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Presupuesto de Obra

Semana 16 Sesin 1-3

Ing. Omar Augusto Hidalgo Quispe Direccin de Calidad Educativa


PRESUPUESTO DE OBRA - SEMANA 12
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Ing. Omar A. Hidalgo Quispe
Contenido:
RECURSOS
1. Asignacin de Recursos
2. Distribucin de Recursos
3. Nivelacin de Recursos
4. Histograma de Recursos
5. Aplicacin

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Programacin de Obras By Ing. Omar A. Hidalgo Quispe
En la construccin

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Programacin de Obras By Ing. Omar A. Hidalgo Quispe
Los Recursos en la Programacin
Toda obra para su ejecucin, es necesario contar con muchsimos
recursos, que pueden ser mano de obra, materiales, equipos,
herramientas, tecnologa, etc.
Al realizar la programacin, es necesario considerar tambin la
disponibilidad de los recursos.
Muchas veces programan las actividades, independientemente de la
disponibilidad de los recursos, pero es bueno recordar que existen varias
de ellas que comparten los mismos recursos, sobre todo si es que son
rutas paralelas.
Todo recurso debe estar disponible a la actividad a realizar
especficamente, o a un grupo de ellas, si se desea obtener los resultados
deseados programados, reflejndose en los precios de tiempos y costos.
Aqu veremos la asignacin de los recursos y su nivelacin en el proceso
mediante la programacin.

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1. Asignacin y Planificacin de Recursos
Para poder asignar recursos es necesario medirlos para una actividad o un bloque de
ellos, por ejemplo:
Hombre/da 12 das laborados trabajados por el Operario X (tipo)
Mquina/hora 54 horas laboradas trabajadas por el Cargador 04 (elemento)
Para la ejecucin de una actividad, se requiere la asignacin o entrada de recursos de
diferentes tipos, para lo cul es necesario saber:
Rendimientos de las personas, por categora, o especialidad
Rendimiento de la mquina por modelo, capacidad, antigedad, etc.
Luego de ejecutado la actividad, se puede medir su eficiencia de asignacin de recursos,
tanto en cantidad como en calidad, por unidad de tiempo (da, hora, etc).

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1. Asignacin y Planificacin de Recursos
En la planificacin, al asignar recursos se tiene que tener presente las eficiencias:
Normales y
Estndar.
Debemos tener presente las desviaciones de esas eficiencias, que dependern de:
La educacin y el entrenamiento del personal.
La experiencia.
La motivacin del personal.
Edad del trabajador.
Calidad y cantidad de trabajo.
Caractersticas de los materiales, etc.

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1. Asignacin y Planificacin de Recursos
La planificacin de recursos para el proyecto empieza con el estudio de
los tipos de recursos y los elementos que estn disponibles, dentro de la
organizacin y de fuentes externas (recursos propios o internos, y
recursos externos), debiendo tener presente:
La disponibilidad
Los rendimientos y eficiencia respecto al trabajo a realizarse.
Los precios de cada unidad de entrada de recursos.
Para cada actividad o bloque de actividades, se debe evaluar las
diferentes combinaciones de recursos y sus alternativas, de tal manera
obtener indicadores de:
Duracin y costos de la actividad
Resultados de la actividad.
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2. Distribucin de Recursos
En la ejecucin de la obra, los requerimientos diarios de un recurso
dependern de las actividades programadas en el da.
Las actividades sucesoras y predecesoras, disponen de algunos
mrgenes de tiempo para su realizacin que se llaman holguras.
Ese ajuste de actividades entre los mrgenes de fluctuacin, de tal
manera que la demanda diaria de recursos sea la mas conveniente,
es lo que denominamos la distribucin de recursos. Esto se realiza
tomando da a da las actividades que se programaron, haciendo
una sumatoria de entrada de recursos totales, teniendo en cuenta
las relaciones estructurales entre las actividades.

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2. Distribucin de Recursos
Realizando una distribucin de recursos, creamos un cuadro resumen de clculo, una
columna en donde se registrarn los recursos asignados por cada actividad.

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3. Nivelacin de Recursos
En una obra existirn actividades que consumen ms recursos que otras, y
algunas ms importantes que otras; entonces la asignacin de recursos
depender de la importancia de la actividad, de cmo est programado y de la
rapidez con que se requiere finalizarla.
Esta nivelacin de recursos se puede analizar en forma manual (para pocas
partidas) o mediante algn software de programacin, que nos ayuda a asignar,
distribuir y especialmente a nivelarla, utilizando tanteos y escogiendo la mejor
distribucin.
Procedimiento para la Nivelacin de Recursos:
1. Elevar al cuadrado los recursos diarios y sumarlos.
2. Para nivelar, se usa las holguras totales, desplazndolas hacia adelante las
actividades que tiene margen de fluctuacin, pudiendo usar parcial o total
las holguras.
3. Se repite el elevar al cuadrado los recursos diarios y sumarlos.
4. La mejor distribucin de recursos corresponde a la menor suma de
cuadrados.
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3. Nivelacin de Recursos
Procedimiento para la Nivelacin de Recursos: Ejemplo Paso 1

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3. Nivelacin de Recursos
Procedimiento para la Nivelacin de Recursos: Ejemplo Pasos 2, 3 y 4. La Dist. 2 queda.

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4. Histograma de Recursos
Es llevar a una grfica, la mejor distribucin de recursos, para poder analizar mejor,
pudiendo ser el recurso mano de obra u otro de incidencia, y luego tener un control
eficaz sobre los recursos y sobre el proyecto.

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4. Histograma de Recursos
Ejemplo:
Se elige la mejor distribucin para realizar su Histograma.

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Ejemplos
Lo que no se mide, no se conoce
Lo que no se conoce, no se administra
Lo que no se administra, no se mejora

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Ejercicio:
Distribucin de Recursos
Actividad Tiempo Recursos
Teniendo los siguientes datos, siguiendo los pasos solicitados graficar: A 2 2

1. Elaborar la red por le mtodo LPU. B 1 2


Actividad Precede C 2 1
2. Calcular la red con traslapos e intervalos
A B, C, D D 7 1
3. Determinar la Ruta Crtica.
B E E 2 3
4. Elaborar cuadro resumen de clculo.
E F F 2 2
5. Elaborar diagrama de barras Gantt. F G G 2 1
6. Asignar, distribuir y nivelar recursos G H H 3 2
7. Elaborar diagrama de recursos. C, D I I 3 1
I J, K J 1 3
J, K L K 6 2
H, L M L 3 1
M 2 2

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