ESTRATEGIAS

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

DEMANDA 500 600 650 800
DIAS DE TRABAJO 22 19 21 21

HORAS DISPONIBLES / 1
TRABAJADOR 176 152 168 168
HORAS DISPONIBLES /
TOTAL TRABAJADORES 1760 1520 1680 1680
CAPACIDAD DE
PRODUCCION ACTUAL 440 380 420 420

PRODUCCION FALTANTE 60 220 230 380

JORNADA NORMAL 8
HORAS DE TRAB. PARA
PROD. UND 4 NUMERO DE TRABAJADORES

INICIO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

INVENTARIO INICIAL 200 8 16 38
REQUERIMIENTOS NETOS 300 592 634 762
HORAS REQUERIDAS 1200 2368 2536 3048
TRAB. REQ 7 16 16 19
FUERZA INICIAL 10 10 7 16 16
CONTRATADOS 0 9 0 3
DESPEDIDOS 3 0 0 0
FUERZA FINAL 7 16 16 19
PRODUCCION 308 608 672 798
INVENTARIO FINAL 8 16 38 36
AGOTAMIENTO/DESABASTO 0 0 0 0
 MAYO JUNIO
900 800
22 20

176 160

1760 1600

440 400

460 400

10

MAYO JUNIO
36 16
864 1084 *Se agrega inventario final
3456 4336
20 28
19 20
1 8
0 0
20 28
880 1120
16 36 ***36
0 0
ESTRATEGIA DE ADAPTACION

MATERIALES 100 unidad

INVENTARIO 10 unidad/mes
AGOTAMIENTO 120 unidad JORNADA REGULAR

SUBCONTRATACION 200 unidad JORNADA EXTRA

CONTRATACION 50 trabajador
DESPIDO 100 trabajador
COSTO JORN. NORMAL 12.5 hora COSTO DIA REGULAR
COSTO JORN. EXTRA 18.75 hora

COSTOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

MATERIALES 30,800 60,800 67,200 79,800 88,000 112,000
INVENTARIO 80 160 380 360 160 3,360
AGOTAMIENTO/DESABASTO 0 0 0 0 0 0
SUBCONTRATACION 0 0 0 0 0 0
CONTRATACION PERSONAL 0 450 0 150 50 400
DESPIDO PERSONAL 300 0 0 0 0 0
COSTO LINEAL REGULAR 15,400 30,400 33,600 39,900 44,000 56,000
COSTO EXTRA 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 46,580 91,810 101,180 120,210 132,210 171,760
TOTAL
438,600
4,500
0
0
1,050
300
219,300

663,750