Etapas canvas

1. Segmento de clientes
2. Propuesta de valor
3. Canales
4. Relacin con los clientes
5. Flujo de ingresos
6. Actividades claves
7. Recursos claves
8. Socios claves
9. Estructura de costes

Modelos de negocios

1. Para quin estamos creando valor?

2. Cul es nuestra oferta distintiva?
3. Cmo se entrega la propuesta de valor al cliente?
4. Qu tipo de vnculo creamos con el cliente?
5. Cunto estn dispuestos a pagar por la propuesta de valor?
6. Qu recursos necesitamos para general la propuesta de valor, hacerla llegar al cliente,
relacionarnos con el cliente y generar ingresos?
7. Qu acciones crticas debemos realizar para operar de manera exitosa?
8. Qu alianzas crticas debemos concretar para que el modelo sea exitoso?
9. Cules son los costos ms relevantes del modelo?

Venture Capital

No ms de 10 slides
mx 10 minutos
Slides con puntos relevantes
Busca lograr una respuesta
Aborda lo que el inversionista quiere saber

1. Introduccin
2. Problema a resolver
3. Oportunidades de mercado
4. Estrategias de mercado
5. Ventajas y riesgos competitivos
6. Tecnologa
7. Produccin
8. Equipo de trabajo
9. Finanzas
10. Requerimientos de fondos
 Kaizen

Mejora continua
Pilares del kaizen: Los equipos de trabajo y la ingenieria industrial

Objetivos
Incrementar la productividad
Reducir los tiempos de ciclos
Eliminar los desperdicios
Estandarizar los criterios de calidad

Mudas (desperdicios):
1. Sobreproduccin
2. Excesos de inventarios
3. Transporte
4. Movimientos
5. Procesamiento
6. Tiempos de espera
7. Fallas y reparaciones

instrumentos del kaizen

1. Organizar
2. Ordenar
3. Limpieza
4. Salud
5. Autodisciplina

Trabajo en equipo: (5C)

1. Complementaridad
2. Comunicacin
3. Coordinacin
4. Confianza
5. Compromiso

Competencias laborales

Capacidades y aptitudes
Razgos de personalidad
Motivaciones
Conocimientos
Habilidades y destrezas
conductas Laborales