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Determinar un marco de

monitoreo de productos y
efectos de medidas de
adaptacin

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Mdulo 7. Determinar un marco de monitoreo de productos y
efectos de medidas de adaptacin
1. Introduccin
La integracin de la adaptacin al cambio climtico en la planificacin de una estrategia, un
proyecto o programa es relevante, para conseguir que estos a largo plazo tengan el impacto que
esperamos. La implementacin de medidas de adaptacin a los cambios climticos proyectados
para un territorio puede resultar en costos significativos para la poblacin afectada, los gobiernos
nacionales, locales y los donantes que apoyan las iniciativas. Por eso es importante saber, cual
efecto las medidas seleccionadas finalmente logran obtener para bajar la vulnerabilidad, reducir
los daos y las prdidas fsicos como socioeconmicos en relacin con las inversiones requeridas
para la adaptacin.

El diseo de los proyectos y programas con incidencia en los sistemas de inters ms vulnerables
debe ser flexible de tal manera que se puedan ajustar con base en las lecciones aprendidas con la
implementacin durante la fase de ejecucin. Para ello, como parte del diseo del proyecto, se
debe determinar un marco de monitoreo de productos y efectos esperados, que provee la base de
informacin mnima necesaria para poder evaluar, si las medidas fueron adecuadas para obtener:

1. los productos inmediatos esperados a corto plazo (lo que entrega del proyecto),
2. los efectos esperados a mediano plazo y,
3. los efectos esperados a largo plazo (los impactos esperados).

La evaluacin de los resultados obtenidos del monitoreo apoya la toma de decisiones tanto a nivel
de la gestin adaptativa del proyecto como a nivel de los actores que participan en este.

Para saber ms sobre el diseo de los proyectos se recomienda la Lectura principal 1 (pginas 3 a
6 respecto a conceptos bsicos y 25, 29 a 30) y ver el video 1, el cual presenta de manera crtica y
responsable las experiencias con sistemas de Monitoreo y Evaluacin (M&E) pblicas en Amrica
Latina:

http://www.youtube.com/watch?v=EYgjew7wAWQ

El sistema de monitoreo y evaluacin se establece al inicio del proyecto. Con base en los
indicadores establecidos para los productos y efectos esperados al inicio se levanta la lnea base
como referencia para la evaluacin de los mismos. De acuerdo al cronograma definido para la
medicin de los indicadores se recopila la informacin p.ej. trimestralmente o anualmente hasta
terminar el proyecto. Los indicadores requieren de criterios de calidad y la aplicacin de
instrumentos de recoleccin de informacin. De acuerdo a los indicadores algunos se recopilan en
el campo, otros en registros pblicos u otros sistemas de informacin etc., las llamadas fuentes de
informacin. La evaluacin de los efectos de las medidas de adaptacin es un desafo particular, ya
que muchas medidas presentan resultados a largo plazo, como p.ej. la conservacin de fuentes de
agua para alimentar pozos de riego. La propia variabilidad climtica natural y otras presiones no-

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climticas pueden afectar los efectos esperados, por lo cual se recomienda incluir en los sistemas
de monitoreo y evaluacin tambin el monitoreo de indicadores de riesgos que pueden afectar los
efectos esperados de la propias medidas de adaptacin.

Figura 1. Enfoque sistemtico de cuatros pasos desde la evaluacin de la vulnerabilidad al


monitoreo de los efectos de las medidas de adaptacin

Objetivo de aprendizaje de este mdulo

Este mdulo presenta el cuarto paso del enfoque sistemtico para integrar la adaptacin al
cambio climtico en la planificacin del desarrollo (vea figura 1). Trata de conocer la importancia
de desarrollar una cadena de resultados de una medida de adaptacin, que contribuya a
entender la efectividad de las medidas y, a revisar si la estrategia del proyecto contemplada
resulte integral. Considerando estos detalles se aprende cmo definir los elementos de un marco
de monitoreo y evaluacin (M&E).

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2. Marco conceptual
Por qu es necesario incluir el M&E en la planificacin, implementacin y seguimiento de un
proyecto o programa de adaptacin al cambio climtico? El M&E eficaz puede mejorar mucho la
calidad de los resultados de los programas que se necesitan para implementar una estrategia de
adaptacin. Pueden ayudarnos a aprender de los aciertos y retos vividos en el perodo de
observacin, as como a tomar decisiones con conocimiento de causa sobre los cambios que se
requieren logar como resultados esperados. En el marco de un sistema de M&E el monitoreo
provee los datos necesarios para la evaluacin del grado de cumplimiento de los resultados
esperados.

Monitoreo
El monitoreo es la observacin continua de un proceso que involucra a los actores clave mediante
un proyecto o programa, el cual utiliza la recopilacin de datos relevantes, seleccionados
sistemticamente, indicadores sobre los avances y los objetivos alcanzados, as como sobre los
procesos e impactos (Swiss Agency 2011).

El monitoreo requiere de datos cuantitativos y cualitativos como prueba objetiva, ya que los
responsables en la toma de decisiones a nivel operativo o estratgico precisan informacin sobre
cualquier cambio cualitativo y cuantitativo para tomar decisiones en cuanto a medidas correctivas.
Esta herramienta proporciona informacin sobre los efectos de las medidas y el cumplimiento de
los cambios buscados con los proyectos y programas.

Evaluacin
La evaluacin es un juicio lo ms sistemtico y objetivo posible para una institucin, un proyecto o
programa en curso o finalizado, la cual incluye aspectos relacionados con su concepcin, ejecucin
y resultados. Adems, tiene el propsito de determinar la pertinencia y el logro de los objetivos de
desarrollo, as como la eficiencia, la eficacia, el impacto y la sostenibilidad (Swiss Agency 2011). Los
datos obtenidos con el monitoreo deben facilitar la base de informacin para poder evaluar estos
criterios de calidad.

Objetivos de monitoreo y evaluacin en un sistema M&E


El M&E son dos componentes del mismo sistema de planificacin. Sin embargo, la Evaluacin es
un anlisis ms riguroso y ms completo, la cual incluye un anlisis del porque de los resultados
del monitoreo. Otros elementos importantes del sistema son la participacin de los involucrados y
los indicadores utilizados.

En los cuadros 1 y 2 podemos ver algunas caractersticas del sistema de M&E de un proyecto,
programa o institucin y elementos importantes para entender la diferencia entre las dos
herramientas del sistema de planificacin.

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Cuadro 1. Caractersticas del sistema de monitoreo y evaluacin

Qu hace? Frecuencia Fuente Muestra


Monitoreo Toma datos y mide Depende de la Beneficiarios Beneficiarios,
cambios de las medidas sensibilidad de la directos, sistemas de
durante el proceso de variable a responder responsables de inters,
ejecucin del proyecto y a las medidas y los implementacin, poblacin
despus. Se necesita para recursos disponibles registros, control,
el control de progreso del para recolectar la observaciones pozos, fuentes
proyecto y como base de informacin. Puede en el campo, de agua, etc.
informacin para la variar desde muy etc.
evaluacin. corto plazo a
semestral o anual.
Evaluacin Analiza e interpreta los Generalmente Poblacin Poblacin en el
cambios observados con coincidente con objetivo, rea de
base en las variables ciclos de registros, incidencia
observadas del sistema de planificacin: antes, informes,
monitoreo. a mitad y al final del fuentes externas
ciclo; o despus de
eventos especiales.
Adems para
informes temticos.
Fuente: Adaptado de Alvarenga et al. (2004) y elaboracin propia.

Cuadro 2. Importancia de los procesos de monitoreo y evaluacin

Monitoreo Evaluacin
Mide el progreso de un proceso (actividades, Interpreta el grado de cumplimiento de metas y
productos, resultados, impactos). objetivos.
Establece base de datos, por ejemplo sobre Valida los datos en su contexto e investiga el porqu
indicadores para recursos de medios de vida que de diferencias entre los datos del estado actual o un
son adecuados para medir el nivel de capacidad estado de referencia
adaptativa.
Presenta la base para identificar medidas que Constituye la base analtica para la toma de
requieren correcciones debido a que obstruyen el decisiones sobre inversiones, ajuste de objetivos,
desempeo de otras, por ejemplo, el uso de agua de cambios requeridos de acuerdo con el cambio
riego de un ro reduce la produccin de pesca de climtico.
este ro.
Fuente: Adaptado de Louman y De Camino (2004) con base en Higman et al. 1999, Maginnis et al. 1998 y
Dykstra y Heinrich 1996.

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Cadena de Resultados
Dentro de la planeacin estratgica, la lgica de la cadena de resultados de un proyecto o
programa opera de la siguiente manera (ver figura 2):

Las actividades del proyecto obtienen productos directos a corto plazo (p.ej. tcnicos
capacitados en adaptacin al cambio climtico).
El uso de los productos en el corto hasta mediano plazo lleva directamente a los
resultados esperados (p.ej. servicio de asistencia tcnica capacita a productores de leche
en adaptacin de sus sistemas de produccin al cambio climtico).
Los resultados esperados en el largo plazo contribuyen a los impactos esperados, es decir,
a los objetivos de desarrollo (p.ej. productores de leche sufren menos prdidas durante
sequas prolongadas).
Los indicadores de impacto son aquellos que se relacionan con los objetivos del proyecto.

Figura 2. Cadena de resultados de un proyecto de adaptacin


Tomado de: GIZ (2012)

Para entender ms sobre el proceso de planificacin y M&E hemos tomado un ejemplo visual
aplicado a los proyectos sociales, que pueden ver en el video 2:
http://www.youtube.com/watch?v=gJjGKhPLpYI

Para el desarrollo del M&E, la pregunta que siempre debemos hacernos es: Cmo medimos los
objetivos especficos, es decir, los resultados esperados de nuestro proyecto? Con esto llegamos a
la definicin de los indicadores del monitoreo.

Indicadores de monitoreo y evaluacin


Los indicadores son herramientas de informacin que permiten poner de manera grfica el estado
del proyecto o programa mediante un conjunto reducido de datos. Estos nos ayudarn a tomar
decisiones para ajustar la gestin del proyecto o programa, en cuanto a sus metas a alcanzar y los

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mecanismos que debemos seguir para tener un mayor impacto. Pero cmo se construye un
indicador? Vea el video 3 que ilustra este paso: http://www.youtube.com/watch?v=Xu8zEp8aOCY

Indicadores permiten medir diferentes aspectos de los proyectos o programas (Figura 2). Los
indicadores de actividades y resultados son ms mecnicos: permiten medir el progreso de los
proyectos/programas de acuerdo a sus planes. Los indicadores de efectos permiten medir
peridicamente los efectos generados por programas, proyectos e instituciones. Dan indicaciones
de la calidad y efectividad de las intervenciones de la adaptacin. Los indicadores son
herramientas de gestin dentro de los proyectos y programas, pero tambin, cada vez ms, son
usados por la Cooperacin Internacional y aplicados durante y sobre todo en la etapa final de los
proyectos para medir los impactos en la poblacin, en el medio ambiente y en el marco
institucional. Es recomendable disear los indicadores de tal forma que pueden ser medidos con
instrumentos que de todos modos se aplican con frecuencia en la implementacin y gestin de los
proyectos/programas y para que pueden ser reportados con las frecuencias deseadas por los
diferentes usuarios (por ej. gerencia de proyecto, las agencias donantes). Para mejorar la
comprensin de estos por favor hacer las Lecturas Principales 2 (pginas 24 a 35) y 3 (pginas 31 a
39).

Criterios para la seleccin de buenos indicadores

Muchas variables pueden servir para medir el desempeo de los proyectos/programas de


Adaptacin. Sin embargo, para llevar a cabo el M&E acertadamente debemos tener en cuenta los
siguientes criterios o atributos para la seleccin de buenos indicadores para el M&E de programas
de adaptacin:

Validez y exactitud (pertinente): el indicador refleja correctamente el estado del tema


bajo observacin.
Coherente: deben medir aspectos al nivel en que estamos midiendo (actividad,
resultado, efecto).
Consistente: no deben utilizarse para ms de un proceso u objetivo.
Robustez: el indicador est relacionado con las caractersticas globales, relevantes y
duraderas del sujeto (para evitar demasiada sensibilidad por fluctuaciones
accidentales).
Sensibilidad (o temporalidad): los datos generados varan significativamente cuando
los cambios ocurren en lo que se est observando.
Factibilidad (u oportunidad y frecuencia): los datos necesarios para monitorear el
indicador deben estar a disposicin y/o al alcance en el perodo recomendado.
Para responder a cada una de estos criterios ser necesario tener espacios de discusin o de
consulta con los actores del programa o proyecto que nos permitan verificar si estas condiciones
se cumplen para nuestros indicadores.

Algunas condiciones que deben cumplir los indicadores estn bien ilustradas mediante el video 4:
http://www.youtube.com/watch?v=JvCeLKlNkZc

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3. METODOLOGIA
Este mdulo enfoca en determinar un marco de monitoreo que permite recopilar la base de
informacin necesaria que nos permite evaluar el cumplimientos de los productos y resultados
esperados de las medidas de adaptacin priorizadas. Para ello, primero debemos identificar la
cadena de resultados esperados de cada medida de adaptacin. Las preguntas gua pueden ser:

Cules son los objetivos a corto y mediano plazo (efectos directos o resultados
esperados) de las medidas de adaptacin?
Cmo podra el logro de estos objetivos contribuir a los objetivos de desarrollo (efectos
indirectos a largo plazo o impacto)?
Cules son los productos esperados para lograr estos objetivos?
Cules son las actividades (o procesos) que se necesitan para lograr estos productos?

Con base en los objetivos y los productos y efectos esperados nos proponemos desarrollar los
indicadores que deben cumplir con los criterios mencionados anteriormente. Estos indicadores
contribuyen a medir el avance del proyecto, involucrando los diferentes actores clave y la escala
en la cual estn incidiendo para el logro de las metas.

Indicadores para medir la adaptacin CRITERIOS PARA INDICADORES DE


Una vez clarificados los objetivos esperados PROGRAMAS DE ADAPTACION
(resultados e impactos) de las medidas de
adaptacin seleccionadas podemos formular los
indicadores, teniendo en cuenta los criterios de Cul es el objetivo general de la
Medida de Adaptacin
validez, exactitud, coherencia, consistencia,
seleccionada para la Estrategia?
robustez, sensibilidad y factibilidad. Estos Cules son los objetivos
indicadores pueden definirse mediante discusin especficos de cada una de las
entre actores clave y a travs de la consecucin Medidas de Adaptacin?
de informacin secundaria complementaria. Esto Cules son los elementos de mi
va a depender de los enfoques de trabajo y de los Sistema sobre los cuales trato de
recursos disponibles para su realizacin. incidir con mi Medida de
Adaptacin?
Adems, vamos a recordar las tres dimensiones de De qu manera puedo medir el
cumplimiento de los objetivos
la adaptacin al cambio climtico, que integra el
especficos?
desarrollo sostenible, la capacidad adaptativa y
Cmo aplico los criterios de
las acciones propias de adaptacin. En la Lectura calidad para la formulacin de
principal 4 presentamos ejemplos de indicadores indicadores?
de M&E.

Informacin requerida para el M&E


Para conseguir medir los avances hacia los efectos deseados de las medidas de adaptacin de los
proyectos o programas se requiere recolectar informacin cualitativa y cuantitativa. Las fuentes de
informacin pueden variar, ya sea usando metodologas participativas o recopilando informacin

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secundaria, sta casi siempre generada por los organismos gubernamentales y no
gubernamentales con incidencia local y territorial.

Las preguntas clave para conseguir la informacin pertinente pueden ser:

Existen fuentes de informacin confiables o debo medir los indicadores con herramientas
propias?
Cul es la unidad de informacin? (p.ej. lote, finca, territorio etc.)
Cada cunto se aplicarn las herramientas de recoleccin de datos?
Cules herramientas para la recopilacin de datos sern adecuadas a los objetivos y
presupuestos del proyecto?

Las herramientas utilizadas pueden ser entrevistas, encuestas y las mediciones que el proyecto
debe realizar de todos modos. Involucrar a los actores locales ayuda a recopilar informacin y
sensibilizar a los actores al mismo tiempo.

Tambin, mediante mtodos participativos las comunidades locales pueden crear su propia
planeacin y su sistema de M&E, seleccionando los indicadores y midindolos para sus propios
sistemas. Para entender el proceso que hay que llevar a cabo para realizar el M&E por favor hacer
la Lectura Principal 5 (pginas 79 a 96).

4. Tareas individuales
Contexto del ejercicio

El equipo asesor de la ARA ha desarrollado una estrategia adaptada para la gestin del agua,
basndose en ambos actores relevantes e insumos de expertos. La estrategia apunta a
proporcionar recursos hdricos sostenibles para alcanzar dos de las metas del PND:

(1) la produccin agrcola y los ingresos rurales se han incrementado y diversificado y,


(2) la oferta de agua potable segura y saneamiento para el 80% de la poblacin en 2020.

Esto requiere un balance entre la oferta y demanda tomando en cuenta los impactos del cambio
climtico.

En este ltimo paso, la ARA solicita su apoyo para un marco de M&E con una cadena de resultados
e indicadores para las principales medidas de adaptacin (componentes de la estrategia) a fin de
asegurar su efectividad. El marco de M&E guiar a la ARA en su gestin, haciendo seguimiento a la
entrega de resultados e incrementando su capacidad de respuesta a aprender de las actividades
ejecutadas.

Por favor lea el Manual GIZ-OCDE, Mdulo 6 (pginas 64 a 67). Las Matrices 7-1 y 7-2 le ayudan a
pensar a travs de la cadena de resultados (vea figura 2), a desarrollar indicadores e identificar las
fuentes de los datos requeridos y el cronograma de levantamiento de informacin. Adems, debe
tener en cuenta los criterios de calidad para los indicadores.

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Sus tareas
1. Anote el impacto esperado de la estrategia de la ARA que corresponde al objetivo de
desarrollo a lo cual la estrategia debe apoyar. Esto le ayudar a enfocar los productos
(Matriz 7-1), resultados (Matriz 7-2) e indicadores (ambas matrices) del marco de M&E.

2. Use las Matriz 7-1 para guiar su trabajo e identificar productos y sus indicadores
relacionados a algunas medidas de adaptacin seleccionadas (vea Matriz 6-1):

- Incluya el objetivo de desarrollo (= impacto esperado) encima del cuadro.

- La columna A, copie hasta cinco medidas de adaptacin seleccionadas con la Matriz 6-


1.

- En la columna B, para cada medida piense en los productos que se necesitan obtener
de las actividades de estas medidas para contribuir al objetivo de desarrollo (impacto
esperado).

- En la columna C, defina por lo menos un indicador por producto que mide el


cumplimiento de la entrega (p.ej. Al terminar el 1. ao del proyecto, 50 tcnicos
capacitados en adaptacin al cambio climtico).

- En la columna D sugiera posibles fuentes de datos para la verificacin de cada


indicador.

3. Use las Matriz 7-2 para guiar su trabajo e identificar resultados esperados y sus
indicadores relacionados a algunas medidas de adaptacin seleccionadas:
- Incluya el objetivo de desarrollo (= impacto esperado) encima del cuadro.
- La columna E, copie hasta cinco productos de adaptacin seleccionadas con la Matriz
7-1 columna B.
- En la columna F, para cada producto piense en los resultados esperados de corto a
mediano plazo (efectos) que se esperan obtener de los productos para contribuir al
objetivo de desarrollo (impacto esperado). Mnimo un resultado por producto. Ojo: es
posible que dos o ms productos contribuyan a un mismo resultado esperado.
- En la columna G, defina por lo menos un indicador por resultado esperado que mide
el efecto esperado del producto (p.ej. Al terminar el proyecto, 5000 productores de
leche han introducido medidas de adaptacin al cambio climtico con el apoyo de los
tcnicos capacitados en adaptacin al cambio climtico).
- En la columna H sugiera posibles fuentes de datos para la verificacin de cada
indicador.
4. Elabore un resumen ejecutivo sobre su misin como consultor de la ARA resaltando
brevemente las condiciones marco, los resultados de su anlisis y sus recomendaciones
como consultor con el apoyo de las Matrices 7-1 y 7-2 (max. 1000 palabras). Incluya las
matrices como anexo al documento y suba el documento en formato Word o PDF al
sistema de entrega de tareas antes de la fecha lmite indicada por los instructores del
curso.
5. Revise el Mdulo 6 Determinar un marco de monitoreo del documento Folletos de GIZ
(2012) disponible en el estante Manual y Capacitacin y Folletos de la Biblioteca del curso.

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Matriz 7-1. Desarrollo de un marco de monitoreo de los productos esperados de la Estrategia de Adaptacin de ARA

Objetivo de desarrollo (impacto esperado) a lo cual las medidas de adaptacin deben contribuir:

<incluir objetivo>

A B C D
Medidas de adaptacin (medidas Productos esperados de las Indicadores de productos Fuentes de datos, medios y
con evaluacin general ms alta medidas de adaptacin cronogramas para la recoleccin
en
Matriz 6-1)
M1. P1.1. I1.1.
P1.2. I1.2. ...
...
M2. P2.1. I2.1.
P2.2. I2.2. ...
...
M3. P3.1. I3.1.
P3.2. I3.2. ...
...
M4. P4.1. I4.1.
P4.2. I4.2. ...
...
M5. P5.1. I5.1.
P5.2. I5.2. ...
...

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Matriz 7-2. Desarrollo de un marco de monitoreo de los resultados esperados de la Estrategia de Adaptacin de ARA

Objetivo de desarrollo (impacto esperado) a lo cual las medidas de adaptacin deben contribuir:

<incluir objetivo>

E F G H
Productos esperados de las Efectos esperados de los Indicadores de efectos Fuentes de datos, medios y
medidas de adaptacin productos cronogramas para la recoleccin
(resultados) (resultados)
P1.1 E1.1.1. I1.1.1. ...
E1.1.2. I1.1.2. ...
...
P1.2. E1.2.1. I1.1.1. ...
E1.2.2. I1.1.2. ...
...
... ...

P2.1. E2.1.1. I2.1.1. ...


E2.1.2. I2.1.2. ...
...
P2.2. E2.2.1. I2.2.1. ...
E2.2.2. I2.2.2. ...
...
... ...

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6. Tarea grupal
Una vez que los participantes hayan elaborado de manera virtual las respuestas de la tarea
individual -analizando el caso de Zanad- se llama a una reunin virtual con el fin de analizar las
respuestas elaboradas con base en las Matrices 7-1 y 7-2.
El foro puede estar compuesto de varias partes:
1) Presentacin voluntaria de los resultados de un participante y discusin con preguntas
guas facilitadas por el tutor del curso.
2) Discusin del potencial y limitaciones de la aplicacin de la metodologa al caso real
propuesto por cada participante.
3) Discusin sobre la informacin mnima requerida y la gestin de la incertidumbre para
poder realizar un anlisis de acuerdo con las experiencias de los participantes.

7. Evaluacin individual
Contexto del ejercicio
Para su caso real usted ha priorizado medidas de adaptacin que deben ser consideradas en la
estrategia propuesta para el caso. Esta estrategia debe contribuir al objetivo de desarrollo definido
para su caso, puede ser a nivel nacional, territorial, municipal etc.

En este ltimo paso, usted debe determinar un marco para el M&E con base en una cadena de
resultados e indicadores para las principales medidas de adaptacin (componentes de la
estrategia) a fin de asegurar su efectividad. El marco de M&E guiar al actor responsable de la
implementacin de las medidas, haciendo seguimiento a la entrega de resultados e
incrementando su capacidad de respuesta a aprender de las actividades ejecutadas.

Las Matrices 7-3 y 7-4 le ayudan a pensar a travs de la cadena de resultados (vea figura 2), a
desarrollar indicadores e identificar las fuentes de los datos requeridos y el cronograma de
levantamiento de informacin. Adems, debe tener en cuenta los criterios de calidad para los
indicadores.

Sus tareas

1. Anote el impacto esperado de las medidas propuestas para su caso que corresponde al
objetivo de desarrollo a lo cual deben apoyar. Esto le ayudar a enfocar los productos
(Matriz 7-3), resultados (Matriz 7-4) e indicadores (ambas matrices) del marco de M&E de
su caso.

2. Use las Matriz 7-3 para guiar su trabajo e identificar productos y sus indicadores
relacionados a algunas medidas de adaptacin seleccionadas (vea Matriz 6-2):

- Incluya el objetivo de desarrollo (= impacto esperado) encima del cuadro.


- La columna A, copie hasta cinco medidas de adaptacin seleccionadas con la Matriz 6-
1.
- En la columna B, para cada medida piense en los productos que se necesitan obtener

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de las actividades de estas medidas para contribuir al objetivo de desarrollo (impacto
esperado).
- En la columna C, defina por lo menos un indicador por producto que mide el
cumplimiento de la entrega (p.ej. Al terminar el 1. ao del proyecto, 50 tcnicos
capacitados en adaptacin al cambio climtico).
- En la columna D sugiera posibles fuentes de datos para la verificacin de cada
indicador.

3. Use las Matriz 7-4 para guiar su trabajo e identificar resultados esperados y sus
indicadores relacionados a algunas medidas de adaptacin seleccionadas:

- Incluya el objetivo de desarrollo (= impacto esperado) encima del cuadro.


- La columna E, copie hasta cinco productos de adaptacin seleccionadas con la Matriz
7-3 columna B.
- En la columna F, para cada producto piense en los resultados esperados de corto a
mediano plazo (efectos) que se esperan obtener de los productos para contribuir al
objetivo de desarrollo (impacto esperado). Mnimo un resultado por producto. Ojo: es
posible que dos o ms productos contribuyan a un mismo resultado esperado.
- En la columna G, defina por lo menos un indicador por resultado esperado que mide
el efecto esperado del producto (p.ej. Al terminar el proyecto, 5000 productores de
leche han introducido medidas de adaptacin al cambio climtico con el apoyo de los
tcnicos capacitados en adaptacin al cambio climtico).
- En la columna H sugiera posibles fuentes de datos para la verificacin de cada
indicador.

4. Elabore un resumen ejecutivo para su caso real resaltando brevemente las


condiciones marco, los resultados de su anlisis y sus recomendaciones con el apoyo
de las Matrices 7-3 y 7-4 (max. 1.500 palabras). Incluya las matrices como anexo al
documento y suba el documento en formato Word o PDF al sistema de entrega de
tareas antes de la fecha lmite indicada por los instructores del curso.

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Matriz 7-3. Desarrollo de un marco de monitoreo de los productos esperados de la Estrategia de Adaptacin del caso <nombre>

Objetivo de desarrollo (impacto esperado) a lo cual las medidas de adaptacin deben contribuir:

<incluir objetivo>

A B C D
Medidas de adaptacin (medidas Productos esperados de las Indicadores de productos Fuentes de datos, medios y
con evaluacin general ms alta medidas de adaptacin cronogramas para la recoleccin
en
Matriz 6-1)
M1. P1.1. I1.1.
P1.2. I1.2. ...
...
M2. P2.1. I2.1.
P2.2. I2.2. ...
...
M3. P3.1. I3.1.
P3.2. I3.2. ...
...
M4. P4.1. I4.1.
P4.2. I4.2. ...
...
M5. P5.1. I5.1.
P5.2. I5.2. ...
...

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Matriz 7-4. Desarrollo de un marco de monitoreo de los resultados esperados de la Estrategia de Adaptacin de <nombre>

Objetivo de desarrollo (impacto esperado) a lo cual las medidas de adaptacin deben contribuir:

<incluir objetivo>

E F G H
Productos esperados de las Efectos esperados de los Indicadores de efectos Fuentes de datos, medios y
medidas de adaptacin productos cronogramas para la recoleccin
(resultados) (resultados)
P1.1 E1.1.1. I1.1.1. ...
E1.1.2. I1.1.2. ...
...
P1.2. E1.2.1. I1.1.1. ...
E1.2.2. I1.1.2. ...
...
... ...

P2.1. E2.1.1. I2.1.1. ...


E2.1.2. I2.1.2. ...
...
P2.2. E2.2.1. I2.2.1. ...
E2.2.2. I2.2.2. ...
...
... ...

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