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Estimado Profesor, buenas noches.

Comienzo el foro 1 de esta semana respondiendo a la interrogante:

El presupuesto como herramienta financiera, ofrece ventajas y desventajas a los encargados


financieros y tomadores de decisiones en las empresas. Mencione y comente lo que usted
considere una ventaja y una desventaja asociada al presupuesto de ventas

Tal como lo hice en el control 1 de la semana 1 de la asignatura, expongo una ventaja del
presupuesto:

Permite juzgar la accin: Al existir presupuestos determinados, cada departamento dispone de un


pronstico de resultados esperados, esto a su vez genera la posibilidad de controlar dichos
resultados revisando cada accin que se lleva a cabo por quienes son responsables de cumplir los
objetivos propuestos. A travs del anlisis de los resultados obtenidos de lo propuesto, en un
comienzo se encontrarn las causas de los posibles problemas y quines son los responsables (si los
hay) por el no cumplimiento de lo propuesto, o bien saber si la causa de los problemas se debe a un
factor imponderable, es decir, sin responsabilidad de terceros.

Ahora expongo una desventaja:

Se puede coartar la accin: Los presupuestos por naturaleza tienen como caracterstica el poder
coartar la accin, ya que un presupuesto es un fin a lograr o un objetivo a cumplir y no solamente
el medio para lograr otro objetivo o meta.
Si lo que se busca es lograr un objetivo en particular se deben considerar diferentes caminos o
alternativas. Los presupuestos son la cuantificacin de un plan a seguir y por esto deben ser
revisados y quizs modificados una vez que ya estn siendo ejecutados, esto considerando que la
realidad del escenario en el que el presupuesto fue ideado puede ser diferente a lo que se estim
en un comienzo.

Esta informacin la extraje de la pgina n 10, de los apuntes otorgados la semana 1: El sistema
presupuestario en la empresa.

Saludos a todos y que estn muy bien!!!


Estimado Profesor, buenas noches.

Comienzo el foro 2 de esta semana respondiendo a la interrogante:

Qu diferencias indicara usted entre el pronstico de ventas y el presupuesto de ventas?,


fundamente.

PRONOSTICO DE VENTAS: nos referimos a este trmino cuando hablamos de la estimacin en si y


el mtodo para obtenerla, esta prediccin puede o no convertirse en un presupuesto. Un pronstico
se transforma en un presupuesto cuando el responsable de aquello decide cul es su meta a
alcanzar, teniendo en mano diversos pronsticos de la actividad que quiere presupuestar.

PRESUPUESTO DE VENTAS: Es un presupuesto de resultados, de acuerdo a un presupuesto de flujo


que tiene que ver con ingresos de caja. Se debe considerar que la venta mensual de X pesos no
siempre se considera toda a caja, ya que hay otros factores asociados como costos y/o gastos que
afectan o favorecen a la utilidad esperada.

Debemos considerar que en el lenguaje cotidiano pronstico de venta y presupuesto de venta son
casi sinnimos, sin embargo, con la explicacin anteriormente entregada puedo decir que una de
las diferencias ms notoria entre el pronstico de ventas y el presupuesto de venta es que es que el
primero es solo una estimacin, y el segundo es ya algo tangible o palpable para llevarlo a cabo en
una actividad determinada a realizar dentro de una empresa.

Esta informacin la extraje de las pginas 4 y 5 de los apuntes otorgados la semana 2: Pronsticos y
presupuestos de ventas.

Saludos a todos y que estn muy bien!!!


Estimado Profesor y compaeros, buenas noches.

Comienzo el foro 1 de esta semana respondiendo a la interrogante:

cree usted que en el largo plazo una parte o el total del activo circulante se har permanente?

Si su respuesta es afirmativa justifique e indique como funciona su activo circulante


(financiamiento de corto plazo versus financiamiento de largo plazo o capital), en este caso.

Si su respuesta es negativa, exponga claramente sus argumentos.

SI creo que, en el largo plazo, una parte o el total del activo se har permanente, ya que el activo
circulante, como su nombre lo indica circulante tiene mucha liquidez, pero siempre en el corto
plazo, o sea, antes de un ao. Estos activos circulantes pueden ser el dinero en efectivo que hay en
caja, el dinero que se encuentra en cuenta corriente, o depsitos a plazos, siempre que los antes
mencionados no excedas el ao, as como tambin las deudas de los clientes.

Los activos permanentes o activos fijos, son adquiridos mediante el endeudamiento a largo plazo,
y son aquellos bienes que son necesarios para producir la renta o darle continuidad al negocio,
como ejemplo podemos mencionar, las mquinas para producir bienes, como lo son las
impresoras de una empresa de imprenta. Generalmente estos bienes no son adquiridos con el
nimo de venta, de esta manera podemos desprender que los activos circulantes se financian con
pasivos circulantes y los activos fijos con deudas a largo plazo, que es el endeudamiento a ms de
un ao.

Saludos a todos y que estn muy bien!!!


Estimado Profesor, buenas noches.

Comienzo el foro 2 de esta semana respondiendo a la interrogante:

Indique si usted cree que el Float financiero depende de factores externos a la empresa y, por lo
tanto, no podra eliminarse o disminuirse. Explique su respuesta.

Partamos entendiendo el concepto de Float o Flotacin: es el plazo que media entre el periodo de
maduracin terico y el periodo de maduracin real de un flujo monetario.

Existen dos tipos de float:

- FLOAT COMERCIAL: Periodo que media entre la fecha del vencimiento terico de la venta o
la compra, y el da en que se produce realmente el cobro o el pago.
- FLOAT FINANCIERO: Periodo que media entre el cobro y la disposicin de los fondos, o entre
un pago y el cargo de los fondos en el banco.

Dadas las explicaciones anteriores, puedo decir, que el float financiero depende tambin del float
de procesamiento (periodo entre el cobro y el deposito) y del float de trnsito (periodo entre el
depsito y la disposicin de los fondos), por lo que creo que NO SOLO DEPENDE DE FACTORES
EXTERNOS de la empresa, que SI SE PUEDE DISMINUIR ya que la tesorera de una empresa debe
tratar de minimizar el float financiero de ingreso y maximizar el de pago, pero creo que NO SE PUEDE
ELIMINAR, ya que en todo orden de cosas deben existir estos mrgenes, o periodos o medias entre
un proceso y otro.

Saludos a todos y que estn muy bien!!!

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