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7 actividades, visitas y excursiones

Excursin a Machu Picchu

Novedad
Machu Picchu es una de las 7 Nuevas Maravillas del Mundo Moderno y una parada imprescindible para cualquier persona que visite Per.
En este tour desde Cusco descubriremos toda su grandeza.
12 horas. Espaol
300$

Gran ruta de 4 das por el Camino Inca

Novedad
Os consideris aventureros? Disfrutis haciendo trekking?Queris dormir en lo alto de las montaas? Si todas las respuestas son s, esta
ruta de 4 das est pensada para vosotros.
4 das. Espaol
700$

Excursin al Valle Sagrado de los Incas

Novedad
Restos arqueolgicos, paisajes, poblados en este tour visitaremos Awanacancha, el pueblo de Pisac, su parque arqueolgico, Urubamba y
la Fortaleza de Ollantaytambo.
9 horas. Espaol
40$
Visita guiada por Cusco y sus 4 ruinas

Novedad
En este tour recorreremos los lugares imprescindibles del centro histrico de Cusco y de los alrededores. Veremos la Catedral, Qoricancha,
Sacsayhuamn, Tambomachay, Kenko y Puca Pucara.
3,5 horas. Espaol
35$

Ruta de 2 das por el Camino Inca

Novedad
Este tour combina la grandeza de Machu Picchu con la aventura que supone recorrer el Camino Inca durante varias horas. Una gran
experiencia para aquellos que busquen algo diferente.
2 das. Espaol
650$
Excursin a Moray y las salineras de Maras

Novedad
En este tour nos adentraremos en el Valle Sagrado para visitar dos curiosos lugares que datan de la civilizacin incaica. Las salineras de
Maras y los andenes circulares de Moray.
5 horas. Espaol
30$

Excursin a Tipn, Pikillacta y Andahuaylillas

Novedad
En esta excursin nos adentraremos en el pintoresco Valle Sur de Cusco para visitar los complejos arqueolgicos de Tipn y Pikillacta, y la
aldea tradicional de Andahuaylillas.
5 horas. Espaol
25$
Traslados seguros, sin esperas ni contratiempos
Aeropuerto de Cusco Estacin de tren de Cusco 15$
Aeropuerto de Cusco Estacin de tren de Poroy 30$
Aeropuerto de Cusco Cusco ciudad 15$
Estacin de tren de Cusco Estacin de tren de Poroy 30$
Estacin de tren de Cusco Cusco ciudad 15$
Reserva de traslados en Cusco

Que es el PBI?
El Producto Bruto Interno (PBI) es una medida del valor de la actividad econmica de un pas. El calculo del PBI muestra cual fue la produccin en bienes y
servicios que se hizo en un periodo de tiempo especfico, generalmente en un trimestre o en un ao, en las fronteras de un pas.
Que es el PBI per Capita?
El ingreso bruto per capita (PBI), es la relacin que hay entre el PIB (producto interno bruto) y la cantidad de habitantes de un pas. Para conseguirlo, hay que
dividir el PIB de un pas entre su poblacin.
Evolucin PBI en Per por sectores
Evolucin del PBI per cpita del Per
Como creen que evolucionara el PBI y el PBI per cpita en Per?
5

PIB per cpita


El PIB per cpita, ingreso per capita o renta per cpita es un indicador econmico que mide la relacin existente
entre el nivel de renta de un pas y su poblacin. Para ello, se divide el Producto Interior Bruto (PIB) de dicho
territorio entre el nmero de habitantes.

El empleo de la renta per cpita como indicador de riqueza o estabilidad econmica de un territorio tiene sentido porque a
travs de su clculo se interrelacionan la renta nacional (mediante el PIB en un periodo concreto) y los habitantes de este
lugar.
El objetivo del PIB per cpita es obtener un dato que muestre de algn modo el nivel de riqueza o bienestar de ese territorio
en un momento determinado. Con frecuencia se emplea como medida de comparacin entre diferentes pases, parae mostrar
las diferencias en cuanto a condiciones econmicas.

Frmula de la renta per cpita o PIB per cpita

Es importante sealar que el PIB que suele emplearse a la hora de calcular ingresos per
cpita es el expresado en trminos nominales. En otras palabras, se utilizan precios vigentes de los bienes y los servicios
producidos en dicho periodo y no constantes como son los del PIB real.

No obstante, es a menudo un ratio discutido debido a que no aporta la informacin suficiente al ignorar importantes aspectos
como la desigualdad en el reparto de riquezas en los pases, el factor de la educacin o el nivel de desarrollo de dichos
lugares. Aunque normalmente existe una relacin directa entre el nivel de renta de un lugar y el nivel de aspectos como la
sanidad, la educacin y el desarrollo, no siempre la renta per cpita es capaz de mostrar de manera absoluta y veraz el
autntico nivel de vida de un ciudadano en un pas determinado.

En ese sentido, a menudo se dice que esta magnitud no expresa bien la realidad en situaciones de desigualdad o
descontento social, especialmente en situaciones en las que la economa de un pas crece pero esta mejora macroeconmica
no siempre se refleja en la calidad de vida del ciudadano ni en su poder adquisitivo.

rifas de Transporte Turstico Cusco Per


Previo un cordial saludo, la presente es para dar a conocer nuestra empresa de transporte turstico y agencia de viajes CUSCO CAR SA y a la
vez hacerle llegar nuestro tarifario de trasporte turstico para el ao 2017.

Consideramos que nuestra experiencia y conocimiento del mbito turstico nos da el respaldo necesario para poder brindar un servicio
personalizado a nuestros Clientes.

Nuestras Tarifas estan Expresadas en Dolares Americanos

SPRINTER SPRINTER
TRANSPORTE Y TIPO DE MOVILIDAD AUTO VAN H-1 CORTA LARGA
CANTIDAD DE PASAJEROS 01 / 03 01 / 06 07/ 10 11 / 19
SERVICIO DE TRASLADOS CUSCO CAR

Aeropuerto / Hotel Ciudad Cusco Viseversa USD 10 USD 15 USD 25 USD 35

Cusco Hotel / Estacion Poroy Viseversa USD 20 USD 25 USD 35 USD 45

Cusco Hotel / Estacion Ollantaytambo Viseversa USD 55 USD 75 USD 110 USD 150
Cusco Hotel / Estacion Ollantaytambo ida y vuelta Cerrojo USD 90 USD 110 USD 150 USD 200
Cusco Aeropuerto / Urubamba USD 50 USD 70 USD 90 USD 120
Urubamba hotel / Estacin Ollantaytambo USD 45 USD 65 USD 85 USD 115
Yucay / Estacin Ollantaytambo USD 45 USD 65 USD 85 USD 115
Aeropuerto / Hotel Yucay USD 60 USD 75 USD 100 USD 130
Traslado Aeropuerto / Hotel Urubamba USD 60 USD 75 USD 100 USD 130
Traslado Aeropuerto / Hotel Yanahuara USD 60 USD 75 USD 100 USD 130
Traslado Aeropuerto / Estacion Poroy USD 25 USD 35 USD 45 USD 55

Traslado Aeropuerto / Estacion Ollantaytambo USD 65 USD 85 USD 110 USD 150
TOURS Y EXCURSIONES DE 1/2 DIA AUTO VAN SPRINTER SPRINTER
CANTIDAD DE PASAJEROS 01/03 01/06 07/10 11 / 19
City Tour 4 Ruinas + catedral y Qoricancha USD 35 USD 45 USD 60 USD 75
Pisac Mercado USD 60 USD 75 USD 90 USD 100
Pisac Ruinas + Mercado USD 65 USD 80 USD 95 USD 110
4 Ruinas + Awanacancha USD 70 USD 90 USD 105 USD 115
4 Ruinas + Pisac Ruinas + mercado USD 80 USD 100 USD 115 USD 125
Mercado de Chinchero USD 60 USD 75 USD 90 USD 100
Tipn / Pikillaqta / Andahuaylillas USD 70 USD 90 USD 100 USD 120
TOURS Y EXCURSIONES DE 1 DIA AUTO VAN SPRINTER SPRINTER
CANTIDAD DE PASAJEROS 01/03 01/06 07/10 11 / 19
Cusco Pisac Mercado Ollantaytambo USD 75 USD 85 USD 110 USD 140
Cusco Pisac Ruinas Mercado Ollantaytambo USD 80 USD 95 USD 115 USD 145
Cusco Pisac Mercado Ollantayatambo Chinchero Cusco USD 80 USD 95 USD 115 USD 145
Cusco Chinchero Moray Maras Ollantaytambo USD 80 USD 95 USD 115 USD 145
Cusco Chinchero Maras Moray Cusco USD 80 USD 95 USD 115 USD 145
Cusco Pisac Ruinas Maras Moray Ollantaytambo USD 95 USD 120 USD 140 USD 180
Cusco Pisac Ollantaytambo Moray Maras Chinchero Cusco USD 100 USD 130 USD 160 USD 200

Si tiene sus tours preparados en Cusco comuniquenos


TOURS Y OTROS SERVICIOS LARGOS AUTO VAN SPRINTER SPRINTER
CANTIDAD DE PASAJEROS 01/03 01/06 07/10 11 / 19
Cusco Quillabamba USD 130 USD 280 USD 350 USD 400
Cusco Mollepata USD 90 USD150 USD 180 USD 250
Cusco Paucartambo + tres cruses ( 2 Dias) USD 200 USD 320 USD 390 USD 480
cusco Cachora O Viceversa
USD 120 USD 180 USD 210 USD 300
cusco Lares
USD 100 USD 170 USD 220 USD 270
Cusco Hidroelectrica Cusco (2 Dias) USD 180 USD 260 USD 320 USD 420
Cusco Hidroelectrica
USD 160 USD 250 USD 310 USD 410
Cusco Abancay
USD 160 USD 250 USD 310 USD 410
Cusco Espinar
USD 130 USD 280 USD 350 USD 400
Cusco Puno USD 250 USD 320 USD 420 USD 520
Viajes Largos a partir de 6 Dias (costo x Dia) USD 280 USD 320 USD 400

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Inka Express Bus tiene ms de 17 aos en la industria del transporte de turismo,somos los pioneros de la "Ruta
del Sol". Inka Express Bus proporciona seguridad, transporte cmodo de Cusco a Puno y Puno a Cusco.
A lo largo de los aos Inka Express Bus ha ganado muchos premios y reconocimientos como Lonely Planet,
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calidad y asi lograr la satisfaccin de nuestros clientes.
Los servicios de Inka Express Bus es ofrecer productos seguros y eficaces de alta calidad para nuestros clientes.
Personal bilingue (Ingles y Espaol)
Buses con Oxygeno a bordo
Aire acondicionado
TV/Video
GPS satelite en cada bus
*** NO Incluye entradas a zonas arqueolgicas, museos e iglesias.
CUSCO A PUNO BUS ITINERARIO
SALIDA: Bus sale de la Av. Alameda Pachacutek 499-A (Al Frente del Centro Comercial Confraternidad) - Cusco,
Peru a las 06:50am.
LLEGADA: Bus llega al terminal Terrestre de Puno a las 05:20pm.
*Aprete aqui para ver el mapa del terminal.
6:50 am Salida (Cusco) 3400 metros de altitud.
8:00 am Andahuaylillas "Capilla Sixtina de America" 3400 metros de altitud.
All, usted encontrar la iglesia de San Pedro Apstol de Andahuaylillas,construida por los jesuitas en el siglo 16. Al
igual que otras construccionesespaolas y religiosas de la poca, que fue construido en la cima
de una huaca olugar sagrado para los Incas. Hecha de adobe y ladrillo, la iglesia es una pequeaestructura que
consta de una sola nave, bside y el campanario. Pero hay unarazn por la que es conocida como la
Capilla Sixtina de Amrica.
10:40 am Raqchi "Templo de Wiracocha" 3450 metros de altitud.
El edificio ms importante dentro del complejo es el "templo de Wiracocha" que segn los cronistas antiguos fue
construido por el Inca Wiracocha en honor al
DiosSuperior invisible de las personas andinas: "Apu Kon Titi Wiracocha". El "Templode Wiracocha" es una
gran construccin para esa edad. Arquitectnicamente se clasifica como "Kallanka", es decir, un alto edificio
completamente cubierto con paja (madera e "ichu"). Externamente es de 92 metros de largo (302 pies) y 25,25
metros de ancho (83 pies).
12:00 am Sicuani Buffet Almuerzo 3552 metros de altitud.

Sicuani es una ciudad relativamente grande de las tierras altas. La ciudad es una interseccin importante, con la
carretera a Puno / Arequipa pasando por aqu. Esta ciudad est rodeada por unos cerros nevados muy bonitos.
Despus, usted tiene un almuerzo buffet en nuestro exclusivo restaurante con ambiente familiar.

2:00 pm La Raya 4335 metros de altitud.


Abra La Raya (La Raya) es la divisoria de aguas entre el valle que desemboca enel Lago Titicaca y el valle que
conduce al Cusco y al Valle Sagrado. La altitud es de 4.338 metros (14.232 pies).
3:15 pm Museo Pukara 3900 metros de altitud.
Pukara fue el primer ncleo de poblacin regional en la cuenca del Titicaca nortedel lago durante el
Perodo Formativo Tardo (500 ac-200 dc), que proporcionainformacin valiosa sobre los orgenes de la
civilizacin andina en el altiplano.Durante su apogeo cubra ms de un kilmetro cuadrado y albergaba a miles
deburcratas, sacerdotes, artesanos, agricultores, pastores, y, posiblemente, los guerreros. El estilo Pukara se
identifica por impresionantes esculturas monolticascon una variedad de geomtrica, zoomorfos, y las
imgenes antropomrficas msintrincada, cermica de mltiples colores en una variedad de formas rituales y
domsticos.
5:20 pm Llegada (Puno) 3800 metros de altitud.

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*** NO Incluye entradas a zonas arqueolgicas, museos e iglesias.

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Scotiabank: Produccin de oro subi 13% en
febrero por minera informal e ilegal
Martes, 12 de abril del 2016

ECONOMA

06:49
El fuerte incremento de la produccin de oro en febrero llama la atencin debido a los recortes de produccin de Minera Yanacocha (18%) y
Minera Barrick (43%), las que juntas producen un tercio del oro del Per, subray el Scotiabank.
Destruccin de los bosques en Madre de Dios por la minera ilegal.

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La produccin local de oro se increment 13% en febrero, segn el Ministerio de Energa y Minas (MEM), lo que refleja, en parte, una expansin
real en la minera informal e ilegal, pero tambin una ampliacin en la forma de recopilar la data del MEM, seal el banco Scotiabank.
Por tanto, slo una parte del incremento refleja un aumento real en la produccin de oro, afirmaron el gerente del Departamento de Estudios
Econmicos del Scotiabank, Guillermo Arbe, y la analista del mismo banco, Erika Manchego.
El fuerte incremento llama la atencin debido a los anunciados recortes de produccin realizados por Minera Yanacocha y Minera Barrick para
este ao, considerando que entre ambas producen un tercio de la produccin de oro del Per, comentaron.

De hecho, ambas empresas redujeron su produccin en febrero en 18% y 43%, respectivamente, precisaron en el Reporte Semanal del banco.
El aumento de 13% en la produccin de oro ha sido causado por la mayor produccin de oro informal/ilegal. El estimado que presenta
el MEM para esta produccin se ha ms que duplicado en febrero, pasando de 970 kilogramos a 2.1 toneladas en un ao.
Este volumen de produccin es ligeramente inferior a la produccin que tuvo Minera Yanacocha en el mismo mes (2.2 toneladas) y es el nivel
ms alto de registro de oro informal/ilegal desde agosto del 2013.
Adems del incremento en la produccin de Madre de Dios, el MEM ha incluido por primera vez un estimado para la produccin artesanal de
Puno y Arequipa, entre ambas regiones se produjeron 767 kilogramos de oro, ms que toda la produccin de Compaa de Minas Buenaventura
(480 kilogramos en febrero), y que es la quinta productora de oro del Per.

Segn la Defensora del Pueblo, las actividades de la minera informal e ilegal estn presentes en todas las regiones del Per, por lo que la
incorporacin de la produccin artesanal de oro de Puno y Arequipa es realista, indicaron.
Bajo esta premisa, no sera ilgico que, ms adelante, el MEM incluya los estimados de la produccin artesanal de oro de otras regiones.
La produccin de Madre de Dios represent 9% de la produccin nacional de oro en el 2015, siendo la tercera regin productora del Per,
despus de Cajamarca y La Libertad.

En el 2015 aument 58% y durante los dos primeros meses del 2016 se ha incrementado 130%.

Si Yanacocha y Barrick reducen su produccin tal como est previsto y Madre de Dios mantiene su produccin al ritmo de dos toneladas
mensuales, la produccin informal/ilegal de Madre de Dios podra convertirse en la principal fuente de produccin de oro del Per, eso sin
considerar lo que se produce en otras regiones.

Debido a su gran participacin, los cambios en los estimados de la produccin informal/ilegal tienen un impacto significativo sobre la
produccin total de oro.

De mantenerse los niveles de produccin artesanal de febrero para Madre de Dios, Puno y Arequipa, la cifra oficial de produccin nacional de
oro podra aumentar cerca del 10%, mientras que si el supuesto fuera que se mantiene estable respecto al ao anterior la produccin total caera
alrededor de 4%.

Estas proyecciones consideran las cadas en la produccin de Minera Yanacocha de entre 26% y 30% y de Minera Barrick de alrededor del 25%,
estimado por las mismas empresas para el 2016, debido al proceso de agotamiento de las minas y a la menor ley del mineral procesado.

El incremento estimado de 10% en la cifra oficial de produccin de oro para el 2016 est distorsionado por el cambio metodolgico
implementado por el MEM, segn el Scotiabank.
Por ello, Arbe y Manchego consideraron necesario que el MEM corrija hacia atrs las cifras de produccin de oro considerando cunto
produjeron artesanalmente las regiones de Puno y Arequipa.
De lo contrario, se estarn sobreestimando las variaciones en la produccin real de oro del Per, advirtieron.
Alarmante: el 97% de la minera de oro es informal en
Madre de Dios
El viceministro de Minas, Fernando Gala, dijo adems que 18 mil personas trabajan en la ilegalidad

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El 97% de la minera de oro en la regin de Madre de Dios, la regin del pas con ms actividad aurfera, es informal y da empleo a 18.000 personas,
afirm hoy el viceministro de Minas, Fernando Gala.

El viceministro de Minas aclar que las 19 grandes dragas identificadas en la zona, en las que trabajan alrededor de 100 personas en total, no llegan
ni al 10 % de la produccin anual de oro en Madre de Dios.

Gala explic que la minera informal produce como mximo 2 toneladas al ao de las 18 toneladas que se produce en el departamento, pero que los
mineros tienen un ingreso promedio diario de 50 dlares, lo que hace atractiva esa actividad, aunque sea ilegal.

A raz del operativo gubernamental se destruyeron la mayora de las grandes dragas y estaba pendiente la demolicin de otras 250 dragas menores,
pero el Gobierno suspendi momentneamente las acciones debido a una violenta protesta de los mineros ilegales que dej dos fallecidos.

LOS COSTOS DE LA INFORMALIDAD


Adems, el Ejecutivo ha elaborado un proyecto de ley para formalizar la minera de oro en Madre de Dios en un plazo no mayor de un ao.
Gala subray que el proyecto busca permitir dicha actividad en la zona minera delimitada en Madre de Dios y dar un plazo para que se formalicen y
operen con los respectivos estudios de impacto ambiental.

No obstante, el viceministro admiti que la oficina regional a cargo de la aprobacin de los estudios ambientales no tiene los recursos humanos
suficientes para resolver las 400 solicitudes de esos estudios presentadas hasta la fecha.

La actividad de las dragas genera 100.000 soles (36.100 dlares) diarios de ingresos a los mineros ilegales, que extraen en esta regin selvtica
entre 16 y 18 toneladas de oro al ao por un valor de cerca de 800 millones de dlares, segn cifras oficiales.

Oro de Madre de Dios Ya es legal? / Escribe Marc Dourojeanni


/ Viernes 13 de Noviembre, 2015
Escribe Marc Dourojeanni / Profesor Emrito de la Universidad Nacional Agraria de La Molina

Contrariamente a lo que se dice y cree, el oro de Madre de Dios no es del todo contrabandeado a travs de Bolivia. Una parte de esa produccin ilegal o, por lo menos informal, es
comprada por el propio Estado peruano. O sea, si se prefiere, una parte de ese oro cuya extraccin anrquica tanto dao hace y que es una vergenza para el Per, estara siendo en
cierta forma legalizado por el mismsimo Gobierno que ha jurado controlar los desmanes asociados a esa actividad informal.

En efecto, una parte desconocida, pero que parece importante de ese oro es directamente comprada por el Estado a travs de Activos Mineros S.A.C. (AMSAC), una empresa estatal
de derecho privado, que cuenta con personera jurdica y que est adscrita al Sector Energa y Minas. La compra de oro de mineros informales se realiza gracias al D.S. No 012-2012-
EM que le encarga esa tarea y que dicta medidas complementarias para la comercializacin del oro y promocin de la formalizacin de los pequeos productores mineros y productores
mineros artesanales.
Es interesante saber que desde hace casi diez aos, el D.S. N 058-2006-EM dispuso que Activos Mineros S.A.C. asuma directamente la conduccin de los Programas de Adecuacin
y Manejo Ambiental (PAMA), incluyendo los planes de cierre y remediacin ambiental de CENTROMIN PER S.A. y de otras empresas de propiedad del Estado. O sea que, en teora, la
promocin de la formalizacin de los pequeos productores mineros y productores artesanales como parte del proceso para reducir los daos ambientales por ellos ocasionados
encaja muy bien entre las responsabilidades de esa empresa.

El D.S. No 012-2012-EM ordena implementar un programa temporal de formalizacin a travs de la comercializacin de oro para Pequeos Productores Mineros y Productores
Mineros Artesanales que estn en proceso de formalizacin. La tarea que se encarga a Activos Mineros S.A.C. en virtud de ese dispositivo debe realizarse por el plazo del proceso
de formalizacin establecido en el artculo 3 del Decreto Legislativo N 1105 que, como se recuerda, tiene como objeto establecer disposiciones complementarias para implementar el
proceso de formalizacin de la actividad minera informal de la pequea minera y de la minera artesanal, ejercida en zonas no prohibidas para la realizacin de dichas actividades
a nivel nacional. Este Decreto crea una diferencia sui generis entre minera ilegal e informal e indica el procedimiento para la formalizacin. Otros decretos lo complementan.
El genial Carln no saba cun cierto estaba cuando aos atrs dise esa caricatura.

Sin entrar en detalles, el hecho es que a casi tres aos de vigencia del Decreto Legislativo No 1105 y del D.S. N 012-2012-EM lo nico que funciona en Madre de Dios es la compra
indiscriminada del oro de los mineros, sean estos informales o ilegales y sin que hayan cumplido algo de lo que indica el referido Decreto Legislativo y, obviamente, sin que Activos
Mineros S.A.C. asuma su mandato de promover la formalizacin. Por eso es que segn el Anuario Estadstico 2014 del Ministerio de Energa y Minas, Madre de Dios viene
manteniendo una produccin de oro de aproximadamente 500 mil onzas por ao, lo que ha representado en promedio el 10% de la produccin nacional, lo que no es poco.
Curiosamente, a pesar de eso, Madre de Dios contina sin percibir, cada ao, los ms o menos 200 millones de Nuevos Soles que le corresponderan por concepto de canon minero.
O sea que, el Gobierno incapaz de poner orden en la minera de oro aluvial y de controlar o mitigar sus impactos ambientales y sociales, ha optado simplemente o, sin querer
queriendo por dar cierto viso de legalidad a la minera informal e ilegal blanqueando el dinero mal habido y, por cierto, estimulando ms ilegalidad. Se consuela comercializando
ms oro, que puede contabilizar como produccin nacional. No es eso lo que se esperaba ni es lo que hace justicia al esfuerzo de muchos abnegados funcionarios pblicos y
especialmente policas y miembros de las fuerzas armadas que reciben espordicamente la orden de imponer la ley cueste lo que cueste y que, a pesar del elevado costo social y
poltico de esas acciones de fuerza, no las ven nunca coronadas por el xito debido a la inercia del verdadero esfuerzo de formalizacin.

Mientras tanto, el cncer progresa rpidamente

Toda semana llegan nuevas evidencias de la rpida expansin del desastre social y ambiental que ocasiona la minera informal-ilegal en Madre de Dios. Nada puede esconderse a
los satlites y el dao est amplia e incontestablemente documentado. La deforestacin por minera en Madre de Dios ya no es de unas 50,000 ha como se ha venido mencionando.
Ya alcanz las 116,000 ha, gracias al apoyo decidido de autoridades que construyen los caminos por los que llegan los mineros, sus equipos y sus insumos y que les brindan apoyo en
toda forma a su alcance. Actualmente la minera ha suplantado la agricultura como principal causa de la deforestacin, algo que jams se imagin pudiera ocurrir. Otro estudio
demuestra que la contaminacin minera ha afectado la mitad de las cochas y ms del treinta por ciento de los aguajales del departamento, comprometiendo la regeneracin del estoque
pesquero, ya gravemente afectado por la contaminacin directa e indirecta de los ros.

Madre de Dios est cambiando sus frtiles suelos aluviales, donde una agricultura duradera podra instarse y prosperar, por un desierto de arena y cascajo estril y envenenado.
Llevar dcadas, quiz siglos, devolver alguna utilidad a esos suelos pero eso no importa a los mineros amparados por una serie de hechos y correlaciones tortuosas que incluyen: (i) la
dominacin de empresarios inescrupulosos que fomentan o realizan directamente esas actividades mineras mediante inversiones en maquinaria, insumos y capital operativo, que no
obedecen la legislacin, que no pagan impuestos, que explotan a los trabajadores que someten y, que se benefician de la produccin ilegal y de la comercializacin; (ii) la presencia de
miles de campesinos y otros trabajadores que se transforman en verdadera carne de can de los anteriores y que, alegando su pobreza y falta de alternativas, presionan al Gobierno
y a las autoridades para respaldar a sus patrones y desobedecer la ley; (iii) autoridades nacionales y regionales y polticos de todo cuo que apoyan esa actividad por intereses
personales o de grupo, partidarios o sectoriales y; (iv) la incapacidad del Gobierno de ponerse de acuerdo sobre una visin o un plan y de cumplirlo seriamente.
Es obvio que gran parte del origen del problema de la minera ilegal es la pobreza que an predomina, en especial en el medio rural andino. Pero no se puede pretender resolver la
pobreza tolerando la minera ilegal u otros comportamientos similares que, apenas, aumentarn la pobreza destruyendo el porvenir de todos. No se puede resolver un problema grave
creando otro mucho ms grave y duradero. Eso es un comportamiento irresponsable que repercute en toda la sociedad minando la esencia del estado de derecho que establece que la
ley debe ser igual para todos. Para reducir la pobreza se debe, para comenzar, admitir que existe y enfrentarla con polticas, planes sensatos, concertados y que se cumplen. Y si debe
cambiarse la ley, que se cambie. Pero que siempre sea cumplida.

Por el momento las perspectivas en Madre de Dios son poco alentadoras. El cncer de la minera ilegal est alcanzando proporciones tan colosales que ya amenaza las mismas bases
del futuro de la Amazonia. Puerto Maldonado merece cada da menos el ttulo de Capital de la Biodiversidad del Per que recibi en virtud de la Ley No 26.311 de 1994. Esperemos
que la sociedad reaccione antes. La esperanza no muere nunca como lo demuestra el reciente establecimiento del Parque Nacional Sierra del Divisor, maravilloso fruto de una dcada
de lucha.
El 70 % de los ingresos econmicos por turismo en el Per proviene de la demanda interna
Empresas del sector turismo esperan incremento de la demanda de paquetes tursticos este mes. Destinos cercanos a Lima estn
captando la atencin de quienes viven en la capital.

04 Jul 2015 | 21:13 h


Cusco se mantiene como el destino preferido por los peruanos. Foto: La Repblica
Redaccin:
Martn Caldern
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El Per ser lder en turismo de reuniones, segn la ministra Silva

Cusco quiere recibir 3 millones de turistas


En nuestro pas, el turismo genera 10 000 millones de dlares al ao. De ese total, el 70 % proviene del turismo interno. As lo
revel el fundador de Turismoi, Diego Arbul, en dilogo con LaRepublica.pe.
Cmo marcha el sector turismo en el pas?
En el Per, el turismo es una industria de 10 000 millones de dlares. Es la tercera industria generadora del PBI y necesita
herramientas digitales para juntar oferta y demanda de manera rpida.
Cul es el perfil del turista peruano?
A travs de nuestro portal, con las ms de 30 000 solicitudes de reservas que se han generado y las ms de dos millones de
personas que lo han visitado, vemos que ms del 50 % de nuestros viajeros est en el segmento de 18 a 35 aos. Adems, ms
del 60 % de las reservas son generadas por las mujeres y vemos tendencias importantes en los precios que se buscan: alrededor
de 150 dlares entre tours y actividades, y por encima de los 1 500 soles en paquetes tursticos.
Qu tipo de turismo buscan los peruanos?
El turista peruano demanda mucho los destinos tradicionales como Cusco, Arequipa y Puno. Dentro de esos destinos hay
variedad de actividades que se pueden realizar, como aventura, gastronoma, cultura. El Per es un pas muy amplio, que tiene
muchas cosas por hacer y vemos que los peruanos estn dispuestos a probar muchos tipos de tours y actividades.
Cul es el perfil del turista extranjero que elige Per como destino?
En Turismoi estamos enfocados en el turista latinoamericano. Vemos que est muy dispuesto a probar el turismo de aventura.
Hemos mandado mucha gente de Costa Rica a realizar actividades de ese tipo en Lunahuan, pese a que su pas tambin es un
destino de aventura. Obviamente destinos como Cusco, Arequipa y Puno son tambin muy demandados por los turistas
extranjeros.
Cunto ha crecido la demanda y cules son las expectativas para este 2015?
Nosotros hemos crecido ms del 100 % entre el 2013 y el 2014 en todas las mtricas. Este 2015 esperamos repetir porcentajes
similares. Hoy recibimos 2 500 solicitudes de reservas mensuales en promedio, y en julio esperamos que esa cifra se incremente
en ms del 50 %. Gracias a las Fiestas Patrias, hay mucha demanda por viajar dentro del Per.
Cul es la proporcin entre las compras de turistas peruanos y los extranjeros?
En el Per, el 70 % de los ingresos por turismo es generado por el turismo domstico. Otro 20 % es de pases latinoamericanos.
Vemos una tendencia muy interesante de turistas que vienen de Colombia, Mxico, Espaa y Costa Rica.
Cusco se mantiene como el destino ms solicitado
S, es una tendencia que se repite siempre. Detrs estn Arequipa, Puno y la selva.
Qu destino se est posicionando?
En nuestro portal, los que funcionan mucho son los destinos cerca de Lima. Se pueden encontrar actividades de un da o de medio
da en diversos destinos, como Lunahuan, Songos o Canta.

Redaccin:
Redaccin LR
Jos Vctor Salcedo
Cusco
Cada hora del da pisan suelo cusqueo unos 320 turistas para conocer las maravillas dejadas por los incas.
Llegan por aire o por tierra. Si uno observa durante media hora el movimiento en el aeropuerto de Cusco o en el terminal
terrestre, confirma que el ingreso de visitantes es como una avalancha.
Por ejemplo, al terminal areo Alejandro Velasco Astete de Cusco solo en enero de 2015 aterrizaron 209 mil 333
personas. De esa cantidad, el 70% son turistas, los otros viajan con fines laborales o comerciales.
A noviembre del ao pasado, la Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo (Dircetur) haba contabilizado el
ingreso de dos millones 800 mil turistas. En diciembre se prevea que iban a llegar 200 mil visitantes ms. Eso equivale a
un incremento promedio del 9% (7% en turismo extranjero y 10% local), en contraste con el flujo turstico registrado en
2014. Para este ao se espera un crecimiento superior.
IMN DE TURISMO
Machupicchu sigue siendo el destino preferido por los visitantes. A noviembre de 2015 a la maravilla de piedra
ingresaron cerca de un milln 250 mil turistas. Esa cifra supera ampliamente a lo recibido en el ao precedente, con un
milln 141 mil 177 personas (80% extranjeros).
Eso quiere decir que la presin para la ciudadela ha sido muy fuerte.
En promedio, han ingresado a conocer la ciudad perdida de los incas 3 mil 562 turistas por da, superando el tope de la
carga que es de 2 mil 500 personas diarias.
Carlos Landauro, director de Dircetur Cusco, destac las cifras y sostuvo que en los siguientes aos continuar el auge
de visitantes.
SURGEN PROBLEMAS
El aumento de visitas trae consigo cosas positivas y negativas.
Es bueno el incremento, segn Landauro, porque permite mejorar el ingreso econmico en diversas reas como
restaurantes, hoteles, servicio de transporte, venta de paquetes tursticos, etc.
Lo malo es que el aumento de la demanda est deviniendo en el colapso de algunos servicios.
Landauro seala al transporte en tren Cusco-Ollantaytambo-Aguas Calientes (Machupicchu Pueblo) y el traslado en
buses de Consettur desde el pueblo hasta la puerta de ingreso de la maravilla mundial.
En cuanto al servicio ferroviario, hay ocasiones en que el visitante peruano no puede acceder a boletos. Hay una
sobredemanda para el retorno.
El otro problema es que un turista tiene que esperar treinta minutos o dos horas para abordar un bus de la empresa
Consettur para ascender hasta la maravilla. Landauro asegura que esa demora genera malestar en los visitantes. Uno
no puede hacer esperar dos horas a un turista. Eso no pasa en ningn destino mundial, observ.
Por esa razn los turistas han empezado a expresar un nivel de insatisfaccin en la experiencia de viaje hacia
Machupicchu.
Hasta hace dos aos, las encuestas que aplicaba Dircetur para medir el nivel de agrado de los visitantes eran
halagadoras. El 100% deca estar satisfecho con el recorrido.
La raz de este inconveniente es que el sector turismo (agencias, operadores, autoridades y empresarios) slo ha puesto
su mirada a Machupicchu. Han dejado de lado la tarea de ampliar la oferta turstica y fomentar nuevos recorridos, toda
vez que Cusco posee cerca de 5 mil complejos incas.
Dircetur Cusco ha encontrado una salida al problema. Landauro revel que pronto entrar en funcionamiento la
Plataforma Mundo Inca, que promover grandes recorridos tursticos y as descongestionar los ingresos a la maravilla
mundial. Estar habilitado a fines de este ao.

ingresos por S/73 mlls.


Unos 465.000 turistas extranjeros y 173.000 locales visitaron Machu Picchu en el primer semestre del
ao, inform el BCR
BCR: Visitas a Machu Picchu generaron ingresos por S/73 mlls.
19.07.2016 / 06:08 pm

El nmero de turistas extranjeros que arrib a la ciudadela de Machu Picchu, en el Cusco, ascendi a
465,000 en la primera mitad de este ao, reflejando un crecimiento de8 % en relacin al primer semestre
del 2015, inform hoy el Banco Central de Reserva (BCR).
Asimismo, en dicho perodo el nmero de peruanos que visit este patrimonio nacional ascendi a
173,000, lo que represent un crecimiento de 25 % respecto al primer semestre del 2015, segn informe
preparado por la sucursal Cusco del BCR.

Los ingresos generados por las visitas al Camino Inca llegaron a S/17 millones en el primer semestre de
este ao, un crecimiento de 13 % respecto a igual mes del ao previo.

En tanto, las visitas a Machu Picchu generaron ingresos por S/73 millones mayor en 12 % respecto a
similar perodo del 2015.

Por fin se conocer cunto dinero genera el turismo


en Cusco
Estudio que se efectuar en ocho meses revelar cifras desconocidas hasta el momento en Cusco
Por fin se conocer cunto dinero genera el turismo en Cusco
26 de Junio del 2015 - 10:50 Textos: Lilin Luna Fotos: Correo Cusco
Mediante una cuenta satlite de turismo se conocer cuantos recursos econmicos genera el turismo en la regin de Cusco, cifra hasta el
momento desconocida, inform el nuevo director regional de la Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo de Cusco (Directur-
Cusco), Carlos Alonso Landauro Castro-Cuba.
Una cuenta satlite de turismo es una nocin desarrollada por las Naciones Unidas para medir las dimensiones de los sectores
econmicos que no se definen como industrias, como es el turismo.

El anlisis de los ingresos que genera la actividad turstica es muy difcil porque hay un conglomerado de negocios adyacentes a la actividad
propia, como pueden ser los artesanos, restaurantes, transportistas, etc., es un conglomerado de servicios que se conjugan para dar un servicio que
se llama turismo, explic el titular del Dircetur.

Landauro, detall que se contratar una consultora especializada para el asesoramiento del estudio, que dudar ocho meses, donde se
determinar cual es el ingreso que genera esta actividad importante para toda la regin.

Este estudio dar pie a gestionar ante el gobierno central un canon turstico para la regin de Cusco. Las conversaciones se harn con el
Ministerio de Economa y Finanzas, Consejo de Ministros, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, etc.

Con la implementacin de un canon turstico se busca que empresas que no tributan en Cusco, pero s en Lima, aporten con recursos
econmicos a la Ciudad Imperial y se ejecute diversos proyectos para el desarrollo del departamento.

El titular de la Dircetur seal que uno de los objetivos de su gestin es conseguir el canon turstico que fue ofrecido en campaa electoral del
gobernador regional de Cusco, Edwin Licona.
Datos Generales
Descripcin
La flora y fauna impresionantes traer temor y emocin a cada momento uno pasa en la selva, mientras que la belleza de la selva y el ro Amazonas
permite la relajacin pura mezclada con la cantidad justa de aventura.

Conozca el lado salvaje de Per y visitar la selva amaznica! Podr conocer la magia de nuestra selva amaznica que est dentro de la RESERVA
NACIONAL TAMBOPATA.
Visita el Lago Sandoval, podrs apreciar gran variedad de aves y monos de diferentes especies. (shansho, cormorn, jacanas, puma garza, gallinazos,
cotomono, mono fraile, machn negro, pichicos y perezosos).

Incluye

Traslado de Aeropuerto o Terminal de buses al albergue.


2 noches del albergue.
Visita a la Isla de los Monos.
Paseo nocturno para ver a los caimanes.
Caminata por la selva.
Kayaking en el Lago Sandoval.
Comidas especificadas en el itinerario.
Todo el equipo necesitado en cada excursin.
Entradas a todos los sitios visitados.

No Incluye

Desayunos y Cenas (no especificadas en "Incluye").


Propinas y Compras Personales.
Vuelos / Buses hacia Puerto Maldonado
Notas

Nios de 0 a 2 aos, no pagan. Comparten servicio con los padres y/o adultos acompaantes.
Nios de 3 a 15 aos, tienen 20% Dscto sobre la tarifa publicada.
Si hay Nios menores de edad en el grupo, consulte la tarifa total a pagar.

Alojamiento
Amazon Lodge Lodge

Amazon Lodge es uno de los exclusivos albergues tursticos de nuestra majestuosa amazona, cuyo diseo fue realizado en base a
materiales de la zona preservando cuidadosamente la seguridad y el medio ambiente, representando una perfecta combinacin entre lo
rstico y el confort.

Transporte
Transporte fluvial en barco rpido.

Itinerario
Da Llegada a Puerto Maldonado
1
Recepcin en el aeropuerto o en el terminal terrestre y traslado a la oficina para los registros correspondientes.
Traslado al puerto capitana donde tomaremos la embarcacin por una hora, hasta nuestro albergue. Reunin de bienvenida, con un
refrescante jugo a base de frutas de nuestra regin. Instalacin en nuestras respectivas habitaciones.
Despus de un reparador descanso, usted tendr como introduccin una caminata por dos horas en el denso bosque tropical, guiada por un
experto gua local, quien lo llevara por nuestras trochas y podr apreciar variedad de rboles que pueden tener ms de quinientos aos, as
tambin, podr observar algunas especies de animales silvestres como: tucanes, oropndolas, guacamayos, monos, serpientes, mariposas,
etc.
Usted tendr la oportunidad de vivir la magia de nuestra selva amaznica que est dentro de la RESERVA NACIONAL TAMBOPATA, (278,000 mil
hectreas protegidas).
Despus del almuerzo, visitaremos la isla de los monos, localizada frente a nuestro Lodge cruzando el Ro Madre de Dios, donde
hallaremos diferentes especies, como la familia de monos capuchinos y mono fraile que viven en la isla. Retorno al Lodge.
Por la noche iremos en busca de caimanes blancos que generalmente se encuentran en el ro Madre de Dios sobre bancos de arena, para lo
cual ser necesario llevar una linterna. Tambin, podremos ver el capibara el roedor ms grande del mundo que puede llegar a pesar 60 kilos.
Regreso al albergue, cena y descanso.

Da Lago Sandoval
2
Luego del desayuno caminaremos 3 Km. en medio de la densa selva tropical y nos dirigimos hacia el Lago Sandoval (habitad de piraas) uno de
los ms grandes de la Reserva Nacional Tambopata, pasearemos en bote a remo donde apreciaremos gran variedad de aves y monos de
diferentes especies, (shansho, cormorn, jacanas, puma garza, gallinazos, cotomono, mono fraile, machn negro, pichicos y perezosos).
Tal vez tendremos un encuentro con la familia de nutria gigante (casi dos metros de largo) que est en peligro de extincin y los caimanes ms
grandes registrados de ms de 4 metros de largo, retorno al Lodge para disfrutar del almuerzo tpico.
Por la noche tendremos una caminata donde podremos apreciar la diversidad de especies de insectos, anfibios, reptiles y otros animales de
hbitos nocturnos. cena y descanso
Da Retorno a Puerto Maldonado
3
5.30 a.m. de la maana haremos una pequea caminata por el Canopy walk-way, sobre los 30 metros de altura, que nos permitir apreciar la
naturaleza desde lo ms alto posible, tambin tendremos una vista panormica del Ro Madre de Dios. Desde las plataformas observaremos
diferentes especies de aves tales como tucanes, guacamayos, tangaras, oropndolas. Ser una experiencia maravillosa.
Desayuno y retorno a la ciudad, traslado al aeropuerto y/o estacin de bus.
Fin de servicios.

El Emirato en s cubre un rea de 67.340 km2 y una poblacin de 900.000 habitantes


este es el area de la ciudad ecologica de mazdar

compaero el costo del edificio seria de 1500 millones de dolares


y de la ciudad de 15000 millones de dolares
con los datos q me mandaste
la empresa recuperaria su inv,. en 20 aos
el eddicio tendria una altura de 350 m
se cobrara 60 dolares el m2 de cada tienda
y creo q la noche en el hotel puede costar desde 80 soles

habran un total de 200 habitaciones


2 en cada piso
y un promedio de 400 tiendas

Tierra de nadie. El ao que pas la regin Madre de Dios recibi como canon minero la nfima suma de 93 mil
soles, pero un solo minero informal de la zona, Celso Quispe, en un mes gana 6.9 millones de soles, en tanto
que los hermanos Fortunato y Walter Valer amasan 5.2 millones mensuales. Son los mineros "informales".

Mara Elena Hidalgo.


Desde Puerto Maldonado.
Todos saben quines son los "barones de oro" de la minera informal en Madre de Dios. Intentaron ocultar su mano en
la ltima protesta que paraliz la regin, pero no lo consiguieron. Es como pretender tapar con un dedo el brillo del oro
bajo el sol.
Se hacen notar los hermanos Fortunato y Walter Valer Carpio, Celso Quispe Chipana, Leonardo Huamn Huanca y
Alberto Tejada Huaman. Todos los conocen porque trabajan para ellos o porque de alguna manera les prestan
servicios.

Y tienen otra caracterstica: no dan la cara, mucho menos a la prensa. Queramos preguntarles cmo explican por qu,
mientras cada ao se exportan millones de dlares de oro, la regin Madre de Dios en el 2011 recibi la ridcula suma de
93 mil 654 soles (US$ 34 mil al cambio) por concepto de canon minero... y cero soles por regala minera.

Pero esto tiene una respuesta.

Los nicos que se engordan con la desgracia de Madre de Dios son los "barones del oro".

Los mineros fuera de la ley trabajan en La Pampa, ubicada entre el kilmetro 98 y 123 de la margen izquierda de la
carretera Interocenica, y frente al corredor minero, en donde la extraccin de oro es permitida.

La Pampa ha sido decretada por el Estado como zona intangible, as que todos los que estn ah son violadores de la
ley. Y no les pasa nada.
Los depredadores

Los terrenos del lugar han sido entregados mediante permisos agrarios a los agricultores con el fin de reforestar la
reserva de Tambopata. Pero los mineros invaden la zona para depredarla, debido a que la concentracin de oro en el
suelo es mayor respecto al corredor minero.

Celso Quispe Chipana, conocido como Cholo Celso, es uno de los que han incursionado en la zona de La Pampa.
No obstante que Celso Quispe cuenta con cinco denuncios mineros en el corredor minero, en Inambari, desde hace
cinco aos ha ingresado con todo el poder a La Pampa: ha instalado 20 motores chupaderas. Cada aparato consigue
un promedio de 80 gramos de oro al da.

En Madre de Dios se paga 145 soles por gramo de oro. Si Celso Quispe obtiene al da 1.600 gramos del metal precioso,
como mnimo obtendra 232 mil soles. Al mes, 6 millones 960 mil soles contantes y sonantes. A sus 400 trabajadores les
destina nicamente el 25 por ciento de sus ganancias. Negocio redondo y brillante.

Leonardo Huamn Huanca, Chino Huamn, y Alberto Tejada Huaman , Chato Tejada, tambin son invasores de La
Pampa.
Adems de dedicarse al oro, trafican con las zonas forestales que invaden de La Pampa y Guacamayo, de acuerdo con
las autoridades del gobierno regional de Madre de Dios. Ambos se encuentran expandiendo negocios hacia la zona de
Quincemil, en el Cusco.

Las autoridades locales indican que Leonardo Huamn es propietario en La Pampa de seis motores, con los que extrae
480 gramos de oro cada 24 horas. Y la regin percibi el ao pasado nada ms que 93 mil 654 soles.

Barren con todo

El Chino Huamn tambin es dueo de varias propiedades y grifos desperdigados en ambos lados de la carretera
Interocenica.
El Chato Tejada maneja cuatro concesiones mineras tituladas, ubicadas en el corredor minero de
Inambari: Inversiones Kiara, Inversiones Renzo y Proyectos Kiara y Grecia.

Testigo de las invasiones depredadoras en La Pampa es Arnaldo Garca Valderrama, apoderado de varios agricultores
en la zona, entre ellos de Julio Zea Valdivia, dueo de un predio agrcola arrasado por el Chino Huamn.

En el 2009, el agricultor Julio Zea denunci a Leonardo Huamn por ingresar a sus tierras sin su consentimiento y
explotar oro, pero las autoridades nunca le hicieron caso.
El agricultor Billy Zea Gaviln tuvo un incidente similar. El minero ilegal Celso Quispe irrumpi en su predio agrcola en
el 2010, lo acus pero nunca lo sentenciaron. Celso Quispe destroz las 60 hectreas que el agricultor posea en La
Pampa, donde haba sembrado arroz, yuca, pltano y pacae.

Celso Quispe Chipana invadi el predio del seor Billy Zea. Se le denunci por usurpacin agravada y hurto de material
aurfero, y nunca lo condenaron. Ni siquiera iba a las audiencia. Mi representado muri el ao pasado en un accidente y
se qued sin recibir justicia. Como muri, el caso muri con l. A Leonardo Huamn tambin se le acus, pero las
denuncias contra estos mineros nunca proceden. Esto es lo que ocurre normalmente en Puerto Maldonado. Ellos estn
blindados. La justicia no los alcanza. Tienen mucho poder, relat Arnaldo Garca, una vctima de los barones del oro.

Los Intocables

Los hermanos Fortunato y Walter Valer Carpio son propietarios de 15 motores, ubicados en la margen izquierda de los
kilmetros 103 y 116 de la carretera Interocenica. Parte del dinero de los hermanos ha sido invertido en inmensas
construcciones en la ciudad de Puerto Maldonado. Su produccin diaria es de 1.200 gramos de oro, es decir, 174 mil
soles al da; 5 millones 220 mil soles al mes; 63 millones 510 mil soles al ao.

Pero el canon minero de Madre de Dios el ao que pas fue de 93 mil msero soles. Casi la mitad de lo que ganan en un
solo da los hermanos Valer.
Entre los mineros informales ms fuertes de Madre de Dios se encuentra Gregoria Casas Huamanhuillca, tambin
conocida como la Ta Goya. Es una mujer analfabeta de 70 aos que con su esposo Cecilio Baca Fernndez lleg
hace 40 aos a Huepetuhe para explotar oro.

De acuerdo con la Direccin Regional de Energa y Minas, la Ta Goya cuenta con 11 concesiones mineras ubicadas
en el distrito de Huepetuhe. Es una de las qu ms dinero amasan. Por eso se la vio subrepticiamente siguiendo paso a
paso el desarrollo de la protesta de los mineros que quieren convertir Madre de Dios en la tierra sin ley para la
explotacin depredadora del oro. ?
La Ta Goya y un negocio familiar con muchas ramificaciones

La Ta Goya y su ex esposo poseen 11 concesiones, pero los hijos de la pareja tambin tienen otras. Ellos son Cecilio,
Enrique, Violeta, Yony, Marco y Jos Luis Baca Casas. Cada uno maneja sus propias concesiones en Huepetuhe.

Marco Baca cuenta con dos concesiones: Tres Flores I y Tres Flores II. En el 2011 ocup el cargo de secretario de
defensa de la Fedemin, la organizacin que fomenta las movilizaciones.

Por su parte, Jos Luis Baca Casas posee la concesin minera Tres Flores 7. Cecilio Baca es dueo de Tres Flores 2 y
Tres Flores 3. Por su parte, Yoni Baca es el propietario de Tres Flores 4.
Otro minero informal grande es Tomas Daz Alcntara, un ex polica dado de baja en 1991 y que actualmente es el
vicepresidente de la Federacin de Mineros de Madre de Dios (Fedemin). Toms Daz cuenta con ocho concesiones
mineras.

Macro Regin Sur recibi S/. 3,530.5 millones


por canon, segn Perucmaras
Lunes, 20 de abril del 2015

ECONOMA

18:34
Los gobiernos regionales y locales de la Macro Regin Sur recibieron el 38.2% de las transferencias de canon minero en el 2014,
segn Perucmaras.



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Los ingresos por concepto de canon (minero, gasfero, hidroenergtico, pesquero y forestal) para la Macro Regin Sur ascendieron a S/. 3,530.5
millones en el 2014, suma que represent el 80.1% del total transferido por canon, sobrecanon, regalas, renta de aduanas y participaciones a los
gobiernos regionales y locales de esta parte del pas (S/. 4,410.1 millones), segn un informe del Centro de Investigacin Empresarial (CIE)
de Perucmaras .
Cabe destacar que el 32,2% del canon, es decir, S/.1,138.5 millones, fue explicado por las transferencias de canon minero.
A nivel nacional, los gobiernos regionales y locales de la Macro Regin Sur recibieron el 38,2% de las transferencias de canon minero en el 2014.
En Moquegua, Tacna y Arequipa estas transferencias representaron el 32,3%, 23,9% y 16,4% del presupuesto de sus gobiernos locales,
respectivamente.

En tanto el presupuesto para gasto con los recursos transferidos por canon, sobrecanon, regalas, renta de aduanas y participaciones alcanz los
S/. 5,511 millones. Este presupuesto incluye la transferencia anual y los saldos de balances de aos anteriores. La ejecucin presupuestal de
estos recursos fue de 81,3%.

Por regiones
El CIE de Perucmaras seala que Cusco exhibi las mayores transferencias por concepto de canon, sobrecanon, regalas, renta de aduanas y
participaciones: S/. 2,691.7 millones (equivalente al 61% del total de recursos).
Las regiones de Arequipa, Puno, Tacna y Moquegua registraron los menores ingresos: S/. 547.7 millones (12,4%), S/. 509 millones (11,5%), S/.
331.7 millones (7,5%) y S/. 315.5 millones (7,2%), respectivamente. Madre de Dios solo recibi S/. 14.6 millones (0,3%).
Regin Puno ejecut el 50% de transferencias por
canon minero en 2016
De las transferencias recibidas este ao, equivalentes a S/ 27.3 millones, el 79,4% corresponde a canon minero y el 8,4% a
regalas mineras.
Regin Puno ejecut el 50% de transferencias por canon minero en 2016
27 de Septiembre del 2016 - 09:36 Textos: Correo Puno Fotos: Difusin
El reporte regional de Percamaras informa que el Gobierno Regional de Puno cuenta en la actualidad con un presupuesto para gasto, con
recursos de canon, sobrecanon, regalas, renta de Aduanas y participaciones de S/ 43.8 millones, con un avance de ejecucin de 50%. No
obstante, los gastos financiados con estos recursos representan solo el 2,6% del gasto total.
De las transferencias recibidas este ao, equivalentes a S/ 27.3 millones, el 79,4% corresponde a canon minero y el 8,4% a regalas mineras. En
tanto los gobiernos locales cuentan con un presupuesto para gasto con estos recursos de S/ 279.5 millones, con un avance de ejecucin de 49,5%.
Los gastos financiados con estos recursos significan solo el 22,9% del gasto total.

De estas transferencias , que alcanzan los S/ 137.5 millones, el 47,6% corresponde a canon minero, el 20,7% al Plan de Incentivos a la Mejora de
la Gestin y Modernizacin Municipal y el 18,3% a participaciones del Fondo de Promocin a la Inversin Pblica Regional y Local (Foniprel),
inform elgremio empresarial.

Macrorregin sur. Este ao, la regin que recibi las mayores transferencias de canon minero fue Moquegua con S/ 189.4 millones (36%). Le
siguen Tacna con S/ 177.7 millones (33,8%); Puno, S/ 87,2 millones (16,6%); Cusco, S/ 49 millones (9,3%); Arequipa, S/ 22 millones (4,2%); y
Madre de Dios, S/ 582,874 (0,1%).

Percamaras seala que Cusco exhibi las mayores transferencias por canon, sobrecanon, regalas, renta de aduanas y participaciones: S/ 1,060.1
millones (52,2%), seguida de Arequipa con S/ 338 millones (16,7%). Las regiones de Moquegua, Tacna y Puno registraron los menores ingresos:
S/ 227.3 millones (11,2%), S/ 218 millones (10,7%) y S/ 164.8 millones (8,1%), respectivamente. En tanto Madre de Dios recibi solo S/ 21.5
millones (1,1%). En este escenario esta institucin lamenta que los gobiernos subnacionales no aprovechan los recursos que reciben por canon y
otros conceptos.

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]
Fecha de la ltima actualizacin: 12/12/2003

1. IDENTIFICACIN

1.1 Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 6773

1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN EL SECTOR: LA SELVA-
PILAR NORES-DOS DE MAYO-MADRE DE DIOS

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin 14 SALUD Y SANEAMIENTO


Programa 047 SANEAMIENTO

Subprograma 0127 SANEAMIENTO GENERAL

Responsable Funcional (segn Anexo VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO


SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:


Departamento Provincia Distrito Localidad

PUERTO
MADRE DE DIOS TAMBOPATA TAMBOPATA
MALDONADO

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL MADRE DE DIOS

Nombre: REGION MADRE DE DIOS-DIRECCION DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

Persona Responsable de Formular:

Persona Responsable de la Unidad


MIGUEL UGARTE MARTINEZ
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL MADRE DE DIOS

Nombre: REGION MADRE DE DIOS-TRANSPORTES

Persona Responsable de la Unidad


RAFAEL RIOS LOPEZ
Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica

Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificacin
(Nuevos Soles)

PERFIL 28/08/2003 ROBERTO RUBIN DE CELIS MENDEZ APROBADO


4,000

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

"La deficiente cobertura del servicio de desague pone en riesgo permanente la salud de la poblacin de los asentamientos humanos y en
general la poblacin de Puerto Maldonado"
3.2 rea de Influencia y Beneficiarios Directos

rea de Influencia del Proyecto de Inversin Pblica:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUERTO
MADRE DE DIOS TAMBOPATA TAMBOPATA
MALDONADO

Caractersticas de los Beneficiarios Directos:

3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos (N de personas)

3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios


Los beneficiarios directo son 751 familias, que se encuentran ubicados en 5 asentamientos humanos: La Selva, El Bosque, Pilar Nores, Dos
de Mayo, Madre de Dios.
Poblacin con niveles de ingresos promedio de 670 nuevos soles mensuales, viven en casa construidas en reas de 40 a 180 m2, en
terrenos de 250 m2, cuentan con los servicios de agua y energa elctrica.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica

No se ha registrado

3.4 Anlisis de la demanda y oferta

Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


(Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1
Instalacin de Tubera de desague y conexiones domiciliarias
(Recomendada)

Alternativa 2 No existe

Alternativa 3 No existe

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

A Precio de Mercado 745,592 0 0


Monto de la Inversin Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 745,592 0 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%)

Ratio C/E 529.00 0.00 0.00

Unidad de medida del ratio C/E


Costos / Efectividad
(Ejms
Beneficiario, alumno atendido,
etc.)

4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

La sostenibildad del proyecto se encuentra garantizada por la Empresa Municipal: EMAPAT, la misma que cuenta con presupuesto de
operacin y funcionamiento para este tipo de servicios.

4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN RECOMENDADA)

4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP

PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


(En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:


COMPONENTES (Nuevos Soles)
1 Total por
componente

Instalacin de tubera de desague 745,592 745,592

Total por periodo 745,592 745,592

5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES
Unidad de 1 Total por
Medida componente

Instalacin de tubera de desague ML 6,763 6,763

5.4 Operacin y Mantenimiento:

Aos (Nuevos Soles)


COSTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Operacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin PIP
Mantenimiento 14,820 14,820 14,820 14,820 14,820 14,820 14,820 14,820 14,820 14,820

Operacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con PIP
Mantenimiento 27,030 27,030 27,030 27,030 27,030 27,030 27,030 27,030 27,030 27,030

5.5 Inversiones por reposicin:

No se han registrado inversiones por reposicin

Monto Total de Componentes: 418,500.00


Monto Total del Programa: 745,592.00

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Viabilidad Tcnica:

La tecnologa utilizada en el PIP, es tradicionalmente reconocida, utilizada a nivel nacional por las empresas prestadoras de este tipo de
servicios
Viabilidad Ambiental:

El PIP, no tiene ningn efecto negativo sobre el medi ambiente


Viabilidad Sociocultural:

El PIP, es muy solicitado por los pobladores de los asentamiento humanos, y no contradice a las costumbres
Viabilidad Institucional:

La Institucin ejecutora del PIP, tiene experiencia en la ejecucin de este tipo de proyectos

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

En vista que la Direccin de Vivienda, est desimplemenada. Se encarg a la Direccin Regional de Transportes la formulacin del
presente PIP

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fecha de registro de la
Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Notas
evaluacin

18/09/2003 13:22 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS Identificacion
En la identificacion no se seala precisamente
el problema, al pretenderse inducir la causa y
su solucion. Por lo que recomendamos sea
planteado de la manera mas concreta que
permita definir el objetivo; y sin comprender se
seala ademas cambiando y/o reparando
infraestructura actual.
En esta parte conviene observar que se ha
identificado la poblacion y area de accion, pero
falta la microlocalizacion principalmente para
obtener un promedio de metros lineales de
tuberia que utilizaria cada usuario.
Formulacion
En la demanda se seala un consumo
promedio en nuevos soles de agua de 12.75
que nos permite tener 2 conclusiones
parciales:
- Que el volumen de consumo de agua potable
es bajo
- El volumen de aguas servidas no es
importante para la viabilizacion del perfil
Por lo que sugerimos el consumo de agua
potable en metros cubicos para deducir el
volumen de aguas servidas y su necesidad de
ser eliminadas por una red de desague. El
consumo en metros cubicos tiene que ser
representado en nuevos soles para calcular el
costo por operacion y mantenimiento que tiene
que realizar el beneficiado ( decimos
representado por que no se cuenta con
micromedicion ) . Asi como tambien presentar
un presupuesto de instalacion de servicios
higienicos en funcion a la satisfaccion del
beneficiado.
En la oferta es meritorio mostrar los costos por
conexiones asi como tambien explicar los
costos de operacion y mantenimiento
Es conveniente explicar con cuadros el Ingreso
por Instalacion de Conexiones como el Ingreso
por Mantenimiento de redes. Los ingresos por
mantenimiento se realizan en el supuesto que
el consumo de agua sea de S/.12.75,que no
creemos sea esta; lo que significa que serian
mayores y por lo tanto el costo efectividad
menor;pero cuanto ? Que es el sentido de la
presente evbaluacionsu viabilidad por su propia
naturalza.
Ademas el estudio debe orientarse a la
capacidad de que el beneficiario enfrente los
gastos por las conexiones y mantenimiento de
las redes. Se sugiere realizar un mayor estudio
de los ingresos ascendentes en S/.670.00 Y/O
$89.00 (confusion), suma que es demasiado
baja para sustentar la capacidad de pago del
beneficiario.
En el impacto ambiental se pide ser mas
amplio del efecto posterior a la ejecucion del
proyecto, por lo que se recomienda tal
extencion.

12/12/2003 8:48 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION MADRE DE DIOS Levantadas las observaciones y demostrada un
costo efectividad aceptable en las
circunstancias de la realidad de Madre de Dios
se determina aprobado el proyecto.

9 DOCUMENTOS FSICOS

9.1 Documentos de la Evaluacin

No se han registrado Documento de la Evaluacin

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observacin Fecha Tipo Origen

Carta N 01-2003-RRCM 03/09/2003 ENTRADA OPI

Oficio N 824-2003-GOREMAD/GRPPYAT (Comunica Viabilidad Regin) 13/11/2003 ENTRADA DGPM

Oficio N 2056-2003-EF/68.01 (Solicita regularizacin datos Banco ) 10/12/2003 SALIDA DGPM


10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N Informe Tcnico: Informe Tecnico Nro.2-2003-GOREMAD/GPPYAT/OPI

Especialista que Recomienda la Viabilidad: Lenin Percy Delgado Arenas

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Prof. Jos De La Rosa Del Maestro Rios

Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 10/11/2003

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima actualizacin: 08/07/2003

1. IDENTIFICACIN

1.1 Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 1769


1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: AMPLIACION SISTEMA REDES DE DISTRIBUCION MADRE DE DIOS

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin 10 ENERGIA Y RECURSOS MINERALES


Programa 035 ENERGIA

Subprograma 0099 DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA

Responsable Funcional (segn Anexo ENERGIA Y MINAS


SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:

Departamento Provincia Distrito Localidad

MADRE DE DIOS - TODOS - - TODOS -

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: ENERGIA Y MINAS

Nombre: EMP. REG. DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD SUR ESTE S.A.A.

Persona Responsable de Formular:


Persona Responsable de la Unidad
Ing. Ignacio Martinez Gonzales
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Nombre: EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD DEL SUR ESTE S.A.

Persona Responsable de la Unidad


Ing. Ignacio Martinez Gonzales
Ejecutora:

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica

Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificacin
(Nuevos Soles)

PERFIL 28/02/2002 Electro Sur Este S.A.A. APROBADO


0

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

Requerimientos de nuevos suministros del servicio pblico de electricidad, por pobladores ubicados en la zona de concesin de Electro Sur
Este S.A.A., en el departamento del Cusco, que no cuentan con este servicio de energa elctrica o si lo tienen en forma provisional y
restringida. Por lo tanto existe obligacin de la Empresa de crear la infraestructura elctrica necesaria para el otorgamiento del servicio y
consecuentemente mejorar el nivel de vida de los pobladore, fomentando el desarrollo econmico de la regin del proyecto.
3.2 rea de Influencia y Beneficiarios Directos
rea de Influencia del Proyecto de Inversin Pblica:

Departamento Provincia Distrito Localidad

MADRE DE DIOS - TODOS - - TODOS -

Caractersticas de los Beneficiarios Directos:

3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos (N de personas)

3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios


La poblacin beneficiaria es de 1554 habitantes, las localidades integrantes se encuentran ubicados dentro del rea de concesin de
Electro Sur Este S.A.A., en el departamento de Madre de Dios, la relacin de localidades se adjunta en el anexo N 14 del proyecto.
Las localidades integrantes del proyecto, cuentan con infraestructura bsica de educacin, salud y vas de acceso, siendo la actividad
econmica la agricultura y ganadera. Estas actividades son complementadas con actividades artesanales orientadas a la comercializacin
kde productos autctonos o rplica de reliquias antiguas procesado en cermica, tejidos propios de las culturas incas, hacia lal poblacin
turstica y extranjera.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica

No se ha registrado

3.4 Anlisis de la demanda y oferta

Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


(Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

La nica alternativa viable, para la atencin de estos nuevos suministros ubicadosl en la zona de concesin de la
Alternativa 1
Empresa, es mediante la ampliacin del sistema de distribucin, que se integren al sistema interconectado Nacional
(Recomendada)
para el suministro de energa.

Alternativa 2 No coresponde

Alternativa 3 No corresponde

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

A Precio de Mercado 149,563 0 0


Monto de la Inversin Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 149,563 0 0

Valor Actual Neto


182,348 0 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%) 30.70 0.00 0.00

Ratio C/E

Unidad de medida del ratio C/E


Costos / Efectividad
(Ejms
Beneficiario, alumno atendido,
etc.)

4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

a) Capacidad de gestin.- Las fases de ejecucin y operacin del Proyecto, estarn a cargo de Electro Sur Este S.A.A. que cuenta con la
capacidad organizativa necesaria para su administracin.
b) Disponibilidad de Recursos.- Losl recursos para la etapa de inversin provendrn de Electro Sur Este S.A.A. consignados en su
presupuesto anual.
c) Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimineto.- Los costos operativos, se financian con los beneficios obtenidos por la
venta de energa a los beneficiarios del proyecto.
d) Participacin de los Beneficiarios.- Los beneficiarios no efectuarn aportes en forma de cuota inicial ni como mano de obra para la
ejecucin del proyecto.

4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN RECOMENDADA)

4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP

PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


(En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:

COMPONENTES (Nuevos Soles)


1 Total por
componente

Red primaria 72,869 72,869

Red secundaria 76,703 76,703

Total por periodo 149,572 149,572


5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES
Unidad de 1 Total por
Medida componente

Red primaria Km 3 3

Red secundaria Km 3 3

5.4 Operacin y Mantenimiento:

Aos
(Nuevos
COSTOS Soles)

Operacin 0
Sin PIP
Mantenimiento 0

Operacin 0
Con PIP
Mantenimiento 0

5.5 Inversiones por reposicin:

No se han registrado inversiones por reposicin

Monto Total de Componentes: 0.00

Monto Total del Programa: 149,563.00

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


Viabilidad Tcnica:

Se garantiza la disponibilidad de energa y potencia para atender los requerimientos del servicio pblico de electricidad sin restricciones ni
limitaciones. Considerandose que el suministro de energa a estos nuevos usuarios ser a travs del Sistema Interconectado Nacional
(SEIN).
Viabilidad Ambiental:

Por su naturaleza y el nivel de tensin del sistema de distribucin; NO producen efectos contaminantes en la atmsfera, al agua, ni a los
suelos. Tampoco alteran negativamente las costumbres de los lugareos y no los desplalza de su natural habita ni los daa en lo mnimo
con respecto a su salud.
Viabilidad Sociocultural:

Elevar el nivel de vida de la poblacin aumentando el desarrollo cultural, socioeconmico y productivo de la zona.
Viabilidad Institucional:

Electro Sur Este S.A.A., en el marco de la Ley de Concesiones Elctricas D.L. N 25844 y de su reglamento D.S. 009-93-EM, esta obligada
a otorgar el servicio pblico de electricidad a quin lo solicite en un plazo mximo de un ao, as mismo incrementar la cobertura elctrica
como tambin la generacin de mayores ingresos por ampliacin de servicio.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fecha de registro de la
Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Notas
evaluacin

02/07/2002 20:04 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI ENERGIA El perfil de este proyecto ha sido observado,
segun se indica en el Oficio N 131-2002-
EM/OTERG del 03 de mayo de 2002.

09/07/2003 15:26 Hrs. PERFIL APROBADO OPI ENERGIA La OTERG mediante Oficio N 401-2002-
EM/VME de fecha 21 de octubre de 2002
aprob el estudio de Perfil y solicit al DGPM-
MEF la declaracin de viabilidad. Asimismo la
DGPM-MEF di la viabilidad del proyecto con
OFICIO N 1337-2002-EF/68.01. el 30 Oct
2002.

18/08/2003 14:24 Hrs. PERFIL APROBADO MEF-DIRECCION GENERAL DE INVERSIN Informe del 25 de Octubre del 2002
PBLICA-EVALUADORA

9 DOCUMENTOS FSICOS

9.1 Documentos de la Evaluacin

No se han registrado Documento de la Evaluacin

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N Informe Tcnico:

Especialista que Recomienda la Viabilidad:

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad:

Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 18/08/2003


FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima actualizacin: 08/07/2003

1. IDENTIFICACIN

1.1 Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 1772

1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: RENOVACION SISTEMA REDES DE DISTRIBUCION MADRE DE DIOS

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin 10 ENERGIA Y RECURSOS MINERALES


Programa 035 ENERGIA

Subprograma 0099 DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA

Responsable Funcional (segn Anexo ENERGIA Y MINAS


SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado


1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:

Departamento Provincia Distrito Localidad

MADRE DE DIOS - TODOS - - TODOS -

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: ENERGIA Y MINAS

Nombre: EMP. REG. DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD SUR ESTE S.A.A.

Persona Responsable de Formular:

Persona Responsable de la Unidad


Ing. Ignacio Martinez Gonzales
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Nombre: EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD DEL SUR ESTE S.A.

Persona Responsable de la Unidad


Ing. Ignacio Martinez Gonzales
Ejecutora:

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica

Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificacin
(Nuevos Soles)
PERFIL 28/02/2002 Electro Sur Este S.A.A. APROBADO
0

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

Requerimiento de renovacin, por pobladores de la zona del proyecto que cuentan con redes obsoletas en la zona de concesin de Electro
Sur Este S.A.A., en el departamento de Madre de Dios, por lo tanto el servicio de energa elctrica es deficiente, y es obligacin de la
Empresa de conservar y mantener las obras e instalaciones en condiciones adecuadas para lsu operacin eficiente, de acuerdo a lo
previsto en su contrato de concesin; como tambin cumplir con la Norma Tcnica Calidad de Servicio Elctrico (NTCSE), referente a la
calidad de producto (suministro).
3.2 rea de Influencia y Beneficiarios Directos

rea de Influencia del Proyecto de Inversin Pblica:

Departamento Provincia Distrito Localidad

MADRE DE DIOS - TODOS - - TODOS -

Caractersticas de los Beneficiarios Directos:

3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos (N de personas)

3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios


La poblacin beneficiaria es de 633,las localidades integrantes se encuentran ubicados dentro del rea de concesin de Electro Sur Este
S.A.A., en el Departamento de Madre de Dios, la relacin de localidades se adjunta en el anexo N 14 del proyecto.
Las localidades integrantes del proyecto, cuentan con infraestructura bsica de educacin, salud y vas de acceso, siendo la principal
actividad econmica la agricultura y ganadera. Estas actividades son complementadas con actividades artesanales orientadas a la
comercializacin de productos autctonos o replica de reliquias antiguas procesado en cermica, tejidos propios de las culturas incas, hacia
la poblacin turstica nacional y extranjera.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica

No se ha registrado

3.4 Anlisis de la demanda y oferta

Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


(Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Es la nica alternativa viable y no es aplicable otra alternativa para la Renovacin de redes, por estar dentro de la
Alternativa 1
zona de concesin y es obligacin de la Empresa de acuerdo a la Ley de Concesiones y la Norma Tcnica Calidad de
(Recomendada)
los Servicios Elctricos.

Alternativa 2 No corresponde.

Alternativa 3 No corresponde.

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

A Precio de Mercado 208,505 0 0


Monto de la Inversin Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 208,505 0 0
Valor Actual Neto
31,669 0 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%) 16.10 0.00 0.00

Ratio C/E

Unidad de medida del ratio C/E


Costos / Efectividad
(Ejms
Beneficiario, alumno atendido,
etc.)

4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

a) Capacidad de gestin.- Las fases de ejecucin y operacin del Proyecto, estarn a cargo de Electro Sur Este S.A.A. que cuenta con la
capacidad organizativa necesaria para su administracin.
b) Disponibilidad de Recursos.- Los recursos para la etapa de inversin provendrn de Electro Sur Este S.A.A. consignados en su
presupuesto anual.
c) Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento.- Los costos operativos, se financian con los beneficios obtenidos por la
venta de energa a los beneficiarios del proyecto.
d) Participacin de los Beneficiarios.- Los beneficiarios no efectuarn aoportes en forma de cuota inicial ni como mano de obra para la
ejecucin del proyecto.

4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN RECOMENDADA)

4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP

PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres


5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
(En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:

COMPONENTES (Nuevos Soles)


1 Total por
componente

Redes primarias 34,505 34,505

Redes secundarias 74,000 74,000

Subestaciones de distribucin 100,000 100,000

Total por periodo 208,505 208,505

5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES
Unidad de 1 Total por
Medida componente

Redes primarias Km 1 1

Redes secundarias km 2 2

Subestaciones de distribucin jgo. 1 1

5.4 Operacin y Mantenimiento:

Aos
COSTOS (Nuevos
Soles)
1

Operacin 0
Sin PIP
Mantenimiento 0

Operacin 0
Con PIP
Mantenimiento 0

5.5 Inversiones por reposicin:

No se han registrado inversiones por reposicin

Monto Total de Componentes: 0.00

Monto Total del Programa: 208,505.00

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Viabilidad Tcnica:

Se garantiza la disponibilidad de energa y potencia para atender los requerimientos del servicio pblico de elctricidad sin restricciones ni
limitaciones. Considerandose que el suministro de energa a estos suministros ser a travs del sistema aislado (Generacin trmica).
Viabilidad Ambiental:

Por su naturaleza y el nivel de tensin del sistema de distribucin; No producen efectos contamainantes en la atmfera, al agua, ni a los
suelos. Tampoco alteran negativamente las constumbres de los lugareos y no los desplaza de su natural habita ni los daa en lo mnimo
con respecto a lsu salud.
Viabilidad Sociocultural:

Elevar el nivel de vida de la poblacin aumentando el desarrollo cultural, cocioeconmico y productivo de la zona, garantizando la calidad
del servicio elctrico.
Viabilidad Institucional:

Electro Sur Este S.A.A., en el marco de la Ley de Concesiones Elctricas D.L. N 25844 y de su Reglamento D.S. 009-93-EM, esta
obligado a conservar y mantener las obras einstalaciones en condiciones adecuadas y evitar multas por parte de osisnerg.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fecha de registro de la
Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Notas
evaluacin

14/06/2002 10:21 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI ENERGIA La Oficina Tcnica de Energa responsable de
la OPI-EM con Oficio N159-2002-EM/OTERG
de fecha 27 de mayo de 2002 ha observado el
perfil de proyecto.

17/03/2004 19:05 Hrs. PERFIL APROBADO OPI ENERGIA Con Oficio N 395-2002-EM/VME de fecha 22
de octubre de 2002 la OTERG responsable de
la OPI-EM aprob el perfil del proyecto
"RENOVACION SISTEMA REDES DE
DISTRIBUCION MADRE DE DIOS" y solicit la
viabilidad del proyecto a la Oficina de
Inversiones del Ministerio de Economa y
Finanzas

9 DOCUMENTOS FSICOS

9.1 Documentos de la Evaluacin

No se han registrado Documento de la Evaluacin


9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N Informe Tcnico: Informe N 042-2002-EM/OTERG

Especialista que Recomienda la Viabilidad: Heraclito Martinez

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Eco. Iris Crdenas Pino

Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 18/10/2002

PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR


Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM
Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha
(Directiva N 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01)
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

Fecha de la ltima actualizacin: 22/11/2002


1 Cdigo SNIP del PIP Menor: 4094

2 Nombre del PIP Menor: OPTIMIZACIN Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE LA JOYA - PUERTO MALDONADO - MADRE DE DIOS

3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:

Funcin 14 SALUD Y SANEAMIENTO

Programa 047 SANEAMIENTO

Subprograma 0127 SANEAMIENTO GENERAL

Responsable Funcional (segn Anexo


VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
SNIP 04)

4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Sector: AGRICULTURA

Pliego: INSTITUTO NACIONAL DE INNOVACIN AGRARIA INIA

Persona Responsable
de Formular el PIP
Menor:
Persona Responsable
de la Unidad
ROBERTO FACUNDO SANTOS GUEUDET
Formuladora del PIP
Menor:

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: AGRICULTURA

Pliego: INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO

Nombre: INADE-JAEN-SAN IGNACIO-BAGUA

Persona Responsable de la
Ing. Margarita Suarez Alvites
Unidad Ejecutora del PIP Menor:

6 Localizacin geogrfica del PIP Menor:

Departamento Provincia Distrito

MADRE DE DIOS TAMBOPATA TAMBOPATA

7 Descripcin de la situacin actual:

232

8 Problema central y sus causas:

Descripcin del Problema Causas que lo originan

Actualmente la poblacin infantil de La Joya tiene una


alta incidencia de enfermedades diarreicas, lo que incide No se Registraron Causas
en una alta tasa de morbilidad, y una de las causas es
que parte de la poblacin de esta localidad no cuenta
con servicios de agua potable. La poblacin se abastece
de pozos artesanales que no garantiza su calidad.

9 Objetivo:

10 Alternativas de solucin al problema:

Tiempo
Alternativas Descripcin Costo(S/.) Beneficiarios(Poblacin)
Ejecucin(Meses)

Ampliacin de la red de distribucin y conexiones domiciliarias a 40 viviendas de la localidad de La Joya.


Alternativa 1 31,270.00 12 0
Reemplazo de la lnea de impulsin.

Rehabilitacin de 50 pozos artesanales de los cuales la poblacin no conectada a la red, se abastece de


Alternativa 2 agua. Esta Alternativa se descarta porque la mayor parte de dicha poblacin solicita conectarse a la red 41,970.00 0 0
pblica de agua potable.

Alternativa 3 no disponible .00 0 0

11 Alternativa seleccionada:

11.
Justificacin global de la alternativa seleccionada:
1

11.
Descripcin de los componentes de la alternativa seleccionada:
2

Componente 1: Obras civiles

Componente 2: Gastos para estudios

Componente 3: Costo de supervisin


Componente 4: Gastos Administrativos

Componente 5: Capacitacin, educacin, higiene y sanitaria

Componente 6: costos de operacin y mantenimiento

11.
Cmo beneficia el proyecto a los beneficiarios?
3

11.
Seale en que lineamiento de Poltica Sectorial se enmarca este proyecto
4

12 Descripcin de los componentes de la alternativa seleccionada:

12.
Inversin
1

Principales Rubros Unid. Med. Cantidad Costo Unitario Costo Parcial Fuentes de Financiamiento(Dato Referencial)

2. Costo Directo
soles 0 .00 36,990.00 RECURSOS ORDINARIOS
Componente 1

Componente 2 soles 0 .00 .00 RECURSOS ORDINARIOS

Componente 3 soles 0 .00 1,480.00 RECURSOS ORDINARIOS

Componente 4 soles 0 .00 1,000.00 RECURSOS ORDINARIOS

Componente 5 soles 0 .00 2,500.00 RECURSOS ORDINARIOS

Componente 6 soles 0 .00 2,430.00 RECURSOS ORDINARIOS

TOTAL: 44,400.00
12.
Costo por habitante directamente beneficiado: 31,270.00
2

12.
Cronograma de metas fsicas (% de avance)
3

Principales Rubros Mes1

2. Costo Directo
36.99
Componente 1

Componente 2 .00

Componente 3 1.48

Componente 4 1.00

Componente 5 2.50

Componente 6 2.43

12.
Cronograma de ejecucin financiera (% de avance)
4

Principales Rubros Mes1

2. Costo Directo
36,990.00
Componente 1

Componente 2 .00

Componente 3 1,480.00

Componente 4 1,000.00

Componente 5 2,500.00
Componente 6 2,430.00

13 Sostenibilidad

13.
Responsable de la operacin y mantenimiento :
1

13.
Costo anual de operacin y mantenimiento (Nuevos Soles): .00
2

13.
La Unidad Ejecutora es la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? Si
3

13.
El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? No
4

14 Impacto ambiental

Impactos negativos Medidas de mitigacin Costo(S/)

15 Observaciones

No se ha ingresado observacion

16 Fecha de Formulacin: 22/11/2002 13:06 Hrs.

17 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fecha Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Observacin


07/04/2003 10:06:48 a.m. PERFIL OBSERVADO OPI VIVIENDA No se ha registrado observacin

18 DOCUMENTOS FSICOS

18.
Documentos de la Evaluacin
1

No se han registrado documentos fsicos

18.
Documentos Complementarios
2

Documento Observacin Fecha Tipo Origen

Oficio N 04516-2002-INADE-1201-GE 29/11/2002 Entrada OPI

Oficio N 235-2003/Vivienda-OGPP 11/04/2003 Salida OPI

19 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad

20 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

21 FIRMAS

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------
FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima actualizacin: 26/08/2003

1. IDENTIFICACIN

1.1 Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 6750

1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN EL SECTOR LA SELVA-
PILAR NORES-DOS DE MAYO-MADRE DE DIOS

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin 14 SALUD Y SANEAMIENTO


Programa 047 SANEAMIENTO

Subprograma 0127 SANEAMIENTO GENERAL

Responsable Funcional (segn Anexo VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO


SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUERTO
MADRE DE DIOS TAMBOPATA TAMBOPATA
MALDONADO

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: AGRICULTURA

Pliego: INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO - INADE

Nombre: INADE-MADRE DE DIOS

Persona Responsable de Formular:

Persona Responsable de la Unidad


ALBERT ZAMBRANO RUMAYNA
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL MADRE DE DIOS


Nombre: REGION MADRE DE DIOS-SEDE CENTRAL

Persona Responsable de la Unidad


DANIEL PAQUILLO
Ejecutora:

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica

Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificacin
(Nuevos Soles)

PERFIL 22/08/2003 SANTOS IKEDA OBSERVADO


4,000

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

LA DEFICIENTE COBERTURA DEL SERVICIO DE DESAGUE PONE EN RIESGO PERMANENTE LA ALUD DE LA POBLACION DE LOS
ASENTAMIENTOS HUMANOS Y EN GENERAL DE LA POBLACION EN PUETTO MALDONADO
3.2 Beneficiarios Directos

3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos (N de personas)

3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios


751 FAMILIAS
POBLADORES EN GENERAL
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica

No se ha registrado

3.4 Anlisis de la demanda y oferta

Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


(Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1
AMPLIAR REDES ALCANTARILLADO
(Recomendada)

Alternativa 2 NO EXISTE

Alternativa 3 NO EXISTE

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

A Precio de Mercado 745,592 0 0


Monto de la Inversin Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 745,592 0 0

Costo Beneficio Valor Actual Neto


(A Precio Social) (Nuevos Soles)
Tasa Interna Retorno (%)

Ratio C/E 2.02 0.00 0.00

Unidad de medida del ratio C/E


Costos / Efectividad
(Ejms
Beneficiario, alumno atendido,
etc.)

4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

SE ENCUENTRA GARANTIZADA A TRAVES DE LA EMPRESA EMAPAT

4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN RECOMENDADA)

4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP

PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA


(En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:

COMPONENTES (Nuevos Soles)


1 Total por
componente

AMPLIAR REDES ALCANTARILLADO 745,592 745,592

Total por periodo 745,592 745,592

5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES
Unidad de 1 Total por
Medida componente

AMPLIAR REDES ALCANTARILLADO Ml 6,763 6,763

5.4 Operacin y Mantenimiento:

Aos
(Nuevos
COSTOS Soles)

Operacin 0
Sin PIP
Mantenimiento 14,820

Operacin 0
Con PIP
Mantenimiento 27,030

5.5 Inversiones por reposicin:

No se han registrado inversiones por reposicin

Monto Total de Componentes: 41,850.00


Monto Total del Programa: 745,592.00

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Viabilidad Tcnica:

LA REGION MADRE DE DIOS CUENTA CON EXPERIENCIA EN LA EJECUCION DEL PROYECTO


Viabilidad Ambiental:

LA EJECUCION DE ESTE PROYECTO PRECISAMENTE SE ENMARCA EN REDUCIR EL IMPACTO DEL PROBLEMA


Viabilidad Sociocultural:

TANTO LOS POBLADORES COMO LAS AUTORIDADES LOCALES VIABILIZAN LA EJECUCION DEL PRYECTO
Viabilidad Institucional:

A NIVEL PEMD Y REGION TRABAJAN COORDINAMENTE

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fecha de registro de la
Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Notas
evaluacin

12/08/2004 14:50 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI VIVIENDA No registra ingreso en la OPI Vivienda,
Construccin y Saneamiento

9 DOCUMENTOS FSICOS
9.1 Documentos de la Evaluacin

No se han registrado Documento de la Evaluacin

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad

Piden que centro poblado menor de La Joya sea distrito


En Puerto Maldonado Puerto Maldonado - Madre de Dios 20 marzo 2013 - 7:00 pm, 0 comentarios
PUERTO MALDONADO - MADRE DE DIOS

Hoy por la tarde, en una breve ceremonia de inauguracin de la ampliacin de la red de agua potable en la Asociacin de Vivienda Las Praderas de La Joya, se secretario Jess Vsquez
Pariguana, solicit a las autoridades presentes que el centro poblado menor de La Joya sea distrito.

En el evento se inaugur ms de mil metros lineales de tubera y por lo cual la poblacin tendr por primera vez agua potable las 24 horas del da. La obra fue ejecutada por la Empresa
Municipal de Agua Potable.

Al culminar el evento, Vsquez Pariguana dijo a INFOREGIN que el pedido se basa en que el centro poblado ya supera los 15 mil pobladores.
Tenemos 25 asentamientos humanos y asociaciones de vivienda, a la fecha contamos solo con el alcalde delegado, sin ninguna posibilidad de generar sus propios arbitrios y atender sus propias
necesidades desde ya hace ms de 10 aos, y las necesidades bsicas de la poblacin se han incrementado, por lo cual se requiere la elevacin de la categora de centro poblado menor a la
categora de distrito, coment.

Segn el dirigente, el objetivo es que el centro poblado pueda administrar sus recursos con una autoridad poltica elegida por la poblacin, que cuente con recurso propios y financiamiento del
tesoro pblico, para administrar sus recursos de manera autnoma y atender las necesidades bsicas de sus pobladores. Lo que le pedimos es que La Joya sea un nuevo distrito de la provincia de
Tambopata, aadi.

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martn sendero luminoso SERNANPTingo Mara Ucayali VRAEVRAEm

Canon
Informacin sobre la normatividad, composicin, criterios de asignacin y montos de los principales conceptos por los cuales el Gobierno
Nacional realiza transferencias a los organismos del Gobierno Nacional y a los Gobiernos Regionales y Locales. Base legal ya spectos
metodologicos - Canon
El Canon Minero, es la participacin de la que gozan los Gobiernos Locales (municipalidades provinciales y distritales) y los Gobiernos
Regionales del total de ingresos y rentas obtenidos por el Estado, por la explotacin econmica de los recursos mineros (metlicos y no
metlicos).

Los Canon existentes son: el Canon Minero, Canon Hidroenergtico, Canon Gasfero, Canon Pesquero, Canon Forestal y Canon y Sobrecanon
Petrolero. Los cinco primeros son regulados por las Leyes N 27506, 28077 y 28322; mientras que el denominado Canon y Sobrecanon Petrolero
se regula mediante legislacin especial para cada departamento.

DEFINICIONES

El Canon Minero, es la participacin de la que gozan los Gobiernos Locales y Regionales sobre los ingresos y rentas obtenidos por el Estado por la
explotacin de recursos minerales, metlicos y no metlicos.
El Canon Hidroenergtico, es la participacin de la que gozan los Gobiernos Regionales y Locales sobre los ingresos y rentas obtenidos por el Estado por la
utilizacin del recurso hdrico en la generacin de energa elctrica.
El Canon Gasfero, es la participacin que perciben las circunscripciones donde est ubicado geogrficamente el recurso natural sobre los ingresos que
percibe el Estado en la explotacin de gas natural y condensados.
El Canon Pesquero, es la participacin de la que gozan las circunscripciones sobre los ingresos y rentas obtenidos por el Estado por la explotacin de los
recursos hidrobiolgicos provenientes de las empresas dedicadas a la extraccin comercial de pesca de mayor escala de recursos naturales hidrobiolgicos de
aguas martimas y continentales, lacustres y fluviales, y de aquellas empresas que adems de extraer estos recursos se encarguen de su procesamiento.
El Canon Forestal, es la participacin de la que gozan las circunscripciones del pago de los derechos de aprovechamiento de los productos forestales y de
fauna silvestre, as como de los permisos y autorizaciones que otorgue la autoridad competente. Entre enero de 1997 y mayo del 2002, el Canon Minero
estuvo constituido por el 20% del Impuesto a la Renta pagado por los titulares de la actividad minera. Sin embargo, en los clculos de los importes que
regirn desde junio del 2002, dicho porcentaje se increment a 50% segn lo establece la Ley de Canon (Ley N 27506).

BASE LEGAL

Ley N 27506 (publicada el 10 de julio de 2001).


Reglamentado por D.S. N 005-2002-EF (publicado el 09 de enero de 2002).
D.S. N 003 -2003 - EF que modifica el D.S. N 005-2002-EF- Reglamento de la Ley de Canon (publicado el 09 de enero de 2003).
D.S,. N 115 -2003-EF que modifica el D.S. N 005-2002-EF, que aprob el Reglamento de la Ley de Canon (publicado el 14 de agosto de 2003).
Ley N 28077 - Modificacin de la Ley N 27506 -Ley de Canon (publicada el 26 de setiembre de 2003)
D.S. N 029 -2004-EF que modifica el D.S. N 005-2002-EF, mediante el cual se aprob el Reglamento de la Ley N 27506, Ley delCanon (publicado el 17 de
febrero de 2004).
Ley N 28322 - Modificacin artculos de la Ley N 27506, Ley de Canon, modificados por la Ley N 28077 (publicada el 10 de agosto de 2004).
D.S. N 187 -2004-EF que modifica el D.S. N 005-2002-EF, mediante el cual se aprob el Reglamento de la Ley N 27506, Ley del Canon (publicado el 22 de
diciembre de 2004).

CONSTITUCIN
El Canon Minero, est constituido por el 50% (cincuenta por ciento) del Impuesto a la Renta que obtiene el Estado y que pagan los titulares de la actividad
minera por el aprovechamiento de los recursos minerales, metlicos y no metlicos.
El Canon Hidroenergtico, se conforma del 50% del Impuesto a la Renta que pagan las empresas concesionarias de generacin de energa elctrica que
utilicen el recurso hdrico.
El Canon Gasfero, se conforma del 50% del Impuesto a la Renta, 50% de las Regalas y 50% de la participacin del Estado en los Contratos de Servicios.
El Canon Pesquero, est constituido por el 50% del Impuesto a la Renta y los Derechos de Pesca pagado por las empresas dedicadas a la extraccin
comercial de pesca de mayor escala, de recursos naturales hidrobiolgicos de aguas martimas y continentales lacustres y fluviales.
El Canon Forestal, se conforma del 50% del pago de los derechos de aprovechamiento de los productos forestales y de fauna silvestre, as como de los
permisos y autorizaciones que otorgue la autoridad competente.

REA DE INFLUENCIA
Para efecto de la distribucin de los recursos del Canon se considera como rea de influencia el rea territorial de los Gobiernos Locales y Regionales en cuya
circunscripcin se explotan los recursos naturales, en donde se ubica la central de generacin de energa elctrica, se encuentran los lotes gasferos en explotacin, los
lugares de desembarque de pesca de mayor escala y las concesiones o autorizaciones forestales.
Cuando los lugares donde se explota el recurso natural (definidos en el prrafo anterior) se encuentran en circunscripciones distintas, la distribucin se realiza
en proporcin a la produccin de cada unidad productiva.
En el caso que los lugares donde se explota el recurso natural se encuentren ubicadas en dos o ms circunscripciones vecinas, la distribucin se realiza en
partes iguales.

CRITERIOS DE DISTRIBUCIN

El Canon ser distribuido entre los gobiernos regionales y locales de acuerdo a los ndices que fije el Ministerio de Economa y Finanzas en base
a criterios de Poblacin y Necesidades Bsicas Insatisfechas. Su distribucin es la siguiente:
El 10% del total de canon para los gobiernos locales de la municipalidad o municipalidades distritales donde se explota el recurso natural.
El 25% del total de canon para los gobiernos locales de las municipalidades distritales y provinciales donde se explota el recurso natural.
El 40% del total de canon para los gobiernos locales del departamento o departamentos de las regiones donde se explote el recurso natural.
El 25% del total de canon para los gobiernos regionales donde se explote el recurso natural. De este porcentaje los Gobiernos Regionales deben transferir el
20% a las Universidades Nacionales de su jurisdiccin.
1/ Todos los Canon excepto el Petrolero (tiene sus propias normas por Departamentos).

NDICE DE DISTRIBUCIN

Segn el marco legal sealado anteriormente, los recursos del Canon se asignan mediante ndices de distribucin, para cuya construccin se ha utilizado
informacin proveniente de las siguientes fuentes oficiales:
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI):
Proyecciones de la poblacin estimada a nivel departamental, provincial y distrital.
Indicador de pobreza vinculado a necesidades bsicas insatisfechas y dficit de infraestructura segn departamentos, provincias y distritos.
Ministerio de Energa y Minas (MINEM):
Listado de empresas concesionarias de generacin de energa elctrica que utilicen el recurso hdrico.
Centrales de generacin de energa hidroelctrica, niveles de produccin y su ubicacin a nivel distrital, provincial y departamental.
Utilidad bruta y/o ventas netas desagregada por actividades en el caso de empresas que realizan diversas actividades de las que se derivan ms de un Canon
proveniente de un monto de impuesto a la Renta nico.
Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT):
Montos de Impuesto a la Renta pagados por las empresas que explotan el recurso natural.
Nota: Para todos los Canon excepto el Petrolero (tiene sus propias normas por Departamentos).
TRANSFERENCIAS POR CANON

Los recursos provenientes del Canon que se generan por recursos provenientes del Impuesto a la Renta, se transfieren a los Gobiernos Regionales
y Locales hasta en doce (12) cuotas mensuales consecutivas durante el perodo comprendido entre junio y mayo del ao siguiente.

Por otro lado, los recursos del Canon Pesquero provenientes de los Derechos de Pesca se determinan semestralmente y se pagan en una sola cuota.
Situacin similar se presenta en el Canon Forestal. En el caso del Canon Gasfero, los ndices de distribucin se calculan anualmente, pero los
montos son determinados y pagados mensualmente por PERUPETRO S.A.

UTILIZACIN DEL CANON

De acuerdo a la cuarta disposicin final de la Ley de Presupuesto del Ejercicio Fiscal 2006, los gobiernos regionales y locales utilizarn los
recursos provenientes de los Canon, as como los de Regala Minera, en el financiamiento o cofinanciamiento de proyectos de inversin pblica
que comprendan intervenciones orientadas a brindar servicios pblicos de acceso universal y que generen beneficios a la comunidad, que se
enmarquen en las competencias de su nivel de gobierno y sean compatibles con los lineamientos de polticas sectoriales. Estos proyectos no
podrn considerar, en ningn caso, intervenciones con fines empresariales o que puedan ser realizados por el sector privado.

Esta misma norma faculta a los gobiernos regionales y gobiernos locales a utilizar hasta un 20% de los recursos provenientes de los Canon y la
Regala Minera a que se refiere la Ley N 28258, para el mantenimiento de la infraestructura generada por los proyectos de impacto regional y
local, para el financiamiento de los gastos generados por los procesos de seleccin para la ejecucin de proyectos de inversin pblica.
Asimismo, de dicho porcentaje podrn destinar hasta un 5% para financiar la elaboracin de perfiles correspondientes a los proyectos de
inversin pblica que se enmarquen en los planes de desarrollo concertados que correspondan. Lo establecido en la presente disposicin no es de
aplicacin a los gobiernos locales o gobiernos regionales a los que la normatividad haya otorgado la facultad del uso de un porcentaje de los
recursos provenientes del Canon en gasto corriente.
Poltica Econmica y Social

Canon - Metodologa de Distribucin


El Canon Minero es la participacin de la que gozan los Gobiernos Locales (municipalidades provinciales y distritales) y los Gobiernos Regionales del total de ingresos y
rentas obtenidos por el Estado por la explotacin econmica de los recursos mineros (metlicos y no metlicos).

Los Canon existentes son el Canon Minero, Canon Hidroenergtico, Canon Gasfero, Canon Pesquero, Canon Forestal y Canon y Sobrecanon Petrolero. Los cinco primeros
son regulados por las Leyes N 27506, 28077 y 28322; mientras que el denominado Canon y Sobrecanon Petrolero se regula median te legislacin especial para cada
departamento.

Definiciones

o El Canon Minero es la participacin de la que gozan los Gobiernos Locales y Regionales sobre los ingresos y rentas obtenidos por el Estado por la
explotacin de recursos minerales, metlicos y no metlicos.

o El Canon Hidroenergtico es la participacin de la que gozan los Gobiernos Regionales y Locales sobre los ingresos y rentas obtenidos por el Estado por la
utilizacin del recurso hdrico en la generacin de energa elctrica.

o El Canon Gasfero es la participacin que perciben las circunscripciones donde est ubicado geogrficamente el recurso natural sobre los ingresos que
percibe el Estado en la explotacin de gas natural y condensados.
o El Canon Pesquero es la participacin de la que gozan las circunscripciones sobre los ingresos y rentas obtenidos por el Estado por la explotacin de los
recursos hidrobiolgicos provenientes de las empresas dedicadas a la extraccin comercial de pesca de mayor escala de recursos naturales hidrobiolgicos de
aguas martimas y continentales, lacustres y fluviales, y de aquellas empresas que adems de extraer estos recursos se encarguen de su procesamiento.

o El Canon Forestal es la participacin de la que gozan las circunscripciones del pago de los derechos de aprovechamiento de los productos forestales y de
fauna silvestre, as como de los permisos y autorizaciones que otorgue la autoridad competente.Entre enero de 1997 y mayo del 2002, el Canon Minero
estuvo constituido por el 20% del Impuesto a la Renta pagado por los titulares de la actividad minera. Sin embargo, en los clculos de los importes que
regirn desde junio del 2002, dicho porcentaje se increment a 50% segn lo establece la Ley de Canon (Ley N 27506).

Base Legal

o Ley N 27506 (publicada el 10 de julio de 2001).

o Reglamentado por D.S. N 005-2002-EF (publicado el 09 de enero de 2002).

o D.S. N 003 -2003 - EF que modifica el D.S. N 005-2002-EF- Reglamento de la Ley de Canon (publicado el 09 de enero de 2003).

o D.S,. N 115 -2003-EF que modifica el D.S. N 005-2002-EF, que aprob el Reglamento de la Ley de Canon (publicado el 14 de agosto de 2003).
o Ley N 28077 - Modificacin de la Ley N 27506 -Ley de Canon (publicada el 26 de setiembre de 2003)

o D.S. N 029 -2004-EF que modifica el D.S. N 005-2002-EF, mediante el cual se aprob el Reglamento de la Ley N 27506, Ley del Canon (publicado el 17 de
febrero de 2004).

o Ley N 28322 - Modificacin artculos de la Ley N 27506, Ley de Canon, modificados por la Ley N 28077 (publicada el 10 de agosto de 2004).

o D.S. N 187 -2004-EF que modifica el D.S. N 005-2002-EF, mediante el cual se aprob el Reglamento de la Ley N 27506, Ley del Canon (publicado el 22 de
diciembre de 2004).

o Ley N 29281 - Modificacin del artculo 5 de la Ley N 27506, Ley de Canon (publicada el 25 de Noviembre de 2008).

o D.S. N 044-2009-EF que modifica el D.S. N 005-2002-EF (publicado el 26 de Febrero de 2009)

Constitucin
El Canon Minero est constituido por el 50% (cincuenta por ciento) del Impuesto a la Renta que obtiene el Estado y que pagan los titulares de la actividad
minera por el aprovechamiento de los recursos minerales, metlicos y no metlicos.

El Canon Hidroenergtico se conforma del 50% del Impuesto a la Renta que pagan las empresas concesionarias de generacin de energa elctrica que
utilicen el recurso hdrico.

El Canon Gasfero se conforma del 50% del Impuesto a la Renta, 50% de las Regalas y 50% de la participacin del Estado en los Contratos de Servicios.

El Canon Pesquero est constituido por el 50% del Impuesto a la Renta y los Derechos de Pesca pagado por las empresas dedicadas a la extraccin
comercial de pesca de mayor escala, de recursos naturales hidrobiolgicos de aguas martimas, y continentales lacustres y fluviales.

El Canon Forestal se conforma del 50% del pago de los derechos de aprovechamiento de los productos forestales y de fauna silvestre, as como de los
permisos y autorizaciones que otorgue la autoridad competente.

rea de Influencia

o Para efecto de la distribucin de los recursos del Canon se considera como rea de influencia el rea territorial de los Gobiernos Locales y Regionales en cuya
circunscripcin se explotan los recursos naturales, en donde se ubica la central de generacin de energa elctrica, se encuentran los lotes gasferos en
explotacin, los lugares de desembarque de pesca de mayor escala y las concesiones o autorizaciones forestales.

o Cuando los lugares donde se explota el recurso natural (definidos en el prrafo anterior) se encuentran en circunscripciones distintas, la distribucin se realiza
en proporcin al valor de venta de concentrado de cada unidad productiva en el caso del canon minero y a la produccin de cada unidad productiva en los
otros tipos de canon.
o En el caso que los lugares donde se explota el recurso natural se encuentren ubicadas en dos o ms circunscripciones vecinas, la distribucin se realiza en
partes iguales.

Criterios de Distribucin

o El 10% del total de canon para los gobiernos locales de la municipalidad o municipalidades distritales donde se explota el recurso natural.

o El 25% del total de canon para los gobiernos locales de las municipalidades distritales y provinciales donde se explota el recurso natural.

o El 40% del total de canon para los gobiernos locales del departamento o departamentos de las regiones donde se explote el recurso natural.

o El 25% del total de canon para los gobiernos regionales donde se explote el recurso natural. De este porcentaje los Gobiernos Regionales deben transferir el
20% a las Universidades Nacionales de su jurisdiccin.

El Canon ser distribuido entre los gobiernos regionales y locales de acuerdo a los ndices que fije el Ministerio de Economa y Finanzas en base a criterios de
Poblacin y Necesidades Bsicas Insatisfechas. Su distribucin es la siguiente:

CRITERIOS DE DISTRIBUCIN DEL CANON1/


1/ Todos los Canon excepto el Petrolero (tiene sus propias normas por Departamentos).

ndice de Distribucin

o Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI):


Proyecciones de la poblacin estimada a nivel departamental, provincial y distrital.
Necesidades Bsicas Insatisfechas segn departamentos, provincias y distritos.

o Ministerio de Energa y Minas (MINEM):


Listado de empresas concesionarias mineras y de generacin de energa elctrica que utilicen el recurso hdrico.
Centrales de generacin de energa hidroelctrica, niveles de produccin y su ubicacin a nivel distrital, provincial y departamental.
Utilidad bruta y/o ventas netas desagregada por actividades en el caso de empresas que realizan diversas actividades de las que se derivan ms de un Canon
proveniente de un monto de impuesto a la renta nico.

o Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT):


Montos de Impuesto a la Renta pagados por las empresas que explotan el recurso natural.
Nota: Para todos los Canon excepto el Petrolero (tiene sus propias normas por Departamentos).

o Transferencias por Canon


Los recursos provenientes del Canon que se generan por recursos provenientes del Impuesto a la Renta se transfieren a los Gobiernos Regionales y Locales hasta en doce
(12) cuotas mensuales consecutivas durante el perodo comprendido entre junio y mayo del ao siguiente, excepto el canon minero el cual se transfiere en una sola armada
en el mes de junio de todos los aos.

Por otro lado, los recursos del Canon Pesquero provenientes de los Derechos de Pesca se determinan semestralmente y se pagan en una sola cuota. Situacin similar se
presenta en el Canon Forestal. En el caso del Canon Gasfero, los ndices de distribucin se calculan anualmente, pero los montos son determinados y pagados
mensualmente por PERUPETRO S.A.

o Utilizacin del Canon

De acuerdo a la dcima disposicin final de la Ley de Presupuesto del Ejercicio Fiscal 2009, los gobiernos regionales y locales pueden utilizar los recursos provenientes del
canon, sobrecanon y regala minera, a que se refiere la Ley N 28258, Ley de regala minera, en el financiamiento y cofinanciamiento de proyectos de inversin pblica que
comprendan intervenciones orientadas a brindar servicios pblicos, infraestructura para comisaras, postas mdicas, hospitales, escuelas y establecimientos penales, que
generen beneficios a la comunidad y se enmarquen en las competencias de su nivel de gobierno o en el cofinanciamiento de proyectos de inversin pblica de competencia
de otros niveles de gobierno que sean ejecutados por estos ltimos en infraestructura vial. Estos proyectos no pueden considerar, en ningn caso, intervenciones con fines
empresariales o que puedan ser realizados por el Sector Privado.

Asimismo, los gobiernos regionales y locales pueden utilizar hasta el veinte por ciento (20%) de los recursos provenientes del canon y sobrecanon y regala minera, en el
gasto corriente exclusivamente para ser destinado al mantenimiento de los proyectos de impacto regional y local, priorizando infraestructura bsica; y hasta el cinco por ciento
(5%) de los recursos provenientes del canon y sobrecanon y regala minera, para financiar la elaboracin de perfiles de los proyectos de inversin pblica que se enmarquen
en los respectivos planes de desarrollo concertados.

Segn el marco legal sealado anteriormente, los recursos del Canon se asignan mediante ndices de distribucin, para cuya construccin se ha utilizado informacin
proveniente de las siguientes fuentes oficiales:
Abstract
RESUMEN EJECUTIVO Este reporte examina el tema del impacto econmico de la actividad turstica en Puerto Maldonado (PEM), capital de
la Biodiversidad del Per y eje del desarrollo turstico en el departamento de Madre de Dios, centrndose en una discusin de los temas ms
importantes y la problemtica existente en la ciudad. Se presenta los resultados de un anlisis inicial del impacto directo e indirecto del turismo
en el 2001 utilizando informacin relacionada a los ingresos econmicos de hoteles urbanos y establecimientos de hospedaje en la zona
perifrica; los gastos locales de 6 albergues en particular; y datos no publicados de un anlisis de sueldos en 8 albergues realizado por Ashton
en el 2000. Diecisis hoteles urbanos y 6 albergues estudiados recibieron un total de 3,084 y 13,203 turistas en el 2001, los cuales generaron
ingresos estimados de US$ 43,555 (S/. 148,086) y US$ 2,860,207 (S/. 9,724,704), respectivamente. Extrapolando estos datos, se estim que
el turismo en Tambopata gener alrededor de US$ 4,051,268 (S/. 13,774,310) en moneda extranjera para el pas. Sin embargo, el impacto
econmico directo e indirecto a nivel local (dentro y alrededor de Puerto Maldonado) fue de US$ 1,828,620 296,000 (S/. 6,217,308
1,006,400). En general se estim que el 67% del dinero captado por la industria turstica no entra al sistema econmico local o pronto escapa
de este. Existe un mercado anual potencial significativo para varios productos consumidos por la industria turstica local pero que actualmente
provienen exclusivamente de reas fuera de Madre de Dios, por ejemplo: jabn de tocador US$ 2,899 (S/. 9,857); mermelada US$ 3,046 (S/.
10,356); caf US$ 2,878 (S/. 9,785); productos en base de chocolate US$ 955 (S/. 3,247); y velas US$ 3,840 (S/. 13,056). Con inversin
adecuada, dichos productos as como otros no mencionados en sta oportunidad podran ser elaborados en PEM a futuro. Esta y otras
recomendaciones son detalladas para poder incrementar el impacto econmico local del turismo, ya que de esta manera la industria podra
ganar el respeto que muchos de los involucrados reclaman.

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Citations3
References17

o En el marco de un turismo que debe captar lejos a sus clientes y ofrecer un conjunto de servicios para poder ser viable, las pequeas
iniciativas a nivel familiar o comunitario chocan a menudo con carencias en la capacitacin para la gestin y en los mecanismos de promocin.
En este contexto, la procedencia externa de las empresas y el impacto limitado del sector en la economa regional (el personal es reclutado en
su mayora fuera de los lugares de actividad y los suministros provienen directamente de la capital, en Tambopata, o del Cusco, en el Manu)
(Kirkby, 2002), contribuyen a considerar el turismo en Madre de Dios como una actividad econmica de enclave.

La naturaleza en venta. Imgenes culturales y mercado en el turismo amaznico del Sur del Per
Full-text Chapter Jan 2012 Conservation Biology

Oriol Beltran

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o Los artculos publicados en las revistas de los pases desarrollados muestran muy poca congruencia con los desafos que enfrentan los
responsables de administrar los recursos naturales de Madre de Dios, como por ejemplo: 1) controlar la tala y la caza ilegal (Kometter et al.
2004; Schulte-Herbrggen 2003), 2) maximizar el valor econmico y minimizar el impacto negativo de las actividades legales en los bosques
manejados (Flores & Ashton 2000; Ortiz 2002; Peres et al. 2003; Yu et al. 1997), 3) minimizar los impactos negativos de la pavimentacin Per
1971 Per 1973 Per 1975 Per 1977 Per 1979 Per 1981 Per 1983 Per 1985 Per 1987 Per 1989 Per 1991 Per 1993 Per 1995 Per
1997 Per 1999 Per 2001 Per 2003 Ao de la Carretera Interocenica (Dourojeanni 2003; Pautrat 2001), 4) monitorear las comunidades
biticas a travs del tiempo para acompaar el estado de conservacin de las especies amenazadas o claves de la regin (Kirkby 2004), y 5)
resolver las aspiraciones a veces contradictorias de los conservacionistas, las comunidades indgenas, y los intereses econmicos en el
contexto de las reas protegidas (e.g., Terborgh 1999). et al. 2003, 2004), el impacto econmico de la industria del ecoturismo en la capital de
Madre de Dios (Kirkby 2002), y otra media docena de temas de semejante urgencia.

Historia e impacto de la literatura cientfica del Departamento de Madre de Dios, Per


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Full-text Article Dec 2007

Mara Del Carmen Loyola Azldegui David A Lutz Nigel C A Pitman+1 more author... Karina Salas

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o In the case of Madre de Dios one has no choice but to read the gray literature if one wants to find data on, for example, how much timber is
being harvested illegally in the region (L. Pautrat, unpublished data), how much forest was cut around the region's largest protected areas
between 1990 and 2000 (INRENA et al. 2003INRENA et al. , 2004 ), what the economic impact of the ecotourism industry is in Madre de Dios's
largest city (Kirkby 2002), and half a dozen other similarly pressing topics.
Written Accounts of an Amazonian Landscape Over the Last 450 Years
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Full-text Article Mar 2007

Nigel C A Pitman Mara Del Carmen Loyola Azldegui Karina Salas+1 more author... Gabriela Vigo

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Three species of nitidulid beetles from Ecuador and Costa Rica are described as new: Pocadius maquipucunensis, P. ephite, and P. ephite and
P. jelineki. These species were collected from puffball fungi of the genus Lycoperdon or in flight-intercept traps located in high-altitude cloud
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effect of different socio-economic and ecological variables, as well as tourist-operation related factors,... [Show full abstract]
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PBI per cpita y preferencia electoral en la Macrorregin Sur

ETIQUETAS:EconomaElecciones 2016PBI

POR: KARLA FLORES 22 ABRIL, 2016

En el 2014, el PBI per cpita de las regiones de la Macrorregin Sur se mantuvo casi sin variaciones respecto al 2013. El departamento con el mayor PBI per
cpita de la Macrorregin Sur es, de lejos, Moquegua. Por lo que se refiere a tasas de crecimiento, en 2014 Tacna registr el mayor incremento del PBI per
cpita, con una variacin de 4.3%; en el extremo opuesto, Madre de Dios registr el mayor retroceso, con una variacin de -15.5%.

En los ltimos ocho aos, la Macrorregin Sur ha presentado un PBI per cpita menor que el de Per en su conjunto. En el 2014, el PBI per cpita de la macrorregin,
a precios constantes de 2007, fue de S/ 14,039, mientras que el PBI per cpita de Per ascendi a S/ 15,152.

Entre los aos 2007 y 2014, el mayor crecimiento del PBI per cpita en la Macrorregin Sur corresponde a Cusco, con una tasa de crecimiento promedio anual de
8.9%; le siguen Puno, con 4.5%; Apurmac, con 3.7%; Arequipa, con 3.2%; Tacna, con 1.4%; Moquegua, con 0.9%; y Madre de Dios, con -2.3%. Entre los aos 2007
y 2013, Madre de Dios registr un PBI per cpita por encima de S/ 15,124, que incluso lleg a S/ 19,513 en el 2011. Sin embargo, en el 2014 el PBI per cpita se
redujo a S/ 14,221, con una variacin de -15.5% respecto al ao anterior.

Si bien Puno y Apurmac muestran las tasas de crecimiento ms altas de la Macrorregin Sur solo por debajo de Cusco, se trata de un PBI per cpita muy inferior
al promedio nacional de S/ 15,152. En el ao 2014, las regiones que registran un PBI per cpita superior al promedio nacional son Moquegua (S/ 48,390), Tacna (S/
18,464), Arequipa (S/ 17,974) y Cusco (S/ 15,902). En cambio, las regiones que estn por debajo del promedio nacional son Madre de Dios (S/ 14,221); Puno (S/
6,093); y Apurmac (S/ 5,374).

PBI per cpita de los departamentos de la Macrorregin Sur, 2007-2014


(soles constantes de 2007)
Fuente: INEI.
Elaboracin: Aurum Consultora y Mercado.

Apurmac y Puno son tambin los departamentos donde, en las elecciones presidenciales del 10 de abril de 2016 (primera vuelta), ms del 50% de lo votantes optaron
por los candidatos que ms cuestionan el actual modelo econmico. Segn resultados brindados por la ONPE, la poblacin votante que apost por un modelo de
izquierda fue, en Apurmac, de 54.4% (Vernica Mendoza, 50.2%, y Gregorio Santos, 4.2%); y en Puno, de 58.5% (Vernica Mendoza, 38.6%, y Gregorio Santos,
20.0%). Tambin en Cusco, un 52.3% de los votantes optaron por estos candidatos (Vernica Mendoza, 46.7%, y Gregorio Santos, 5.6%); en Cusco, el PBI per cpita
de 2014 es superior al promedio nacional, lo que sugiere que los resultados electorales no deben atribuirse exclusivamente al PBI per cpita, sino tambin a otros
aspectos, como podran ser la capacidad de acercamiento a la poblacin de los candidatos, las propuestas especficas, etc. An as, el anlisis parece confirmar que el
voto de protesta se asocia sobre todo con las regiones que menos se estn beneficiando del crecimiento econmico.

Macrorregin Sur: resultados de la votacin presidencial del 10 de abril de 2016,


por agrupacin, segn departamento
(%)
Fuente: ONPE.
Elaboracin: Aurum Consultora y Mercado.

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Inkaterra Hacienda Concepcin (4 das / 3 noches)


El viaje a la Reserva Nacional de Tambopata le ofrece una oportunidad nica de descubrir una colorida biodiversidad de aves, mamferos,
reptiles, insectos y rboles. La variedad de flora es mayor a la de casi cualquier otra parte del mundo y diversos rcords de especies animales se
concentran en pequeas reas. Para ayudarle a experimentar la maravilla de este mgico lugar, hemos preparado una propuesta de itinerario para
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Tarifa: US $ 494.04

Posada Amazonas (4 das / 3 noches)


Este programa con Posada Amazonas Lodge brinda una perspectiva general de la vida en la selva, combinando naturaleza y cultura. Este
programa es para aquellos que buscan disfrutar de una estada de tres noches en la cuenca amaznica. Camine por las trochas del albergue hasta
la ceiba gigante y visite el jardn etnobotnico de ape y la chacra de un comunero en la Comunidad Nativa de Infierno.
Incluye: Traslados, alojamiento, alimentacin completa, excursiones.
Tarifas especiales desde US $703 $ 615
Refugio Amazonas (4 das / 3 noches)
Este programa en Refugio Amazonas Lodge brinda una perspectiva general de la vida en la selva, combinando naturaleza y cultura. Disfrute de
tres noches en el Tambopata, aprecie la importancia de la castaa para la conservacin del bosque, visite la collpa de loros y observe la selva
desde una torre de 30 metros.
Incluye: Traslados, alojamiento, alimentacin completa, excursiones.
Tarifas especiales desde US $703 $ 615

Inkaterra Reserva Amaznica (4 das / 3 noches)


Actividades a la carta. Inkaterra Reserva Amaznica ofrece una variedad de actividades ecolgicas, dentro y fuera de su reserva privada, en el
lago Sandoval, visita a comunidades nativas, quebrada Gamitana, puentes colgantes. Albergue muy bien equipado con facilidades para que los
huspedes tengan una experiencia placentera y segura.
Incluye: Traslados, alojamiento, alimentacin completa, excursiones.
Tarifa: US $ 706.45

Tambopata Research Center (4 das / 3 noches)


Si est buscando una experiencia ms intensa en la amazona, el Tambopata Research Center es la mejor opcin. Hay mucho que ver en este
albergue donde se vienen llevando a cabo estudios sobre guacamayos por ms de 20 aos. A ms das en la reserva, mayores probabilidades de
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Inkaterra Hacienda Concepcin (5 das / 4 noches)


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reptiles, insectos y rboles. La variedad de flora es mayor a la de casi cualquier otra parte del mundo y diversos rcords de especies animales se
concentran en pequeas reas. Para ayudarle a experimentar la maravilla de este mgico lugar, hemos preparado una propuesta de itinerario para
su estada en Inkaterra Hacienda Concepcin.
Tarifas especiales desde US $ 705

Posada Amazonas (5 das / 4 noches)


Este programa con Posada Amazonas Lodge brinda una perspectiva general de la vida en la selva, combinando naturaleza y cultura. Este
programa es para aquellos que buscan disfrutar de una estada de cuatro noches en la cuenca amaznica. Camine por las trochas del albergue
hasta la ceiba gigante y visite el jardn etnobotnico de ape y la chacra de un comunero en la Comunidad Nativa de Infierno.
Incluye: Traslados, alojamiento, alimentacin completa, excursiones.
Tarifas especiales desde US $1,070 $ 777
Refugio Amazonas para Familias y Nios (5 das / 4 noches)
Nuestro programa para la familia y para los nios se concentra en ser educativo y divertido al mismo tiempo. Nos hemos asociado con una ONG
educativa y la creacin de dos senderos del Refugio Amazonas Lodge sobre la base de la historia de una nia de seis aos en la selva llamada
Ania.
Incluye: Traslados, alojamiento, alimentacin completa, excursiones.
Tarifas especiales desde US $908 $ 817

Inkaterra Reserva Amaznica (5 das / 4 noches)


Actividades a la carta. Inkaterra Reserva Amaznica ofrece una variedad de actividades ecolgicas, dentro y fuera de su reserva privada, en el
lago Sandoval, visita a comunidades nativas, quebrada Gamitana, puentes colgantes. Albergue muy bien equipado con facilidades para que los
huspedes tengan una experiencia placentera y segura.
Tarifas especiales desde US $ 772

Tambopata Research Center (5 das / 4 noches)


Si est buscando una experiencia ms intensa en la amazona, el Tambopata Research Center es la mejor opcin. Hay mucho que ver en este
albergue donde se vienen llevando a cabo estudios sobre guacamayos por ms de 20 aos. A ms das en la reserva, mayores probabilidades de
observar la fauna de este maravilloso lugar. Collpa de Guacamayos.
Tarifas especiales desde US $1,047 $ 944

Observacin de Aves desde Posada Amazonas (5 das / 4 noches)


Birdwatching - Tambopata ofrece una variedad de hbitats a poca distancia del Posada Amazonas Lodge que se refleja en las expediciones de
alta productividad. Si usted es un observador de aves con alguna o poca experiencia este es el programa adecuado para usted. Una gran
posibilidad de gran nmero de especies, con guas especializados en aves, pero de bajo costo; expedicin de observacin de aves visitando
Posada Amazonas.
Tarifas especiales desde US $ 1,383

Tour de Fotografa de la Naturaleza en la Amazona (5 das / 4 noches)


Los mejores escenarios de la vida salvaje de la amazona en los alrededores de los 2 lodges de Rainforest Expeditions, Refugio
Amazonas y Tambopata Research Center, avistamiento de monos aulladores, nutrias gigantes de ro, guacamayos, shashos, capibaras, hormigas
cortadoras de hojas, tarntulas y muchos ms. El tour incluye el equipo fotogrfico, cmaras y lentes zoom.
Tarifas especiales desde US $ 1,749
Tambopata Research Center (6 das / 5 noches)
Nuestros programas sugeridos brindan una perspectiva general de la vida en la selva. Si est buscando una experiencia ms intensa en la
amazona, el Tambopata Research Center es la mejor opcin. Permanezca cinco noches en la Reserva Nacional de Tambopata para explorar la
variedad de hbitats, flora y fauna alrededor de este albergue a menos de un kilmetro de la ms grande de las collpas de guacamayos conocida.
Incluye: Traslados, alojamiento, alimentacin completa, excursiones, entrada a la Reserva Nacional de Tambopata. Salidas diarias desde Lima o
Cusco.
Tarifas especiales desde US $ 1,229 $ 1,123

Tambopata Research Center (7 das / 6 noches)


Nuestros programas sugeridos brindan una perspectiva general de la vida en la selva. Si est buscando una experiencia ms intensa en la
amazona, el Tambopata Research Center es la mejor opcin. Permanezca seis noches en la Reserva Nacional de Tambopata para explorar la
variedad de hbitats, flora y fauna alrededor de este albergue a menos de un kilmetro de la ms grande de las collpas de guacamayos conocida.
Incluye: Traslados, alojamiento, alimentacin completa, excursiones, entrada a la Reserva Nacional de Tambopata. Salidas diarias desde Lima o
Cusco.
Tarifas especiales desde US $1,412 $ 1,302

Tour de Fotografa de la Naturaleza en la Amazona (7 das / 6 noches)


Los mejores escenarios de la vida salvaje de la amazona en los alrededores de los 3 lodges de Rainforest Expeditions, Refugio
Amazonas, Posada Amazonas y Tambopata Research Center, avistamiento de monos aulladores, nutrias gigantes de ro, guacamayos, shashos,
capibaras, hormigas cortadoras de hojas, tarntulas y muchos ms. El tour incluye el equipo fotogrfico, cmaras y lentes zoom.
Tarifas especiales desde US $ 3,252

Observacin de Aves desde Tambopata Research Center (9 das / 8 noches)


Si usted es un experimentado observador de aves, este es el programa recomendado. Tambopata ofrece una variedad de hbitats a poca distancia
de 3 lodges, Refugio Amazonas, Posada Amazonas y Tambopata Research Center, con probadas expediciones de un gran nmero de especies de
aves avistadas; expedicin de observacin de aves basado en Tambopata Research Center. Colpa Colorado.
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Ajaam
Segun el reportaje tiene 8000 en el 2012
y ya poes encontre que su tasa de crecimiento en madre de dios es
2.8%
poblacion 2017 = 9500
esta bien
???
El Emirato en s cubre un rea de 67.340 km2 y una poblacin de 900.000 habitantes
esqe tu tbn usaras ese dato para sacar el percapita
Qu es lo peor que le puede ocurrir a una ciudad? existen muchas cosas, pero la que sin duda
podramos considerar como la primera en esa lista, es que nadie la visite, incluso, nadie viva en
ella, convirtindola en una especie de pueblo fantasma que le haga quedar en el olvido.

Lo anterior es lo que le est ocurriendo al mega proyecto de Masdar City, la que supone sera la
primera ciudad del mundo diseada especialmente para ser ecolgica y autosuficiente, una
ciudad inteligente con tecnologa que hara de ella una ciudad modelo, la base para el futuro de la
humanidad, s, as de agresivo era el proyecto.

Masdar City, el futuro est aqu


El proyecto que arranc en 2006, bajo el diseo y planeacin del prestigiado estudio de diseo
Foster + Partners, s, el mismo que se har cargo del nuevo aeropuerto para la Ciudad de Mxico,
financiado por el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) y los Emiratos rabes Unidos, Masdar
City est ubicada en Abu Dabi, dentro de los mismos Emiratos rabes.
Muchas empresas como Siemens e instituciones como el MIT se fueron sumando al proyecto y as
comenzar su construccin en 2008 esperando finalizar en 2016, pero por problemas con el
presupuesto y la crisis mundial, esto ha afectado en la compra de materiales y ahora la nueva fecha
a la que apuntan es durante el 2020. Debido a esto, en 2013 decidieron abrir una cuarta parte
de la ciudad para as recibir turismo, as como a los primeros habitantes, con la intencin de
impulsar la economa del lugar y financiar lo que falta del desarrollo.

Masdar City cuenta con un muro perimetral, mismo que fue diseado para contener los fuertes
vientos y las tormentas de arena de la regin, de igual forma, el diseo de la ciudad est orientado
a aprovechar las corrientes de aire, ya que se cuenta con estrechas calles que sirven como
tneles, as como una torre de viento que canaliza todo el aire hacia el suelo, logrando as calles
frescas en pleno desierto.

Toda la ciudad obtiene su energa gracias a paneles solares colocados en toda la ciudad, los
cuales distribuyen la energa para consumo personal, desalinizacin del agua, transporte, as como
para deshumidificacin y refrigeracin, todo esto con la idea de no depender ms del petrleo, as
mismo, toda el agua utilizada proviene del mar y del tratamiento de aguas grises y negras.

Por otro lado, el sistema de transporte creado para Masdar City est pensado para que nadie
tenga que usar un coche, ya que habr tres tipos de transporte. El primero es el Transporte
Rpido Personal (PRT), que es una especie de cabina individual elctrica que recorrer toda la
ciudad en slo 7 minutos, contar con 85 estaciones y estar en funcionamiento las 24 horas
durante todo el ao. El Transporte por Rail Ligero (LRT), es un tren elctrico que tendr conexin
directa con el aeropuerto de Abu Dabi y contar con 6 estaciones. Por ltimo, el Transporte de
Carga Rpida (FRT), ser de igual forma elctrico y automatizado, mismo que servir para
transportar mercancas y alimentos.

Vive el futuro... pero prximamente


Sin duda todo lo anterior suena maravilloso, de hacerse realidad estaramos ante un gran ejemplo
del uso de la tecnologa aplicada al cuidado del medio ambiente y la convivencia humana.
Lamentablemente todo esto an est lejos de ser una realidad, ya que debido a problemas
econmicos y sobre todo a los ya famosos y tristes casos de explotacin laboral, Masdar City
sigue siendo una utopia, donde se sigue hablando que varias empresas estn interesadas en
formar parte del proyecto, pero nada se ha concretado.

Como mencionaba, desde 2013 Masdar City cuenta con una zona abierta para visitantes y turistas,
as mismo ya estn en venta los primeros complejos habitacionales, pero esta semana se ha dado a
conocer un video grabado en junio de este ao, video que muestra la realidad de Masdar a un
ao de su apertura, mostrando una especie de ciudad fantasma, donde vemos carteles con la
leyenda "Coming Soon" en todos lados, calles vacas, computadoras habilitadas con informacin,
as como maquetas que muestran la idea de como ser la ciudad una vez que est terminada.

Masdar City, puede ser la primera gran ciudad inteligente del mundo, pero tambin corre el riesgo
de quedarse en un proyecto que pudo haber sido algo grande, lo que es un realidad es que a seis
aos del arranque de su construccin, se ve difcil que en otros seis aos est totalmente
terminada, pero lo ms preocupante de todo y algo que nadie se esperaba, es que an no hay
gente que quiera vivir ah.

Va | Engadget
Imgenes | Flickr
En Xataka | Con una nueva ciu

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