PRODUCTOS ALIMENTICIOS DEL CAMPO S.

A
BALANCE GENERAL EN MILES DE PESOS

ACTIVO AO 1 AO 2 AO 3

Efectivo $ 25,700 $ 56,692 $ 93,718

Inversiones Temporales $ 360 $ 7,314 $ 41,117
cuentas por cobrar $ 109,456 $ 162,308 $ 249,549
inventario de producto terminado $ 25,128 $ 39,334 $ 76,750
inventario de producto en proceso $ 12,766 $ 29,031 $ 51,091
inventario de materia primas $ 53,124 $ 72,087 $ 110,618
otros inventarios $ 33,878 $ 39,982 $ 62,941
otros activos corrientes $ 32,597 $ 66,975 $ 90,690
Subtotal activo corriente $ 293,009 $ 473,723 $ 776,474
terreno edificios y equipos $ 211,428 $ 282,825 $ 502,440
depreciacion Acumulada $ 48,005 $ 64,343 $ 97,082
subtotal activo fijo $ 163,423 $ 218,482 $ 405,358
inversiones permanentes $ 15,769 $ 23,689 $ 1,813
activos diferido $ 1,293 $ 409
otros activos $ 5,549 $ 8,452 $ 14,137
valorizaciones $ 6,047 $ 6,454 $ 15,446
TOTAL ACTIVOS $ 485,090 $ 731,209 $ 1,213,228

PASIVO

Obligaciones financieras $ 157,268 $ 268,186 $ 390,638

porcion corriente de obligaciones a largo plazo $ 5,953 $ 11,093 $ 19,318
proveedores nacionales $ 89,512 $ 102,323 $ 207,319
impuesto de renta por pagar $ 3,735 $ 20,401 $ 55,579
otros pasivos corrientes $ 25,870 $ 32,479 $ 54,154
SUBTOTAL PASIVOS CORRIENTES $ 282,338 $ 434,482 $ 727,008

obligaciones bancarias a largo plazo $ 44,828 $ 56,071 $ 81,786

cesantias consolidadas $ 43,130 $ 76,041 $ 115,661
TOTAL PASIVO $ 370,296 $ 566,594 $ 924,455

PATRIMONIO

capital pagado $ 25,500 $ 25,500 $ 25,500

reservas $ 61,009 $ 80,187 $ 129,601
utilidades del ejercicio $ 22,238 $ 52,474 $ 118,226
valorizaciones $ 6,047 $ 6,454 $ 15,446
TOTAL PATRIMONIO $ 114,794 $ 164,615 $ 288,773
=
 =
PASIVO MAS PATRIMONIO $ 485,090 $ 731,209 $ 1,213,228
 PRODUCTOS ALIMENTICIOS DEL CAMPO S.A
ESTADO DE RESULTADO EN MILES DE PESOS

VENTAS NETAS
costo de ventas
UTILIDAD BRUTA
gasto de ventas y administracion
UTILIDAD OPERACIONAL
otros ingresos
gastos financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
provsion impuesto de renta
UTILIDAD ANTES DE PARTIDAS EXTRAORDINARIAS
UTILIDAD DEL EJERCICIO

datos adicionales para el calculo de las rotaciones

inventario de producto terminado
inventario de producto en proceso

INDICADORES DE LIQUIDEZ

=(
)/( )

AO 1
A0 2
A0 3

ANALISIS: esto quiere decir que la empresa productos alimenticios del campo S.A por cada peso de
obligacion vigente contaba con $1,04 para respardarla es decir que del 100% de los ingresos el 96.15%
son para el pago de sus obligaciones y tan solo le quedan disponibles 3.846% para invertir.Con respecto
ao 2 podemos decir que hubo un aumento de un 5% es decir que la empresa tuvo mas dinero
disponible para hacer nuevas inversiones, es decir que del 100% de sus ingresos el 91,71% paga sus
obligaciones y le quedaron disponibles 8,283% . Y referente al ao 3 hubo una disminucion del 2.1%
analizando el balance podemoss observar que la empresa tiene obligaciones muy altas con respecto a
sus activos y eso se evidencia en el indicador de liquidez lo cual podemos observar que un gran
porcentaje de los ingresos se estan utilizando para financiar la deuda lo cual no deja un margen de utilidad
muy alto, este al analizar los 3 aos no pasa del 10% por lo tanto para la empresa no es preciso repartir
ganancias a los socios ya que la empresa se encuentra con un margen de deuda alto.

= ( )/( )
 = ( )/( )

AO 1
A0 2
A0 3

ANALISIS: podemos observar si la empresa tuviera la necesidad de atender todas sus obligaciones
corrientes sin necesidad de liquidar y vender sus inventarios en el ao 1 la empresa no alcanzaria a
atender sus obligaciones y tendria que liquidar parte de sus inventarios para poder cumplir; esto quiere decir
que por cada peso que la empresa debe dispone de 59 centavos para pagarlo, en cambio en el ao 2 podemos
observar que esta aumento en una razon que a la empresa le garantizaria el paga de su deuda a corto plazo y
llenaria de confianza a cualquier acreedor, en este caso en el ao 2 la empresa por cada peso que debe tiene
$1,04 pesos para responder a la deuda, en el ao 2 es una buena situacion, con respecto al ao 3 podemos ver
como este indicador disminuye el casi un 50% con referencia al ao 2 ya que por cada peso que la empresa deba
tiene 67 centavos para pagar su deuda esto quiere decir que no estaria en condiciones de pagar la totalidad de
sus pasivos a corto plazo sin vender sus mercancias.
 PRODUCTOS ALIMENTICIOS DEL CAMPO S.A
ESTADO DE RESULTADO EN MILES DE PESOS

$ 1,124,213 $ 1,942,971 $ 2,951,052

$ 812,876 $ 1,437,530 $ 2,002,992
$ 311,337 $ 505,441 $ 948,060
$ 263,780 $ 402,014 $ 672,326
$ 47,557 $ 103,427 $ 275,734
$ 5,917 $ 7,924 $ 7,961
$ 15,236 $ 20,877 $ 79,769
$ 38,238 $ 90,474 $ 203,926
$ 16,100 $ 38,000 $ 85,700
$ 22,138 $ 52,474 $ 118,226
$ 22,138 $ 52,474 $ 118,226

dic. Ao 0 18300
dic. Ao 0 7400
dic. Ao 0 36700

INDICADORES DE LIQUIDEZ INDICADOR

=(
)/( ) =
)/(

1.037795125 AO 1
1.090316745 A0 2
1.0680405167 A0 3

a productos alimenticios del campo S.A por cada peso de = /(

respardarla es decir que del 100% de los ingresos el 96.15%
solo le quedan disponibles 3.846% para invertir.Con respecto
o de un 5% es decir que la empresa tuvo mas dinero AO 1
es decir que del 100% de sus ingresos el 91,71% paga sus A0 2
83% . Y referente al ao 3 hubo una disminucion del 2.1% A0 3
que la empresa tiene obligaciones muy altas con respecto a
or de liquidez lo cual podemos observar que un gran = (
do para financiar la deuda lo cual no deja un margen de utilidad
a del 10% por lo tanto para la empresa no es preciso repartir
e encuentra con un margen de deuda alto. AO 1
A0 2
A0 3
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1.0387868441 AO 1
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A0 3
a tuviera la necesidad de atender todas sus obligaciones
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uidar parte de sus inventarios para poder cumplir; esto quiere decir
spone de 59 centavos para pagarlo, en cambio en el ao 2 podemos AO 1
ue a la empresa le garantizaria el paga de su deuda a corto plazo y A0 2
en este caso en el ao 2 la empresa por cada peso que debe tiene A0 3
el ao 2 es una buena situacion, con respecto al ao 3 podemos ver
0% con referencia al ao 2 ya que por cada peso que la empresa deba =
o quiere decir que no estaria en condiciones de pagar la totalidad de

AO 1
A0 2
A0 3

= (

AO 1
A0 2
A0 3

AO 1
A0 2
A0 3

)/(

AO 1
A0 2
A0 3
 INDICADORES DE ACTIVIDAD

= (
)

48.474995
40.6467204
44.8517218

= /( )

7.42650928
8.85680312
8.02644771

= ( )/( )

55.3129383
45.1860066
54.1709602
 = /( )

6.50842301
7.96706829
6.64562707

= +

103.787933
85.832727
99.0226821

= ( )/( )

6.87916022
8.8930484
7.28011289

= ( )/( )

2.31753489
2.65720334
2.43239688

= ( )/( )

105.352169

49.5137993
59.6581895

=( (
)/( ))*360

39.6423563
25.6247035
25.2909268

 INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO

= ( )/
( )

AO 1 76.34%
A0 2 77.49%
A0 3 76.20%

ANALISIS: La participacion de los acreedores para el ao 1 es del 76,34% , para el ao 2 en comparacion con el ao 1 es de 77
lo cual quiere decir que hay un incremento de mas del 1% y en comparacion con el ao 3 bajo pero igual el nivel de endeudam
de la empresa es muy riesgoso; lo cual quiere decir que por cada peso que la empresa tenga invertido en activos $76,34
para el ao 1 han sido financiado con acreedores (bancos) ; para el ao 2 $77,49 por cada peso invertido en activos, y en el
ao 3 por cada peso en activos se financiearon $76,20.lo cual quiere decir que la mayor parte de sus activos se han
financiado en deudas con los bancos.

= ( )/(

AO 1 76.25%
A0 2 76.68%
A0 3 78.64%
 = ( )/( )

AO 1 23.75% 100.00%
A0 2 23.32%
A0 3 21.36%

ANALISIS: En el ao 1 para la empresa el 76,25% de sus obligaciones a corto plazo y el 23,75% a largo plazo ; para el ao 2 es
y el 23,32 a largo plazo la diferencia con el ao anterior es minima casi mantienen una misma estructura de financiamiento a c
para el ao 3 el 78,64% de sus obligaciones financieras son a corto plazo y el 21,36% es a largo plazo; ahora escoger la correct
para la empresa es de suma importancia ya que mala eleccin puede suponer que los recursos generados por la empresa no s
para cumplir con sus compromisos de pago. Podemos observar que a lo largo de los 3 aos la empres se financio a corto plazo
ya que el financiamiento a corto plazo solo es indicado si debe utilizarse para financiar el ciclo de explotacin de la empresa, L
a corto plazo es por tanto la mejor opcin para anticipar cobros de clientes, por ejemplo para pagar a los proveedores.
Las deudas a largo plazo otorgan a la empresa una mayor estabilidad,un prstamo a largo plazo, da ms estabilidad al balance d
dando ms tiempo a que las inversiones den sus frutos y empiecen a generar liquidez para poder amortizar las deudas.

IMPACTO DE LA CARGA FINANCIERA= (

)/( )

AO 1 1.36%
A0 2 4.70%
A0 3 5.17%

ANALISIS: Para el ao 1 de las ventas hay que destinar 1,36% para pagar los gastos operativos;
con respeto al ao 2 ese valor aumento en un 3% es decir 4,70% y para el ao 3
hay que destinar 5,17% para pagar los gastos operativos.
y aunque con respecto a cada ao fue subiendo en ninguno de los aos respresenta un riesgo
)
aunque es mejor entre mas bajo sea; algunos autores aconsejan que no supere el 10% y en
ninguno de los aos supero el 10%.

= ( )/( )

AO 1 3.1213573116
A0 2 0.1547413568
A0 3 0.9463354037

= ( )/

AO 1 3.2257435058
A0 2 3.4419342101
A0 3 3.2013207606
 = ( )/

AO 1 2.4595187902
A0 2 2.6393828023
A0 3 2.5175760892
 comparacion con el ao 1 es de 77,49%
ajo pero igual el nivel de endeudamiento
a invertido en activos $76,34
peso invertido en activos, y en el
rte de sus activos se han

)
)/( )

75% a largo plazo ; para el ao 2 es de 76,68% a corto plazo

ma estructura de financiamiento a corto y largo plazo
argo plazo; ahora escoger la correcta forma de financiacion
ursos generados por la empresa no sean suficientes
la empres se financio a corto plazo y puede ser riesgoso
ciclo de explotacin de la empresa, La financiacin
ara pagar a los proveedores.
lazo, da ms estabilidad al balance de la empresa,
poder amortizar las deudas.