalarias para brindar una atencin oportuna y eficiente en el Distrito
Metropolitano de Quito.

3.3.2 POLTICAS DEL PROGRAMA

Se mejorar de aspectos normativos, administrativos y tcnicos del rea de APH para contribuir al ptimo funcionamiento de la red
de emergencias mdicas pre hospitalarias del CB DMQ.

39 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.3.3 PROYECTOS:

El presente programa se encuentra conformado por el siguiente proyecto:

SUELDOS Y
DESCRIPCIN INVERSIN TOTAL
SALARIOS

RED DE ATENCIN DE EMERGENCIAS MDICAS


309.900,00 2.232.562,14 2.542.462,14
PREHOSPITALARIAS DEL CB-DMQ
TOTAL 309.900,00 2.232.562,14 2.542.462,14

40 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.3.3.1 RED DE ATENCIN DE EMERGENCIAS MDICAS PREHOSPITALARIAS DEL CB-DMQ

3.3.3.1.1 OBJETIVO

Fortalecer las capacidades tcnicas, operativas y administrativas de la Red de Emergencias Mdicas del CB-DMQ para brindar
una atencin oportuna y de calidad a la ciudadana.

3.3.3.1.2 EJECUCIN DEL PROYECTO.

3.3.3.1.2.1 Responsable

DIRECCIN DE EMERGENCIAS MDICAS Y ATENCIN PRE HOSPITALARIA DEL CB-DMQ

3.3.3.1.2.2 Cobertura territorial y localizacin del proyecto

DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

41 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.3.3.1.2.3 Duracin del proyecto

Este proyecto se ejecutar desde Enero 2012 hasta Diciembre del 2014.

3.3.3.1.2.4 Meta:
Suscribir 3 contratos de abastecimiento (Insumos, medicamentos y equipos), hasta agosto de 2012

Realizar seguimiento y evaluacin in situ y a travs del software al 70% de eventos en la atencin de las
emergencias mdicas, entre enero y diciembre de 2012

Certificar, capacitar y entrenar al 70% del personal profesional del rea de APH entre febrero y diciembre de 2012

Realizar 1 estudio de cobertura de APH en el DMQ, hasta septiembre de 2012

Elaborar y socializar 5 documentos tcnicos con el personal de APH entre febrero y diciembre de 2012

Realizar 1 investigacin tcnica cientfica relacionada al rea emergencias mdicas en seguridad del paciente, hasta
noviembre de 2012

42 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.3.3.1.2.5 Indicador:
Porcentaje de contratos de abastecimiento (Insumos, medicamentos y equipos) suscritos

Porcentaje de eventos de seguimiento y evaluacin realizados

Porcentaje del personal profesional que opera en APH certificado, capacitado y entrenado

Porcentaje de etapas del estudio de cobertura de APH en el DMQ realizados

Porcentaje de documentos tcnicos elaborados y socializados al personal de APH

Porcentaje de etapas de la investigacin realizadas

3.3.3.1.2.6 Financiamiento:
Este proyecto tiene un costo total de $ 2.542.462,14 USD incluido sueldos y salarios del personal del rea
Prehospitalaria financiado con el presupuesto del Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito para el ao
2012.

3.3.3.1.2.7 Ficha Tcnica del proyecto:

43 | P g i n a
CUERPODEBOMBEROSDELDISTRITO
METROPOLITANODEQUITO

PLANOPERATIVOANUAL2012
MBITOGEOGRFICODE MBITO
TIPO
TIPO DEPENDENCIA RESPONSABLE
DEPENDENCIARESPONSABLE
IMPLEMENTACIN DERESPONSABILIDAD
PROYECTO No.08 REDDEATENCINDEEMERGENCIASMDICASYPREHOSPITALARIASDELCBDMQ
Metropolitano Zonal Arrastre NUEVO Metropolitano Zonal SSG CB PM EMSEGURIDADQ

X
DESCRIPCIN

OBJETIVO p , p y g Qp p y
Fortalecerlascapacidadestcnicas,operativasyadministrativasdelaReddeEmergenciasMdicasdelCBDMQparabrindarunaatencinoportunaydecalidadalaciudadana. X X X DISTRITAL: X
ZONA
LOCALIZACIN
BARRIO
CALLE
RESPONSABLE DIRECCINDEEMERGENCIASMEDICASYATENCINPREHOSPITALARIA PESODELPROYECTOENLADEPENDENCIA 3%
PRESUPUESTODEINVERSIN 309.900,00 FECHAINICIODELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 01/01/2012

PRESUPUESTO DE GASTO
PRESUPUESTODEGASTO 2 232 562 14
2.232.562,14 FECHA FIN DE LA FASE 2012 (dd/mm/aaaa)
FECHAFINDELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 31/12/2012
/ /

INDICADORESDEGESTIN

NOMBREDELINDICADOR FRMULA META FUENTEDEVERIFICACIN

(Nmerodecontratosdeabastecimientosuscritos/ S ibi 3 t t d b t i i t (I di t i ) h t t d 2012


Suscribir3contratosdeabastecimientos(Insumos,medicamentosyequipos)hastaagostode2012
Porcentajedecontratosdeabastecimientosuscritos Contratosdeabastecimientos(Insumos,
Nmerodecontratosdeabastecimientoplanificados)X100
medicamentosyequipos)suscritos/Direccinde
AtencinPrehospitalaria
(Nmerodeeventosdeseguimientoyevaluacinrealizados Realizarseguimientoyevaluacininsituyatravsdelsoftwareal70%deeventosenlaatencindelasemergenciasmdicas,entreeneroydiciembre
Porcentajedeeventosdeseguimientoyevaluacinrealizados
/Nmerodetotaldeeventosgenerados)X100 de2012 Informesdeseguimientoyevaluacinrealizados/
DireccindeAtencinPrehospitalaria
(NmerodeprofesionalesqueoperanenAPHcertificados,
PorcentajedelpersonalprofesionalqueoperaenAPHCertificado,capacitadoyentrenado p y / p
capacitadosyentrenados/Nmerodepersonas
Certificar,capacitaryentrenaral70%delpersonalprofesionaldelreadeAPHentrefebreroydiciembrede2012
Certificar capacitar y entrenar al 70% del personal profesional del rea de APH entre febrero y diciembre de 2012 Informesdecapacitacinycertificacindelpersonal
I f d it i tifi i d l l
profesionalesdeAPH)x100
profesionalqueoperaenAPH;CertificadosyDiplomas
/DireccindeAtencinPrehospitalaria
PorcentajedeetapasdelestudiosdecoberturadeAPHenelDMQrealizado (Nmerodeetapasdelestudiodecoberturarealizadas/

Nmerodeetapasplanificadas)x100 Realizar1estudiodecoberturadeAPHenelDMQ,hastaseptiembrede2012
EstudiodecoberturadeAPHenelDMQ/Direccinde
AtencinPrehospitalaria
(Nmerodedocumentostcnicoselaboradosysocializados
PorcentajededocumentostcnicoselaboradosysocializadosalpersonaldeAPH
alpersonaldeAPH/TotalPlanificado)x100 Elaborarysocializar5documentostcnicosconelpersonaldeAPHentrefebreroydiciembrede2012
DocumentostcnicosdeAPHelaboradosy
socializadosalpersonaldeAPH/Direccinde
(nmerodeetapasdelainvestigacinRealizado/nmero
Porcentajedeetapasdelainvestigacinrealizadas AtencinPrehospitalaria
totaldeetapasplaneadas)x100 Realizar1investigacintcnicacientficarelacionadaalreaemergenciasmdicasenseguridaddelpaciente,hastanoviembrede2012

CRONOGRAMA PRESUPUESTO
MACRO ACTIVIDAD
MACROACTIVIDAD PESO ACTIVIDADES FECHA INICIO
FECHAINICIO FECHA FIN
FECHAFIN PRODUCTO RESPONSABLE FUENTE FINANCIAMIENTO
FUENTEFINANCIAMIENTO
En Fb Mr Ab My Ju Jl Ag Sp Oc No Dc MONTO PARTIDA

NOLLENARE
Elaboracineimplementacin
X X X X X X X X 01/02/2012 30/09/2012 Reglamentodeambulancias.(1) 4.700,00
delReglamentodeambulancias.

ElaboracindeunInstructivo
paraelmanejodeinsumosy X X X X X 01/02/2012 30/06/2012 Instructivomanejodeinsumosymedicamentos(1) 2.700,00
medicamentos.

Elaboracin,socializaciny
aplicacindeldocumentode
X X X X X X X 01/02/2012
/ / 31/08/2012
/ / ( )
ProtocolosdetraumaAPH(1) 3.200,00
,
protocolosdeatencinde
l d i d
trauma.

Difusin,socializacin,
coordinacin,capacitaciny
X X X 01/03/2012 31/05/2012 Documentodeseguridaddepacientes(1),socializadoydifundido 4.800,00
aplicacindelaLeydeamparoal
Mejoramientodeaspectosnormativos, paciente.
administrativos y tcnicos para el
administrativosytcnicosparael
60% Determinarlasituacinactual
funcionamientodelareddeemergencias
mdicasprehospitalariosdelCBDMQ. delaatencindeemergencias
DIRECCINDEEMERGENCIAS
enelDMQparaestructuraruna
MEDICASYATENCIN CBDMQ
lneabasequepermita X X X X X X X X 01/02/2012 30/09/2012 EstudiodediagnsticodecoberturadelserviciodeAPH(1) 80.000,00
PREHOSPITALARIA
georeferenciarydeterminarla
demandadeambulanciasparael
Distrito
Distrito

Difusinysocializacinboletines
deactualizacionesmdicasy
X X 01/11/2012 31/12/2012 Boletinesdeactualizacionesmdicas(1) 4.000,00
atencionesbrindadasala
comunidad.

Investigacionestcnicas
cientficasrelacionadasalrea
emergenciasmdicas,laboral, X X X X X 01/07/2012 01/11/2012 Documentostcnicoscientficosdeinvestigaciones(1) 10.000,00
seguridaddepacientes,
accidentabilidad,entreotros.

Adquisicindeinsumos,
Mejoramientodelosaspectoslogsticosparael medicamentos,equipos,
Dotacindeinsumos,medicamentos,equipos,sistemasdevideopara
funcionamientodelareddeemergencias 40% materialesadministrativos(hoja X X X X X X X 01/02/2012 01/08/2012 200.500,00
ambulancias.
mdicasprehospitalariasdelCBDMQ 002),sistemasdevideopara
ambulancias.

INVERSIONPROYECTO 309.900,00

GASTODEPERSONAL 2.232.562,14
,

TOTAL 100% TOTAL 2.542.462,14


44 | Pgina
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.4 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO


DE LA CENTRAL DE COMUNICACIONES-
CMAC

45 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.4 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA CENTRAL DE COMUNICACIONES-CMAC

La Central Metropolitana de Atencin Ciudadana (CMAC) est enfocada a responder ante las llamadas de emergencia que la comunidad
realiza, dispone de equipos con tecnolgica de punta, donde trabajan funcionarios de cuatro instituciones que buscan un fin comn, la
seguridad de la ciudadana del DMQ. El Cuerpo de Bomberos del DMQ es parte de esta participacin institucional, por lo que se propone
para el 2012, un proyecto para operar, mantener y evaluar los servicios que ofrece la CMAC, en la parte pertinente a la institucin.

3.4.1 OBJETIVO ESTRATGICO DEL PROGRAMA

Mejorar las capacidades de la Central de Comunicaciones CMAC para contribuir a brindar una atencin eficaz ante las distintas llamadas
de emergencia en Distrito Metropolitano de Quito

3.4.2 POLTICAS DEL PROGRAMA

Se capacitar al personal que trabaja en la CMAC, para que adquieran un claro conocimiento tcnico, oportunidad y eficiencia en la
toma de decisiones y un manejo integral de las emergencias que atienden en el DMQ.
Se mantendr activo el servicio de recepcin de llamadas de emergencia que se generan entre la ciudadana del Distrito Metropolitano
de Quito, para contribuir a la seguridad de los beneficiarios, en trminos de eficiencia y calidad.

46 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

Se evaluar permanentemente la recepcin de la informacin, la atencin y resolucin de emergencias, el empoderamiento y


capacidad tcnica del personal que trabaja en la CMAC de Bomberos, con el fin de mejorar los servicios.

3.4.3 PROYECTOS:

El presente programa se encuentra conformado por el siguiente proyecto:

SUELDOS Y
DESCRIPCIN INVERSIN TOTAL
SALARIOS

OPERACIN , MANTENIMIENTO Y EVALUACIN DE


115.000,00 1.181.019,43 1.296.019,43
LA CMAC (BOMBEROS)
TOTAL 115.000,00 1.181.019,43 1.296.019,43

47 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.4.3.1 OPERACIN , MANTENIMIENTO Y EVALUACIN DE LA CMAC (BOMBEROS)

3.4.3.1.1 OBJETIVO

Mejorar la gestin de la CMAC de manera continua e integral fortaleciendo el sistema informtico, la capacitacin, actualizacin
de protocolos y procedimientos e incremento del recurso humano para brindar una atencin efectiva a la comunidad del DMQ

3.4.3.1.2 EJECUCIN DEL PROYECTO.

3.4.3.1.2.1 Responsable

DIRECCIN CMAC (CBDMQ)

3.4.3.1.2.2 Cobertura territorial y localizacin del proyecto

DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

3.4.3.1.2.3 Duracin del proyecto

Este proyecto se ejecutar desde Enero 2012 hasta Diciembre del 2012.

48 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.4.3.1.2.4 Meta:
Capacitar y preparar tcnicamente a 75 personas de la CMAC - CBDMQ para el manejo integral de emergencias,
hasta diciembre de 2012

3.4.3.1.2.5 Indicador:

Porcentaje de personas de la CMAC - CBDMQ capacitado y preparado tcnicamente para el manejo integral de
emergencias

3.4.3.1.2.6 Financiamiento:

Este proyecto tiene un costo total de $ 1.296.019,43 USD incluido sueldos y salarios del personal del rea CMAC
CBDMQ financiado con el presupuesto del Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito para el ao 2012.

3.4.3.1.2.7 Ficha Tcnica del proyecto:

49 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
CUERPODEBOMBEROSDELDISTRITO
METROPOLITANODEQUITO

PLANOPERATIVOANUAL2012
MBITO
MBITOGEOGRFICODEIMPLEMENTACIN TIPO DEPENDENCIARESPONSABLE
DERESPONSABILIDAD
PROYECTO
PROYECTO No.9
No 9 OPERACINMANTENIMIENTOYEVALUACINDELOSSERVICIOSDELACMAC
OPERACIN MANTENIMIENTO Y EVALUACIN DE LOS SERVICIOS DE LA CMAC
Metropolitano Zonal Arrastre NUEVO Metropolitano Zonal SSG CB PM EMSEGURIDADQ

X
DESCRIPCIN

MejorarlagestindelaCMACdemaneracontinuaeintegralfortaleciendoelsistemainformtico,lacapacitacin,actualizacindeprotocolosyprocedimientose
OBJETIVO X X X DISTRITAL: X
incrementodelrecursohumanoparabrindarunaatencinefectivaalacomunidaddelDMQ
ZONA
LOCALIZACIN
BARRIO
CALLE
RESPONSABLE DIRECCINCENTRALDEEMERGENCIASCBDMQ PESODELPROYECTOENLADEPENDENCIA 1,1%
PRESUPUESTODEINVERSIN 115.000,00 FECHAINICIODELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 01/01/2012

PRESUPUESTODEGASTO 1.181.019,43 FECHAFINDELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 31/12/2012

INDICADORESDEGESTIN

NOMBREDELINDICADOR FRMULA META FUENTEDEVERIFICACIN

(NmerodepersonasdelaCMACCBDMQ
Informesdecapacitacinycertificacindel
capacitadas/Nmeroplanificadode
capacitadas / Nmero planificado de
PorcentajedepersonasdelaCMACCBDMQcapacitadotcnicamenteypreparadoparaelmanejointegraldeemergencias Capacitarypreparartcnicamentea75personasdelaCMACCBDMQparaelmanejointegraldeemergencias,hastadiciembrede2012 personalprofesionalqueoperaenAPH;
personasdelaCMACCBDMQpara CertificadosyDiplomas/CMAC
capacitar)x100

CRONOGRAMA PRESUPUESTO
FUENTE
MACROACTIVIDAD PESO ACTIVIDADES FECHAINICIO FECHAFIN PRODUCTO RESPONSABLE
FINANCIAMIENTO
En Fb Mr Ab My Ju Jl Ag Sp Oc No Dc MONTO PARTIDA

Mejorar la recepcin de
informacin, la atencin y
resolucin de las
emergencias que se atiende
en la Central de
emergencias Bomberos
PersonalquelaboraenlaCMAC 911, contando con personal DIRECCINCENTRALDE
100% X X X X X X X X X X X 01/02/2012 30/12/2012 75personasdelaCMACCBDMQcapacitadas 115.000,00 CBDMQ
capacitado motivado, empoderado de EMERGENCIASCB=DMQ
su trabajo con claro
conocimiento tcnico,
capacidad de toma de
decisiones y
emocionalmente estable

INVERSIONPROYECTO 115.000,00
GASTODEPERSONAL 1.181.019,43
TOTAL 100% TOTAL 1.296.019,43
50 | Pgina
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.5 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO


DE LA ESCUELA DE FORMACIN DE
BOMBEROS

51 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.5 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA ESCUELA DE FORMACIN DE BOMBEROS

Es imprescindible implementar y mantener un programa de formacin, especializacin y capacitacin, tanto al personal operativo como al
personal administrativo para el cumplimiento de la misin institucional, debido a que la formacin tcnica es un factor fundamental para el
desempeo oportuno y eficiente de las operaciones en el Cuerpo de Bomberos DMQ. El programa observa adems eventos de capacitacin
en prevencin a empresas e instituciones pblicas y privadas del DMQ, con la finalidad de contribuir con la seguridad ciudadana.

3.5.1 OBJETIVO ESTRATGICO DEL PROGRAMA

Dotar al CB-DMQ de instrumentos tcnicos y cientficos a travs de Escuela de Formacin y Perfeccionamiento de Bomberos para que cumpla
de manera ms efectiva con la misin institucional.

3.5.2 POLTICAS DEL PROGRAMA

Se realizar estudios de las necesidades de capacitacin existentes en el CB-DMQ para establecer un programa de capacitacin
adaptable a los requerimientos de la ciudadana
Se realizar un estudio de factibilidad para la creacin del Instituto Tcnico Bomberil

52 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

Se fortalecer a la Escuela de Formacin de Bomberos mediante la certificacin internacional especializacin de sus instructores.
Se dotar a la Escuela de Formacin Bomberil de los equipos e insumos necesarios para su operacin de acuerdo a los estudios
realizados.

3.5.3 PROYECTOS:

El presente programa se encuentra conformado por el siguiente proyecto:

DESCRIPCIN TOTAL

FORMACIN, ESPECIALIZACIN Y
PERFECCIONAMIENTO DEL PERSONAL OPERATIVO 163.488,00
Y ADMINISTRATIVO DEL CB-DMQ
TOTAL 163.488,00

53 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.5.3.1 FORMACIN, ESPECIALIZACIN Y PERFECCIONAMIENTO DEL PERSONAL OPERATIVO

3.5.3.1.1 OBJETIVO

Fortalecer de las capacidades de la Escuela de Formacin y Perfeccionamiento de Bomberos del CB-DMQ para contribuir al
desarrollo y asignacin de servicios ms eficientes a la comunidad del DMQ.

3.5.3.1.2 EJECUCIN DEL PROYECTO.

3.5.3.1.2.1 Responsable

DIRECCIN DE FORMACIN Y CAPACITACIN DEL CB-DMQ

3.5.3.1.2.2 Cobertura territorial y localizacin del proyecto

DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

3.5.3.1.2.3 Duracin del proyecto

Este proyecto se ejecutar desde Febrero 2012 hasta Noviembre del 2014.

54 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.5.3.1.2.4 Meta:
Realizar una propuesta de actualizacin de contenidos de los cursos a ser impartidos por la Escuela de Formacin
de Bomberos, bajo un esquema de competencias, en base al diagnostico tcnico realizado, hasta diciembre de 2012

Dictar 41 cursos al personal operativo y administrativo del CB-DMQ (15 de entrenamiento, 1 de formacin de
bomberos, 10 inducciones a personal administrativo, 15 de OFDA) hasta noviembre de 2012

Desarrollar 1 informe de factibilidad para la creacin del Instituto Tecnolgico Bomberil, al amparo de la LEY DE
EDUCACIN SUPERIOR, hasta septiembre de 2012

Realizar 78 Certificaciones y 48 especializaciones del personal de instructores, hasta diciembre de 2012

Dotar de becas de maestra en Gestin Educativa a 2 personas para contribuir al desarrollo Tcnico de las
actividades de capacitacin que desarrolla la Direccin de Formacin y Capacitacin, hasta abril de 2012.

3.5.3.1.2.5 Indicador:

Porcentaje de realizacin de la propuesta de actualizacin de contenidos

55 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

Porcentaje de cursos dictados al personal operativo y administrativo del CB-DMQ

Porcentaje del estudio de factibilidad para la creacin del Instituto Tecnolgico Bomberil al amparo de la LEY
DE EDUCACIN SUPERIOR realizado

Porcentaje de Certificaciones y Especializaciones del personal de instructores realizadas.

Porcentaje de etapas terminadas para la realizacin de maestra en Gestin Educativa para 2 personas de la
DFC.

3.5.3.1.2.6 Financiamiento:

Este proyecto tiene un costo de $ 163.488,00 USD financiado con el presupuesto del Cuerpo de Bomberos del Distrito
Metropolitano de Quito para el ao 2012.

3.5.3.1.2.7 Ficha Tcnica del proyecto:

56 | P g i n a
CUERPODEBOMBEROSDELDISTRITO
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANODEQUITO

PLANOPERATIVOANUAL2012
MBITOGEOGRFICODE MBITO
TIPO DEPENDENCIARESPONSABLE
IMPLEMENTACIN DERESPONSABILIDAD
DE RESPONSABILIDAD
PROYECTO No.10 FORMACIN,ESPECIALIZACINYPERFECCIONAMIENTODELPERSONALOPERATIVOYADMINISTRATIVODELCBDMQ
Metropolitano Zonal Arrastre NUEVO Metropolitano Zonal SSG CB PM EMSEGURIDADQ

X
DESCRIPCIN

FortalecerdelascapacidadesdelaEscueladeFormacinyPerfeccionamientodeBomberosdelCBDMQparacontribuiraldesarrolloyasignacindeserviciosmseficientesalacomunidad
p y Qp y g
OBJETIVO X X X DISTRITAL
DISTRITAL: X
delDMQ
ZONA
LOCALIZACIN
BARRIO
CALLE
RESPONSABLE DIRECCINDEFORMACINYCAPACITACIN PESODELPROYECTOENLADEPENDENCIA 1,6%
PRESUPUESTODEINVERSIN 163.488,00 FECHAINICIODELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 01/02/2012
PRESUPUESTODEGASTO
PRESUPUESTO DE GASTO FECHAFINDELAFASE2012(dd/mm/aaaa)
FECHA FIN DE LA FASE 2012 (dd/mm/aaaa) 31/12/2012

INDICADORESDEGESTIN

NOMBREDELINDICADOR FRMULA META FUENTEDEVERIFICACIN

(Valoracindeactividadesrealizadasparalapropuesta
deactualizacindecontenidos/Valoracinde RealizarunapropuestadeactualizacindecontenidosdeloscursosaserimpartidosporlaEscueladeFormacindeBomberos,bajounesquemade
actividadesplaneadas)x100 competencias,enbasealdiagnosticotcnicorealizado,hastadiciembrede2012
Informedepropuestadecontenidos/DireccindeFormaciny
Porcentajederealizacindelapropuestadeactualizacindecontenidos
Capacitacin
(Nmerodecursosdictados/Nmerodecursos
planificados)x100 Dictar41cursosalpersonaloperativoyadministrativodelCBDMQ(15deentrenamiento,1deformacindebomberos,10induccinapersonal Informesdecursosdictadosalpersonaloperativoyadministrativodel
p p y
PorcentajedecursosdictadosalpersonaloperativoyadministrativodelCBDMQ administrativo,15deOFDA)hastanoviembrede2012 CBDMQ/DireccindeFormacinyCapacitacinyDireccindeTalento
(Valoracindeactividadesrealizadasparaelinformede Humano
factibilidad/Valoracindeactividadesplanificadas)x
Porcentajedelestudiofactibilidadrealizado 100 Desarrollar1informedefactibilidadparalacreacindelInstitutoTecnolgicoBomberil,alamparodelaLEYDEEDUCACINSUPERIOR,hasta InformesdefactibilidadparalacreacindelInstitutoTecnolgico
septiembrede2012 Bomberil/DireccindeFormacinyCapacitacin
(NmerodeCertificacionesyespecializacionesrealizadas
PorcentajedeCertificacionesyespecializacionesdelpersonaldeinstructoresrealizadas. /NmerodeCertificacionesyespecializaciones Informesdecertificacionesyespecializacionesdelpersonalde
instructoresrealizadas/DireccindeFormacinyCapacitacin
instructores realizadas / Direccin de Formacin y Capacitacin
planificadas)x100 Realizar78Certificacionesy48especializacionesdelpersonaldeinstructores,hastadiciembrede2012
l f l d l ld h d b d
InformedepersonasrealizandosumaestraenGestinEducativa/
PorcentajedeetapasterminadasparalarealizacindemaestraenGestinEducativapara2personasdelaDFC (Valoracindeetapasparalarealizacindemaestraen DireccindeFormacinyCapacitacin
GestinEducativapara2personasdelaDireccinde DotardebecasdemaestraenGestinEducativaa2personasparacontribuiraldesarrolloTcnicodelasactividadesdecapacitacinquedesarrollala
FormacinyCapacitacin/Valoracindeetapas DireccindeFormacinyCapacitacin,hastaabrilde2012
planificadas)x100

CRONOGRAMA PRESUPUESTO
MACROACTIVIDAD PESO ACTIVIDADES FECHAINICIO FECHAFIN PRODUCTO RESPONSABLE FUENTEFINANCIAMIENTO
En Fb Mr Ab My Ju Jl Ag Sp Oc No Dc MONTO PARTIDA

Alimentacin41cursosde
DISEOEIMPLEMENTACINDEPROGRAMAS
22% especializacinpara X X X X X X X X X X 01/02/2012 30/11/2012 41Cursosdictados 29.548,00
DECAPACITACINENELAO2012
capacitara259participantes

Estudiosdefactibilidadpara
lacreacindelInstituto
TcnicoBomberilalamparo X X X X X X X X 01/02/2012 30/09/2012 Estudiodefactibilidad 30.000,00
delaleydeeducacin
DIRECCINDE
superior FORMACINY CBDMQ
CAPACITACIN

FORTALECIMIENTODELTALENTOHUMANO Certificaciny
78%
PARALACAPACITACINDELCBDMQ especializacindelpersonal
X X X X X X X X X X X 01/02/2012 30/12/2012 78Certificacionesy48especializaciones 98.940,00
deinstructoresdelaEscuela
deBomberos

Especializacindelpersonal
deoficialesdelaDFCenel
X X X X X X X X X X X 01/02/2012 30/12/2012 2personasbecadas 5.000,00
readegestineducativa(2
becas)

TOTAL 100% TOTAL 163.488,00


57 | Pgina
g
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.6 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO


INSTITUCIONAL DEL CB-DMQ

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CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.6 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL CB-DMQ

El programa contiene proyectos encaminados a robustecer los sistemas administrativos y tecnolgicos como mecanismos de apoyo al rea
operativa del CB-DMQ, cuyo desarrollo contribuir al cumplimiento institucional de la misin y visin propuestas, garantizando que salvar
vidas y proteger bienes entre la comunidad del DMQ sea un fin comn, de naturaleza sostenible y de caractersticas optimizables.

3.6.1 OBJETIVO ESTRATGICO DEL PROGRAMA

Fortalecer la gestin administrativa del CB-DMQ para el cumplimiento de sus objetivos institucionales

3.6.2 POLTICAS DEL PROGRAMA

Se fortalecer a las reas administrativas y operativas del CB-DMQ mediante la asignacin de recursos necesarios para el
funcionamiento institucional.
Se potenciar las capacidades del talento humano institucional para contribuir a que sus operaciones alcancen un desempeo ms
tcnico y eficiente con resultados aceptables para la comunidad del DMQ.
Se implementar acciones de mejoramiento tecnolgico institucional y operativo, para que la institucin cuente con herramientas de
alto nivel que le permitan ofrecer servicios de calidad a la comunidad del DMQ.
59 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.6.3 PROYECTOS:

El presente programa se encuentra conformado por los siguientes proyectos:

DESCRIPCIN INVERSIN SUELDOS Y GASTOS TOTAL


SALARIOS ADMINISTRATIVOS

FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE


SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL DEL 147.270,00 147.270,00
CB-DMQ
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA
INFORMTICO Y DE COMUNICACIONES DEL 2.328.844,22 2.328.844,22
CB-DMQ
FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE
PLANIFICACIN INSTITUCIONAL EN EL CB- 80.000,00 80.000,00
DMQ
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE
GESTIN DEL TALENTO HUMANO DEL CB- 2.026.353,14 2.026.353,14
DMQ
GESTIN INSTITUCIONAL DEL CB-DMQ 2.489.344,85 3.261.078,02 5.750.422,87
TOTAL 4.582.467,36 2.489.344,85 3.261.078,02 10.332.890,23

60 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.6.3.1 FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL DEL CB-DMQ

3.6.3.1.1 OBJETIVO

Mejorar y desarrollar el sistema de seguridad y salud ocupacional del CB-DMQ a travs de la capacitacin prevencin e
implementacin de EPIS.

3.6.3.1.2 EJECUCIN DEL PROYECTO.

3.6.3.1.2.1 Responsable

DIRECCIN DE TALENTO HUMANO DEL CB-DMQ Y LA UNIDAD DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL


DEL CB-DMQ

3.6.3.1.2.2 Cobertura territorial y localizacin del proyecto

DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

3.6.3.1.2.3 Duracin del proyecto

Este proyecto se ejecutar desde Enero 2012 hasta Diciembre del 2014.

61 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.6.3.1.2.4 Meta:
Entregar y difundir 3 manuales de procedimientos y polticas de seguridad al personal del CB-DMQ: Riesgos
biolgicos, materiales slidos y riesgos en oficinas, hasta noviembre de 2012

Contribuir para que el 90% del personal operativo utilice de acuerdo a los estndares tcnicos los equipos de
proteccin personal de seguridad durante las emergencias y actividades diarias, entre marzo y agosto 2012

Ejecutar 1 Jornada Bomberil para evidenciar las destrezas tcnicas y fsicas del personal operativo del CB-DMQ
hasta octubre de 2012

Atender a 560 personas del CB-DMQ en el programa de medicina preventiva entre enero y diciembre 2012.

3.6.3.1.2.5 Indicador:

Porcentaje de Manuales entregados y difundidos de acuerdo a su naturaleza y necesidad

Porcentaje del personal operativo auditado que utiliza de acuerdo a los estndares tcnicos los equipos de
proteccin personal de seguridad

62 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

Porcentaje ejecutado de las Jornadas Bomberiles

Porcentaje de personas del CB-DMQ atendidas en el programa de medicina y odontologa preventiva

3.6.3.1.2.6 Financiamiento:

Este proyecto tiene un costo de $ 147.270,00 USD financiado con el presupuesto del Cuerpo de Bomberos del Distrito
Metropolitano de Quito para el ao 2012.

3.6.3.1.2.7 Ficha Tcnica del proyecto:

63 | P g i n a
CUERPODEBOMBEROSDELDISTRITO
METROPOLITANODEQUITO

PLANOPERATIVOANUAL2012
MBITO
MBITOGEOGRFICODEIMPLEMENTACIN TIPO DEPENDENCIARESPONSABLE
DERESPONSABILIDAD
DE RESPONSABILIDAD
PROYECTO No.11 FORTALECIMIENTODELSISTEMADESEGURIDADYSALUDOCUPACIONALDELCBDMQ
Metropolitano Zonal Arrastre NUEVO Metropolitano Zonal SSG CB PM EMSEGURIDADQ

X
DESCRIPCIN

OBJETIVO Mejorar y desarrollar el sistema de seguridad y salud ocupacional del CB DMQ a travs de la capacitacin prevencin e implementacin de EPIS
MejorarydesarrollarelsistemadeseguridadysaludocupacionaldelCBDMQatravsdelacapacitacinprevencineimplementacindeEPIS X x X DISTRITAL
DISTRITAL: X
ZONA
LOCALIZACIN
BARRIO
CALLE
RESPONSABLE DIRECCINDETALENTOHUMANO/UNIDADDESEGURIDADYSALUDOCUPACIONAL PESODELPROYECTOENLADEPENDENCIA 1,4%
PRESUPUESTODEINVERSIN 147.270,00 FECHAINICIODELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 01/01/2012

PRESUPUESTODEGASTO FECHAFINDELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 31/12/2012

INDICADORESDEGESTIN

NOMBREDELINDICADOR FRMULA META FUENTEDEVERIFICACIN

(NmerodeManualesentregadosydifundidos/Nmero
planificadodeManualesyGuasdidcticas)x100 Entregarydifundir3manualesdeprocedimientosypolticasdeseguridadalpersonaldelCBDMQ:Riesgosbiolgicos,materialesslidosyriesgosen
PorcentajedeManualesentregadosydifundidosdeacuerdoasunaturalezaynecesidad Manualesentregadosydifundidosdeacuerdoasunaturaleza
oficinas,hastanoviembrede2012 ynecesidad/DireccindeTalentoHumano
(Nmerodelpersonaloperativoauditadoqueutilizade
acuerdoalosestndarestcnicoslosequiposdeproteccin Informesdelpersonaloperativoauditado/Direccinde
Porcentajedelpersonaloperativoauditadoqueutilizadeacuerdoalosestndarestcnicoslosequiposdeproteccinpersonaldeseguridad
personal de seguridad / Total personal operativo) x 100
personaldeseguridad/Totalpersonaloperativo)x100 Contribuirparaqueel90%delpersonaloperativoutilicedeacuerdoalosestndarestcnicoslosequiposdeproteccinpersonaldeseguridaddurante
Contribuir para que el 90% del personal operativo utilice de acuerdo a los estndares tcnicos los equipos de proteccin personal de seguridad durante TalentoHumano
Talento Humano
lasemergenciasyactividadesdiarias,entremarzoyagosto2012
(NmerodeetapasejecutadaspararealizarlasJornadas InformesdeejecucindeJornadasBomberiles/Direccinde
PorcentajeejecutadodelasJornadasBomberiles TalentoHumano
Bomberiles/Nmerodeetapasplanificadas)x100
Ejecutar1JornadaBomberilparaevidenciarlasdestrezastcnicasyfsicasdelpersonaloperativodelCBDMQhastaoctubrede2012
InformesdepersonasdelCBDMQatendidasenelprograma
(NmerodepersonasdelCBDMQatendidasenelprograma
PorcentajedepersonasdelCBDMQatendidasenelprogramademedicinapreventiva demedicinapreventiva/DireccindeTalentoHumano
demedicinapreventiva/NmeroplaneadodepersonasdelCB Atendera560personasdelCBDMQenelprogramademedicinapreventivaentreeneroydiciembre2012
DMQ atendidas en el programa de medicina preventiva) x 100
DMQatendidasenelprogramademedicinapreventiva)x100

CRONOGRAMA PRESUPUESTO
MACROACTIVIDAD PESO ACTIVIDADES FECHAINICIO FECHAFIN PRODUCTO RESPONSABLE FUENTEFINANCIAMIENTO
En Fb Mr Ab Myy Ju Jl Agg p
Sp Oc No Dc MONTO PARTIDA

Desarrollarelpensamientolgicoycrearuna
Impresindemanualesde
culturadeseguridadySaludOcupacionalenel
procedimientosypolticasparala
marcodelaaplicacindelaLey,Reglamentoy 11% X X X X X X X X X X X 01/01/2012 30/11/2012 3Manualesimpresosentregadosydifundidos 8.000,00
seguridaddelpersonaldelCB
otrasnormativastendientesavelarporla
DMQ.
seguridaddelpersonaldelCBDMQ

Implementacindeaccionesdecontrolde
EquiposdeProteccinPersonalindividualenlas EquiposdeProteccinPersonal
13% X X X X X X 01/03/2012 31/08/2012 InformesdecontroldeEPPIs 25.000,00
estaciones,ascomodeusocorrectodelos implementados
EPPIsparaevitaraccidenteslaborales.

Realizacindeexmenesde
laboratorio,audiometras,
X X X X X X X X 01/02/2012 30/09/2012 30.000,00
espirometras,exmenes
oftalmolgicos

Inmunizacin en forma preventiva


Inmunizacinenformapreventiva
(enespecialH1,N1,ydiferentes X X X 01/01/2012 31/03/2012 6.250,00
mutaciones)
ImplementacindeunprogramadeSalud
42% InformedeimplementacindeSaludPreventivaenelCBDMQ TALENTOHUMANO/
PreventivaparaelpersonaldelCBDMQ CBDMQ
Medicamentoseinsumos USSO
necesariosparalaatencin
mdicaalpersonaldelCBDMQy X X X X X X X X X X X X 01/01/2012 31/12/2012 36.500,00
quenosonproporcionadosporel
IESS

PagoslegalesalIESSpara
funcionamientodelCentro X X X 01/04/2012 30/06/2012 600,00
Medico

Examenytratamientopreventivo
X X X X X X X X X X X 01/02/2012 31/12/2012 2.920,00
dentalalpersonal

Informesdeimplementacindesaludodontolgicapreventivaycurativaenel
SaludOdontolgicapreventivaycurativa 24%
CBDMQ
Material,insumosy
medicamentosautilizarenlos X X X X X X X X X X X X 01/01/2012 31/12/2012 18.000,00
determinados tratamientos
determinadostratamientos

NOLLENARESTOE
EjecucindelasJornadas
bomberilesparaevidenciarlas
JornadasdeIntegracinBomberil 10% X X X X 01/07/2012 30/10/2012 1eventoJornadasdeIntegracinBomberilejecutado 20.000,00
destrezastcnicasyfsicasdel
personaloperativodelCBDMQ

N
TOTAL 100% TOTAL 147.270,00

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CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.6.3.2 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA INFORMTICO Y DE COMUNICACIONES DEL CB-DMQ

3.6.3.2.1 OBJETIVO

Mejorar y fortalecer los medios de comunicacin (radio-comunicacin, micro-ondas, telefona, otras), en uso y administracin del
CB-DMQ, a travs de la aplicacin de equipos ms robustos y migracin a nuevas tecnologas, garantizando los servicios

3.6.3.2.2 EJECUCIN DEL PROYECTO.

3.6.3.2.2.1 Responsable

DIRECCIN DE TECNOLOGA Y COMUNICACIONES DEL CB-DMQ

3.6.3.2.2.2 Cobertura territorial y localizacin del proyecto

DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

3.6.3.2.2.3 Duracin del proyecto

Este proyecto se ejecutar desde Febrero 2012 hasta Diciembre del 2014.

65 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.6.3.2.2.4 Meta:
Fortalecer con equipamiento e infraestructura adecuada 8 puntos de repeticin hasta diciembre del 2012.

Concesionar y hacer operativas 10 pares de frecuencias a nivel de la zona de cobertura del CB-DMQ hasta
diciembre de 2012

3.6.3.2.2.5 Indicador:

Porcentaje de puntos de repeticin fortalecidos.

Porcentaje de pares de frecuencia en concesin

3.6.3.2.2.6 Financiamiento:
Este proyecto tiene un costo de $ 2.328.844,22 USD financiado con el presupuesto del Cuerpo de Bomberos del Distrito
Metropolitano de Quito para el ao 2012.

3.6.3.2.2.7 Ficha Tcnica del proyecto:

66 | P g i n a
CUERPODEBOMBEROSDELDISTRITO
METROPOLITANODEQUITO

PLANOPERATIVOANUAL2012
MBITO GEOGRFICO DE MBITO
TIPO DEPENDENCIA RESPONSABLE
IMPLEMENTACIN DE RESPONSABILIDAD
PROYECTO No. 12 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA INFORMTICO Y DE COMUNICACIONES DEL CBDMQ

Metropolitano Zonal Arrastre NUEVO Metropolitano Zonal SSG CB PM EMSEGURIDAD-Q

X
DESCRIPCIN
Mejorar y fortalecer los medios de comunicacin (radio-comunicacin, micro-ondas, telefona, otras) , en uso y administracin del CB-DMQ, a travs de la aplicacin de equipos ms
OBJETIVO X X X DISTRITAL: X
robustos y migracin a nuevas tecnologas, garantizando los servicios ZONA
LOCALIZACIN
BARRIO
CALLE
RESPONSABLE DIRECCIN DE GESTIN TECNOLGICA Y COMUNICACIONES PESODELPROYECTOENLADEPENDENCIA 22,3%
PRESUPUESTO DE INVERSIN 2.328.844,22 FECHA INICIO DE LA FASE 2012 (dd/mm/aaaa) 01/02/2012
PRESUPUESTO DE GASTO FECHA FIN DE LA FASE 2012 (dd/mm/aaaa) 31/12/2012
INDICADORES DE GESTIN

NOMBRE DEL INDICADOR FRMULA META FUENTE DE VERIFICACIN


Informes de fortalecimiento de los 8 puntos de
(Nmero de puntos de repeticin fortalecidos / Nmero repeticin con equipamiento e infraestructura
Fortalecer con equipamiento e infraestructura adecuada 8 puntos de repeticin hasta diciembre del
Porcentaje de puntos de repeticin fortalecidos. planeado de puntos de repeticin) x 100 adecuada / Direccin de Tecnologa y
2012.
Comunicaciones
Porcentaje de pares de frecuencia en concesin. (Nmero de pares de frecuencia en concesin / Nmero planeado
Concesionar y hacer operativas 10 pares de frecuencias a nivel de la zona de cobertura del CB-DMQ Informes de concesin y operacin de los 10 pares
de pares de frecuencia en concesin) x 100
hasta diciembre de 2012 de frecuencias a nivel de la zona de cobertura del CB-
DMQ / Direccin de Tecnologa y Comunicaciones

CRONOGRAMA PRESUPUESTO

MACRO ACTIVIDAD PESO ACTIVIDADES FECHA INICIO FECHA FIN PRODUCTO RESPONSABLE FUENTE FINANCIAMIENTO
En Fb Mr Ab My Ju Jl Ag Sp Oc No Dc MONTO PARTIDA

Sostenibilidadadministrativay
Aplicacindenuevastecnologas,robustasydepunta. Nuevastecnologasimplementadas(comunicacine
tecnolgicadelossistemasde X X X 01/04/2012 30/06/2012 150.000,00
(comunicacineinformtica) informtica)
comunicacineninformticacomo
comunicacin en informtica como
lamigracintecnolgicadelos 11% UGTyCYUI
componentesqueseencuentran
enusoyadministracindel
RenovacinEquiposTecnolgicos X X X X 01/02/2012 31/05/2012 Equiposrenovados 150.000,00
CBDMQ,

AdquisicinyactualizacindesoftwareparausodelCB
X X X X X 01/08/2012 31/12/2012 SISTEMA DE SOPORTE DE DECISIONES
SISTEMADESOPORTEDEDECISIONES 220 000 00
220.000,00
DMQ.
Fortalecimientodelossistemas
informticosenusoy Implementacindeinfraestructuratecnolgicafiable
16% X X X 01/06/2012 31/08/2012 FORTALECIMIENTODELASEGURIDADINFORMTICA 92.000,00
administracindelCBDMQy parausodelCBDMQ
ampliacindelosservicios.

Sistemainformticodecontroldeactivos X X X X X 01/05/2012 30/09/2012 SistemainformticoparaelcontroldeactivosdelCBDMQ 35.000,00


CB-DMQ
ImplementacindecomunicacionesdemisincriticaFase
I X X X X X X X 01/06/2012 31/12/2012 ComunicacionesdemisincriticaFaseI 210.000,00

Sistemadegestinymonitoreodeserviciose Sistemadegestinymonitoreodeservicioseinfraestructura
infraestructuradelCBDMQ X X X X X X X X X X 01/02/2012 30/11/2012 140.000,00
delCBDMQ UI
Sistemadigitalparaalertaydespachodeemergencias
Fortalecerlossistemasinformticos X X X X X X X X 01/03/2012 31/10/2012 Sistemadigitalparaalertaydespachodeemergencias 290.000,00
ymediosdesistemasde
y medios de sistemas de
comunicacinenusoy Cambiodelsistemaderadiocomunicacionesdeanlogoa ConectividadmvildelasunidadesoperativasenelDistrito
73% X X X X X X X X X X 01/03/2012 31/12/2012 419.844,22
administracindelCBDMQy digitalfase1 MetropolitanodeQuito
ampliacindelosservicios
informticos Sistemaintegradodegestinbomberil X X X X X X X X X 01/02/2012 31/10/2012 Sistemaintegradodegestinbomberil 195.000,00

PlandeContinuidaddeOperacionesFase1(Sobrevivencia PlandeContinuidaddeOperacionesFase1(Sobrevivenciay
yyRedundancia)
Redundancia) X X X X X 01/05/2012 30/09/2012 210.000,00
Redundancia)
Networking
X X X X X 01/03/2012 31/07/2012 Networking 217.000,00

TOTAL 100% TOTAL 2.328.844,22


67 | Pgina
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.6.3.3 FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE PLANIFICACIN INSTITUCIONAL EN EL CB-DMQ

3.6.3.3.1 OBJETIVO

Fortalecer el sistema de planificacin del CB-DMQ para mejorar la gestin de monitoreo y evaluacin de planes, programas y
proyectos institucionales

3.6.3.3.2 EJECUCIN DEL PROYECTO.

3.6.3.3.2.1 Responsable

DIRECCIN DE PLANIFICACIN DEL CB-DMQ

3.6.3.3.2.2 Cobertura territorial y localizacin del programa

DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

3.6.3.3.2.3 Duracin del proyecto

Este proyecto se ejecutar desde Enero 2012 hasta Diciembre del 2014.

68 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.6.3.3.2.4 Meta:
Desarrollar 1 Diagnstico Institucional (Primera fase) para identificar cuellos de botella en los procesos de gestin
de los proyectos institucionales hasta junio de 2012

Levantar 1 Lnea Base institucional (Primera fase) que sirva como instrumento para formular indicadores en el CB-
DMQ hasta junio de 2012

POA 2013 del CB-DMQ diseado y socializado hasta diciembre de 2012

Sistema de indicadores institucionales diseado y sistematizado (primera fase) que permitan evaluar las operaciones
en el CB-DMQ, hasta junio de 2012

Construir un sistema de planificacin institucional que sirva como herramienta futura para la planificacin a corto,
mediano y largo plazo en el CB-DMQ, hasta junio de 2012

69 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.6.3.3.2.5 Indicador:

Porcentaje de instrumentos tcnicos levantados para mejorar la gestin de planificacin en el CB-DMQ

Porcentaje de documentos institucionales desarrollados para mejorar la gestin de planificacin en el CB-DMQ

3.6.3.3.2.6 Financiamiento:

Este proyecto tiene un costo de $ 80.000,00 USD financiado con el presupuesto del Cuerpo de Bomberos del Distrito
Metropolitano de Quito para el ao 2012.

3.6.3.3.2.7 Ficha Tcnica del proyecto:

70 | P g i n a
CUERPODEBOMBEROSDELDISTRITO
METROPOLITANODEQUITO

PLANOPERATIVOANUAL2012
MBITO
MBITOGEOGRFICODEIMPLEMENTACIN TIPO DEPENDENCIARESPONSABLE
DERESPONSABILIDAD
PROYECTO No.13 FORTALECIMIENTODELSISTEMADEPLANIFICACININSTITUCIONALENELCBDMQ
Metropolitano Zonal Arrastre NUEVO Metropolitano Zonal SSG CB PM EMSEGURIDADQ

X
DESCRIPCIN

OBJETIVO FortalecerelsistemadeplanificacindelCBDMQparamejorarlagestindemonitoreoyevaluacindeplanes,programasyproyectosinstitucionales X X X DISTRITAL: X


ZONA
LOCALIZACIN
BARRIO
CALLE
RESPONSABLE DIRECCINDEPLANIFICACIN PESODELPROYECTOENLADEPENDENCIA 0,8%
PRESUPUESTODEINVERSIN 80.000,00 FECHAINICIODELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 01/01/2012
PRESUPUESTODEGASTO FECHAFINDELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 31/12/2012

INDICADORESDEGESTIN

NOMBREDELINDICADOR FRMULA META FUENTEDEVERIFICACIN

Desarrollar1DiagnsticoInstitucional(Primerafase)paraidentificarcuellosdebotellaenlosprocesosdegestindelosproyectosinstitucionaleshasta
(Nmero de instrumentos levantados para junio
(Nmerodeinstrumentoslevantadospara juniode2012
de 2012
mejorarlagestindeplanificacinenelCB InformedeDiagnsticoInstitucional(Primera
DMQ/Nmerodeinstrumentos Levantar1LneaBaseinstitucional(Primerafase)quesirvacomoinstrumentoparaformularindicadoresenelCBDMQhastajuniode2012 fase)paraidentificarcuellosdebotellaenlos
procesosdegestindelosproyectos
PorcentajedeinstrumentostcnicoslevantadosparamejorarlagestindeplanificacinenelCBDMQ planificados)x100
institucionales/DireccindePlanificacin
POA2013delCBDMQdiseadoysocializadohastadiciembrede2012
PorcentajedeDocumentosInstitucionalesdesarrolladosparamejorarlagestindeplanificacinenelCBDMQ (Nmerodedocumentosinstitucionales InformedeLneaBaseinstitucionallevantada
desarrolladosparamejorarlagestinde Sistemadeindicadoresinstitucionalesdiseadoysistematizado(primerafase)quepermitanevaluarlasoperacionesenelCBDMQ,hastajuniode2012paraformularindicadoresenelCBDMQ/
planificacin en el CB DMQ / Nmero de
planificacinenelCBDMQ/Nmerode Di
DireccindePlanificacin
i d Pl ifi i
documentosplanificados)x100 Construirunsistemadeplanificacininstitucionalquesirvacomoherramientafuturaparalaplanificacinacorto,medianoylargoplazoenelCBDMQ,
hastajuniode2012

CRONOGRAMA PRESUPUESTO
MACROACTIVIDAD PESO ACTIVIDADES FECHAINICIO FECHAFIN PRODUCTO RESPONSABLE FUENTEFINANCIAMIENTO
En Fb Mr Ab My Ju Jl Ag Sp Oc No Dc MONTO PARTIDA

Levantamientode
Lneabasepara
realizarproyecciones
X X X X 01/03/2012 30/06/2012 LneaBase
quebeneficienla
planificacindelCB
DMQ
DMQ

NOLLENARESTOESSPARAFINANCIERO
Levantamientode
diagnsticospara
LNEABASE,DIAGNSTICOSYSISTEMADE identificarcuellosde
INDICADORESLEVANTADOSPARAIDENTIFICAR botellaqueretrasan X X X X 01/03/2012 30/06/2012 Diagnsticos
CUELLOSDEBOTELLAENLOSPROCESOSDELCB elcumplimientode
p
39% 48.000,00
48 000 00
DMQYMEDIRLAEFICIENCIAYEFICACIADE laplanificacinanual
LASOPERACIONES(CONSULTORA) delCBDMQ

Diseoy
levantamientodeun
sistemade
i di d
indicadores
institucionalesque X X X X 01/03/2012 30/06/2012 Indicadores
permitanmedirla CBDMQ
eficienciayeficacia
delasoperaciones
enelCBDMQ
Desarrollode
DIRECCIN DE
DIRECCINDE
Tallerespara
PLANIFICACIN
preparacindePOA
2013conla X X X X X X 01/04/2012 30/09/2012 Talleres 5.000,00
participacindelos
PROCESOSDEPLANIFICACININSTITUCIONAL funcionariosdelCB
26%
ANUALDELCBDMQDESARROLLADO DMQ
Elaboraciny
y
SocializacindelPOA
2013conlos X X X 01/10/2012 30/12/2012 DifusindePOA2013 3.000,00
funcionariosdelCB
DMQ

Sistematizaciny
monitoreode
SISTEMADEMONITOREOYEVALUACIN
SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIN
17% indicadores
d d X X X 01/04/2012
/ / 30/06/2012
/ / Si
Sistemademonitoreo
d i 17.000,00
AUTOMATIZADODISEADOPARAELCBDMQ
medianteunsistema
informticolocal

Construccindel
sistemade
planificacin
i tit i l
institucionalque
SISTEMADEPLANIFICACININSTITUCIONAL sirvacomo
18% X X X X X X 01/01/2012 30/06/2012 Sistemadeplanificacininstitucional 7.000,00 CBDMQ
IMPLEMENTADO herramientafutura
paralaplanificacin
acorto,medianoy
largoplazoenelCB
DMQ
TOTAL 100% TOTAL 80.000,00
71 | Pgina
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.6.3.4 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE GESTIN DEL TALENTO HUMANO DEL CB-DMQ

3.6.3.4.1 OBJETIVO

Mejorar de la capacidad de gestin del talento humano del CB-DMQ mediante su optimizacin, racionalizacin, incorporacin,
capacitacin de personal, generacin de instrumentos tcnicos y fortalecimiento de la cultura organizacional.

3.6.3.4.2 EJECUCIN DEL PROYECTO.

3.6.3.4.2.1 Responsable

DIRECCIN DE TALENTO HUMANO DEL CB-DMQ

3.6.3.4.2.2 Cobertura territorial y localizacin del programa

DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

3.6.3.4.2.3 Duracin del proyecto

Este proyecto se ejecutar desde Enero 2012 hasta Diciembre del 2014

72 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.6.3.4.2.4 Meta:
Incorporar 50 bomberos al CB-DMQ, hasta diciembre de 2012

Disear 4 documentos tcnicos institucionales relacionados a la gestin del Talento Humano, hasta diciembre de
2012

Capacitar 737 personas del CB-DMQ sobre la base de sus competencias en el marco de la gestin institucional,
hasta diciembre de 2012

Elaborar 1 Manual de induccin, hasta mayo de 2012

Aplicar un estudio del personal que se acogera a las polticas de salida conforme a la LOSEP y su reglamento en el
CB-DMQ, hasta diciembre de 2012

Implementar el escalafn para el personal operativo del CB-DMQ sobre la base a la revalorizacin de puestos, hasta
diciembre de 2012
3.6.3.4.2.5 Indicador:

Porcentaje de bomberos incorporados al CB-DMQ en el 2012

73 | P g i n a
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

Porcentaje de documentos tcnicos institucionales relacionados a la gestin del Talento Humano, diseados.

Porcentaje de personas del CB-DMQ capacitadas en al menos 1 curso en el 2012

Porcentaje de elaboracin del manual de induccin

Porcentaje de implementacin del escalafn en el CB-DMQ al 2012

Porcentaje de aplicacin del estudio del personal que se acogera a las polticas de salida en el CB-DMQ en el
2012

3.6.3.4.2.6 Financiamiento:

Este proyecto tiene un costo de $ 2.026.353,14 USD financiado con el presupuesto del Cuerpo de Bomberos del Distrito
Metropolitano de Quito para el ao 2012.

3.6.3.4.2.7 Ficha Tcnica del proyecto:

74 | P g i n a
CUERPODEBOMBEROSDELDISTRITO
METROPOLITANODEQUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012


PLANOPERATIVOANUAL2012
MBITO
MBITOGEOGRFICODEIMPLEMENTACIN TIPO DEPENDENCIARESPONSABLE
DERESPONSABILIDAD
PROYECTO No.14 MEJORAMIENTODELASCAPACIDADESDEGESTINDELTALENTOHUMANODELCBDMQ
Metropolitano Zonal Arrastre NUEVO Metropolitano Zonal SSG CB PM EMSEGURIDADQ

X
DESCRIPCIN

MejorardelacapacidaddegestindeltalentohumanodelCBDMQmediantesuoptimizacin,racionalizacin,incorporacin,capacitacin,generacindeinstrumentostcnicosy
OBJETIVO X X X DISTRITAL: X
fortalecimientodelaculturaorganizacional.
ZONA
LOCALIZACIN
BARRIO
CALLE
RESPONSABLE DIRECCINDETALENTOHUMANO
DIRECCIN DE TALENTO HUMANO PESODELPROYECTOENLADEPENDENCIA
PESO DEL PROYECTO EN LA DEPENDENCIA 19,4%
19 4%
PRESUPUESTODEINVERSIN 2.026.353,14 FECHAINICIODELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 01/01/2012

PRESUPUESTODEGASTO FECHAFINDELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 31/12/2012

INDICADORESDEGESTIN

NOMBREDELINDICADOR FRMULA META FUENTEDEVERIFICACIN

PorcentajedebomberosincorporadosalCBDMQenel2012conrespectoaloplanificado
(NmerodebomberosincorporadosalCBDMQ/Nmeroplanificado Incorporar50bomberosalCBDMQ,hastadiciembrede2012
debomberosporincorporaralCBDMQ)x100
PorcentajededocumentostcnicosinstitucionalesrelacionadosalagestindelTalentoHumano,diseados.
Contratosnuevopersonalincorporado
(Nmerodedocumentostcnicosdiseados/Nmerodedocumentos Disear4documentostcnicosinstitucionalesrelacionadosalagestindelTalentoHumano,hastadiciembrede2012
tcnicosplanificado)x100(Nmero Documentostcnicosinstitucionalesrelacionadosalagestindel
Porcentaje de personas del CBDMQ capacitadas en al menos un curso en el 2012
PorcentajedepersonasdelCBDMQcapacitadasenalmenosuncursoenel2012 de Etapas del escalafn implementados / Nmero de Etapas del
deEtapasdelescalafnimplementados/NmerodeEtapasdel Implementar el escalafn para el personal operativo del CBDMQ sobre la base a la revalorizacin de puestos hasta diciembre de 2012
ImplementarelescalafnparaelpersonaloperativodelCBDMQsobrelabasealarevalorizacindepuestos,hastadiciembrede2012 T l t H
TalentoHumano
escalafnplaneadas)x100

PorcentajedeelaboracindelmanualdeinduccindelCBDMQ Capacitar737personasdelCBDMQsobrelabasedesuscompetenciasenelmarcodelagestininstitucional,hastadiciembrede2012 Informesdecapacitacina737personasdelCBDMQsobrelabasede


(Nmerodeservidorescapacitados/NmeroPlanificadodeservidores
suscompetenciasenelmarcodelagestininstitucional
capacitados)x100
Elaborar1Manualdeinduccin,hastamayode2012
PorcentajedeaplicacindelestudiodelpersonalqueseacogeraalaspolticasdesalidaeelCBDMQenel2012 (NmerodeEtapasejecutadasparaelaborarelManualdeinduccin/ 1ManualdeinduccinpresentadoorlaDireccindetalentohumano
NmerodeEtapasplaneadas)x100 AplicarunestudiodelpersonalqueseacogeraalaspolticasdesalidaconformealaLOSEPysureglamentoenelCBDMQ,hastadiciembrede2012

PorcentajedeimplementacindelescalafnenelCB DMQal2012
Porcentaje de implementacin del escalafn en el CBDMQ al 2012 (Nmerodeetapasejecutadasparaaplicarelestudioenpoliticasde

salida/Nmerodeetapasplaneadas)x100

CRONOGRAMA PRESUPUESTO
MACROACTIVIDAD PESO ACTIVIDADES FECHAINICIO FECHAFIN PRODUCTO RESPONSABLE FUENTEFINANCIAMIENTO
En Fb Mr Ab My Ju Jl Ag Sp Oc No Dc MONTO PARTIDA

Elaboracin,actualizacine
ElaboracineimplementacindeReglamentos,
implementacindeReglamentos,
Manuales,ProtocoloseInstructivos 8% X X X X X X 01/01/2012 31/07/2012 Reglamentos,Manuales,ProtocoloseInstructivosactualizados 21.689,32
Manuales,Protocolos,Instructivos
actualizados
(4herramientas)

Implementacin del estudio de


Implementacindelestudiode
revisinyvaloracindelos
ImplementacindelEscalafnInstitucionaly
puestosdelescalafny
FortalecimientoInstitucionaldelTalento 48% X X X X X X X X X X X X 01/01/2012 31/12/2012 ImplementadoelEscalafninstitucional 1.337.663,82
fortalecimientoinstitucionalpara
Humano
elpersonalqueconformaelCB
DMQ

Aplicacindepolticasdesalida
Aplicacin de polticas de salida
Aplicacindepolticasdesalida 16% conformealaLOSEPysu X X X X 01/02/2012 30/05/2012 Jubilacinyrenunciasvoluntarias DIRECCINDETALENTO 450.000,00 CBDMQ
Reglamento HUMANO

ServidoresdelCBDMQcapacitadossobrelabasedeldiagnsticode
necesidadesdecapacitacin.
Ejecucindelplananualde
Planificacin,elaboracin,ejecuciny X X X X X X X X X X X X 01/01/2012 30/12/2012 200.000,00
capacitacin
evaluacin del Plan de Capacitacin
evaluacindelPlandeCapacitacin CapacitarenNormasNFPA(Normainternacionalparaprevisindeincendios,
p ( p p ,
24% parainspectoresybomberos)
InstitucionalalpersonaldelCBDMQ
desarrollado
Evaluacindelplananualde
X X 01/05/2012 31/12/2012 Informesdeevaluacin 6.000,00
capacitacin

Elaboracineimpresindel
Imagen Institucional mejorada
ImagenInstitucionalmejorada 4% Manual de induccin para todo el
Manualdeinduccinparatodoel X X X 01/03/2012 30/05/2012 Un manual de induccin
Unmanualdeinduccin 11.000,00
personal

TOTAL 100% TOTAL 2.026.353,14


75 | Pgina
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.6.3.5 GASTOS CORRIENTES POR GESTIN INSTITUCIONAL DEL CB-DMQ

3.6.3.5.1 OBJETIVO

Garantizar el funcionamiento y operacin del CBQ.

3.6.3.5.2 EJECUCIN

3.6.3.5.2.1 Responsable

DIRECCIN GENERAL ADMINISTRATIVA DEL CB-DMQ

3.6.3.5.2.2 Cobertura territorial y localizacin

DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO.

3.6.3.5.2.3 Duracin de la ejecucin del presupuesto

Se ejecutar desde Enero hasta Diciembre del 2012

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CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

3.6.3.5.2.4 Meta:
Atender al menos el 95% de las necesidades institucionales cubiertas con el presupuesto del CB-DMQ, entre Enero a
Diciembre de 2012.

3.6.3.5.2.5 Indicador:

Porcentaje de atencin de los pedidos de abastecimiento de todo el CB-DMQ

3.6.3.5.2.6 Financiamiento:

Se contemplan los gastos administrativos, los sueldos y salarios de la parte administrativa del CB-DMQ con un costo de
$ 5.750.422,87 USD financiado con el presupuesto del Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito para el
ao 2012.

77 | P g i n a
CUERPODEBOMBEROSDELDISTRITO
METROPOLITANODEQUITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLANOPERATIVOANUAL2012
MBITOGEOGRFICODE MBITO
TIPO DEPENDENCIARESPONSABLE
IMPLEMENTACIN DERESPONSABILIDAD
PROYECTO No.15 GESTININSTITUCIONAL
Metropolitano Zonal Arrastre NUEVO Metropolitano Zonal SSG CB PM EMSEGURIDADQ

X
DESCRIPCIN

OBJETIVO GarantizarelfuncionamientoyoperacindelCBQ X X DISTRITAL: X


ZONA
LOCALIZACIN
BARRIO
CALLE
RESPONSABLE DIRECCINGENERALADMINISTRATIVA
PRESUPUESTODEINVERSIN FECHAINICIODELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 01/01/2012

PRESUPUESTODEGASTO 5.750.422,87 FECHAFINDELAFASE2012(dd/mm/aaaa) 31/12/2012

INDICADORESDEGESTIN

NOMBREDELINDICADOR FRMULA META FUENTEDEVERIFICACIN

(Nmero de pedidos de abastecimiento


Atender al menos el 95% de las necesidades institucionales cubiertas con el presupuesto del CB-DMQ, entre Enero a
Porcentaje de atencin de los pedidos de abastecimiento de todo el CB-DMQ en el 2012 atendidos / Nmero total de pedidos de ArchivosdelaDireccinAdministrativaLogstica
abastecimiento) x 100 Diciembre de 2012

CRONOGRAMA PRESUPUESTO
FUENTE
MACROACTIVIDAD PESO ACTIVIDADES FECHAINICIO FECHAFIN PRODUCTO RESPONSABLE
FINANCIAMIENTO
En Fb Mr Ab My Ju Jl Ag Sp Oc No Dc MONTO PARTIDA

Gasto Corriente de Personal


GastoCorrientedePersonal 43% Gasto Corriente de Personal
GastoCorrientedePersonal X X X X X X X X X X X X 01/01/2012 31/12/2012 Gasto Corriente de Personal
GastoCorrientedePersonal 2 489 344 85
2.489.344,85 CB DMQ
CBDMQ
DIRECCINGENERAL
ADMINISTRATIVA
GastoCorriente 57% GastoCorriente X X X X X X X X X X X X 01/01/2012 31/12/2012 GastoCorriente 3.261.078,02 CBDMQ

TOTAL 100% 5
5.750.422,87
750 422 87
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CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO

PLAN OPERATIVO ANUAL 2012

CRONOGRAMA GENERAL

79 | P g i n a
CUERPODEBOMBEROSDELDISTRITO
METROPOLITANODEQUITO

PLANOPERATIVOANUAL2012
CRONOGRAMA
ACTIVIDADES RESPONSABLE
En Fb Mr Ab My Ju Jl Ag Sp Oc No Dc

Diagnostico realizado por una Consultora especializada X X

Desarrollar una Campaa de Prevencin y Control de Inundaciones X X

Desarrollar una Campaa uso adecuado del GLP/Calefones X X

Desarrollar una Campaa Uso Correcto del numero de emergencia 9-1-1 X X


DIRECCINDE
Desarrollar una Campaa Incendios Elctricos X X COMUNICACINSOCIAL

Desarrollar una Campaa Manipulacin Indebida de Fuegos Pirotcnicos X X

Campaa de incendios forestales X X

Mejoramiento de la Imagen Institucional mediante: Campaa de medios (radio,


TV, prensa), produccin de un noticiero del CB-DMQ en circuito cerrado de TV y X X X X X X X X X X X X
Medios Alternativos BTL

Conformacin de grupos X X X X

Capacitacin especfica grupos X X X X

DIRECCINDEPREVENCIN
Evaluacin de la situacin actual de equipos comunitarios existentes X X X X X X X X
/SSG
Jornadas de actualizacin de conocimientos X X X X X

Seguimiento del proceso X X X X X X

Adquisicin de Kits de Seguridad para escuelas del DMQ X X X X X


DIRECCINDEPREVENCIN
/SSG
Capacitacin de 50 facilitadores para difusin de normas preventivas en
X X X X X X X X X X X
incendios forestales

Pasantas a lugares donde funcionen unidades de anlisis de causalidad de


X X X X
incendios (viticos)

Pasantas a lugares donde funcionen unidades de anlisis de causalidad de


X X X X
incendios (transporte)

Programa de capacitacin 4 inspectores unidad de anlisis de causalidad de


X X X X X X X X X X
incendios

Implementacin de Laboratorio de la Unidad de Causalidad de Incendios.


X X X X X X X X
(Estacin Pichincha)

Adquisicin equipos Unidad de Anlisis de Causalidad de Incendios. X X X X X X X X

Impresin de formatos de inspeccin (check list) para giros comerciales X X X

Dotacin de 20 equipos porttiles para captura y carga de informacin de las DIRECCINDEPREVENCIN


X X X X X
inspecciones (Hand Heald)

Contratacin de servicios especializados para inspecciones de bajo riesgo


X X X X X X X X X X X
(60.000 inspecciones)

Dotacin Insumos de proteccin personal inspectores del CB-DMQ (cascos,


X X X X
guantes, linternas, protectores de odo, gafas)

Levantamiento de base de datos de giros comerciales y niveles de riesgo


X X X X X X X X
(Consultora)
Talleres para el diseo y socializacin de procedimientos y polticas para aplicar
X X X X X X
en las inspecciones y aprobacin de planos del DMQ.

Adquisicin de normas NFPA para el personal de inspectores y grupo tcnico. X X X X X X

Proceso de adquisicin de equipos, herramientas, insumos para homologar las


X X X X X X X X
estaciones y vehculos de las estaciones

Adquisicin de vehculo escalera para atencin en emergencias de estructuras


X X X X X X X X X X
de altura (Cuota inicial de la adquisicin)

Adquisicin de vehculo HAZMAT para atencin en emergencias con materiales


X X X X X X X X X X
peligrosos

Ampliacin de espacios fsicos de 4 estaciones (Carceln, Atahualpa, Quitumbe


X X X X X X X X X X
y Tumbaco)

Reacondicionamiento de 4 camionetas del CB-DMQ (Instalacin de mdulos) X X X X X X X X X X X

Arrendamiento de 5 torres de Monitoreo para incendios forestales X X

Mantenimiento de 5 torres de Monitoreo para incendios forestales X X X X

Contratacin guas forestales X X

Contratacin motorizados X X

Adquisicin de 15.260 bebidas hidratantes X X X

Prendas de proteccin personal contratado Plan Fuego (60 personas) X X X


405 pares de botas y 405 pares de guantes para proteccin del personal en DIRECCINDESINIESTROS
X X X X X
incendios forestales

Adquisicin de Equipos y herramientas para el control de incendios forestales. X X X X

Publicacin en medios X

Elaboracin y difusin de prospectos X X X

Pruebas de conocimiento (tericas) X

Pruebas Mdicas X

Pruebas fsicas X X

Entrevistas personales X

Equipamiento para aspirantes X X X

Desarrollo de curso de formacin X X X X

Ceremonia de incorporacin X

Equipamiento de trabajo para nuevos bomberos X

Operacin de la SSM X X X X X X X X X X X

Capacitacin especfica X
Equipo de deteccin y proteccin para cumplimiento de normas de seguridad
X X X X
contra incendios

DIRECCINDESINIESTROS/
Conformacin del equipo X
SSG

Capacitacin especfica X

Equipamiento X

Logstica para simulacros y emergencias X X X X X

Vehculo cabinado para logstica del FT1 en Emergencias de magnitud y


X X X X X X X X X X
desastres (anticipo)

Implementacin del sistema de transmisin de datos para unidad de mando


X X X X X X X X X X
mvil satelital del vehculo para el FT1

Desarrollar cursos para atencin de Incendios, al personal operativo del CB-


X X X DIRECCINDESINIESTROS
DMQ

Desarrollar cursos de Rescate al personal operativo del CB-DMQ X X X X X X X X

Desarrollar cursos de Materiales Peligrosos al personal operativo del CB-DMQ X X X X X X X X X

Elaboracin e implementacin del Reglamento de ambulancias. X X X X X X X X

Elaboracin de un Instructivo para el manejo de insumos y medicamentos. X X X X X

Elaboracin, socializacin y aplicacin del documento de protocolos de atencin


X X X X X X X
de trauma.

Difusin, socializacin, coordinacin, capacitacin y aplicacin de la Ley de


X X X
amparo al paciente.
DIRECCIN DE
DIRECCINDE
Determinar la situacin actual de la atencin de emergencias en el DMQ para EMERGENCIASMEDICASY
estructurar una lnea base que permita georeferenciar y determinar la demanda X X X X X X X X ATENCIN
de ambulancias para el Distrito PREHOSPITALARIA

Difusin y socializacin boletines de actualizaciones mdicas y atenciones


X X
brindadas a la comunidad.

Investigaciones tcnicas cientficas relacionadas al rea emergencias mdicas,


X X X X X
laboral, seguridad de pacientes, accidentabilidad, entre otros.

Adquisicin de insumos, medicamentos, equipos, materiales administrativos


X X X X X X X
(hoja 002), sistemas de video para ambulancias.

Mejorar la recepcin de informacin, la atencin y resolucin de las emergencias


que se atiende en la Central de emergencias Bomberos 911, contando con
DIRECCINCENTRALDE
personal motivado, empoderado de su trabajo con claro conocimiento tcnico, X X X X X X X X X X X
EMERGENCIASCB=DMQ
capacidad de toma de decisiones y emocionalmente estable

Alimentacin 41 cursos de especializacin para capacitar a 259 participantes X X X X X X X X X X

Estudios de factibilidad para la creacin del Instituto Tcnico Bomberil al amparo


X X X X X X X X
de la ley de educacin superior DIRECCINDEFORMACIN
YCAPACITACIN
Certificacin y especializacin del personal de instructores de la Escuela de
X X X X X X X X X X X
Bomberos

Especializacin del personal de oficiales de la DFC en el rea de gestin


X X X X X X X X X X X
educativa (2 becas)

Impresin de manuales de procedimientos y polticas para la seguridad del


X X X X X X X X X X X
personal del CB-DMQ.

Equipos de Proteccin Personal implementados X X X X X X

Realizacin de exmenes de laboratorio, audiometras, espirometras, exmenes


X X X X X X X X
oftalmolgicos
Inmunizacin en forma preventiva (en especial H1, N1, y diferentes mutaciones) X X X

Medicamentos e insumos necesarios para la atencin mdica al personal del


X X X X X X X X X X X X
CBDMQ y que no son proporcionados por el IESS TALENTOHUMANO/USSO

Pagos legales al IESS para funcionamiento del Centro Medico X X X

Examen y tratamiento preventivo dental al personal X X X X X X X X X X X

Material, insumos y medicamentos a utilizar en los determinados tratamientos X X X X X X X X X X X X

Ejecucin de las Jornadas bomberiles para evidenciar las destrezas tcnicas y


X X X X
fsicas del personal operativo del CB-DMQ

Aplicacin de nuevas tecnologas, robustas y de punta. (comunicacin e


X X X
informtica)
UGT C Y UI
UGTyCYUI

Renovacin Equipos Tecnolgicos X X X X

Adquisicin y actualizacin de software para uso del CB-DMQ. X X X X X

Implementacin de infraestructura tecnolgica fiable para uso del CB-DMQ X X X

Sistema informtico de control de activos X X X X X

Implementacin de comunicaciones de misin critica Fase I X X X X X X X

Sistema de gestin y monitoreo de servicios e infraestructura del CB-DMQ X X X X X X X X X X


UI
UI

Sistema digital para alerta y despacho de emergencias X X X X X X X X

Cambio del sistema de radiocomunicaciones de anlogo a digital fase 1 X X X X X X X X X X

Sistema integrado de gestin bomberil X X X X X X X X X

Plan de Continuidad de Operaciones Fase 1 (Sobrevivencia y Redundancia) X X X X X

Networking X X X X X

Levantamiento de Lnea base para realizar proyecciones que beneficien la


X X X X
planificacin del CB-DMQ

Levantamiento de diagnsticos para identificar cuellos de botella que retrasan el


X X X X
cumplimiento de la planificacin anual del CB-DMQ

Diseo y levantamiento de un sistema de indicadores institucionales que


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permitan medir la eficiencia y eficacia de las operaciones en el CB-DMQ
DIRECCINDE
Desarrollo de Talleres para preparacin de POA 2013 con la participacin de los PLANIFICACIN
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funcionarios del CB-DMQ

Elaboracin y Socializacin del POA 2013 con los funcionarios del CB-DMQ X X X

Sistematizacin y monitoreo de indicadores mediante un sistema informtico


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local
Construccin del sistema de planificacin institucional que sirva como
herramienta futura para la planificacin a corto, mediano y largo plazo en el CB- X X X X X X
DMQ
Elaboracin, actualizacin e implementacin de Reglamentos, Manuales,
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Protocolos, Instructivos (4 herramientas)
Implementacin del estudio de revisin y valoracin de los puestos del escalafn
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y fortalecimiento institucional para el personal que conforma el CB-DMQ

Aplicacin de polticas de salida conforme a la LOSEP y su Reglamento X X X X


DIRECCINDETALENTO
HUMANO
Ejecucin del plan anual de capacitacin X X X X X X X X X X X X

Evaluacin del plan anual de capacitacin X X

Elaboracin e impresin del Manual de induccin para todo el personal X X X

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