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1 Qu es el COSO?
2 Informe COSO
5 Definicin de Riesgo
6 Estructura COSO I
8 Estructura COSO II
LOGO
Contenidos.
11 COSO en la Organizacin
C O S O
LOGO
Qu es COSO?
COSO I COSO II
Enterprise
Internal Risk
Control - Management
Integrated - Integrated
Framework Framework
LOGO
Informe COSO.
Objetivos
Facilitar un
Establecer una
modelo en base al
definicin comn
de control interno cual las empresas
que responda a las y otras entidades,
necesidades de las cualquiera sea su
distintas partes. tamao y
naturaleza, puedan
evaluar sus
sistemas de
control interno
LOGO
Control Interno.
COSO I
AMBIENTE DE CONTROL
EVALUACION DE RIESGO
ACTIVIDAD DE CONTROL
INFORMACION COMUNICACIONAL
MONITOREO
LOGO
Componentes del Control Interno.
Ambiente de Control.
Es el fundamento de todos los dems componentes
del control interno, proporcionando disciplina y
estructura.
Valoracin de Riesgos.
Identificacin y anlisis de los riesgos relevantes
para la consecucin de los objetivos, constituyendo
una base para determinar cmo se deben
administrar los riesgos.
Actividades de Control.
Polticas y procedimientos que ayudan a segurar
que las directivas administrativas se lleven a cabo.
LOGO
Componentes del Control Interno.
Informacin y Comunicacin.
Identificacin, obtencin y comunicacin de
informacin pertinente en una forma y en un
tiempo que le permita a los empleados
cumplir con sus responsabilidades.
Monitoreo.
Proceso que valora el desempeo de
sistema en el tiempo.
LOGO
Definicin de Riesgo
COSO II
Administracin
de riesgo de la
empresa ERM
LOGO
Estructura del COSO II.
GOBIERNOS CORPORATIVOS
GESTION DE RIESGOS
ENTORNO
LOGO
COSO en la Organizacin.
Gobiernos Corporativos:
Es el conjunto de relaciones, de mejores
prcticas, que debe establecer una
empresa entre su Junta de Accionistas ,
su Directorio y su Administracin
Superior para acrecentar el valor para sus
accionistas y responder a los objetivos
de todos sus stakeholder.
LOGO
COSO y Auditoria Interna.