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CASO DE APLICACIN 2: CAMBIO DE DIRECCIN

PREGUNTAS DE ANLISIS:

1. Qu papel considera que desempean los objetivos en la planeacin del


cambio de direccin de la compaa? Liste algunas metas que podran ser
importantes desde su punto de vista. (Asegrese de que cuenten con las
caractersticas de los objetivos bien redactados.)

Respuesta:

Los gerentes al plantear las nuevas metas de la organizacin, hacen que


cada grupo dentro de la compaa se encargue de realizar una accin y as
cada uno aportando lo que le corresponde al cambio de direccin. Al trabajar
en red se hace posible que el grupo anterior le de todo lo necesario para que
el grupo que le sigue contine y cumple su funcin en esta pirmide. El
principal papel que tienen los objetivos es dividir las metas, establecer
relacin en red, se implementan planes de accin y reaccin, el progreso se
revisa para la retroalimentacin.
Los objetivos de la empresa seran asocindose con compaas automotrices
dispuestas a integrar sus sistemas GPS en los tableros de sus automviles,
mejorar el diseo de sus sistemas GPS en los tableros, Innovar la
caractersticas que tiene su sistema para dejar fuera del mercado a los
telfonos celulares.

2. Qu tipos de planes seran necesarios en una industria como la descrita?


(Por ejemplo, planes de largo plazo, de corto plazo, o ambos?) Explique por
qu considera que esos planes seran importantes.

Respuesta:

Planes estratgicos debido a que los objetivos de la empresa ser diversificar


sus ventas en automviles a travs de las tabletas, cambiando as en parte
sus objetivos anteriores y porque son de amplio alcance. Planes de corto y
largo alcance para determinar cmo los clientes y empresas aliadas
automovilsticas aceptan y reciben su producto en el transcurso de los meses
y as manteniendo o variando sus planes a largo plazo. Y por ltimo los
planes direccionales porque hara que la empresa se flexible a los cambios y
tome medidas correctas y que mejor le convengan en su nuevo mercado que
ha abierto.