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Municipalidad Distrital de Ranracancha

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RANRACANCHA

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL

Proyecto

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL COMITE DE RIEGO DE LA
COMUNIDAD DE CCOÑECC, DISTRITO DE RANRACANCHA - CHINCHEROS -
APURIMAC”

Ubicación
Región: Apurímac
Provincia: Chincheros
Distritito: Ranracancha
Sector: Ccoñecc

Ranracancha, Agosto del 2015

Municipalidad Distrital de Ranracancha

1. Resumen Ejecutivo
2. Aspectos generales
2.1 Nombre del proyecto
2.2 Institucionalidad
2.3 Marco de Referencia

3. Identificación
3.1 Diagnostico.
3.1.1 Área de estudio y área de influencia.
3.1.2 La Unidad Productora de bienes o servicios (UP)
3.1.3 Los Involucrados en el PIP
3.2 Definición del problema, sus causas y efectos
3.3 Planteamiento del Problema

4. Formulación
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto
4.2 Determinación de la brecha Oferta – Demanda
4.2.1 Análisis de la Demanda.
4.2.2 Análisis de la Oferta.
4.2.3 Determinación de la brecha.
4.3 Análisis técnico de las alternativas.
4.3.1 Aspectos técnicos.
4.3.2 Metas de productos.
4.4 Costos a precios de mercado
4.4.1 Costos de Inversión.
4.4.2 Costos de Operación y Mantenimiento

5. Evaluación
5.1 Evaluación Social.
5.1.1 Beneficios sociales.
5.1.2 Costos Sociales.
5.1.3 Indicadores de rentabilidad.
5.1.4 Análisis de sensibilidad.
5.1.5 Selección de alternativas.
5.2 Análisis de Sostenibilidad.
5.3 Impacto Ambiental.
5.4 Gestión del Proyecto
5.4.1 Para la fase de ejecución.
5.4.2 Para la fase de post inversión.
5.4.3 Financiamiento.
5.5 Matriz de Marco Lógico.

6. Conclusiones y Recomendaciones.
7. Anexos

Municipalidad Distrital de Ranracancha

MODULO II
ASPECTOS GENERALES

Municipalidad Distrital de Ranracancha
II. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL COMITE DE RIEGO DE LA
COMUNIDAD DE CCOÑECC, DISTRITO DE RANRACANCHA - CHINCHEROS -
APURIMAC”

2.1.1 LOCALIZACION DEL PROYECTO
 Ubicación Geográfica
Departamento : Apurímac
Provincia : Chincheros
Distrito : Ranracancha
Localidad : Ccoñecc
Sector Agrícola : Ccoñecc

 Ubicación Hidrográfica (UTM)
13º36’24’’ S – 73º36’24’’O

Costa ( ) Sierra (x) Selva ( )

Mapa 01
Micro Localización del Proyecto

Localización de la
Comunidad de
Ccoñecc en el Distrito
de Ranracancha

Municipalidad Distrital de Ranracancha

Mapa 02
Ubicación Cartográfica del Proyecto

Ranracancha en el Mapa vial de
Apurímac

Localización de

Fuente: Elaboración Propia 2013

Municipalidad Distrital de Ranracancha

Mapa 02

2.2.INSTITUCIONALIDAD

Unidad Formuladora

Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCO HUALLO
Nombre: SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
Persona Responsable de Formular el SUMARRIVA INGENIEROS EIRL
PIP
Persona Responsable de la Unidad
Formuladora del PIP JUDITH CASTILLO NORIEGA

Unidad Ejecutora Recomendada

Departamento GOBIERNOS LOCALES
Provincia CHINCHEROS
Nombre MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RANRACANCHA
Persona Responsable de Unidad
Ejecutora MARINO ALFARO MALLMA
Órgano Técnico Responsable SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

La Municipalidad Distrital de Ranracancha, funcionalmente dentro de sus
competencias tiene atribución para la ejecución de obras de infraestructura; cuenta
con la experiencia suficiente, la capacidad técnica, de recursos humanos, operativa y
administrativa, además cuenta con la logística suficiente para poder garantizar el
correcto cumplimiento de las responsabilidades que la ley señala, con respecto a la
ejecución de proyectos de inversión pública.

La Gerencia de infraestructura de la municipalidad será el órgano técnico encargado
de la ejecución del proyecto, puesto que tiene la capacidad técnica, de recursos
humanos y administrativa además de contar con la experiencia suficiente para
cumplir con dicha labor.

Por otro lado durante la etapa de operación y mantenimiento una vez culminada la
implementación de la etapa de ejecución física del proyecto y realizada la liquidación
de la obra, el comité de regantes será el encargado de mantener operativa la
infraestructura de riego.

se organizan y con la ayuda de Cooperación Popular de aquella época deciden construir el canal de tierra actual mediante faenas en un tramo de 5. En estos últimos años fue rehabilitado con recursos propios de la comunidad y específicamente con fondos del anexo Ccoñecc.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO Desde los años de 1708. por su parte el canal presenta tramos a tajo abierto. Después de la reforma agraria quedo abandonado hasta el año 1970. SE rehabilitó la infraestructura rústica apoyo de la Municipalidad Distrital de Ranracancha y la Institución PROFINES/CTAR de una distancia de 5 km. por lo que presenta tragaderos en el trayecto y al mismo tiempo el canal actual no abastece la demanda de agua por los beneficiarios siendo un conflicto entre los beneficiarios en el uso. Siendo competencia y deber de la Municipalidad impulsar el desarrollo del distrito de Ranracancha.2 km para captar las aguas del río Ranracancha. Municipalidad Distrital de Ranracancha 2. sin embargo es importante mencionar que realizan faenas con participación de los usuarios especialmente en la bocatoma hasta el km. debido a que cada año es destruido por el incremento del caudal del río Ranracancha considerando que hasta la fecha no tiene una buena infraestructura hidráulica diseñada para soportar las avenidas del río. llegan a un acuerdo como es la formulación de un proyecto de pre inversión a nivel de perfil. Por lo que la basé económica de la zona es la actividad agrícola y que en la actualidad se desarrolla como una actividad estacional sujeto al régimen de lluvias por la carencia de una infraestructura de riego adecuado. luego pasando a ser parte de la propiedad de la comunidad de Ccoñecc con la creación del Distrito de Ranracancha en el año 1993.3 MARCO DE REFERENCIA. acorde a la necesidad del usuario. y afecta en la productividad de los cultivos. hasta llegar a las primeras parcelas de terreno a irrigar. El trabajo duro 03 años por la accidentada de la zona (zonas rocosas) y por el impedimento de los dueños de las parcelas de las comunidades de Santa Rosa y Huaribamba. la misma que tiene como . En el año 2000. 2. esta infraestructura fue construida sin ninguna especificaciones técnicas por tal razón esta comunidad con su canal rustico que conducía el 12 % del caudal de riego de Río Ranracancha y ahora con la existencia de la nueva infraestructura ejecutado por PROFINES/CTAR A-Muni. para mejorar el sistema de riego de la localidad. el sector de Ccoñecc. tramos entubados y algunos tramos con revestimiento y/o concreto de tipo rectangular. los Autoridades y los Beneficiarios del sector de Ccoñecc. Para tal efecto los beneficiarios organizados en un Comité de regantes. 05.3. por lo que en la actualidad el canal de riego ha sufrido deterioro por los huaicos y las intensas lluvias registradas en el distrito. El agua que se capta del río Ranracancha es esos días cuando existía el canal rustico era utilizado en un 12% de su capacidad del recurso hídrico. el cual será canalizado para su financiamiento mediante la Municipalidad Distrital de Ranracancha. formaba parte de la propiedad de los hacendados de Carhuayaco bajo del Distrito de Ocobamba quienes contaban con una infraestructura de riego rústico En el año 2001 los pobladores de Ccoñecc. Conducen un caudal total de 7% para el riego de sus parcelas y consumo de sus animales esto a consecuencia de mal diseño de canal sin ninguna especificación técnica.

El presente proyecto es impulsado en respuesta a las múltiples demandas e iniciativas de la comunidad de Ccoñecc.  Reglamentación de la Nueva Ley de Aguas  Implementación de Funciones de la Autoridad Nacional del Agua y Consejos de Cuenca. cuyo objetivo es: Precisar el marco de referencia dentro del cual debe interactuar el sector público y privado en la gestión de los recursos hídricos del Perú. 2.3. según detalle: A Nivel de Gobierno Nacional: El Estado Peruano. en concordancia con el Decenio Internacional para la Acción. sin embargo. en todos los tramos.2 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA SECTORIAL. Dentro del Marco Jurídico e Institucional destacan las siguientes acciones:  Consolidación de acciones para establecer una nueva Ley de Aguas. ha definido su política de gestión de recursos hídricos. . que permita pasar de un manejo sectorial y desarticulado. así como del escaso apoyo de las autoridades locales y organizaciones privadas que laboran en la zona. “El agua. lo cual se tradujo en la mejora parcial de los canales en tierra que los mismos usuarios ejecutaron. Municipalidad Distrital de Ranracancha responsabilidad fundamental la de administrar adecuadamente el recurso hídrico. los tramos entubados y más aún los tramos de tajo abierto. favorecidos por las condiciones agroclimáticas de la zona. mecanismos de gestión coherentes y coordinados en el marco del proceso de regionalización y descentralización.  Desarrollar mecanismos efectivos de coordinación intersectorial. que presentan bajas eficiencias. establecida por las Naciones Unidas para el período 2005-2015 en el afán de contribuir con el logro de las Metas de Desarrollo del Milenio. afectada económicamente por los precarios mecanismos de producción agropecuaria por el déficit de agua de riego existente. No habiéndose tenido apoyo alguno posteriormente. lo que repercute en la poca disponibilidad de agua para riego en la cabecera de las parcelas. Desde hace más de una década los usuarios acudieron a diferentes organismos locales como la Municipalidad Distrital de Ranracancha y entidades estatales tales como FONCODES en busca de apoyo para el mejoramiento de la infraestructura existente del sistema. setiembre). fuente de vida”. así como su operación. El sector de Ccoñecc.  Demarcar el ámbito geográfico de las cuencas para su uso oficial. presenta suelos agrícolas aptos para el desarrollo de una agricultura intensiva.  Impulsar y desarrollar mecanismos de participación de los actores privados . hacia una gestión integrada con intervenciones debidamente institucionalizadas. de igual manera la infraestructura de riego existente se encuentra deteriorada. uno de los factores limitantes es la falta de agua de riego en los meses críticos (agosto. El presente proyecto está enmarcado en los lineamientos y objetivos de la Política. tanto los revestidos con concreto. mantenimiento y reparación del sistema hidráulico y su funcionalidad.  Implementación de la Autoridad Nacional del Agua y Consejos de Cuenca. Dicha Estrategia Nacional se ha instrumentado como base para la consolidación del presente documento denominado “Política y Estrategia Nacional de Recursos Hídricos del Perú”.

Impulsar el Manejo Integral del Agua con acciones de Siembra y Cosecha del agua como prioridad. que promueve el desarrollo humano sostenible. desastres y adaptación al cambio climático. justa y solidaria. donde sus habitantes conocen y hacen uso adecuado del ambiente y sus recursos naturales en sus diversos pisos ecológicos. 5. Planes. con una sola identidad regional andina y moderna surgida del diálogo intercultural de sus pueblos. Medio Ambiente y Recursos Naturales: OE1. de sus potenciales turísticas y el uso responsable de sus recursos naturales. en una sociedad con paz y buen gobierno. 4. pública y social. como menciona en el Eje Estratégico Territorio. Apurímac al 2021 es una región integrada y descentralizada.  Establecer una sola autoridad en cuencas interconectadas por un mismo sistema  Hidráulico. Priorización transversal en las políticas públicas del enfoque de gestión de riesgos. Fomento de políticas para el uso sostenible de los recursos naturales. Objetivos Específicos: -Desarrollar proyectos agropecuarios y de infraestructura productiva adecuados a los planes estratégicos de desarrollo. coordinados con sus similares de desarrollo económico. pecuaria. Dentro la Matriz de Territorio. 6. y han desarrollado sus capacidades y mecanismos eficientes para el planeamiento y la gestión territorial con un adecuado manejo de riesgos y adaptada a los cambios climáticos. 2. Medio Ambiente y Recursos Naturales: Lineamientos de políticas regionales para el eje de Territorio. Estrategias: -Garantizar la siembra y cosecha de agua con involucramiento de las grandes empresas usuarias del agua de propiedad comunal. Municipalidad Distrital de Ranracancha  Involucrados. El Plan de Desarrollo Regional Concertado Apurímac al 2021 Menciona como visión que. Convertir Apurímac en una región saludable y ambientalmente sostenible. programas y proyectos referidos a territorio y ambiente. conservación y recuperación del medio ambiente. desarrollo social y actores sociales. tienen competencia sobre la modernización de la infraestructura de riego. quienes han alcanzado unidad para construir su desarrollo basado en una economía competitiva desde su producción agroecológica. . Medio Ambiente y Recursos Naturales: 1. la preservación. fortaleciendo las organizaciones existentes. Gestión Sostenible de Ecosistemas y estrategias para el control y mitigación de impactos ambientales. 3. ordenada territorialmente. Fortalecimiento de capacidades y de institucionalidad para la gestión Medio ambiental.

c) Objetivos Estratégicos de la Línea: Objetivo 1. Denota una necesidad de ampliar los horizontes tradicionales de comercialización y asumir el reto de la inserción en mercados más grandes y exigentes. Lo importante en este objetivo es mejorar la rentabilidad de forma eficiente bajo un soporte de asistencia técnica e información que permita acceder a nuevos mercados de forma competitiva. La Municipalidad Provincial de Chincheros. que les permitan generar valores agregados y ser competitivos. con el Aprovechamiento de Tecnologías Adecuadas. Objetivo 2. Establecer Mecanismos de Vinculación con los Mercados Regionales. en lo que respecta a los aspectos del mercado. • Financiamiento. -Banco de proyectos productivos con enfoque de desarrollo sostenible Análisis de riesgos a nivel de proyectos productivos. • Agroindustria. • Trabajo cooperativo y de apoyo mutuo. Mejorar la Producción y la Productividad Agropecuaria Competitiva. • Actividad agroindustrial. la necesidad de contar con una agroindustria. pero todo esto a partir de la . • Acceso a los mercados. dentro la Línea Estratégica 02: Eje de Producción Agropecuaria: a) Caracterización de la Línea: En esta línea se advierte la vocación agropecuaria de la provincia. Se aúna a esto la fuerte tendencia y preocupación de los pobladores por no quedar rezagados ni inermes ante la amenaza neoliberal. Programas y Proyectos Estratégicos: Plan Regional de mantenimiento y modernización de la infraestructura de riego. Este eje trata temas referidos a los siguientes aspectos: • Producción y productividad agropecuaria. Este objetivo va aparejado del anterior. que constituye su principal actividad económica. Nacionales e Internacionales de Forma Directa a través de la Constitución de Cadenas Productivas y de Comercialización. búsqueda de productos de bandera. con Énfasis en Productos Rentables Agroecológicos y/o Especializados. acceso a nuevos mercados. El objetivo alude al mejoramiento de la base económica mediante la combinación de varios elementos como son el aprovechamiento de algunos productos rentables y solicitados en mercados no tradicionales como forma de compensar la excesiva competencia en los cultivos tradicionales de la provincia. Servicios de Información y Asistencia Técnica. por lo cual se suma a la actividad agropecuaria. Municipalidad Distrital de Ranracancha -Fortalecimiento organizacional y desarrollo de capacidades para la gestión de los recursos naturales. canales de comercialización. según el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chincheros al 2014.

b) Generar mecanismos de asistencia técnica permanente. Este objetivo comprende la implementación. f) Institucionalizar y centralizar las organizaciones agrarias y de productores. h) Promover la instalación de una estación meteorológica. . Para lograr la potenciación de las actividades productivas es necesario mejorar la infraestructura productiva como son canales de irrigación. El objetivo alude a la necesidad de fortalecer las organizaciones de productores. Buscando Mejorar su Aplicación en las Actividades Productivas. Municipalidad Distrital de Ranracancha generación de propias cadenas de comercialización que permitan la capitalización de los propios productores. 2. d) Promover la constitución de microempresas comunales que incursione en la agroindustria. g) Promover la implementación de un sistema integral de riego. como para establecer una nueva cultura de producción que facilite la inserción de cambios tecnológicos y genere un espíritu emprendedor. Competitiva y Con Equidad de Género en la Población. Las estrategias consideradas para esta línea son: a) Capacitar a los agricultores en nuevas técnicas agrícolas. d) Estrategias para la Realización de los Objetivos. Estableciendo una Nueva Cultura Productiva Empresarial. de una cultura del manejo del recurso hídrico que permita su aplicación racional y la ampliación de la frontera agrícola bajo riego.1Potenciar las actividades productivas (desarrollo de eslabones de las cadenas productivas del distrito). concertada. c) Capacitar a los productores en la gestión de negocios. Objetivo 4. e) Organizar en concertación con las instituciones involucradas programas de asistencia técnica que abarquen toda el área de la provincia. reservorios y otros que ampliaran la frontera agrícola que puede ser aprovechada en dos campañas agrícolas y no solo en la campaña grande (épocas de lluvias). Promover el Manejo Integral de Cuencas que Permita una Gestión Social del Agua. BASE ECONÓMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS 2. i) Establecer mecanismos atraer nuevas fuentes de financiamiento agropecuario.2 Mejorar la infraestructura productiva del distrito (canales de irrigación). Objetivo 3. Dentro del Plan de Desarrollo Concertado Ranracancha 2011-2021 Se tiene como marco prioritario lo siguiente: EJE ESTRATEGICO 1: DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL 2. Fortalecer la Organización de las Comunidades Campesinas y los Productores. principalmente para lograr mejor capacidad de negociación en sus intereses particulares.

01. respectivamente). 28522 y 28802 publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio de 2006. modificada por las Leyes Nros. Ley de Bases de la Descentralización  Ley Nº 27867. 1993  Código Civil  Ley Nº 27783.  Decreto Supremo Nº 176-2006-EF. Ley Orgánica de Municipalidades b) Comisión Multisectorial de Prevención y Atención de Desastres  El Decreto Supremo Nº 081-2002-PCM.01 y 004-2009-EF/68. priorizar y supervisar las medidas de prevención de daños. publicados en el Diario Oficial “El Peruano” el 3 de mayo de 2008 y el 21 de junio de 2008. publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de julio de 2007 y modificado por el Decreto Supremo N° 038-2009-EF. 1005 y 1091.1. 003- 2009-EF/68. evaluar. promulgado el 17 de agosto del 2002. encargada de coordinar. que aprueba la Directiva para la Programación Multianual de la Inversión Pública . publicadas el 21 de marzo de 2009 y 15 de abril de 2009. Ley Orgánica de Gobiernos Regionales  Ley Nº 27972. Entró en vigencia el 10 de febrero de 2009.  Y la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública. respectivamente. aprobada por Resolución Directoral Nº 002-2009-EF/EF68. con la presencia del PERPEC como único programa nacional de carácter permanente que ejecuta acciones de prevención. generados por fenómenos de origen natural o tecnológico. c) Legislación referida al Sistema Nacional de Inversión Pública  Directiva General del SNIP. publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 15 de febrero de 2009.01  El presente estudio se elabora en el marco de Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública Nº 27293.  El Nuevo Reglamento aprobado según Decreto supremo Nº 102-2007-EF. respectivamente y por los Decreto Legislativo Nos. atención y rehabilitación en las zonas del país que se encuentren en peligro inminente o afectados por desastres de gran magnitud. publicada el 05 de febrero de 2009 en el Diario Oficial “El Peruano” y modificada por Resoluciones Directorales Nos. Parte de esta comisión multisectorial la conforma el Ministerio de Agricultura. Municipalidad Distrital de Ranracancha Marco Legal a) Legislación General  Constitución Política del Perú.01 Directiva N° 001-2011-EF/68. Aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68. crea la Comisión Multisectorial de Prevención y Atención de Desastres.

 Ley N° 27330: Modifica 41 artículos.16 marzo 2001). (Pub.  Decreto Supremo N° 012-2001-PCM: Aprueba el Texto Único Ordenado de la Ley N° 26850. (Pub.15 marzo 2001). (Pub.  Decreto Supremo Nº 027-2001-PCM: Aprueban el Texto Único Actualizado de las Normas que rigen la obligación de determinadas Entidades del Sector Público de proporcionar información sobre sus adquisiciones (Pub. 3 julio 2001).  Decreto de Urgencia N° 034-2001-PCM: Exoneración a los gobiernos locales beneficiarios del Programa de Equipamiento Básico Municipal de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento.  Ley N° 27148: Autoriza un crédito suplementario en el Presupuesto del Sector Público y modifica la Segunda Disposición Final de la Ley N° 26850.  Decreto Supremo N° 013-2001-PCM: Aprueba el Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. 22 marzo 2001). 2 Disposiciones Transitorias y 3 Disposiciones Complementarias de la Ley N° 26850. 23 marzo 2001). (Pub.  Resolución de Contraloría Nº 036-2001-CG: Directiva sobre autorización previa a la ejecución y pago de presupuestos adicionales de obras públicas.  Ley N° 27738: Modifica el artículo 33° de la Ley N° 26850. (Pub. 26 julio 2000). (Pub.17 marzo 2001). (Pub. (Pub. 13 febrero 2001) (Vigente a partir del 15 de marzo del 2001). d) Legislación del Sistema Nacional de Contrataciones del Estado  Ley N° 26850: Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.  Decreto Supremo N° 128-2001-PCM: Adiciona texto al Decreto Supremo N° 071-2001- PCM que modificó el artículo 1° del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. (Pub. (Pub. 13 febrero 2001) (Vigente a partir del 15 de marzo del 2001). (Pub. (Pub.  Decreto Supremo N° 079-2001-PCM: Modifica varios artículos del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. (Pub.  Decreto Supremo N° 067-2001-PCM: Modifica el artículo 3° del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.  Ley N° 27070: Modifica el artículo 44° de la Ley N° 26850. 23 junio 2001). 28 mayo 2002).  Decreto Supremo N° 029-2001-PCM: Modifica los artículos 3°.  Decreto Supremo N° 011-2002-PCM: Modifica el numeral 2 del Artículo 3° del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. 28 diciembre 2001). 21 junio 1997). . que aprueba el Nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública. (Pub.  Decreto Supremo N° 071-2001-PCM: Modifica el artículo 111° del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. 1 julio 1999).  Decreto de Urgencia Nº 035-2001: Acceso ciudadano a información sobre finanzas públicas.56° y 106° del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. (Pub. 20 junio 2001). (Pub.12 febrero 2002). Municipalidad Distrital de Ranracancha  Decreto Supremo Nº 221-2006-EF. 19 marzo 1999).

19 diciembre 2001). 26 noviembre 2004)  Decreto Supremo N° 016-2007-EF: Modifica el Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. (Pub. (Pub. (Pub. Ley de Endeudamiento del Sector Público para el Año Fiscal 2007 . Ley Marco de la Promoción de la Inversión Descentralizada  Ley Nº 28112.  Decreto Supremo N° 083-2004-PCM: Aprueba el Texto Único Ordenado de la Ley N° 26850. 27 abril 2007)  Decreto Supremo N° 107-2007-EF: Modificación del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2007  Ley Nº 28056. 20 abril 2001). en Adquisiciones y Contrataciones con carácter de Secreto Militar u Orden Interno exoneradas de Licitación. 03 marzo 2007)  Decreto Supremo N° 049-2007-EF: Modificación de la Quinta Disposición Final del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. 06 setiembre 2007) e) Legislación referida al proceso de Planeamiento y Presupuestos  Resolución Ministerial Nº 158-2001-EF/15. (Pub. (Pub.  Directiva Nº 001-2002/FONAFE: Directiva de Gestión de las Entidades bajo el ámbito de FONAFE. Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal  Ley Nº 28928. que Modifica el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Economía y Finanzas. Municipalidad Distrital de Ranracancha  Resolución de Contraloría N° 042-2001-CG: Directiva sobre la Información que las Entidades deben remitir a la Contraloría General de la República con relación a Contrataciones y Adquisiciones del Estado. Ley Transparencia y Acceso Información Pública  Ley Nº 27658. Ley Marco de Modernización del Estado  Ley Nº 27245. (Pub. (Pub. (Pub. Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto  Ley Nº 28927. Concurso Público o Adjudicaciones.  Ley Nº 28267: Ley que modifica la Ley Nº 26850 Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado (Pub. aprobado por Decreto Supremo Nº 084- 2004-PCM. 16 febrero 2007)  Decreto Supremo N° 028-2007-EF: Modificación del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. aprobado por Decreto Supremo Nº 084- 2004-PCM. Ley Marco del Presupuesto Participativo  Ley Nº 28059.  Resolución de Contraloría Nº 046-2001-CG: Directiva sobre emisión de opinión previa. 03 julio 2004). 26 noviembre 2004)  Decreto Supremo N° 084-2004-PCM: Aprueba el Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. (Pub. Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público  Ley Nº 27806.  Ley Nº 28411. (Pub. 20 julio 2007)  Decreto Supremo N° 137-2007-EF: Modificación del Artículo 142º del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. 30 marzo 2001).

incluye dentro de los objetivos estratégicos. se hace imprescindible revisar la normatividad legal que a la fecha rige. Para ello viene gestionando su priorización y ejecución del presente proyecto. las actividades que por medio del mismo se implementen. y contar con Km de canales revestidos como indicador en materia de riego. siendo una necesidad primordial de solucionar la escasez de agua mediante mejoramiento y construcción de Sistema de Riego. a la fecha se cuenta con el respaldo de la comunidad de la zona del proyecto y autoridades locales delegadas De acuerdo al Clasificador Funcional Programático el proyecto se enmarca dentro de las siguientes clasificaciones. una solución sostenible para el problema de la pobreza extrema que afronta la comunidad y que promoverá a la generación de ingresos de la población. como órgano autónomo e impulsor viene promoviendo el desarrollo económico con visión integral. Directiva para la Ejecución Presupuestaria y Anexos por Nivel de Gobierno Nacional. plantea: “Suficiente y adecuada infraestructura económica y productiva regional de uso público. Igualmente el Plan Estratégico Institucional 2012 – 2016 del Gobierno Regional. Así mismo el proyecto surge de la preocupación de las autoridades comunales. tanto a nivel distrital y provincial como local. el mismo que se encuentra especificado en el Plan Estratégico Multianual para “Impulsar la producción agrícola con productos de potencialidad de la región.01. Municipalidad Distrital de Ranracancha  Ley Nº 28929. El Gobierno Local dentro de las políticas de ampliar la frontera agrícola y con el fin de incrementar el desarrollo económico de la población beneficia.Ley Nº 28927  Decreto Supremo Nº 09-95-MTC. para que de esta forma. Gobierno Regional y Gobierno Local. hará posible la ejecución del mencionado proyecto. Apéndice “Lineamientos para la aplicación de la Ley de Presupuesto del sector Público para el Año Fiscal 2007 . Ley de Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2007  Resolución Directoral Nº 003-2007-EF/76. El agua permitirá a los agricultores trabajar dos campañas al año y cultivos permanentes. En la actualidad la Municipalidad Distrital de Ranracancha identificó la problemática.” En tal sentido. a fin de lograr una ocupación equilibrada del territorio y la competitividad de las actividades productivas. Razón por la cual las autoridades han venido gestionando ante diversas instituciones públicas y organismos no gubernamentales el financiamiento del proyecto. que aprueba el Clasificador de Rutas del País y establece el ámbito de acción del MTC para la reconstrucción y conservación de la Red Vial Nacional. El presente proyecto se enmarca dentro de las competencias y funciones de los municipios. Función : 10 Agropecuaria División Funcional : 025 Riego Grupo Funcional : 0050 Infraestructura de Riego Responsable Funcional : Agricultura . Constituye una alternativa.

Municipalidad Distrital de Ranracancha MODULO III IDENTIFICACIÓN .

n.m. la misma que limita la instalación de cultivos de campaña chica. En el Distrito de Ranracancha la comunidad de Ccoñecc . La gran parte de sus terrenos son en secano.1 AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA.52 Km² CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ÁREA DE ESTUDIO  EXTENSIÓN Y ALTITUD. se encuentra a una altitud promedio de 3.300 m.m. se sigue la ruta de Ocobamba. como consecuencia de la insuficiente disponibilidad de agua para riego en la zona. y la altitud mínima es de 2. 3.800 . Área de Estudio del Proyecto. IDENTIFICACIÓN 3. Ubicación en Coordenadas Ranracancha se encuentra entre las coordenadas: Longitud oeste : 73°36’24’’ Latitud sur : 13º31’ 24’’ Altitud : 2. UBICACIÓN Localidades : Ccoñecc.1 DIAGNOSTICO. Superficie : 44. ingresando por Posoccoy. luego llegando a Sarahuarcay se parte Hacia el sector de Ccoñecc para luego pasar al Distrito de Ranracancha. luego tomar la carretera asfaltada hacia Andahuaylas siguiendo por el distrito de Talavera.5 km antes de llegar al capital del Distrito de Ranracancha. Municipalidad Distrital de Ranracancha III.800 msnm en la desembocadura del río Ranracancha al extremo este del distrito.s.s. El distrito tiene una superficie de 44.1. La altitud máxima del distrito es de 4. Distrito : Ranracancha Provincia : Chincheros Departamento : Apurímac Hidrográficamente pertenece a la margen derecha de la sub cuenca del río Ranracancha. que es anexo del Centro Poblado Menor de Huaribamba.300 msnm en la cumbre.n. El proyecto está ubicado 4. al este de la capital del distrito y de la provincia de Chincheros. . El área de estudio corresponde a la zona rural del distrito de Ranracancha.4.000 m.52 Km2.  ACCESOS Al lugar del proyecto se accede desde la ciudad de Abancay por la carretera asfaltada Abancay- Puente Sahuituyoc (Abancay-Chalhuanca).

Abancay Andahuaylas Asfaltada 138 Andahuaylas Talavera Asfaltada 9 Talavera Sarahuarcay Afirmada 29 Sarahuarcay Cconecc Afirmada 13 Ccoñecc Ranracancha Afirmada 4.8 Afirmada Ranracancha Ccoñecc Afirmada 4.5 Fuente: Datos MTC-Apurímac-Elaboración Propia. iniciando en un piso medio templado en la medida que el relieve se eleva. En el ámbito de proyecto se presenta dos estaciones bien marcadas una que va desde el mes de diciembre a marzo caracterizado por ser lluvioso y la otra estación empieza desde el mes de abril a noviembre caracterizada por ser seca. de Chicmo Asfaltada 14 San A. en los meses de octubre a noviembre y la mínima entre 0ºC a 13ºC en los meses de mayo a julio. donde las precipitaciones son mínimas. de sustento en su gran parte con fines de autoconsumo. presentando microclimas en los diferentes pisos ecológicos.01 Vías de Acceso De A Tipo de Vía Km. La comunidad de Ccoñecc tiene diversos pisos ecológicos. La topografía del ámbito del proyecto es Pronunciada a moderada. y esto ocurre entre los meses de mayo a julio. como cultivos. frejol. franco y arenoso. 49. son utilizadas cada 08 a 12 años ya que corresponden a trabajos comunales donde se practica una agricultura rotacional principalmente en la siembra de maíz. siendo predominante en los terrenos agrícolas el tipo franco arenoso. La temperatura máxima varia de 16ºC a 20ºC.5 OTRA RUTA Abancay Andahuaylas Asfaltada 138 Andahuaylas Talavera Asfaltada 9 Talavera San A. papa. cebada. Los suelos sobre los que está asentada la comunidad presenta características de suelo superficialmente y textura media que varía desde arcilloso. La precipitación pluvial anual varía de 550 mm hasta los 870 mm durante el periodo de diciembre a abril. trigo.. en el resto del año la temperatura alcanza un promedio de 13ºC. Municipalidad Distrital de Ranracancha Cuadro Nº 3.  CLIMA El clima es variado por su diversa conformación geográfica. la temperatura ambiental de la zona va disminuyendo gradualmente en donde las noches de invierno registran temperaturas bajas por debajo de 0º C. . que varían de templado a frío. El recurso suelo existe en el área del proyecto. Chicmo Ranracancha Asfaltada. con pendiente que oscila entre el 5% y 30%.

caída de rocas y de sedimentos. inesperada. según detalle. falta de canalización de aguas. Derrumbes y caída de fragmentos. En cuanto a los factores de geodinámica externa que se presentan en el ámbito del proyecto. En el ámbito del proyecto este tipo de remociones es bastante común debido a la fisiografía que presenta y generalmente se presenta en épocas de lluvias. la fragilidad de los suelos y la expansión de las áreas de cultivo para satisfacer la demanda creciente de alimentos. Deslizamientos. con un caudal de 180 lt/seg en épocas de estiaje. En la cuenca. con un caudal de 4 Lt/seg. porque si bien está asociada a la falta de cobertura vegetal y las cantidades de lluvias que caen. Municipalidad Distrital de Ranracancha Erosión de los suelos. actividad humana (cortes en ladera. Es un fenómeno de remoción de masas donde la dinámica del movimiento es súbita. El ámbito del estudio presenta una variada composición hidrográfica que se originan en las partes altas donde existe una variada distribución de manantes que alimentan a los arroyos que discurren a través del territorio del distrito. Dentro del área de estudio Existen manantes de caudal permanente durante todo el año que son utilizados tanto como fuente de agua para riego. Recursos hídricos. dada la topografía accidentada. . Si bien la gravedad que actúa sobre las laderas es la principal causa de un deslizamiento. Topografía con pendientes fuerte.) y erosión (por actividad humana y de la naturaleza). Sobre todo es visible en las carreteras con laderas de materiales inconsolidados y en rocas fuertemente fracturadas. Cantidad de lluvia en el área. entre los principales están:  Rio Ranracancha. los procesos de erosión y de pérdida de suelo son muy altos. Se presentan desplazamientos de masas de tierra y rocas por una pendiente en forma súbita o lenta. Orientación de las fracturas o grietas en la tierra. es una gran amenaza para la actividad agrícola y el desarrollo sostenible de la región. Recurso Suelo. con un caudal de 4 lt/seg. Son los encargados de alimentar al canal de riego de los sectores de Ccoñecc. Se toma especial interés a ello. etc. rápida o violenta. es visible la presencia de erosión de suelos. por la infiltración del agua.  Manante Lorohuachana 1. En la presente sección se describe de manera general las diferentes categorías de uso de la tierra encontrada en el distrito de Ranracancha. su ocurrencia también depende de las siguientes variables: Clase de rocas y suelos. deslizamientos. teniendo en cuenta su extensión y su ubicación geográfica.  Manante de Lorohuachana 2.

428 737 11 691 9 2. Actividad Agrícola La producción agrícola del distrito. de los terrenos con superficie agrícola en el distrito de Ranracancha el 52% se encuentran bajo riego mientras que el 48% se cultivan en secano.298 14. por un lado el proceso de urbanización.361 17 27.543 9 1.412 22 1.329 136 2 1.300 17 8.992 1.252 6 115 24 1. % HAS HAS.656 34. producto de los procesos interrelacionados que se vienen dando en los últimos años. en un % importante se desarrolla en secano. % HAS % HAS % Provincia Cnincheros 122. sobre todo en la temporada de las precipitaciones pluviales que se da entre los meses de noviembre – abirl. Municipalidad Distrital de Ranracancha SUPERFICIE DE TIERRAS AGRÍCOLAS Y NO AGRÍCOLAS POR PROVINCIAS Y DISTRITOS EN HECTÁREAS DESAGREGADO POR DISTRITOS SUPERFICIE AGRÍCOLA SUPERFICIE NO AGRICOLA SUB SUB BAJO RIEGO EN SECANO PASTOS NATURALES FORESTALES Y BOSQUES TIERRAS ERIAZAS OTRA TIERRAS DISTRITO TOTAL TOTAL TOTAL HAS HAS % HAS.405 2.84 Chincheros 16.975 14.452 21 484 10 11.087 10 2. El nivel de producción es bajo.312 1.367 42 1 0 567 5 7. este último impide la obtención de altos rendimientos de los cultivos principales en el distrito por no contar con una infraestructura de riego adecuada y en operación.463 9. la influencia de las actividades económicas que realizan en el Distrito en los sectores primario y secundario. y por otro. Según el cuadro anterior.35 Ocobamba 11.819 24 15.259 498 8 761 10 10.195 1.479 13 3.685 13 360 74 1.43 Cocharcas 11.652 1.665 53.723 10 1.733 4. Principales Actividades Económicas.463 872 14 591 8 2.309 6. % HAS.868 20 108.441 24 7.577 6.261 8.76 Uranmarca 11.441 8 5 1 240 2 2.005 22.193 15 10.37 Ranracancha 4.389 3.285 33.624 10.606 27 1.696 15 2.690 9 0 0 1.718 1.490 4.05 Ongoy 29. el distrito de Ranracancha se caracteriza por la producción de autoconsumo (sobrevivencia) con producciones en pequeñas cantidades. El diagnóstico realizado presenta las características económicas del distrito. . con muchos problemas derivados de la forma como se ocupa el suelo.68 Anccohuayllo 4.712 1.318 957 15 1.677 24 5.635 9 3.488 505 8 983 12 32.324 21 988 13 14.493 1.28 Fuente: Dirección Sub regional Agraria Andahuaylas – Chincheros.300 21.08 Huaccana 33. de acuerdo a las condiciones de las infraestructuras de riego.732 973 2 1 0 425 4 953 3 381 2.754 13 2. % HAS.703 51 6.203 2.889 2.080 1.622 3 2 0 56 0 928 3 44 0.254 35 27.087 9.421 18 0 0 5.

00 15. O AMARANTO Siembras (ha.) 2.00 10.00 LECHUGA Siembras (ha.00 HABA GRANO SECO Siembras (ha.00 19.25 1.00 8.00 PAPA Siembras (ha.00 4.) 20.00 236.00 11.30 FUENTE: DIRECCIÓN SUB REGIONAL AGRARIA ANDAHUAYLAS .00 10.30 662.2014 ACHITA.00 TOTAL HAS 547.00 191.30 TREBOL Siembras (ha. .) 6.00 OCA Siembras (ha.) 16.00 19.00 FRIJOL GRANO SECO Siembras (ha.00 PALTO Siembras (ha.00 18.00 235.) 3.CHINCHEROS Según el cuadro anterior.) 24.00 6.00 7.00 13.60 16.00 14.00 17.00 14.00 14.00 14.00 8.00 9.00 PAPA AMARILLA Siembras (ha.) 6.30 1.00 3.) 23.2011 2011 .00 CEBADA GRANO Siembras (ha.) 22.95 564.) 1.00 12.00 MAIZ AMILACEO Siembras (ha.45 1.) 16.00 OLLUCO Siembras (ha.00 9.) 9.00 18.00 32. KIWICHA.00 CEBOLLA Siembras (ha. arvejas y habas.00 176.00 15.00 12.00 ARVEJA GRANO SECO Siembras (ha.00 TRIGO Siembras (ha.00 HABA GRANO VERDE Siembras (ha.00 4.) 19.50 20.00 12.50 3.00 ARVEJA GRANO VERDE Siembras (ha.00 65.00 ROCOTO Siembras (ha.) 7.) 5. papa. Municipalidad Distrital de Ranracancha SIEMBRA EN HAS DEL 2010 AL 2014 DISTRITO DE RANRACANCHA CAMPAÑA CAMPAÑA CAMPAÑA CAMPAÑA CULTIVO VARIABLES 2010 .) 16.) 47.) 9. los productos de mayor importancia por la extensión de siembra son el maíz amiláceo.) 34.00 19.) 24.) 2. asimismo se observa que campaña tras campaña se ha incrementado la frontera agrícola en el distrito.00 13.70 40.00 274.) 8.2013 2013 .00 19.00 19.) 228.00 17.00 BETARRAGA Siembras (ha.00 40.00 14.00 MAIZ CHOCLO Siembras (ha.00 32.00 AVENA GRANO Siembras (ha.75 644.00 QUINUA Siembras (ha.00 64.00 HABA GRANO VERDE Siembras (ha.70 14.2012 2012 .) 11.00 MASHUA O IZANO Siembras (ha.

) 34.) 34.00 22.112.) 27.36 12. y secundaria.) 9.2013 2013 .14 128.62 2.00 1.97 3.30 LECHUGA Produccion (t.00 PAPA AMARILLA Produccion (t.12 37.00 23.40 NARANJO Produccion (t.98 21.12 24.972.00 ARVEJA GRANO SECO Produccion (t.2014 ACHITA.96 1.78 3. seguida por la producción de trébol.51 19. El nivel de aprendizaje actual en todo el Distrito es deficiente.) 2.88 1. Servicios Sociales.) 603.60 HABA GRANO VERDE Produccion (t.82 9.20 MASHUA O IZANO Produccion (t.00 23.) 9.00 857.32 16.02 43.24 384. Educación En cuanto al servicio educativo se tienen los tres niveles inicial.04 1.12 64.99 622.70 25.) 13.36 15.00 HABA GRANO SECO Produccion (t.) 11.40 RYE GRASS Produccion (t.25 20. primaria.81 22.00 ARVEJA GRANO VERDE Produccion (t.) 75.45 NISPERO Produccion (t.) 1.) 184.) 50.) 7.00 132.00 QUINUA Produccion (t.58 301.58 79.00 891.00 345.00 52.) 24.093.00 19.00 668. O AMARANTO Produccion (t.00 872.) 65.00 912.89 14.25 786.) 346.00 614.45 2.81 MANZANO Produccion (t.02 7.00 HABA GRANO VERDE Produccion (t. rey grass y la papa.002.00 310. .) 780.42 1.00 OLLUCO Produccion (t.20 1.75 2.) 3.84 24.89 3.00 TRIGO Produccion (t.2011 2011 .62 1.00 690.) 13.28 106.) 62.) 5.) 2.) 2.23 3.) 5.00 290.) 50.90 2.00 CEBOLLA Produccion (t.) 19.00 BETARRAGA Produccion (t.00 MELOCOTONERO Produccion (t.39 298.16 13.67 15.25 9.00 204.00 PALTO Produccion (t.20 OCA Produccion (t.) 26.00 FRIJOL GRANO SECO Produccion (t.) 567.20 MAIZ AMILACEO Produccion (t.20 7.33 20.00 23.22 3.00 PAPA Produccion (t.26 MAIZ AMARILLO DURO Produccion (t.323. la producción de alfalfa es de 1000 toneladas por año en promedio.01 CEBADA GRANO Produccion (t.) 0.00 71.30 14.00 TUNA Produccion (t. KIWICHA.) 23.36 2.69 AVENA GRANO Produccion (t.65 20.63 2.48 TREBOL Produccion (t.2012 2012 .00 SAUCO o ARRAYAN Produccion (t.12 2.63 CAPULI Produccion (t.00 ROCOTO Produccion (t. Municipalidad Distrital de Ranracancha PRODUCCION EN TONELADAS DE PRODUCTOS AGRICOLAS 2010 AL 2014 DISTRITO DE RANRACANCHA CAMPAÑA CAMPAÑA CAMPAÑA CAMPAÑA CULTIVO VARIABLES 2010 .80 MAIZ CHOCLO Produccion (t.CHINCHEROS En cuanto a producción en toneladas.) 10. Las principales causas de esta situación son.) 24.) 2.50 2.00 192.00 9.64 23.55 2.00 ALFALFA Produccion (t.63 FUENTE: DIRECCIÓN SUB REGIONAL AGRARIA ANDAHUAYLAS .12 25.32 3.88 117.26 32.

Municipalidad Distrital de Ranracancha  La inadecuada y precaria infraestructura educativa a nivel general. Padre Rumi. Sánchez Carrión Huaribamba Secundaria 110 6 5 Regular Fuente: UGEL Chincheros El analfabetismo es otro problema en la población y en la que la población femenina (mujeres) absorbe el mayor porcentaje. la cual se presenta principalmente en alumnos provenientes de familias de escasos recursos económicos. 1 CEI N° 246 Ranracancha Inicial 63 2 4 Regular 2 CEI N° 475-4 Llatanaco Inicial 40 1 2 Regular 3 CEI N° 475-20 Padre Rumi Inicial 32 1 2 Regular 4 CEI N° 745-19 Occepata Inicial 50 1 2 Regular 5 IEP N° 54198 Ranracancha Primaria 416 15 14 Regular 6 IEP N° 54603 Padre Rumi Primaria 200 7 17 Regular 7 IEP N° 54240 Occepata Primaria 145 5 6 Malo 8 IEP N° 54243 Huaribamba Primaria 183 6 8 Regular 9 IEP N° 54478 Mollebamba Primaria 80 3 4 Malo 10 IEP N° 54611 Ccoñecc Primaria 50 2 3 Malo 11 IEP N° 54469 Llatanaco Primaria 165 4 6 Regular 12 IEP N° 54244 Ccenhua Primaria 50 2 3 Malo 13 IEP N° 54819-4 Mituhuillca Primaria 26 1 2 Malo 14 IES Los Libertadores Ranracancha Secundaria 291 13 8 Regular 15 IES F. Santa Rosa. Huacsone. . Villa el Salvador. Occepata. Llatanaco.02 Población Educativa del Distrito de Ranracancha CENTRO NIVELES DE N° DE N° DE SIST. Huaribamba. El Institución Educativa Secundario carece de un laboratorio para realizar de sus experimentos en los cursos de ciencias. el puesto principal se encuentra ubicado en el cercado de Ranracancha a 200 metros de la plaza de armas este puesto a dividido al Distrito de la siguiente manera: Cercado. Mollebamba.  Otra característica de la problemática educativa es la deserción y ausentismo escolar. cosecha. DE N° CENTRO EDUCATIVO N° DE AULAS POBLADO ESTUDIO ALUMNOS PROFESORES INFRAEST. En los Instituciones Educativas Primarias y de Educación Inicial además de la carencia de equipos de trabajo. Esto se manifiesta en los PRONOEIs que funcionan en un 80% en locales prestados. San Francisco) del río Apurimac. A nivel de CEIs y IEPs el 60% de los techos encuentran en mal estado con las paredes agrietadas además de otros elementos que no están en condición de brindar seguridad a los niños. San Martín. pastoreo.  La falta de mobiliarios y equipos adecuados. San Antonio. Salud: El Distrito de Ranracancha cuenta con dos puesto de salud. los mobiliarios son inadecuados para el estudio y en muchas insuficientes para el número de alumnos. en otros casos el abandono se produce por atender las labores agrícolas y pecuarias de mayor demanda de mano de obra familiar (siembra. San Cristóbal.) Cuadro N° 3. etc. Ccoñecc. obligando al alumno a abandonar el Centro Educativo y buscar recursos para su subsistencia en las zonas de valles interandinos y cejas de selva (San Miguel.

97% 7 Traumas. Del Aparto Urinario 31 1.81% 10 Ortas Enf.61% 4 Deficiencia nutricional 99 4. Mituhuilca.17% TOTAL 24 100. Slivares o Maxilares 300 12. Municipalidad Distrital de Ranracancha Ccenhua. DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD PUESTO DE SALUD RANRACNCHA Cuadro N° 3.16% 5 Enf. Estomago. de aparato digestivo 3 12.03 TOTAL N° PATOLOGIAS N° % 1 Infección Respiratoria Aguda 719 30.81% 9 Helmintasis 43 1. Originado en el periodo perinatal 3 12. del aparato respiratorio 5 20.00% Fuente: puesto de Salud Ranracancha y Huaribamba . las diez primeras causas de morbilidad en Ranracancha son las que se muestran a continuación.76% 3 Enf. pero desde el punto de vista de Salud pertenece al puesto de Salud de Ranracancha. En cuanto a los datos de salud obtenidos del puesto principal.17% 10 Traumatismos y envenenamientos 1 4.30% Demas causas 590 24.33% 7 Infecciones intestinales y parasitarias 1 4.85% 8 Causas mas definidas de Morbilidad 43 1.00% Fuente: puesto de Salud Ranracancha y Huaribamba DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD PUESTO DE SALUD RANRACNCHA Cuadro N° 3. confuciones y magulladuras 44 1. Sin embargo es necesario destacar que la comunidad de Mituhuilca pertenece jurisdiccionalmente al Distrito de Ocobamba.74% 6 Neumonia y Influencia 47 1. Bucales Gl.17% 9 Transtornos Mentales 1 4.50% 5 Enf. de aparato genito urinario 2 8.17% 8 Tumores 1 4.83% 3 Enf. Esofago y Duodeno 89 3. del aparato circulatorio 5 20.83% 2 Enf. También el segundo se encuentra en el centro poblado de Huaribamba que es puesto de salud a donde acude la comunidad de Ccoñecc.79% TOTAL 2380 100. El porcentaje de déficit de cobertura a nivel Distrital esta en un 35%.33% 6 Estados morbosos mal definidos 2 8.50% 4 Afecc.04 TOTAL N° PATOLOGIAS N° % 1 Enf.21% 2 Enfermedades Infecciosas Intestinal 375 15.

lo que impide una atención oportuna y traslado del paciente a tiempo en casos de emergencias. Otra causa de la deficiente atención de salud en el Distrito.000 habitantes nacen 40 niños. en la actualidad ya tiene su local propio . El personal del . Los servicios que brinda el establecimiento de Salud del Distrito de Ranracancha es:  Servicios Asistenciales Intermedios: Enfermería y Farmacia  Servicios Asistenciales Finales. esta nos indica que por cada 10. 01 enfermero.70% Tasa de desnutrición crónica 79. 05 camas y 04 camillas en estado regular y 01 radio comunicación en regular condición. 06 camas en buenas condiciones.  El personal de servicio está conformado por los siguientes profesionales:  01 médico general. Visitas domiciliarias.000 habitantes hay 30 muertos.40% Tasa de natalidad 40*1000 nacidos vivos Tasa de fecundidad 4-6 hijos por mujer Tasa de mortalidad general 30*1000 habit. atención de Emergencia. Atención Integral. por cada 100 mujeres 21 son madres adolescentes. 03 técnicos enfermeros. En los casos complicados y de emergencia que necesitan ser trasladados a los centros de salud de Uripa o Chincheros. funcionaba en una de las oficinas de la Alcaldía menor debido a que su local estaba en construcción. Municipalidad Distrital de Ranracancha INDICADORES DE SALUD Cuadro N° 3. sobre el porcentaje de madres gestantes adolescentes. Obstetricia.05 Tasa de mortalidad infantil 75. Su infraestructura del puesto de salud de Ranracancha es una de las mejores en esta zona e incluso mejor que la de uripa y en algunos aspectos esta mejor implementado. Porcentaje de gestante adolescentes 21% Fuente: puesto de Salud Ranracancha En cuanto a la tasa de natalidad esta indica que por cada 1. 01 Obstetra. es la dispersión de los centros poblados rurales. estos condicionan el traslado por ambulancia de los pacientes al pago adelantado de transporte.  Intramurales: Medicina.  Extramulares: Charlas. El segundo puesto de Salud se encuentra en Huaribamba. Con respecto a la tasa de mortalidad general.el puesto no cuenta con los implementos y profesionales necesarios siendo el responsable un técnico designado por el puesto de Ranracancha. El equipo con que cuenta son los siguientes:  01 moto en mal estado.

01 tópico.040 100.78 % Total 1. Municipalidad Distrital de Ranracancha puesto de Salud del Distrito sostiene que este puesto esté listo para subir a la categoría de Centro de Salud.- Son rústicas. con techo de teja y en algunos casos de calamina y están conformadas por uno o dos habitaciones de uso múltiple que sirven como dormitorio. .10 % Pilón de uso público 22 2.90 % Petróleo / gas (lámpara) 27 2. 01 consejería. almacén de productos. 01 biblioteca.19 % Río.06 Categorías Casos % Red pública dentro de la vivienda 825 79.60 % Vela 516 49. lo cual genera problemas de hacinamiento y promiscuidad.043 100. Vivienda y Saneamiento Básico. el tratamiento de agua se hace mediante cloración y está a cargo de las personas de la propia comunidad.38 % No tiene 11 1. manantial o similar 92 8.62 % Otro 4 0. Área de Influencia. 01 habiente de farmacia. 01 ambiente de hospitalización. considerando la composición familiar de 5 a 7 personas. 01 centros Obstetra.00 % Fuente: INEI Censo 2007.11 % Pozo 2 0. Cuentan con servicios de agua potable a través de piletas domiciliarias. Sobre el alumbrado público.07 Categorías Casos % Electricidad 327 31. adecuadamente capacitados. incluso para la crianza de animales menores. 01 laboratorio. comedor. Occepata cuentan con este servicio ver el siguiente cuadro.82 % Otro 102 9. solamente los centros poblados de Cercado.00 % Fuente: INEI Censo 2007. cocina. acequia. Cuadro N° 3.44 % Kerosene (mechero / lamparin) 155 14. Su infraestructura es como sigue: 03 consultorios. construidas con materiales tradicionales a base de adobe. 04 servicios higiénicos.06 % Total 1. Huaribamba. Cuadro N° 3.

el mismo que esta explotado actualmente en forma deficiente. mejorando los rendimientos en la producción agrícola. kiwicha. maíz amiláceo.Muni. la misma que está situada a una altitud aproximada de 2. una que está situado en la misma comunidad a una altitud aproximada de los 3. Esta comunidad posee terrenos de explotación agrícola. generándose de esta manera conflictos entre las familias. la población de centros poblados aledaños al Proyecto y la capital Distrital. De Ranracancha 2005 . Población y zona afectada. En este sector se produce papa. en donde se cultiva maíz amiláceo. al margen del río de Ranracancha.05 años 52 06-09 años 93 10-14 años 82 15-19 años 56 20-45 años 91 46 a mas 73 Total 474 Fuente: Posta salud Huaribamba. cuyas actividades predominantes son labores agrícolas y pecuarias. fríjol kiwicha. así. son geográficos pues. Población de la Comunidad de Ccoñecc por Grupos Etéreos N° de Grupos de edades población 00. se ven afectados debido a la menor oferta de alimentos y oportunidades de empleo. Los otros terrenos de explotación agrícola están ubicados en la Comunidad de Ccoñecc.s. Municipalidad Distrital de Ranracancha En principio se podría definir como localidad rural.m.n. maíz amarillo duro. no abasteciendo incluso para los animales. Sus habitantes disponen de escasos medios económicos y generalmente la familia es la unidad de producción y consumo a la vez.s. Indirectamente. cuentan con una infraestructura de riego inapropiado el cual es utilizado para el riego de machaco en la campaña grande para la siembra de maíz amiláceo.n.994 a 3. a través del mejoramiento y puesta en operación del servicio de agua para riego.01 años 14 01. etc. La intervención del proyecto contempla la intervención de la autoridad local (Municipalidad Distrital de Ranracancha). Son afectados directamente 120 familias 4 personas por familia (480 habitantes) de agricultores de la comunidad de Ccoñecc. el retraso del comercio local no genera una producción y economía sostenida. trigo. Las fronteras que determina el área de influencia del proyecto. es la comunidad de Ccoññecc que se beneficiará con el proyecto. los meses de estiaje este recurso escasea.02 años 13 03. forajes y frutales. fríjol. papa.000 m.m.000 m. cebada.

que se basa en las posibilidades permanentes . habas.50 por familia según los datos PNUD 2007. La producción agrícola está orientada principalmente al autoconsumo. etc. Para garantizar el buen uso de los suelos se han clasificado las tierras del territorio nacional según su capacidad de uso mayor (Brack E.  Actividad Agrícola La Población de Ranracancha en su mayoría se dedica a la agricultura. trigo.  Situación de la Agricultura La agricultura constituye la actividad más importante y la que ha destacado y se ha convertido en el pilar del sostenimiento económico del poblador de la localidad de Ccoñecc. está supeditada a sus estaciones climáticas. es decir bajo la modalidad de sistema en secano en un 60% y bajo riego un 40%.  Nivel de Ingresos de la Población Los ingresos que percibe la población del Distrito de Ranracancha es provienen de la agricultura y ganadería que es la fuente mayoritaria de ingresos. logrando una única cosecha al año. siendo esta la actividad principal dentro de ello predominan los cultivos de papa. los cultivos que se implementan son estacionarios. maíz. 133. cebada. haba. El promedio ponderado de los ingresos mensuales es de S/. quinua. Municipalidad Distrital de Ranracancha Población de la Comunidad de Ccoñecc por Sexo Años N° población Varones Mujeres 1997 433 218 215 1998 438 221 218 1999 443 223 220 2000 448 226 223 2001 453 228 225 2002 459 231 228 2003 464 233 230 2004 469 236 233 2005 474 239 236 2006 480 241 238 2007 485 244 241 Fuente: Municipalidad Distrital Ranracancha plan de desarrollo 2005-2010 y estimaciones de campo CARACTERÍSTICAS SOCIO ECONÓMICAS La base económica de la comunidad de Ccoñecc. Antonio 1997). los mismos que presentan una época definida que generalmente coincide con las precipitaciones pluviales anuales. cebada. Estas actividades concentran a la PEA casi en su totalidad. trigo. quinua. es la actividad agrícola y ganadera en pequeña escala y para el autoconsumo. maíz. La producción agrícola de: papa. leguminosos y hortalizas.

La agricultura se desarrolla desordenadamente. se tiene: En el caso de las tierras aptas para cultivos en limpio y permanente que constituyen solamente el 2.3%. presencia de capas densas poco permeables en el subsuelo. Las tierras de cultivo en el distrito de Ranracancha. Municipalidad Distrital de Ranracancha de los suelos para poder mantener actividades agrícolas. peligro de inundaciones. una de las cuales es la clasificación por grupos de capacidad. los riesgos de erosión determinados por la topografía y pendiente. en el distrito de Ranracancha se caracterizan por ser parcelizado. dichos suelos se clasifican en esta categoria debido principalmente a su alta pendiente. tales como propiedades físicas. ocasionado por sucesivas prácticas de . y esto se da principalmente por La ausencia de infraestructura de riego. fertilidad y otros aspectos propios que inciden en la producción. La producción es principalmente de autoconsumo con escasos remanentes para su comercialización en el mercado. Según el sistema de clasificación de tierras según su capacidad de uso mayor el cual establece tres categorías.9%. Clase A tierras aptas para cultivo en limpio Clase C tierras aptas para cultivo permanente Clase P tierras aptas para pastos Clase F tierras aptas para producción forestal Clase X tierras de protección Para la región de Apurímac. Con respecto a tierras aptas para producción forestal. Tamaño de propiedad de los usuarios: Las propiedades de los usuarios en los tres sectores de riego en la localidad de Ccoñecc. La topografía es accidentada y de suelos poco profundos. constituye el 6. cosechando en épocas de abundancia donde bajan los precios. y las condiciones de drenaje o humedad definidas por la presencia de niveles freáticos elevados. las caraterísticas del suelo en sí. están determinadas también por limitaciones tales como: condiciones climáticas.7% son tierras aptas para pastos. los productores de la zona viven cultivando sus productos en diferentes zonas sin ningun plan de cultivo sin considerar las condiciones y épocas de siembra. morfológicas. El 31. que generan áreas fragmentadas para la agricultura. salinidad. la producción agrícola se caracteriza por ser trabajadas bajo el régimen de secano en su mayor parte y de riego en una menor fracción. en cuanto a las tierras de protección representa el 59. los cuales los hace suceptibles a procesos erosivos si se eliina su cobertura vegetal para fines de producción agrícola o pecuaria.1% del total del territorio regional. alcalinidad. Los caftores que fijan estas posibilidades. pecuarias o forestales dentro de márgenes económios. o bioclimáticas dominantes. se ubican en diferentes zonas del distrito.

La zona de estudio. . Características edafológicas y de aptitud de riego del ámbito del proyecto Superficie Irrigable. Una minoría lo comercializa directamente en el mercado mayorista de Lima. la superficie a irrigar en los sectores descritos anteriormente. 2e=tierras aptas para la agricultura. pero con un adecuado manejo del agua. Pero sin embargo existen comuneros que poseen áreas extensas. El sistema de riego por gravedad cuenta con una eficiencia de riego de 25%. como son manante Lorohuachana 1 con un caudal de 4 lt/seg y el manante Lorohuachana 2 con un caudal de 4lt/seg. pero lo representa una minoría. el cual tiene un caudal mínimo de 180 l/s. tendiendo una calidad agrológica media. 3. pero con limitantes de tendencia erosiva. P=tierras de pastoreo. Por otro lado se recomienda a los agricultores aplicar abonos orgánicos como humus. DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Servicios de Agua para Riego El ámbito del proyecto actualmente cuenta con fuente de agua que es el rio Ranracancha: Con esta fuente se riega los sectores de Ccoñecc. Asimismo se dispone de 02 manantes. y en ocasiones lo comercializan en la feria dominical de la provincia de Andahuaylas y Chincheros. lo conforma un total de 39 has.1. Esto hace que los agricultores de la zona de influencia del proyecto estén cultivando solo por secano en un 60%. debido a los últimos episodios de lluvias que se presentaron en las épocas de lluvia en el presente año (enero – marzo). Comercialización: Los principales productos de los sectores son el maíz. y lo comercializan en el distrito de Ranracancha. está catalogada por ser de tipo X-P2e (X=tierras de protección. Capacidad agrológica de los suelos. El sistema de riego actual se encuentra en situación de colapso. plasmado dentro del mapa de suelos y aptitud de riego dadas por el MINAG. compost. debido a los desniveles que presenta el canal rustico y los tramos de canal entubado que presenta obstrucciones por los sedimentos en su interior. algunos venden a intermediarios. Esto confirma que la zona es propicia para la intensificación de la producción agrícola. La optimización del sistema de riego presenta como principal limitante la infraestructura. con la finalidad de restituir y mejorar las condiciones físicas y biológicas del suelo. para evitar la erosión de los suelos. con lo que existe perdida de recurso.2 UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (UP) EN LOS QUE INTERVENDRA EL PIP. Municipalidad Distrital de Ranracancha división de la tierra entre los herederos. debido a que se encuentra en situación de colapso. forraje y papa.

Asimismo se tiene un tramo colapsado producto de los huaycos en temporada de lluvia. que en los meses de regadío dificulta la conducción del caudal a los predios de regadío. la infraestructura actual no fue intervenido por ninguna institución para su mejoramiento. la infraestructura actual presenta deterioro físico por los años de uso y del material que fue construido. la población afectada podrá desarrollar una agricultura intensiva. la bocatoma esta sobre una base de bofedal. que deja inoperativo el canal rustico existente. Con el mejoramiento del sistema de riego existente. y tramos con canal entubado obsoleto esto producto de las lluvias intensas colmató el canal con sedimentos de tierra y desperdicio agrícola. En la actualidad cuentan con un canal rustico. según entrevistas con los usuarios al tramo final del canal el agua demora aproximadamente 8 a 12 horas. Fotografía N° 02 Bocatoma La fotografía presenta la bocatoma artesanal que está ubicada al margen derecho del canal que fue construido hace 12 años aproximadamente. lo cual necesario y suficiente para el regadío de los predios. Municipalidad Distrital de Ranracancha Como se puede observar la comunidad de Ccoñecc tiene disponibilidad de agua para uso agrícola. por la necesidad de uso del recurso hídrico los usuarios improvisaron un puente aéreo con tubos de 8” y los tramos en ambos laterales son en tierra con pérdidas significativas del recurso por filtración. el caudal del agua para riego es regular. esto debido a los desniveles existentes en ciertos tramos. obligando a los agricultores a retirar dichos tubos para reapertura del canal rustico. . Lo cual no es aprovechado para el uso agrícola. Panel de fotografías. que les permita aprovechar al máximo la capacidad de las tierras y mejorar su condición socioeconómica. sin embargo no puede ser aprovechada eficientemente porque carece de infraestructura adecuada para la captación y conducción. como se puede apreciar en la fotografía. que en tramos se encuentran con revestimiento de concreto con diseño rectangular de 20 x30 cm. Hasta la actualidad no fue intervenido por ninguna institución para su mejoramiento. Foto N° 01: Bocatoma La Bocatoma que se muestra en la fotografía está ubicada en el Manante Lambraspuquio.

y sumado a ello la poca pendiente de canal hacen que el agua se estanque desbordando en ciertos tramos ocasionando erosión en los terrenos agrícolas. Fotografía N° 05 Línea de Conducción Como se muestra en la fotografía las dimensiones del canal revestido de 20cm x 30cm no son los adecuados. e inicio del canal a tajo abierto donde el estancamiento y posterior filtración del agua hacen ineficiente el uso del recurso hídrico con fines agrícolas. el canal revestido con concreto tienen 6720 ml. e la fotografía se puede observar el final del canal revestido. Municipalidad Distrital de Ranracancha Fotografía N° 03 Bocatoma La fotografía presenta la bocatoma Ubicada en la margen derecha del rio Ranracancha que por el tiempo de construcción se encuentra deteriorada Fotografía N° 04: Línea de Conducción Desde la bocatoma. . diseño rectangular de 20cm x 30cm.

Fotografía N° 08: Línea de Conducción Por el deterioro del canal entubado. los sedimentos depositados en su interior a causa de la inadecuada pendiente del canal. Fotografía N° 07: Línea de Conducción Continuación del canal de concreto. en la actualidad conduciendo el agua por un canal de tierra. . es la línea de conducción por un diseño cerrado a través de tuberías de 8”. Municipalidad Distrital de Ranracancha Fotografía N° 06: Línea de Conducción Otro inconveniente. y las limitaciones del dimensionamiento del canal. hicieron Actividad que los pobladores retiraran Agrícola tramos del canal entubado para el uso del recurso hídrico en la actividad agrícola. sin embargo por los desbordes del rio a causa de las intensas lluvias. y un uso ineficiente del recurso hídrico. son las construcción de las obras de arte sin consideraciones técnicas apropiadas. ocasionando deterioro. los usuarios retiraron la tubería. estos canales fueron retirados por encontrarse deteriorado. haciendo ineficiente el uso del recurso hídrico ocasionando pérdidas del recurso por filtraciones.

tal como se indica se tiene 65 ha en producción. en su mayoría se dedica a la agricultura. Comercialización y mercados El mercado para la producción agrícola está reducido a las ferias en el distrito de Anco Huallo. quinua. en estos lugares se comercializan: un porcentaje de la producción agrícola. La Población de Ccoñecc. lodos. papa. Asistencia Técnica y Capacitación En el distrito. Y el restante es para su autoconsumo . maíz. orientados a la crianza de animales menores y abejas. Se cuenta con un técnico de la agencia Agraria de Chincheros para todo el distrito por lo que no se abastece. En la actualidad las áreas ocupadas con productos como maíz. la asistencia técnica y la capacitación es bastante escasa. que por la necesidad de uso del recurso hídrico los usuarios improvisaron el traslado por un tubo sujeto a un palo como una especie de puente. haba. trigo. o en la provincia de Andahuaylas. Se han organizado algunos eventos de capacitación. los pobladores mencionan que reciben asistencia técnica en forma esporádica. Estos eventos se han limitado a los grupos que trabajan con éstas instituciones y no cuenta con una planificación y participación de toda la población. haba. las constantes lluvias y las intensas precipitaciones pluviales. ocasionando serios daños a la infraestructura de riego. con el apoyo de PROGRAMA JUNTOS. cebada. siendo esta la actividad principal de sustento dentro de ello predominan los cultivos de papa. otro porcentaje es llevado por algunos intermediarios sobre todo de papa. El siguiente cuadro nos muestra la producción agrícola de primera campaña y segunda campaña sin proyecto. leguminosos y hortalizas. pero no son las únicas. Municipalidad Distrital de Ranracancha Fotografía N° 09: Línea de Conducción Las deficiencias técnicas en la construcción del canal y el deterioro de la misma por los años son los problemas que afronta los usuarios. forraje y otros. han ocasionado un deslizamiento entre rocas. etc.

pero no tuvieron éxito. por ello la población por distintos medios trató de dar solución al problema. el problema descrito no es coyuntural. con mayor incidencia en los pequeños productivos que practican una agricultura de subsistencia. son 267 usuarios entre la comunidad de Ccoñecc (163) y Huaribamba (104) que son afectados por la situación de pobreza extrema. Grado de avance. por lo que urge la rotación de terrenos. del uso inadecuado e ineficiente de los recursos hídricos y el deterioro del recurso suelo. que obedece principalmente a problemas estructurales. que hacen vulnerables a los agricultores. cuyas tierras han perdido su cobertura de riego. ya que en toda oportunidad se contó con el apoyo decidido de la población. De todo ello los beneficiarios manifiestan y requieren obtener capacitaciones en operación y mantenimiento durante la ejecución del proyecto. debido a la poca capacidad de gestión ante las autoridades. esta situación viene desde tiempos atrás y la escases de agua de riego es cada vez mayor debido a las malas condiciones de la infraestructura rustica del canal y tramos inoperativos. La falta de recurso hídrico.1. Relevancia. Según el padrón de socios. limpieza periódica del canal. y en cuanto a la población usuaria el compromiso de utilizar de manera eficiente el recurso. dando respuesta a esta iniciativa las autoridades a través de comisiones en visitas . Gravedad de la Situación negativa que se intenta modificar. para el logro del Proyecto. Municipalidad Distrital de Ranracancha Organización Y Capacidad De Operación Y Mantenimiento En la Localidad de Ccoñecc la presencia de comité de riego como ente impulsor es deficiente ya que carecen de capacitaciones en los mecanismos de gestión organizacional. es más bien permanente en los grupos afectados. que solo lo hacían en faenas una sola vez al año por parte de los beneficiarios. cultiva la tierra para obtener recursos que le permitan subsistir. El proyecto también es relevante porque evitará conflictos sociales provocados por los escases de agua. El deterioro acelerado de infraestructura actual ha carecido de mantenimiento constante como el pintado de las compuertas.3 Los involucrados en el PIP La participación de la población y de las Autoridades Locales. Asimismo. todo cultivo y/o especie vegetal requiere de agua para su desarrollo vegetativo y fisiológico. 3. representa una situación crítica para la agricultura. Temporalidad. La existencia de la situación negativa y su evolución histórica. La situación de la agricultura se va agravando cada día más. se manifiestan de manera permanente. Es así que la población actual tomó las riendas y se comprometió a trabajar de manera conjunta con las autoridades locales para que se haga realidad tan importante proyecto. debido a que los terrenos que antes producían hoy ya no producen. para garantizar la sostenibilidad de la actividad. El hombre en general y sobre el poblador rural. es propósito del proyecto mejorar la gestión y garantizar la sostenibilidad del servicio al comité de administración de riego que se formó.

asimismo realizarán acciones de convocatoria y seguimiento del proyecto. además de asumir el costo de la formulación del Proyecto a nivel de perfil. tienen competencia sobre la modernización de la infraestructura de riego. el mismo que le dará la sostenibilidad al proyecto. justa y solidaria. el comité de regantes involucrado tiene el compromiso de suministrar la información necesaria para la formulación del Perfil del Proyecto. y el compromiso para la etapa de operación y mantenimiento durante el horizonte del proyecto. además se comprometen al Pago de Uso Hídrico. se adjunta al presente los documentos sustentatorios en los anexos. Los beneficiarios están asociados en sus respectivas juntas de usuarios. Comité de regantes de Ccenhua. Medio Ambiente y Recursos Naturales: Municipalidad Distrital de Ranracancha. ampliación. Población. La población se ha comprometido a contribuir con el aporte de mano de obra no calificada que demande la ejecución del proyecto. que promueve el desarrollo humano sostenible. como menciona en el Eje Estratégico Territorio. Apurímac al 2021 es una región integrada y descentralizada. en una sociedad con paz y buen gobierno. es la instancia demandante en construir su infraestructura de riego para incrementar la producción agrícola. realizarán el aporte de la mano de obra no calificada y materiales de la zona. Gobierno Regional de Apurímac. dejando sentado su preocupación por los problemas de escasez de agua de riego en la zona. Autoridad Local del Agua – ALA Andahuaylas. . pecuaria. de acuerdo al Plan de Desarrollo Regional Concertado al 2021. ésta forma de organización se mantiene desde hace muchos años. de sus potenciales turísticas y el uso responsable de sus recursos naturales. comprometen su participación en la formulación del proyecto. Los beneficiarios dentro del área de influencia del proyecto. rehabilitación y mejoramiento de los canales de irrigación. que ha visto la necesidad de la ejecución de las obras de construcción. es la entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto. Así como su participación durante todo el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento y supervisión a la Junta Administradora. cuya organización está basada en el estatuto de la junta de usuarios la cual es aprobada en la asamblea comunal. y durante la ejecución de la obra con aporte de mano de obra no calificada. dará las facilidades para que otorgue el certificado de libre disponibilidad del recurso hídrico y el empadronamiento de los terrenos agrícolas que se incorporarán cuando se ejecute el proyecto. menciona como visión que. quienes han alcanzado unidad para construir su desarrollo basado en una economía competitiva desde su producción agroecológica. con una sola identidad regional andina y moderna surgida del diálogo intercultural de sus pueblos. y es la encargada de administrar el recurso hídrico y de hacer el mantenimiento y operación de la infraestructura del sistema de riego. a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto. esto a solicitud de la comisión de regantes. a fin de brindar mejores condiciones a la población del Distrito de Ranracancha. Municipalidad Distrital de Ranracancha frecuentes a la Gerencia Distrital.

Así mismo se comprometen a sufragar los costos de operación y mantenimiento con los ingresos por uso de riego. Municipalidad Distrital de Ranracancha Los beneficiarios.11: Matriz de Involucrados GRUPOS ACUERDOS Y PROBLEMAS ESTRATEGIAS INTERESES INVOLUCRADOS COMPROMISOS Dotar de Inadecuada condiciones Mejorar la Compromiso de Gobierno Regional infraestructura adecuadas a la infraestructura mayor presupuesto de Apurímac de riego en la población para de riego para el sector zona realizar labores agrícolas. en los anexos:  Acta de Constitución del Comité de Administración de Riego  Acta de Compromiso para la Operación y Mantenimiento  Acta de Compromiso de Pago de Uso de Agua para Riego  Acta de Compromiso de Aporte de Mano de Obra no Calificada  Declaración Jurada de Disponibilidad de Terreno donde se Ejecutara el Proyecto  Padrón de General de los Beneficiarios del Proyecto  Padrón agrícola Se Adjunta documento que acredita el acuerdo o compromiso de las instituciones y de la comunidad. hídrico en la zona de recurso hídrico Deficientes Generar Ver Participación activa Población del condiciones para empleo incrementados durante el centro poblado de realizar las permanente y sus ingresos horizonte del Ccoñecc prácticas temporal económicos proyecto agrícolas. acordaron ceder las tierras de manera voluntaria que comprometerá la zona de ejecución por donde se realizará la obra. Inadecuada Mejorar las Municipalidad Mejorar la infraestructura condiciones para Compromiso de Provincial de infraestructura de riego en la la práctica mayor presupuesto Chincheros de riego zona agrícola Inadecuada Municipalidad Mejorar la Elevar el nivel de infraestructura Compromiso de Distrital de infraestructura calidad de vida de riego en la mayor presupuesto Ranracancha de riego de la población zona Inadecuada Promover el Administración infraestructura uso eficiente Incrementar la Compromiso de Local de Agua de riego en la del recurso frontera agrícola vigilancia en el uso (ALA) zona. Cuadro Nº 3. La documentación de justificación se adjunta al presente. .

.Escaso nivel tecnológico . debido a que no se cuenta con infraestructura de riego adecuado. ha traído como consecuencia que la perdida por infiltración sea alta. por otro lado al ser la fuente el rio Ranracancha no habrá oposición de otros comités de regantes cercanos.Escaso acceso a recurso hídrico .Escasa de capacitación en rotación de cultivos. constituyéndose en uno de los principales factores de la poca producción agrícola.Bajo costo del producto en chacra. . La temporalidad de las precipitaciones (diciembre-marzo) ocasiona que el . jerarquizar y priorizar los problemas que afronta los productores de la localidad de Ccoñecc.Inadecuadas prácticas culturales Análisis de las Causas del Problema Déficit de Recurso Hídrico para el Riego en las Áreas de Cultivo: La producción agrícola en los sectores involucrados es baja. LLUVIA DE IDEAS (conjunto de apreciaciones negativas o afirmativas que caracterizan el problema) . . .Inadecuada disposición de fertilizantes químicos. por tanto existe déficit de agua para atender a has disponibles para riego.Sequías y Heladas .Escases de lluvias en los últimos años por el cambio climático. se procede a identificar. En base a la situación actual. y con ello la los rendimientos en la producción son bajos en comparación con los de la provincia y región.Inadecuadas técnicas de riego . Se aplica la metodología de “Lluvia de Ideas” para identificar en forma cualitativa y cuantitativa el diagnóstico de la situación actual de la población. 3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS El no mejoramiento del canal de la infraestructura rustica de riego del sector de Ccoñecc. .Deficiente infraestructura de riego. y con gran diferencia a nivel nacional.Cultivos con bajos rendimientos . debido a factores como la escasa disponibilidad de agua en la cabecera de los terrenos de cultivo. Municipalidad Distrital de Ranracancha Incrementar la Insuficiente oferta de recurso hídrico Mejores recurso hídrico Junta de usuarios condiciones para Participación activa Escasas Generar del sector la práctica en capacitaciones oportunidades empleo agrícola de permanente y comercialización temporal Fuente: Consultor En base a la matriz de involucrados se puede ver que los usuarios del comité de regantes son quienes priorizan esta obra y la ven necesaria.

ocasionando en los pobladores los siguientes consecuencias. Deficiencia que requiere de capacitaciones para la buena práctica de la actividad agrícola. 3. asimismo debido a los escasos espacios de asistencia técnica. Desconocimiento del Manejo de Técnicas de Producción Agrícola Esto se debe a que la mayoría de los usuarios. dicho canal se encuentra en estado de colapso en varios tramos. lo cual redunda en un bajo precio de venta que afecta sus ingresos económicos del agricultor. 00 ml. es decir se trasladan a la ciudades para realizar otras actividades como ingreso económico  Alno tener medios económicos no tienen acceso a los servicio básicos como la educación. salud. Deficiente Gestión del Agua para Riego Las autoridades de la localidad afectada y los usuarios han demostrado una deficiente gestión para buscar presupuesto y conseguir el anhelo de contar con infraestructura de riego por muchos años. Municipalidad Distrital de Ranracancha cultivo no cuente con el riego necesario (por secano) y ocasiona el stress hídrico afectando el rendimiento de los cultivos. Análisis de Efectos Dentro de análisis de problema de han identificado los siguientes efectos: Bajos ingresos económicos de los pobladores dedicadas a la actividad agrícola. buena alimentación y un lugar apropiada de vivienda . o simplemente algunos productores no siembran en estos meses.1. debido a que solamente cubre la demanda de un sector.720. es insuficiente para el riego de las áreas cultivables ubicadas en los sectores involucrados.  Migración de la población. más del 80% tiene un deficiente nivel de organización. lo que se traduce en una disminución de la producción agrícola. Limitada Aplicación de Técnicas de Producción Agrícola: El desconocimiento en el manejo de técnicas de producción agrícolas se ven reflejados en la baja productividad que a su vez influye en los bajos ingresos económicos de los productores del sector. Deficiente Nivel de Organización de Usuarios de Agua de Riego Se ha determinado que el número de usuarios del sector es de 163 en Ccoñecc y 104 en Huaribamba. del 80% al 90% siguen aplicando técnicas de producción ancestral debido al limitado conocimiento y manejo de técnicas de producción agrícola.2. debido a que no obtienen una producción en la cantidad esperada y también de baja calidad como producto en el mercado. Causas Indirectas Inadecuada e Insuficiente Infraestructura de Riego El canal existente de L= 6. Esto debido a la desorganización y falta de coordinación de los involucrados. durante estos últimos años han demostrado una débil organización para poder afrontar el problema de la baja producción agrícola en su sector.

“BAJA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA LOCALIDAD DE CCOÑECC. Municipalidad Distrital de Ranracancha  Abandono de la actividad agrícola.2. DISTRITO DE RANRACANCHA.APURÍMAC” 3.2.APURÍMAC” La situación actual presentada en el diagnostico ha permitido definir como problema central los bajos niveles de producción de sus cultivos y pastos en el sector de Ccoñecc. DISTRITO DE RANRACANCHA. PROVINCIA DE CHINCHEROS . PROVINCIA DE CHINCHEROS . . Planteamiento del Problema. la agricultura en su medio ya no es rentable por ello dejan esta actividad Efecto Final El efecto final que ocasiona la baja producción agrícola de los pobladores causado por el bajo rendimiento de los cultivos que siembra y limitada cobertura de producción ocasionada por la pérdida de agua en horario nocturno la cual ocasiona tierras agrícolas sin cultivar esto contribuye al efecto final de un “RETRASO SOCIOECONÓMICO EN LA LOCALIDAD DE CCOÑECC. Distrito de Ranracancha.

PROVINCIA DE CHINCHEROS .APURÍMAC C ausa Di recta: C ausa Di recta: Déficit de Recurso Hídrico para el Riego en C ausa Di recta: Limitada Aplicación de Técnicas de Producción las Áreas de Cultivo Deficiente Gestión del Agua para Riego Agrícola C ausa Ind i recta: C ausa Ind i recta: C ausa Ind i recta: Inadecuada e Insuficiente Infraestructura de Deficiente Nivel de Organización de Usuarios Desconocimiento del Manejo de Técnicas de Riego de Agua de Riego Producción Agrícola . Municipalidad Distrital de Ranracancha Grafico N° 3.02 Árbol de Causas y Efectos EFEC T O FINAL : RETRASO SOCIOECONÓMICO EN LA LOCALIDAD DE CCOÑECC. DISTRITO DE RANRACANCHA. DISTRITO DE RANRACANCHA.APURÍMAC Efecto Ind i recto: Efecto Ind i recto: Efecto Ind i recto: Efecto Ind i recto: Incremento de Bajo Ingreso Económico de los Productores Alta Tasa de Abandono de la Actividad Agrícola Gastos de los Agrícolas Desnutrición Infantil Productores Efecto Di recto: Efecto Di recto: Efecto Di recto: Insuficiente Disponibilidad de Alimentos para el Reducción de la Producción para su Reducción de Áreas de Cultivo Autoconsumo de las Familias Productoras Comercialización PROBL EMA C ENT RAL : BAJA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA LOCALIDAD DE CCOÑECC. PROVINCIA DE CHINCHEROS .

que permitan el incremento de las aspiraciones económica del productor. AGRÍCOLA EN LA LOCALIDAD DE DISTRITO DE RANRACANCHA. DISTRITO DE PROVINCIA DE CHINCHEROS . de manera sostenible.  Los adecuados niveles tecnológicos para la producción agrícola.  El fortalecimiento de las capacidades de gestión de comité de regantes. permitirán el manejo adecuado de los sembríos. además de permitir la explotación de mayores áreas de cultivo en campaña chica. . DISTRITO DE RANRACANCHA. PROVINCIA DE APURÍMAC CHINCHEROS . logrando de este modo una producción agrícola acorde a expectativas comerciales y de consumo. CCOÑECC.APURÍMAC Planteando el problema central.  La Suficiente Disponibilidad de agua para riego permitirá que los cultivos obtengan la cantidad adecuada y oportuna de agua para su normal y óptimo desarrollo vegetativo. PROVINCIA DE CHINCHEROS – REGIÓN APURÍMAC” ANALISIS DE MEDIOS Análisis de medios de primer nivel y medios fundamentales Los medios para alcanzar el objetivo central son fundamentalmente:  El uso adecuado y aprovechamiento de la infraestructura existente propiciará al incremento de la producción agrícola. se tiene que el objetivo central que se plantea está orientado al “INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA LOCALIDAD DE CCOÑECC. RANRACANCHA. permitirá lograr objetivos comunes a los productores. Municipalidad Distrital de Ranracancha 3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO OBJETIVO DEL PIP PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL BAJA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN LA LOCALIDAD DE CCOÑECC. así como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se derivan.

03 ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES FIN: DESARROLLO SOCIOECONÓMICO EN LA LOCALIDAD DE CCOÑECC.APURÍMAC Fi n Ind i recto: Fi n Ind i recto: Fi n Ind i recto: Fi n Ind i recto: Disminución de la Disminución de Incremento del Ingreso Económico de los Productores Dedicados a la Actividad Agricola Tasa de Gastos de los Productores Agricolas Desnutrición Infantil Productores Fi n Di recto: Fi n Di recto: Fi n Di recto: Suficiente Disponibilidad de Alimentos para el Incremento de la Produccion para su Incremento de Áreas de Cultivo Autoconsumo de las Familias Productoras Comercializacion OBJ ET IVO C ENT RAL : INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA LOCALIDAD DE CCOÑECC. DISTRITO DE RANRACANCHA. PROVINCIA DE CHINCHEROS . una capacitación en la gestión del agua y utilización de insumos agrícolas para una mejor productividad Grafico N° 3. PROVINCIA DE CHINCHEROS .APURÍMAC Med i o Di recto: Med i o Di recto: Suficiente Oferta del Recurso Hidrico para el Med i o Di recto: Adecuada Aplicación de Técnicas de Riego en las Areas de Cultivo Eficiente Gestión del Agua para Riego Produccion Agricola Med i o Fund amental : Med i o Fund amental : Med i o Fund amental : Adecuada y Suficiente Infraestructura de Eficiente Nivel de Organización de Usuarios de Adecuado Conocimiento en Manejo de Riego Agua de Riego Técnicas de Producción Agrícola . DISTRITO DE RANRACANCHA. administrativo y mantenimiento del sistema de riego deberá ser acompañado de una etapa de consolidación en la cual se organicen. PROVINCIA DE CHINCHEROS .APURÍMAC” El buen funcionamiento. de la forma más adecuada. Municipalidad Distrital de Ranracancha ANÁLISIS DE FINES Fin ultimo De lo descrito anteriormente es importante alcanzar el fin último: “DESARROLLO SOCIOECONÓMICO EN LA LOCALIDAD DE CCOÑECC. DISTRITO DE RANRACANCHA.

. lo siguiente: Para el Medio Fundamental 1 “Adecuada y Suficiente Infraestructura De Riego” la acción correspondiente es la construcción de obras de sistema de riego tales como:  Obras de Captación  Línea de Conducción Principal  Obras de Arte  Obras de Protección Para el Medio Fundamental 2 “Eficiente nivel de organización del Comité de Regantes” la acción correspondiente es el fortalecimiento de la organización del Comité con un enfoque empresarial y de desarrollo económico. . B.1: Capacitación y obras de arte. Acción 2. Municipalidad Distrital de Ranracancha ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES A. de mitigación ambiental. Plan de mitigación ambiental. Acción 1.1: Capacitación y Acción 3. Plan organizaciones de riego. C.1: Instalación de canal de conducción RECTANGULAR L= 6270 ml. Adecuada asistencia técnica para el fortalecimiento de las capacidades de productor. que permita un óptimo aprovechamiento del recurso hídrico. técnicas de producción agricola. Medio Fundamental 2: Medio Fundamental 3: Medio Fundamental 1: Adecuada y Eficiente nivel de organización Adecuada y suficiente suficiente infraestructura de riego de usuarios de agua para riego infraestructura de riego Acción 1. Con criterio empresarial.-CONOCIMIENTO DE TÉCNICAS MODERNAS EN EL DESARROLLO DE LA AGRICULTURA. obras de protección y Fortalecimiento de las asistencia técnica en manejo de conservación de infraestructura.ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO: Corresponde al Uso adecuado y aprovechamiento de la infraestructura actual y a la implementación y construcción de infraestructura adecuada como: Reservorio de almacenamiento masivo de agua y construcción de un sistema de conducción óptimo. a través de las alternativas. obras de arte. obras de protección y conservación de infraestructura. PLANTEAMIENTO DE LAS ACCIONES Para cumplir con el objetivo central como con los medios directos se deben concretar.-ADECUADO NIVEL ORGANIZATIVO DEL COMITÉ DE REGANTES.2: Instalación de canal de conducción TRAPEZOIDAL L= 6270 ml.

Controles fitosanitarios .Mejoramiento de semillas de cultivos de pan llevar Módulo II: Asistencia Técnica I.Diques de protección natural III. Elaboración de Manuales de Operación y Mantenimiento Para el Medio Fundamental 3 “Adecuado Conocimiento de Técnicas de Producción agrícola” la acción correspondiente es crear un programa de capacitación y asistencia técnica en: Módulo I: Clasificación. Asistencia técnica en manejo productivo II. Taller del adecuado proceso de programación de gastos de operación y mantenimiento Módulo II: Elaboración de documentos de gestión del Agua I. Legislación del agua IV.Suelos de protección II. Municipalidad Distrital de Ranracancha Capacitación a comité de Regantes en Organización y Gestión de Uso Adecuado de Agua Módulo I: Talleres de Capacitación I. Asistencia técnica en Operación de infraestructura y equipos de riego IV.Suelos con aptitud agrícola bajo riego . Funciones Dirigenciales III.Introducción de cultivos rentables .Zanjas de infiltración .Suelos con aptitud forestal .Suelos con aptitud pastos naturales .Protección natural con agroforestería . Manejo de cultivos . Asistencia Técnica en riego tecnificado III. Taller de distribución de agua II. Identificación y clasificacion de suelos de la comunidad .Terrazas de absorción .Suelos con aptitud agrícola secano .Terrazas de formación lenta . manejo y conservación de suelos I. Asistencia técnica en Riego parcelario . Uso y manejo de instrumentos de gestión Capacitación en Gestión del Manejo de la Infraestructura de Riego Módulo I: Talleres de Capacitación I. Practicas conservacionistas de suelos comunales . Organización y Normatividad de Uso Adecuado de Agua II.

8.C.00 II.00 Módulo II: Elaboración de documentos de gestión del Agua Mod.1.3. 1. 8. Componente 1: Adecuada y Suficiente Infraestructura De Riego Con la construcción del canal de riego con Estructura Hidráulica como. Funciones Dirigenciales S. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO Alternativa 1: Mejoramiento e Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ccoñecc. Municipalidad Distrital de Ranracancha 3.C. Componente 02: Eficiente nivel de organización del Comité de Regantes Acciones “Adecuado nivel de organización del Comité de Regantes” la acción correspondiente es el fortalecimiento de la organización del Comité con un enfoque empresarial y de desarrollo económico. Legislación del agua S.P 8.00 IV. Taller del adecuado proceso de programación de gastos de operación y mantenimiento S.00 I. 1.00 III.C. Organización y Normatividad de Uso Adecuado de Agua S.00 .00 II.C. DESCRIPCION UND CANT Capacitación a comité de Regantes en Organización y Gestión de Uso Adecuado de Agua Curso Módulo I: Talleres de Capacitación Mod. 2. Taller de distribución de agua S.P 8. a través del Mejoramiento de la Estructura Hidráulica de los Canales de Riego en el Sector Ccoñecc.P 8.C.C.00 I. Uso y manejo de instrumentos de gestión S. 1. 8.00 Capacitación en Gestión del Manejo de la Infraestructura de Riego global Módulo I: Talleres de Capacitación Mod.  Obras de Captación (Bocatoma 03UND)  Canal de conducción rectangular (6.720. Elaboración de Manuales de Operación y Mantenimiento Doc.00 ML)  Obras de Protección  Obras de Arte  Cámara de reunión  Pases vehiculares  Canoa  Tomas Laterales (66 und)  Acueducto  Plan de mitigación ambiental A ello se complementara con el desarrollo de los componentes que consiste en el desarrollo de capacidades productivas y organizativas.00 I.

Manejo de cultivos .C. manejo y conservación de suelos Mod.C. Municipalidad Distrital de Ranracancha Componente 03: Adecuado Conocimiento de Técnicas de Producción agrícola.C.Protección natural con agroforestería S. Asistencia técnica en manejo productivo S.C.P III.Terrazas de absorción S. Acciones DESCRIPCION UND CANT Capacitación y Asistencia Técnica en manejo de Técnicas de producción agropecuaria Curso Módulo I: Clasificación.C.Suelos con aptitud forestal S.00 I. Asistencia técnica en Riego parcelario S.Suelos con aptitud pastos naturales S.Suelos con aptitud agrícola bajo riego S.Controles fitosanitarios S.Introducción de cultivos rentables S.P .C.C.P ALTERNATIVA 2: Mejoramiento e Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Ccoñacc.C. Identificación y clasificación de suelos de la comunidad S. Mollebamba.Zanjas de infiltración S. Asistencia Técnica en riego tecnificado S.C.P .P .C.P III. Acciones  Obras de Captación (Bocatoma 03UND)  Cámara de recepción y canal de Ingreso (03 UND) .P II.P .Terrazas de formación lenta S.C.Suelos con aptitud agrícola secano S.C. 1. II. Asistencia técnica en Operación de infraestructura y equipos de riego S. .C. . . . Huaribamba.Suelos de protección S. Practicas conservacionistas de suelos comunales .C.C.P IV.P .Mejoramiento de semillas de cultivos de pan llevar S. . Módulo II: Asistencia Técnica Mes 12. Componente 1: Adecuada y Suficiente Infraestructura De Riego Con la construcción del canal de riego Margen Izquierdo y Margen Derecho parte Alta y Baja con Estructura Hidráulica como.C.C.00 I. a través del mejoramiento de la estructura hidráulica de los canales de riego. .C.Diques de protección natural S.

8.00 I.C.00 Módulo II: Elaboración de documentos de gestión del Agua Mod.00 Capacitación en Gestión del Manejo de la Infraestructura de Riego global Módulo I: Talleres de Capacitación Mod.00 II. 8.00 IV.C. Legislación del agua S.P 8.720.00 III. Organización y Normatividad de Uso Adecuado de Agua S. Uso y manejo de instrumentos de gestión S.00 . Municipalidad Distrital de Ranracancha  Canal de conducción tipo trapezoidal (6.00 I.00 I.P 8. DESCRIPCION UND CANT Capacitación a comité de Regantes en Organización y Gestión de Uso Adecuado de Agua Curso Módulo I: Talleres de Capacitación Mod. 2. 1. 8.C. Elaboración de Manuales de Operación y Mantenimiento Doc.C.00 II. Funciones Dirigenciales S.C. 1.C. Taller del adecuado proceso de programación de gastos de operación y mantenimiento S.00 ML)  Obras de Protección  Obras de Arte  Cámara de reunión  Pases vehiculares  Canoa  Tomas Laterales (66 und)  Acueducto  Plan de mitigación ambiental Componente 02: Eficiente nivel de organización del Comité de Regantes Acciones “Adecuado nivel de organización del Comité de Regantes” la acción correspondiente es el fortalecimiento de la organización del Comité con un enfoque empresarial y de desarrollo económico.P 8. 1. Taller de distribución de agua S.

P .C.Mejoramiento de semillas de cultivos de pan llevar S.Suelos con aptitud agrícola secano S.C.P . .Diques de protección natural S.C. 1.C.Zanjas de infiltración S. II. Asistencia técnica en Operación de infraestructura y equipos de riego S.Introducción de cultivos rentables S.Controles fitosanitarios S.C. Practicas conservacionistas de suelos comunales .C.P . .C. .Suelos con aptitud agrícola bajo riego S.C.P .00 I. Acciones DESCRIPCION UND CANT Capacitación y Asistencia Técnica en manejo de Técnicas de producción agropecuaria Curso Módulo I: Clasificación.C.Suelos de protección S. Asistencia técnica en Riego parcelario S. Municipalidad Distrital de Ranracancha Componente 03: Adecuado Conocimiento de Técnicas de Producción agrícola. Manejo de cultivos . . Asistencia Técnica en riego tecnificado S.C. Asistencia técnica en manejo productivo S.C.C.Suelos con aptitud forestal S.Terrazas de formación lenta S.C.C.Protección natural con agroforestería S.Terrazas de absorción S.P .P II.C. .Suelos con aptitud pastos naturales S.C. manejo y conservación de suelos Mod. Identificación y clasificación de suelos de la comunidad S.P IV.C. .P III.C. Módulo II: Asistencia Técnica Mes 12.00 I.P .P III.

Municipalidad Distrital de Ranracancha MODULO IV FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN .

Fase de post inversión. Su formulación estará a cargo de la Unidad Ejecutora del proyecto. La fase de inversión del presente proyecto comprende las siguientes etapas: a) Elaboración del expediente Técnico Como actividad previa para la ejecución del proyecto se debe elaborar el expediente técnico. para poder realizar la evaluación de la rentabilidad del presente proyecto. la implementación y el desarrollo de las actividades del proyecto en 12 meses.DEMANDA 4. Físicamente. Se determina que el proyecto tiene dos fases que son la de inversión y de post inversión.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO El horizonte de evaluación determinado para esta tipología de proyectos por parte del Sistema Nacional de Inversión Pública es de 10 años.2. La fase de inversión . Esta fase se inicia al concluir la ejecución física del proyecto y su liquidación correspondiente.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA La demanda de los servicios de este sistema se resume a continuación: Actualmente las localidades en su conjunto disponen de 90 has.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA . de terreno aptas para el cultivo en la zona de influencia del proyecto. La superficie agrícola por mejorar son las 90 Has.etapas. Teniendo en cuenta las características del proyecto en sus componentes. esta es la etapa de operación y mantenimiento que estará a cargo del comité de regantes de Ccoñecc debidamente fortalecido. 4. se desarrollará la ejecución de obras físicas. Para la . como se plantea en el proyecto. teniendo como referencia las características del perfil declarado viable. b) Ejecución del proyecto. Municipalidad Distrital de Ranracancha 4 FORMULACION Y EVALUACION 4. metas y actividades descritas en el expediente técnico después de compatibilizarlos con el perfil. de las cuales 39 Has cuentan con riego pero de manera deficiente. que no están siendo aprovechadas en su totalidad debido a la inadecuada e insuficiente infraestructura de riego para la conducción del recurso. mediante rotación de cultivos que hasta el momento no lo realizan de manera adecuada. Con la implementación del proyecto se pretende mejorar las condiciones para el incremento de la producción. El tiempo que durará el proceso de formulación del estudio definitivo debe durar 01 mes desde su inicio hasta su aprobación por el Órgano Resolutivo. en ésta se describen los estudios de ingeniería al detalle de las metas y actividades. con una segunda campaña anual esta cifra se incrementa. Fases y etapas de cada alternativa del proyecto. mientras que 51 Has se cultivan en secano.

con otros cultivos adicionales como maíz y haba.71 l/s durante el año.00 HABA 12. haba.00 0. Municipalidad Distrital de Ranracancha cédula de cultivos propuesta. teniendo en cuenta los módulos de riego para la zona. papa.33 TOTAL 39.00 22.22 HABA 23.67 TOTAL 90.90 MAIZ 0. las necesidades de riego demandadas están comprendidas entre 1. Los detalles de la demanda de agua proyectada se muestran en los cuadros de las cédulas de cultivo. Es por ello que para estimar la demanda se utilizará como unidad de medida el volumen de agua que se demanda en cada sector para irrigar sus campos de cultivo.56 PAPA 15. Con este fin se realizó un trabajo de campo en la que se observan los siguientes resultados: Cuadro Nº 4.00 30.00 25. por ello el caudal máximo requerido y por satisfacer con el proyecto es de 60.00 100.56 MAIZ 20. La variable que determina el incremento de las áreas mejoradas o incorporadas a la actividad agrícola es la disponibilidad del recurso hídrico.00 35. y para la segunda campaña además de realizará la rotación de cultivos.71 l/s en el mes más crítico (junio).00 CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO CULTIVO AREA CULTIVADA % DE AREA FORRAJE 32.77 PAPA 13.03: Áreas cultivables CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO CULTIVO AREA CULTIVADA % DE AREA FORRAJE 14.00 35.00 33.10 y 60.00 Fuente: Consultor Cédula de los Cultivos Propuestos El proyecto propone una cédula de cultivo que incluye los siguientes productos agrícolas: forraje.00 100.00 16. .

0 0 Forra je 1 4 .00 35.0 0 1 2 .0 0 2 6 .00 20.0 0 Pa pa 1 3 .7 7 % 1 2 .50 44.0 0 3 9 . 26 Total 100% 100% 100% 100% 67% 67% 67% 67% 67% 67% 100% 100% 100% 67% CEDULA DE CULTIVO .50 8.97% 15.50 15.0 0 2 6 .0 0 2 6 .04: CEDULA DE CULTIVO .0 0 0 .00 16.Setiembre ÁREA MESES DEL AÑO CAMPAÑAS (HA) CU LTIVO (HA) (%) E F M A M J J A S O N D CU LTIVO 2DA Forra je 16.50 8.00 15.50 Ma iz 20.0 0 3 3 . CON PROYECTO MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOROHU ACHANA EN LA COMU NIDAD DE CCOÑECC EN EL DISTRITO DE RANRACANCHA - PROYECTO : CHINCHEROS .00 8.0 0 2 6 .0 0 1 4 .0 0 0 .00 16.50 44.0 0 2 6 .0 0 1 4 .0 0 3 9 .0 0 0 .0 0 1 3 .3 3 % 1 3 .50 .0 0 1 4 .0 0 1 2 .0 0 3 5 .0 0 3 9 .50 45.00 Ha ba 14.50 Tota l 51% 51% 51% 51% 49% 49% 49% 49% 49% 49% 51% 51% 51% 49% Con esta información se ha estimado la demanda.0 0 1 4 .00 16.0 0 1 2 .0 0 3 0 .50 20. los cálculos de demanda de agua se presentan a continuación estando estos separados por sectores: .0 0 0 .0 0 1 2 .00 16.00 Forra je 16.0 0 3 9 .87% 14.00 20.0 0 Ha ba 1 2 .50 31.0 0 .50 44.0 0 1 4 . SIN PROYECTO MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOROHU AC HANA EN LA C OMU NIDAD DE C C OÑEC C EN EL DISTRITO DE RANRAC ANC HA - PROYECTO : C HINC HEROS .Marzo CAMPAÑA SECUNDARIA : Abril .00 16.0 0 1 3 .0 0 1 2 .0 0 1 2 .00 14.0 0 1 4 . Municipalidad Distrital de Ranracancha Cuadro N° 4.0 0 1 4 .50 44.50 14.0 0 1 4 .00 15.0 0 2 6 .0 0 1 3 .APU RIMAC ÁREA BASE : 65.0 0 1 4 .50 45.0 0 1 4 .0 0 1 3 .00 20. 44.0 0 1 2 .16% 16.00 16.0 0 Ma iz 1 2 .50 45.0 0 1 4 .0 0 100% 3 9 .50 8.50 45.APU RIMAC ÁREA BASE : 90.50 44.00 16.00 CAMPAÑA PRINCIPAL : Octubre .00 15.50 14. medida como la cantidad de agua por hectárea de cultivo (módulo de riego).00 16.0 0 0 .00 20.00 16.50 8.0 0 0 .00 32.0 0 1 2 .50 45.00 16.0 0 3 9 .50 14.00 15.00 Ha ba 8.00 Pa pa 15.0 0 1 2 .50 8.0 0 1 2 .9 0 % 1 4 .0 0 1 2 .0 0 1 3 .50 44.50 14.00 20.0 0 3 9 .50 45.50 100% 45.00 CAMPAÑA PRINCIPAL : Octubre-Marzo ÁREA MESES DEL AÑO C AMPAÑAS ( HA) C U LTIVO ( HA) ( %) E F M A M J J A S O N D C U LTIVO 2 DA Forra je 1 4 .00 16.

65 95.75 Req.29 65.10 78.00 0.72 12.77 93.50 41.00 31.29 Área has 14.58 47.00 1.90 0.00 12.20 54.00 13.50 0. 31.85 0.66 588.00 0.84 0.80 0.50 0.00 0.08 0.50 1.69 70.73 0.13 .92 1.82 0. Bruto m3/ha/mes 0.18 88.50 0.60 197.85 0.04 1.00 30.00 12.00 52.20 395.091.00 31.02 39.94 0.44 73.66 24.90 1.59 0.47 75.00 12.79 66.41 10.00 30.03 4.85 Et c mm/mes 87.00 30.00 12.00 105.00 14.50 0.00 14.00 3.52 940.124.52 80.55 43.02 545.00 Req.35 25.20 397.24 83.00 14.37 67.16 8.75 11.87 61.21 31.58 60.82 14.57 0.16 19.00 30.50 0.00 Mod riego lts/seg/dia 0.00 12.00 0.50 0.00 14.87 81.95 68.92 0.00 12.00 14.02 109.00 14.00 14.16 95. de riego* % 0.41 55.00 14.77 12.00 75.00 31.91 0.27 58.00 12.06 Kc ponderado .21 1.00 31.85 0.50 0. Municipalidad Distrital de Ranracancha Sin Proyecto: CULTIVO: FORRAJE Parámetros Unidad E F M A M J J A S O N D Et o mm/mes 102.00 0.00 56.50 Req mm/mes 0.34 743.50 0.10 12.72 69.00 Q requerido lts/seg 0.00 90.00 5.00 14.50 6.302.00 12.26 35.00 31.66 612.67 371.40 39. 0.85 0.85 0.27 83.80 0.11 56.95 651.50 0.92 0.26 1.02 Dias por mes .07 11.24 39.74 Tiempo horas 12.00 0.00 12.60 22.67 97.41 36.50 Req.93 93.25 Pe mm/mes 95.32 1.58 2.13 562. neto m3/ha/mes 0.00 12.76 470.32 1.31 8. Bruto m3/ha/mes 0.00 12.225.00 0.00 28.51 Efic.40 795.00 0.50 0.50 0.177.00 31.00 14.60 112.00 14.69 58.77 37.

00 12.00 0.00 0.67 0.63 39.00 Q requerido lts/seg 0.70 917.50 1.87 73.91 51.50 0.50 0.00 31.85 458.51 Tiempo horas 12.50 0.09 450.60 22.73 26.30 524.00 170.50 0.13 Área has 12.94 476.70 0.00 39.00 56.41 45.00 28.09 32.70 0.29 394.10 605.00 0.95 68.00 31.00 75.00 788.50 0.61 30.61 0.50 0.30 19. neto m3/ha/mes 0.00 0.23 61.00 0.50 Req mm/mes 0.47 5.00 12.00 12.00 0.58 2.20 8.50 0.00 0.00 394.00 12.00 0.67 97.00 30.65 95.61 0.47 75.53 17. Bruto m3/ha/mes 0. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.96 71.53 .27 26.00 0.74 0.50 0.00 12.00 12.00 12.71 0.00 31.08 48.40 0. 31.00 90.45 0.27 82.00 0.00 0.00 0.70 0.00 12.00 12.06 Kc ponderado .67 48.00 26.83 480.00 85.55 Req.46 30.00 Req.21 1.90 Dias por mes .75 0.09 45.18 88.00 12.00 12.00 12.00 31.88 952.05 Pe mm/mes 95.58 789.00 31.65 262.20 84.00 30.70 0.00 31.00 5.69 70.00 12.50 0.42 4.55 302.60 112.50 0.00 0.00 12.70 0.69 0.00 30.00 12.00 0.06 29.00 Mod riego lts/seg/dia 0.50 6.00 12.75 Et c mm/mes 71.63 52.58 49.10 48.45 65.89 47.44 73.93 93. 0.00 13.02 109.00 0.75 0.66 961.18 901.75 0.50 41.10 78.00 0.70 0.00 0.72 69.70 0.00 30.00 0.50 0.70 0.27 29.50 Req.85 1. Municipalidad Distrital de Ranracancha CULTIVO: HABA Parámetros Unidad E F M A M J J A S O N D Et o mm/mes 102.45 Efic. de riego* % 0.

65 Pe mm/mes 95.00 0.84 0.50 0.44 73.13 Tiempo horas 12. neto m3/ha/mes 0.00 0.00 31.00 0.50 1.00 0.00 30.14 58. Bruto m3/ha/mes 0.85 0.65 95.81 0.06 Kc ponderado .50 0.00 12.48 Efic.75 .00 12.50 0.35 63.00 30.00 0.60 112.00 0.00 Mod riego lts/seg/dia 0.69 70.06 14.00 0.84 0.174.50 0.31 58.00 31.85 0.50 1.50 Req.50 6.21 Área has 13.50 Req mm/mes 0.20 57.73 56.04 1.00 0.50 0.00 7.00 0.55 79.00 0.10 1.68 56.26 37.00 0.27 83.00 0.86 0.02 573.77 0.34 721.00 0.91 0.28 282.00 0.55 500.18 62.00 30.00 13.04 9.00 75.07 526.13 1.22 39.24 79.58 2. Municipalidad Distrital de Ranracancha CULTIVO: PAPA Parámetros Unidad E F M A M J J A S O N D Et o mm/mes 102.00 13.93 93.00 28.28 562.50 0.84 0.00 0.75 561.00 12.053.50 0.85 0.00 31.54 7.00 12.124.00 12.00 0.00 12.02 109.36 25.85 0.84 0.39 35.21 1.60 22.47 75.55 1.82 92.85 0. 0.15 Req.37 587.64 60.41 58.50 0.84 0. de riego* % 0.01 0.96 Dias por mes .50 0.61 52.50 0.67 97.46 388.95 68.00 90.00 31.00 33.00 0.00 12.00 13.122.84 0.00 0.18 88. Bruto m3/ha/mes 0.00 6.00 31.00 31.56 0.12 0.50 0.04 24.00 12.00 Q requerido lts/seg 0.85 0.35 50. 31.15 36.05 38.00 12.00 0.000.85 0.58 0.80 Et c mm/mes 87.10 78.21 75.147.00 12.24 2.00 Req.92 776.00 13.00 30.00 0.64 141.00 13.00 13.00 12.72 69.73 1.17 360.82 36.06 89.00 56.00 12.00 0.50 41.12 36.

00 31.73 0. neto m3/ha/mes 45.78 42.50 0.00 12.93 93.00 Req.04 * Promedio para los sistemas de riego por gravedad Fuente: Consultor .00 30.00 12.06 Kc ponderado .89 108.50 0.75 0.98 0.00 16.47 75.27 82. 31.87 11.00 12.45 Efic.00 31.00 12.44 73.98 1.73 657.67 97.00 30.72 69.00 13.00 85.10 78.00 31.00 16.20 84.00 16.17 65.40 45.51 Tiempo horas 12.99 0.08 0.50 6.50 41.87 580.00 31.51 623.50 0.59 94.29 2.10 1.00 56.16 679.00 16.35 19.20 8.05 Pe mm/mes 95.21 1.00 Mod riego lts/seg/dia 0.50 1.50 470.97 0.00 90. Bruto m3/ha/mes 2.97 0.359.20 302.72 67.00 12.02 109.99 89.00 12.50 0.53 17.00 12.80 0.02 30.98 0.05 60.87 0.50 0.95 62. Municipalidad Distrital de Ranracancha Con proyecto: CULTIVO: FORRAJE Parámetros Unidad E F M A M J J A S O N D Et o mm/mes 102.27 26.23 6.05 47.96 0.14 1.00 16.75 0.50 0. Bruto m3/ha/mes 91.283.61 7.98 0.00 16.60 22.00 16.85 15.46 86.30 40.00 30.67 72.52 71.50 0.25 37.50 0.50 0.00 31.00 12.00 Q requerido lts/seg 1.32 1.96 3.90 48.160.95 68.65 262.00 16.00 30.00 31.58 2.314.07 0.74 1.50 Req mm/mes 4.13 Área has 16.55 Req.53 64.59 15.86 64.69 70.45 31.91 13.30 524. 0.59 4.45 1.65 95.00 42.85 0.40 605.57 641.00 12.00 12.50 Req.50 0.80 97.00 12.00 16.70 16.78 14.90 Dias por mes .99 940. de riego* % 0.00 75.16 0.89 10.00 28.45 0.02 1.47 5.247.75 Et c mm/mes 99.50 0.94 0.00 170.00 16.47 2.00 16.22 69.49 7.39 58.18 88.93 0.60 112.60 59.79 217.40 0.05 0.

00 0.80 0.20 302.00 0.06 Kc ponderado .00 31.20 58.00 90.45 74.50 1.79 36.69 70.85 0.00 482.45 31.73 0.72 2.50 0.50 0.00 0. Bruto m3/ha/mes 0.72 78.50 41.00 12.90 Tiempo horas 12.55 4.99 940.37 6.00 6.84 Dias por mes .50 8.00 0.00 31.68 551.05 60.76 58.00 0.75 0.00 32.02 580.75 0.44 73.47 75.35 1. Bruto m3/ha/mes 0.18 88.65 95.60 112.45 0.50 14.35 19.00 Req.50 8.24 7.02 109.50 0.00 0.44 Pe mm/mes 95.00 31.40 605.41 59.00 12.27 56.00 12.64 0.30 414.00 31.00 0.50 0.50 8.53 487.87 0.50 0.84 0.94 Req.72 69.74 0.80 0.00 13.50 0.17 31.00 12.50 14. 0.75 55.10 78.50 0.103.50 8.20 29.40 58.00 12.46 36.53 13.00 31.67 97.32 0.00 Mod riego lts/seg/dia 0.19 7.00 12.50 0. Municipalidad Distrital de Ranracancha CULTIVO: HABA Parámetros Unidad E F M A M J J A S O N D Et o mm/mes 102.95 68.25 48.75 0.50 Req mm/mes 0.64 * Promedio para los sistemas de riego por gravedad Fuente: Consultor .50 Q requerido lts/seg 0.50 14.70 0.50 0.21 1.00 56.00 0.06 975.27 76. neto m3/ha/mes 0.50 0.50 14.13 7.00 75.27 20.70 Et c mm/mes 77.50 6.00 48.18 56.42 Efic.50 Req.00 30.00 30. de riego* % 0.85 0.33 6.160.00 0.58 2.04 Área has 14.00 0.00 12.50 14.80 562.85 0.02 30.60 22.65 207.17 6.81 1.26 37.00 12.52 71.80 0.77 55. 31.00 12.00 965.50 8.00 28.93 93.00 12.55 70.75 0.00 0.00 30.00 73.80 0.124.00 30.05 47.00 0.50 0.00 31.73 0.50 8.04 1.50 470.00 12.60 1.00 0.

59 41.50 0.00 Mod riego lts/seg/dia 0.00 31.00 30.45 0.00 30.40 0.00 0.91 * Promedio para los sistemas de riego por gravedad Fuente: Consultor .96 0.85 0.06 38.23 508.50 0.51 Tiempo horas 12.00 0.97 598.05 605.28 57.00 12.67 97.00 15.00 31.69 70.50 0.10 78.58 1.00 0.50 0. Bruto m3/ha/mes 0.00 12.69 33.30 524.18 88.02 109.81 6.00 12.00 0.72 69.10 59.90 0.00 170.196.50 41.00 56.50 Req mm/mes 0.52 615.47 5. Bruto m3/ha/mes 0. 31.78 6.27 26. de riego* % 0.20 84.00 31.00 75.75 0.245.01 0.52 36.50 Req. 0.00 12.00 15.86 58. neto m3/ha/mes 0. Municipalidad Distrital de Ranracancha CULTIVO: PAPA Parámetros Unidad E F M A M J J A S O N D Et o mm/mes 102.13 1.50 8.75 570.50 0.00 0.93 93.50 8.85 0.00 Q requerido lts/seg 0.00 0.016.00 12.39 38.21 79.82 62.03 302.50 8.81 39.95 68.13 Área has 15.00 6.00 12.00 30.00 28.00 31.46 1.50 1.27 82.60 66.141.50 6.05 Pe mm/mes 95.85 0.44 73.00 12.47 75.00 13.89 0.90 0.75 Et c mm/mes 87.65 95.87 19.45 Efic.50 8.00 12.00 0.85 0.90 0.50 0.06 1.00 Req.50 1.27 83.00 85.00 0.92 0.50 8.85 0.00 31.06 Kc ponderado .00 12.00 12.50 0.50 0.41 62.66 6.36 1.04 1.00 0.75 0.78 0.00 12.07 570.50 0.00 30.00 0.32 63.00 12.52 50.52 64.49 7.42 1.53 17.21 622.00 15.61 57.00 90.00 8.17 7.14 7.05 61.50 0.85 0.90 Dias por mes .230.30 71.00 15.90 0.80 30.95 1.60 22.00 31.24 7.141.60 112.55 Req.50 0.24 79.20 8.88 0.65 262.50 15.59 8.

00 31.00 20.00 16. neto m3/ha/mes 0.00 12.00 12.00 0.00 31.77 19.22 16.37 622.75 562.79 17.00 0.160.50 Req.00 Req.00 0.06 Kc ponderado .68 56.50 0.00 Req.00 0.72 69.00 0.00 0.67 97.67 0.87 0.60 22.00 12.00 12.02 109. de riego* % 0.00 0.12 36.00 0.00 30.99 864.95 68.50 0.50 0.00 52.00 Q requerido lts/seg 0.04 1.00 12.84 0.50 0.00 35.00 12.00 20.18 88.50 0.75 561.00 1.00 75.50 6.81 0.50 0.00 31.85 0.245.20 58.00 0.65 95.00 Tiempo horas 12.00 56.00 30.00 0.26 16.00 0.00 30.00 Pe mm/mes 95.85 0.26 37.14 62.00 28.00 12.50 Req mm/mes 0.93 93.00 20.00 20.83 0.00 0.34 13.28 56.053.50 0.00 0.00 0.47 75.00 Mod riego lts/seg/dia 0.50 432.00 0.124.52 36.00 0. 0.00 20.85 0.00 0.05 43.69 70.24 0.21 1.00 526.34 0.74 0.00 0.00 Área has 20.50 0.00 12.50 1.00 Efic.00 0.00 13.00 31.73 1.00 0.60 112.75 0.50 0.00 0.122.50 1.85 0.00 * Promedio para los sistemas de riego por gravedad Fuente: Consultor .75 Et c mm/mes 0.38 0.02 580.00 30.00 0. Bruto m3/ha/mes 0.00 90.00 75.50 1.00 31.00 31.45 28.86 58.22 41.64 63.44 73.00 0.50 0.41 59.50 41.00 12.00 0.05 56.00 12.00 0.00 Dias por mes .10 78.58 2.84 0. Municipalidad Distrital de Ranracancha CULTIVO: MAIZ Parámetros Unidad E F M A M J J A S O N D Et o mm/mes 102. 31.00 0.00 12.00 0. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.90 0.00 0.50 0.18 62.96 0.

50 8.078.50 0.05 0.00 0.86 0.72 69.84 0.00 0.50 6.00 0.50 0.00 517.58 2.00 74.87 0.02 573.03 0.00 30.00 0.80 0.00 0.43 58.50 8.00 0.18 58.00 31.26 37.00 0.93 56.147.79 37.21 1.67 97.50 8.00 12.02 109.00 Dias por mes . neto m3/ha/mes 0.016.00 * Promedio para los sistemas de riego por gravedad Fuente: Consultor .04 1.00 0.00 Pe mm/mes 95.00 0.95 68.00 75.00 0.50 1.50 Req mm/mes 0.00 12.00 Área has 8.00 0.79 53.28 6.41 58.84 0.00 6.00 0.85 0.50 0.35 64.91 539.60 112.00 1.50 0.00 34.78 0.00 12.84 0.50 Req.50 0.00 Efic.00 0.99 562.00 12.00 90.00 0.13 7.00 0.50 0.50 0.00 12.20 57.124.00 Tiempo horas 12.00 0.10 78.00 33. Bruto m3/ha/mes 0.79 6.81 0.00 30.50 0.98 1.60 56.47 75.035.35 50.55 508.00 0.26 565.00 0.00 13.131.00 0.00 0.00 56.00 0.85 Et c mm/mes 0.00 0.10 1.87 0.00 28.00 12.00 12.50 0.00 12. Municipalidad Distrital de Ranracancha CULTIVO: HABA Parámetros Unidad E F M A M J J A S O N D Et o mm/mes 102.18 88.00 0.50 41.00 31.85 7.50 0.00 Mod riego lts/seg/dia 0.42 7.93 93.52 1.00 0.50 Q requerido lts/seg 0. 31.00 0.82 1. Bruto m3/ha/mes 0.00 0.00 31.29 60.66 0.44 73.80 0.65 95. 0.00 0.82 0.00 30.00 Req.00 12.00 31.00 12.30 0.00 0.00 0. de riego* % 0.82 0.60 22.00 31.00 51.50 8.00 31.00 30.00 Req.00 12.50 8.69 70.53 34.50 0.06 Kc ponderado .73 36.

00 0.00 20.00 70. Grafico N° 05.57 NOV 17.00 40.10 JUN 58.00 55.12: Demanda hídrica totales DEMANDA MESES TOTAL (lts/seg) ENE 1.00 DIC ENE SET ABR FEB JUN JUL OCT MAR MAY NOV AGO .45 OCT 20.20 AGO 53.59 Fuente: Consultor El total de agua demandada del proyecto. las cuales se representan en el cuadro anterior. Se observa que es el mes de junio el más crítico.00 15.00 60.72 MAY 53. Municipalidad Distrital de Ranracancha Cuadro N° 4.83 JUL 53.00 5.00 45.29 MAR 2.67 SET 44. resulta de la sumatoria de las demandas parciales.00 50.00 10.73 ABR 52.17 DIC 4. porque se presenta mayor demanda hídrica.00 30. según mes. Demandas Hídricas Totales DEMANDA TOTAL (lts/seg) 75.00 25.10 FEB 1.00 65.00 35.

00 65.00 50.00 17. Según fuentes de información secundaria.00 65.59 Rio Ranracancha 17.00 8. sin embargo se produce déficit de este como se detalla en el Grafico siguiente: .5 25.00 Manante Lorohuachana 1 y 2 8. 4. La oferta actual proviene del canal de conducción de concreto en el sector de loro Huachana y el rio Ranracancha con un caudal de diseño de 25 lt/seg.00 8.00 25.00 25. asimismo se cuenta con un reservorio con una capacidad de 1000m3 (15x20x3.00 17. A continuación se muestra la oferta de las fuentes de agua para el presente proyecto: Cuadro Nº 4.00 50. En la zona del proyecto existe una infraestructura de riego. y se instaló hace aproximadamente 12 Años.DEMANDA El balance hídrico caracteriza todo el año.00 25.00 8.00 65.83 53.29 2.00 25. a la vez se cuenta con un reservorio de 1.00 50.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA .00 25.00 25.00 65.00 65.00 17.00 8.000 m3. mientras que la oferta sin proyecto es de 25 lt/s entre el rio Ranracancha y los manantes Lorohuachana I y II.00 Reservorio 1.73 52.00 8.00 50.00 8. según la cedula de cultivo planteada.00 8. sin embargo no es suficiente.00 50.00 25. son buenas para el uso intensivo en la agricultura. además de ello a causa del retraso de las lluvias en algunas épocas trae como consecuencia la pérdida de cultivo disminuyendo su productividad.00 25. es el mes de abril en donde se produce la mayor demanda de agua para riego. Municipalidad Distrital de Ranracancha 4.00 17.00 17.45 20.00 50.00 25.00 25.00 17.67 44.2.10 1. lo que implica que los productores no pueden regar sus parcelas en épocas de estiaje.17 4.5x20x3. con tramos con revestimiento de concreto.72 53.00 8.00 TOTAL CON PROYECTO 65. tramos de canal entubado y tramos a tajo abierto y el mal estado de los mismos en el sector de Ccoñecc.00 50.00 17.00 50.00 La oferta total con proyecto es de 65 lt /s.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA Oferta de agua de la fuente.00 8. con aproximadamente unos 25 lt/seg.00 8.00 65.00 65.00 50.00 65. dicho sistema de riego cubre el sector de Mollebamba.00 25.00 17.00 65.00 65.20 53.3: Oferta de Recurso Hídrico ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OC T NOV DIC Demanda Total 1. entrevista de campo y observación directa se tiene referencias que la calidad de las aguas previstas a ser utilizadas en el proyecto.00 50.00 TOTAL SIN PROYECTO 50. donde el canal presenta una pendiente mínima. por ello la oferta con proyecto determinado es de 65 lt/s.00 17.5 m) la misma que incrementa la oferta de agua en tiempo de estiaje.00 50.10 58.00 65. ocasionando las filtraciones y rebaso del canal.57 17.2.00 17.00 17.00 8.

73 52. CRITERIOS PARA EL PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS. Municipalidad Distrital de Ranracancha DISPONIBILIDAD DE AGUA SIN PROYECTO (lts/seg) 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC OFERTA 50. El período de diseño se ha establecido en 10 años.00 50.59 OFERTA Existe una demanda insatisfecha en el mes más crítico de junio.67 44.00 50. Las alternativas se desarrollan a nivel de diseño básico. tampoco existe una política de manejo del agua ni mucho menos de técnicas de desarrollo agrícola. (ii) gestión /administración de la infraestructura de riego y (iii) capacitación a los regantes. etc. los presupuestos y especificando el servicio de riego a ofrecer.10 58. es integral debido a que considera tanto los problemas de la infraestructura del sistema de riego en sus diferentes componentes.20 53.00 50.00 50.29 2. estableciendo la solución técnica global. tramos de canal entubado y canal a tajo abierto por tierra.00 50. a pesar de contar actualmente con un tramo de canal revestido de concreto en mal estado. 4. .00 DEMANDA 1.45 20.57 17. de la organización de usuarios.10 1. por lo tanto el proyecto plantea revertir estas situaciones aprovechando al máximo. El proyecto abarca los componentes: (i) infraestructura. la obtención de mercados. el recurso hídrico que se logra captar desde el rio Ranracancha. El análisis del criterio para el planteamiento técnico de las alternativas.72 53.00 50.00 50.00 50.17 4.00 50.83 53.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS Dada la situación de déficit de agua para riego en la zona del proyecto. se tiene una deficiente distribución del agua por la ausencia de un canal de suficiente.00 50.00 50.

La fuente hídrica proviene del manante Lorohuachana I y II. pantanales o bofedales. Tomando en cuenta el análisis del riesgo del sistema existente. 4. se ubican en la zona bofedal del mismo nombre y la toma del rio ranracancha corresponde al sector de Huaribamba. para dicho proyecto se plantean dos alternativas de solución: la primera consiste en la instalación del sistema de riego mediante línea de conducción rectangular y la segunda difiere de la primera por presentar canal con línea de conducción trapezoidal. Las condiciones del terreno para la ejecución del proyecto van desde terrenos blandos. según a la prioridad e importancia de cada componente. Debido a que se trata de mejorar el sistema de riego mediante la construcción de los diferentes componentes. Municipalidad Distrital de Ranracancha Cuenta con la certificación comunal de propiedad de los terrenos y las servidumbres necesarias para la ejecución del proyecto. en los tramos intermedios a la toma del rio ranracancha presentan roca firme y tramos contiguos de tierra firme. El proyecto se encuentra localizado en la zona rural del distrito de Ranracancha. y la localidad beneficiada es el centro poblado de Ccoñecc y alrededores. las construcciones deben de iniciarse inmediatamente después de la época de lluvias. Presenta la certificación correspondiente en un anexo. Se considera durante el proceso de pre inversión e inversión. la participación de los usuarios del sistema de riego. Los déficit de todo los componentes del sistema de riego se presentan entre los meses de Abril a diciembre según al balance oferta-demanda del requerimiento hídrico. se realiza la gestión del riesgo de desastre para el proyecto. para proceder con el planteamiento de las medidas de educción pertinentes. Para ambos casos el caudal de diseño es de 65 l/seg. El tamaño del proyecto se determina por la demanda estimada al final del período de diseño de las obras que se planteen. Con la implementación del proyecto la disponibilidad de agua será la siguiente: . asimismo se presentan tramos con pendientes pronunciadas y derrumbes debido a la alta filtración y al desnivel que presenta el canal rustico.1 Aspecto Técnicos. Gestión del riesgo de desastres para el proyecto. DIMENSIÓN DEL PROYECTO Y ELEMENTOS DE LOS SISTEMAS. realizado en el diagnóstico.3.

10 1.cª cª f´c=175 kg/cm2 + 30% piedra. prep. obras de protección y conservación de la infraestructura. Y vaciado de cª f`c=210 kg/cm2.00 DEMANDA 1.00 65.67 44. línea de conducción rectangular Ccoñecc l=6. 4. pases vehiculares 02 und. cª cª f´c=140 kg/cm2 + 60% piedra. obras de arte: tomas laterales 66 und. cª cª f´c=140 kg/cm2 + 60% piedra. Además se consideran obras complementarias y de control de calidad. acueducto 01 und. Y vaciado de cª f`c=175 kg/cm2 rellenado de juntas asfálticas e= 2.00 65. prep. prep. desquinche de taludes.00 65.00 65. Municipalidad Distrital de Ranracancha Gráfico Nº 4.57 17. muros de contención.73 52. la que cubrirá el 100% de la demanda. limpieza de cursos superficiales.29 2.00 65. cª cª f´c=140 kg/cm2 + 60% piedra .00 65. .10 58. Plan de Mitigación ambiental. hace referencia al mejoramiento del sistema de riego integral que va a satisfacer a todas las hectáreas de cultivo en las localidades afectadas. cámara de reunión.00 65.2 Metas de productos y requerimiento de recursos.00 65. bocatoma (03 und).00 65.72 53.4: Disponibilidad de Agua Con Proyecto DISPONIBILIDAD DE AGUA CON PROYECTO (lts/seg) 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC OFERTA 65.3.5 cm.00 65. prep. Y vaciado de cª f`c=140 kg/cm2.45 20. Componente 1: Adecuada y Suficiente Infraestructura de Riego Se construirán: obras preliminares.720 ml. canoa 01 und.83 53. Y vaciado de cª f`c=210 kg/cm2. La alternativa I. prep. . Desarenador-vertedor (03 UND). compuerta metálica tipo I (03 unidades). Control de Calidad del Concreto. Y vaciado de cª f`c=210 kg/cm2. Y vaciado de cª f`c=210 kg/cm2.20 53. Alternativa 1.00 65. prep.17 4.59 OFERTA DEMANDA En el grafico anterior se puede apreciar la disponibilidad de agua con la implementación del proyecto.

1. Municipalidad Distrital de Ranracancha Componente 02: Eficiente nivel de organización del Comité de Regantes Acciones “Adecuado nivel de organización del Comité de Regantes” la acción correspondiente es el fortalecimiento de la organización del Comité con un enfoque empresarial y de desarrollo económico.00 II.00 II.00 Módulo II: Elaboración de documentos de gestión del Agua Mod.00 Capacitación en Gestión del Manejo de la Infraestructura de Riego global Módulo I: Talleres de Capacitación Mod. DESCRIPCION UND CANT Capacitación a comité de Regantes en Organización y Gestión de Uso Adecuado de Agua Curso Módulo I: Talleres de Capacitación Mod. Organización y Normatividad de Uso Adecuado de Agua S. 8.00 IV.00 I.C. 1.C. Legislación del agua S. Acciones .00 III. 8.C.P 8. 2.P 8. 1.C.C. Taller de distribución de agua S. Uso y manejo de instrumentos de gestión S.P 8.00 I.00 Componente 03: Adecuado Conocimiento de Técnicas de Producción agrícola. 8.C. Funciones Dirigenciales S.00 I. Taller del adecuado proceso de programación de gastos de operación y mantenimiento S. Elaboración de Manuales de Operación y Mantenimiento Doc.

Introducción de cultivos rentables S. cª cª f´c=140 kg/cm2 + 60% piedra. Practicas conservacionistas de suelos comunales .C. limpieza de cursos superficiales.5 cm. Desarenador-vertedor (03 UND). cª cª f´c=140 kg/cm2 + 60% piedra.Terrazas de formación lenta S. Y vaciado de cª f`c=210 kg/cm2.Suelos con aptitud pastos naturales S.C.C.P Dichos talleres estarán a cargo de un equipo de profesionales y técnicos con experiencia comprobada.C.C.Suelos con aptitud agrícola secano S. Asistencia técnica en manejo productivo S. pases vehiculares 02 und. . . prep.Mejoramiento de semillas de cultivos de pan llevar S. Identificación y clasificación de suelos de la comunidad S.P . acueducto 01 und.P . prep. . Asistencia técnica en Riego parcelario S.00 I.Protección natural con agroforestería S. .C.C. desquinche de taludes.P .Suelos con aptitud forestal S.C. Municipalidad Distrital de Ranracancha DESCRIPCION UND CANT Capacitación y Asistencia Técnica en manejo de Técnicas de producción agropecuaria Curso Módulo I: Clasificación.Diques de protección natural S.Terrazas de absorción S.Suelos con aptitud agrícola bajo riego S. Y vaciado de cª f`c=210 kg/cm2.C. prep. prep. muros de contención. II. Además se consideran obras complementarias y de control de calidad.P II. Y vaciado de cª f`c=210 kg/cm2. manejo y conservación de suelos Mod.C. Plan de Mitigación ambiental.00 I.C.cª cª f´c=175 kg/cm2 + 30% piedra. .720 ml. cámara de reunión. prep.Zanjas de infiltración S. . 1.Controles fitosanitarios S. bajo las mismas exigencias se desarrollaran las asistencias técnicas a los beneficiarios. . bocatoma (03 und). obras de arte: tomas laterales 66 und.P . . obras de protección y conservación de la infraestructura.C.C. compuerta metálica tipo I (03 unidades).C.C.Suelos de protección S. Asistencia técnica en Operación de infraestructura y equipos de riego S. ALTERNATIVA 2: Componente 1: Adecuada y Suficiente Infraestructura de Riego Se construirán: obras preliminares. línea de conducción Trapezoidal Ccoñecc l=6. Asistencia Técnica en riego tecnificado S. Y vaciado de cª f`c=210 kg/cm2.P III. Módulo II: Asistencia Técnica Mes 12. Manejo de cultivos .C.P .P IV. cª cª f´c=140 kg/cm2 + 60% piedra .C. prep.C.P III. Y vaciado de cª f`c=175 kg/cm2 rellenado de juntas asfálticas e= 2. Y vaciado de cª f`c=140 kg/cm2. canoa 01 und.

Organización y Normatividad de Uso Adecuado de Agua S.00 II. 8.00 Componente 03: Adecuado Conocimiento de Técnicas de Producción agrícola. 1. Elaboración de Manuales de Operación y Mantenimiento Doc. 8.00 Módulo II: Elaboración de documentos de gestión del Agua Mod.00 Capacitación en Gestión del Manejo de la Infraestructura de Riego global Módulo I: Talleres de Capacitación Mod.00 II.P 8.00 III. 1. Taller de distribución de agua S. 8.C.00 IV.P 8. 1.P 8.C. Taller del adecuado proceso de programación de gastos de operación y mantenimiento S.C.C.C. Funciones Dirigenciales S.00 I. Municipalidad Distrital de Ranracancha Componente 02: Eficiente nivel de organización del Comité de Regantes Acciones “Adecuado nivel de organización del Comité de Regantes” la acción correspondiente es el fortalecimiento de la organización del Comité con un enfoque empresarial y de desarrollo económico. DESCRIPCION UND CANT Capacitación a comité de Regantes en Organización y Gestión de Uso Adecuado de Agua Curso Módulo I: Talleres de Capacitación Mod. Legislación del agua S.00 I.C. Uso y manejo de instrumentos de gestión S. 2. Acciones .00 I.

.P III.  Arena  Yeso.Suelos con aptitud forestal S.C. Municipalidad Distrital de Ranracancha DESCRIPCION UND CANT Capacitación y Asistencia Técnica en manejo de Técnicas de producción agropecuaria Curso Módulo I: Clasificación. .C.P .Terrazas de absorción S.Mejoramiento de semillas de cultivos de pan llevar S.C.00 I. serán detallados en los costos unitarios. . Asistencia técnica en manejo productivo S. manejo y conservación de suelos Mod.Controles fitosanitarios S.Zanjas de infiltración S.C.C. Asistencia técnica en Riego parcelario S.C. . Módulo II: Asistencia Técnica Mes 12.Suelos con aptitud pastos naturales S. .P . .P II.3.P .3 Requerimiento de Recursos Los recursos necesarios para poder realizar las fases de ejecución y post inversión. 1.Suelos de protección S.Introducción de cultivos rentables S. bajo las mismas exigencias se desarrollaran las asistencias técnicas a los beneficiarios.C.C.C.00 I.P IV.C. Manejo de cultivos . sin embargo se mencionan los siguientes:  Mano de obra calificada.Diques de protección natural S.C.C.Suelos con aptitud agrícola bajo riego S. Asistencia técnica en Operación de infraestructura y equipos de riego S. Identificación y clasificación de suelos de la comunidad S.Suelos con aptitud agrícola secano S.C. II. Practicas conservacionistas de suelos comunales . 4.C.  Graba  Mano de obra no calificada.C.P Dichos talleres estarán a cargo de un equipo de profesionales y técnicos con experiencia comprobada.C.C. Asistencia Técnica en riego tecnificado S.Protección natural con agroforestería S.P .P III. .  Piedra  Clavos  Asfalto  Alambres  Cemento.Terrazas de formación lenta S.C.P .

Asistencia técnica y Capacitaciones.00 300. U.  Gaviones.040.00 F UE N T E : Elaborado en base a Costos reales actuales Aplicados en la Localidad de Ccoñecc Costos en la situación con proyecto a precios privados o de mercado. jornal 51.00 250.340. Operador .00 2.00 TOTAL MANTENIMIENTO 2.00 3. 4. Gastos generales.1 Costos de inversión Costos en la situación sin proyecto a precios privados o de mercado.  Cordel.00 TOTAL OPERACIÓN 3.distribuidor (responsable de aguas) mes 12. Infraestructura de riego.040. tramos de canal revestido y canal cerrado o entubado. Municipalidad Distrital de Ranracancha  Pintura.00 40. por ello se consideró costos en lo referente a operación y mantenimiento como se demuestra a continuación: Cuadro Nº 4.  Cordel. Supervisión y Mitigación Ambiental. A continuación se detallan los costos de inversión: .4.  Tubería PVC.000.  Otros materiales de construcción.  Barreta.00 TOTAL OPERACIÓN . en los sectores afectados.  Madera.  Barreno.  Equipos de construcción. PARCIAL S/. En la situación sin proyecto actualmente se cuenta con infraestructura en tramos rústica.13: Costo de Operación y Mantenimiento OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO PRECIOS PRIVADOS OPERACIÓN TOTAL DESCRIPCION UND CANT.00 MANTENIMIENTO Faenas de Limpieza por año 1/.300. Inversiones: En esta etapa se están considerando los siguientes costos: Elaboración del expediente técnico. P.MANTENIMIENTO 5.00 Bienes y Servicios global 1.  Calamina.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 4.00 300. S/.

Planeamiento y Evaluación Económica GLB 1.0 0 01 E stud ios A vanzad os: I.000.00 2.00 XI.500.500.500. Los costos de obra de riego a precios privados para las dos alternativas se resumen en los siguientes cuadros: . Trabajos de Topografía GLB 1.00 III.500. planeamiento y Evaluación Económica.00 9.00 2.00 VI.00 5. Municipalidad Distrital de Ranracancha Estudios: Los costos del estudio se resumen en el siguiente cuadro a precios privados: Cuadro Nº 4.500.500.400.00 1.00 2.250. Trabajos de Hidrología GLB 1.500.450.800.00 02 Laboratorios y Materiales: GLB 1.00 VII.0 0 0 .00 V.00 1.00 1.00 1.00 9.00 2.00 II.400.00 2.00 54.00 2.00 5.600.00 1.00 1.00 04 Otros: GLB 1. Trabajos de Agro economia GLB 1.00 1.00 1.250.00 1.800. Agrología.00 4.250.500.00 IV.00 2.600.00 03 E quip os y Transp orte: GLB 1.14: Costos de Estudio EXPEDIENTE TECNICO Costo Costo Nº I tem D escripción UN D CAN T Costo total u n itario parcial Part i c i pant es 60 .00 9.00 4.800.750.00 1.00 1 .500.00 X.00 IX.00 1. Trabajos de Impacto Ambiental GLB 1.00 3.00 2.800. Geología.00 2.00 2.200.00 1.00 3. Trabajos de Cartografía GLB 1.00 4.500.00 9.00 2. Trabajos de Diagnostico GLB 1.450.000. Hidrología. Expediente Técnico de instalación. Impacto Ambiental.200.500.00 Los trabajos por ejecutarse durante la elaboración del Expediente Técnico son de Topografía.00 1 .00 10. Trabajos de Agrología GLB 1.500. Trabajos de Geología Geotecnia GLB 1. Planos GLB 1.00 10.00 4.

000.175.626.60 0 .66 Herramientas Mano d e obra 1.962.586.107.00 Herramientas 0.00 Mano de obra no calificada 0.334.95 UTILIDAD 217.0 0 0 .0 0 Mano de obra calificada 40.12 Insumo d e orig en nac ional 773.00 Mano d e obra 3.00 Equipos 0.175.962.60 0 .962.443.98 GASTOS GENERALES 217.00 Mano de obra no calificada 0.000.50 EXPEDIENTE TECNICO 60.80 0 .00 C A PA C ITA C ION E N G E S TION DE L MA NE JO DE LA 6.0 0 Mano de obra calificada 9.93 .864.96 Mano de obra no calificada 1.86 Mano de obra calificada 3.86 Insumo d e orig en nac ional 4.58 MITIG A C ION A MB IE NTA L 7.074.00 TOTA L DE INV E RS ION DE L PROYE C TO 2.586.00 Herramientas Mano d e obra 9.600.00 A S IS TE NC IA TE C NIA E N MA NE JO DE TE C NIC A S DE 40 .00 Equipos 0.50 GASTOS DE SUPERVISION 65.0 0 Insumo d e orig en nac ional 0 .58 Materiales 483.0 0 Materiales 0.00 Mano d e obra 3.441.800.275.00 C A PA C ITA C ION E N ORG A NIZ A C IÓN Y G E S TION DE 9.00 Herramientas 0.80 0 .00 Mano d e obra 40 .00 Mano d e obra 6.458.0 0 0 .92 Equipos 289.902.0 0 Materiales 0.831.0 0 0 .54 Mano de obra calificada 260.60 0 .00 Equipos 0.600.00 C A PA C ITA C ION E N MA NE JO DE TE C NIC A S DE 3.000.0 0 US O A DE C UA DO DE A G UA Insumo d e orig en nac ional 0 .0 0 Materiales 0.001.00 Mano de obra no calificada 0.736.864.86 Mano de obra no calificada 0.0 0 Materiales 4.0 0 Insumo d e orig en nac ional 0 .00 Equipos 0.00 Herramientas 0.0 0 Mano de obra calificada 6.00 C OS TO DIRE C TO 2.00 Herramientas 0.60 0 .0 0 Insumo d e orig en nac ional 0 .00 Equipos 0.0 0 Mano de obra calificada 3.00 Mano de obra no calificada 0.313.0 0 Materiales 0. Municipalidad Distrital de Ranracancha PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 1 COSTO A PARTIDAS PRECIOS DE MERCADO C OS TO DIRE C TO 2.98 ME JORA MIE NTO DE L S IS TE MA DE RIE G O 2.

00 Equipos 0.0 0 Materiales 0.14 EXPEDIENTE TECNICO 60.600.15 MITIG A C ION A MB IE NTA L 7.247.00 Equipos 0.996.00 Equipos 0.0 0 Mano de obra calificada 3.00 Equipos 0.0 0 Materiales 0.00 C OS TO DIRE C TO 2.00 Herramientas 0.0 0 Mano de obra calificada 9.592.0 0 Insumo d e orig en nac ional 0 .58 Insumo d e orig en nac ional 688.962.281.0 0 Mano de obra calificada 6.00 Mano d e obra 3.00 C A PA C ITA C ION E N G E S TION DE L MA NE JO DE LA 6.348.962.962.348.800.60 9.00 Equipos 0.90 Materiales 408.00 A S IS TE NC IA TE C NIA 40 .600.68 Herramientas Mano d e obra 1.60 0 .60 0 .86 Insumo d e orig en nac ional 4.44 GASTOS GENERALES 234.86 Mano de obra calificada 0.00 Mano de obra no calificada 3.0 0 Insumo d e orig en nac ional 0 .0 0 Insumo d e orig en nac ional 0 .44 ME JORA MIE NTO DE L S IS TE MA DE RIE G O 2.0 0 Insumo d e orig en nac ional 0 .00 Herramientas Mano d e obra 9.00 TOTA L DE INV E RS ION DE L PROYE C TO 2.898.53 Mano de obra no calificada 1.00 Mano d e obra 40 .00 Mano d e obra 6.981.22 Equipos 280.60 0 .000.60 0 .124.00 Mano d e obra 3.000.00 Herramientas 0.80 0 .284.00 Mano de obra no calificada 0.80 0 .0 0 0 .0 0 Mano de obra calificada 40.0 0 0 .86 C A PA C ITA C ION E N ORG A NIZ A C IÓN Y G E S TION DE 9.0 0 0 .469.981.0 0 Materiales 0.000.0 0 Materiales 0.40 8.00 Mano de obra no calificada 0.949.68 Mano de obra calificada 216.44 UTILIDAD 234.0 0 Materiales 4.00 Herramientas 0.00 Mano de obra no calificada 0.018.00 C A PA C ITA C ION Y A S IS TE NC IA TE C NIC A E N MA NE JO 3. Municipalidad Distrital de Ranracancha PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 2 COSTO A PRECIOS PARTIDAS DE MERCADO C OS TO DIRE C TO 2.00 Mano de obra no calificada 0.18 .613.00 Herramientas 0.375.898.14 GASTOS DE SUPERVISION 70.

00 0. válvulas y cámaras de carga.00 02.00 1.00 02.85 2.800.00 650.00 9.01.41 3.distribuidor Tomero 1.00 3.324.Alternativa 1 y 2 COMPONENTE: OPERACIÓN + MANTENIMIENTO CON PROYECTO T i empo de Costo P recios F ac t o r P recios Código P artida UN D CAN T t rabajo u n itario (S/.) P rivados (S/.00 0.03.700.) (mes) Mantenimiento 11.01 Gastos operativos Global 1.) Co rrec i o n Sociales (S/.41 196.03.00 2.00 Accesorios 4. aducción m 80.00 0.00 02.00 Bienes y servicios 1.) P rivados (S/.85 2.652.00 3.00 4.00 640.00 480.020.00 0.01.00 Sistema de riego 7.200.00 2.0 5. como se muestra a continuación: .152.01 Operador .00 12.00 5.00 PRE C IOS PRIV A DOS PRE C IOS S OC IA LE S TOTA L OPE RA C IÓN Y MA NTE NIMIE NTO S /.00 02.00 1.720.6: Costos de Operación y Mantenimiento Anual a Precios de Mercado .0 0 13.00 40. 19.00 0.00 60.01.01 Refacciòn bocatoma.00 12.892.01 Engrase de Compuertas y Válvulas Veces 2.00 02.00 800.2 Costos de operación y mantenimiento El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos climáticos de la zona. Municipalidad Distrital de Ranracancha 4.00 4. Los costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a cargo. en el futuro.265.198.00 Refacción de Canal de conducción y obras de arte 6.00 480.820.4.01 Faenas de limpieza por año canales .00 0.000.072.120.20 02.00 4.00 7.160.912.00 3.0 7.00 40.875. La operación del sistema de riego debe programarse adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de éste durante su vida útil.00 Tiempo de Costo P recios F ac t o r P recios Código P artida UN D CAN T trab ajo Un itario (S/.01.02 Limpieza de obras de arte Veces 2.00 2.00 60.85 408. desarenador m³ 8.00 02.020. Cuadro Nº 4.200.00 4. La conservación por realizar tendrá como objetivo mantener en buenas condiciones el sistema integral de riego.00 1.00 02.4.obras de arte jornales 50.20 02.85 979.03.065.00 3.85 1. producirá desgastes y deterioros en las tapas.198. por la Junta de Usuarios.03 Refaccion de Juntas de dilatacion en canales: conducción.0 0 4.01.80 02.03 Reparación de valvulas y accesorios Global 1.00 0.) Co rrec i o n Sociales (S/.03. El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios será esencial para la conservación del sistema y muy especialmente en épocas de lluvia.80 02. Del mismo modo serán necesarios trabajos de reparación y restauración eventualmente y permanentemente.00 02. Es la diferencia entre la situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto” para cada una de las alternativas.800.00 85.85 544.85 867.00 0.01.02.00 0.02.) ( mes ) Operación 8.20 2.02.02 Refacciòn de canales de conducción y aducción m 312.3 Flujo de costos incrementales a precios de mercado.00 02.00 867.

00 14.0 0 11.340.( 2) 2.800.820 .00 8.00 11.00 0.0 0 8.00 8.00 0.892.935.552.340.0 0 11.00 0.00 11. P R OVI N CI A D E CH I N CH ER OS.00 19.0 72.00 11.00 198.892.736.600.552.MANTENIMIENTO 0..0 0 1.00 5.072.C OMPONE NTE : PLA N DE C A PA C ITA C ION A.AP UR I MAC" 2.0 72.820.93 0.820.586..340.00 11.892.820 . Municipalidad Distrital de Ranracancha Cuadro N° 4.313.FORTALECIMINETO DE ORGANIZACIONES Fortalecimiento de organizaciones de Riego 9.0 0 8.552.600.00 19.000.892.340.00 8.00 19.072.00 0.072.C OMPONE NTE : INFRA E S TRUC TURA Ejecución Fisica 2.600.275.892.313.892. ALTERNATIVA 01 SECTOR : AGR I CUL TUR A UNIDAD FORMULADORA: "MEJ OR AMI EN TO D EL SI STEMA D E R I EGO D E L OR OH UACH AN A EN L A COMUN I D AD D E CCOÑ ECC D EL D I STR I TO D E R AN R ACAN CH A.00 9.736.UTILIDA D 0.00 TOTA L C OS TOS C ON PROYE C TO ( 1) = ( I+II) 2.313. 4.820.820 .93 14.552.340. 3.50 II.12 3.00 14.0 0 Mantenimiento de Infraestructura hidraulica 0.892.00 6.00 19.820 .00 5.736.0 72.00 8.962.CAPACITACION Capacitación: Tecnicas de Produccion Agropecuaria.892.00 14.552.0 0 11.920 .00 40.820.00 5.107..86 7.CAPACITACION Capacitación: Gestion del Manejo de la Infraestructura 6.072.820.00 19..892.00 19.820 .00 0.00 0.820 .820.0 0 8.00 11.0 0 11.00 19.00 8.820 .892.00 .0 0 8.0 0 11.95 7.OPERACIÓN 0.00 14.820.00 19.892.340.00 19.G A S TOS G E NE RA LE S Gastos Generales 217.00 8.00 0. INV E RS ION 2.340..820.00 5.962.820.0 72.072.313..0 0 8.892.736.0 72.736.552.00 5.00 19.902.340.ASISTENCIA TECNICA Asistencia técnica: Tecnicas de 40..00 B.0 0 8.233.00 19.0 72.892.600.00 8.93 AÑO RUBRO Total 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 I.00 60.000.00 D.00 14.86 5.0 0 8.902.892.820 .00 11.00 2.00 Utilidad 217.50 217.800.072.00 19.107.00 19.00 2.95 65.072.0 0 11.552..93 TOTA L C OS TOS S IN PROYE C TO ( 2) 0.0 0 11..00 5.340.00 19.586.93 19.00 19.00 14.275.00 TOTA L C OS TOS INC RE ME NTA LE S DE L PROYE C TO ( 3) = ( 1) .0 72.50 6.00 11.892.00 11.0 0 8..892.0 72.820 .00 19.00 19.552.00 14.00 5..00 11.00 de Riego C.586.00 2.00 8.00 19.00 5.00 8.00 8. OPE RA C IÓN Y MA NTE NIMIE NTO 0.000.00 14.892.00 3.0 72.0 0 11.00 19.00 14.552.00 5.20 Flujo de costos incrementales a precios de mercado alternativa 01 (en nuevos soles).31 3.820 .000.50 217.00 2.0 0 8.E X PE DIE NTE TE C NIC O Elaboración del Expediente Técnico 60.892..072.00 11.00 0.072.12 2.C OMPONE NTE PLA N DE MITIG A C ION A MB IE NTA L Mitigaciòn ambiental 7.0 0 11.00 riego en Parcelas.892.00 8..586.0 72.00 11.820.340.93 1.S UPE RV IS ION Supervisión 65.892.00 0.552.0 0 Operacion (Bienes y Servicios) 0.072.00 5.

281..0 0 8.552.552.600.892.892.820.0 72.820.0 0 11.00 8.C OMPONE NTE : INFRA E S TRUC TURA Ejecución Fisica 2.072.00 14.00 19.00 2.00 Utilidad 234.820 .0 0 8..00 19.00 19.00 8.892.898.14 234.820 .00 19.340.00 19. 40.800.800.00 19.00 19.00 14.00 0.0 0 11.58 3.340.072.820 .892.600.247.892.820 .820.892.0 0 11.00 0.000.281.00 8.00 5.00 8.UTILIDA D 0.00 3.898.00 19.892.0 0 1.018. INV E RS ION 2.G A S TOS G E NE RA LE S Gastos Generales 234.247.18 14.00 0.820 .949.00 19.18 PROYE C TO ( 3) = ( 1) ..MANTENIMIENTO 0.892.820.892.00 19..E X PE DIE NTE TE C NIC O Elaboración del Expediente Técnico 60.148.892.820.962.247.00 6.00 5.( 2) .340.0 0 11.00 8.ASISTENCIA TECNICA Asistencia técnica: Tecnicas de riego en Parcelas.00 14.340.949.00 5.00 14..820.898.1 8 AÑO RUBRO Total 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 I.00 8.S UPE RV IS ION Supervisión 70.C OMPONE NTE PLA N DE MITIG A C ION A MB IE NTA L Mitigaciòn ambiental 7.820 .340..00 de Riego C.949.00 19.00 5.00 11.072.0 0 8.552. 3.00 19.0 72.00 5.892.0 0 8.00 8..AP UR I MAC" 2.767.00 11. ALTERNATIVA 02 UNIDAD SECTOR : AGR I CUL TUR A 0 FORMULADORA: "MEJ OR AMI EN TO D EL SI STEMA D E R I EGO D E L OR OH UACH AN A EN L A COMUN I D AD D E CCOÑ ECC D EL D I STR I TO D E R AN R ACAN CH A.00 0.552.00 11.0 72.920 .0 0 8.0 0 8. OPE RA C IÓN Y MA NTE NIMIE NTO 0.820.14 II.820 .892.0 72.247.340.FORTALECIMINETO DE ORGANIZACIONES Fortalecimiento de organizaciones de Riego 9.340.00 19.340.CAPACITACION Capacitación: Tecnicas de Produccion Agropecuaria.892.000.00 0.0 0 11..0 0 11.892.C OMPONE NTE : PLA N DE C A PA C ITA C ION A.949..00 40.072.0 0 11.340..14 234.469.00 14.0 0 11..00 0.600..892.21 Flujo de costos incrementales a precios de mercado alternativa 02 (en nuevos soles).00 14.892.072.600.552. Municipalidad Distrital de Ranracancha Cuadro N° 4.00 D.552.898.86 5.00 3.00 PROYE C TO ( 2) TOTA L C OS TOS INC RE ME NTA LE S DE L 2.44 7.00 5.552.00 198.00 8.00 8.00 19.00 14.0 72.14 6.552.0 72.00 5.820 .00 0.58 2.820.072.00 2.18 19.892.00 0.00 0.00 B.820.949.0 0 8.00 9.18 TOTA L C OS TOS S IN 0.00 11.00 4.0 0 8.167.18 0.072. P R OVI N CI A D E CH I N CH ER OS.552.00 14..86 7.820 .0 72.820 .00 8.0 0 Mantenimiento de Infraestructura hidráulica 0.072.340.00 11.00 3.072.00 5.962.00 11.00 14.0 72.018.00 19.00 19.00 19.820.44 70.00 11.892.0 94.072.OPERACIÓN 0.CAPACITACION Capacitación: Gestion del Manejo de la Infraestructura 6.00 19.18 1.00 8.00 60.00 TOTA L C OS TOS C ON PROYE C TO ( 1) = ( I+II) 2.00 5.00 11.000.00 5.892.00 11.000.552.00 2.00 11.0 0 Operacion (Bienes y Servicios) 0.00 19.0 0 11.247.0 72.892.00 11.469.0 0 8.0 72.

Municipalidad Distrital de Ranracancha MODULO V EVALUACIÓN .

Cuadro Nº 5. tales como los ingresos previstos a partir de rendimientos calculados con la tecnología empleada en el Desarrollo del Proyecto.00 18.2: Costos Unitarios de Producción C.05 MAIZ 1. uso de yunta e insumos.00 2.780.740.914.800.P.635.00 1. Los valores que se consigna para el año de estabilización son aquellos que se esperan con aplicación de una tecnología media. están acorde con la información de rendimientos de zonas cercanas de similares características que cuentan con riego.750.00 MAIZ 1. que se complementan con los demás índices necesarios. CON CULTIVOS PROYECTO PROYECTO FORRAJE 1. según los criterios generales para la formulación del plan de desarrollo.00 .55 PAPA 15. RENDIMIENTOS Kg/ha C.30 Fuente: Consultor.P.06 32. SIN C.50 HABA 2.874.050. los que obtendrán un ligero incremento en sus rendimientos debido a la puesta en marcha del proyecto.1 Beneficios sociales Se utiliza el método de los ingresos netos por la venta de productos. 2) Costos Unitarios de Producción: Con la finalidad de conocer las posibilidades técnicas y económicas de los diferentes cultivos componentes de la cédula se han elaborado los costos unitarios de producción actualizados a Octubre del 2014.932. FORRAJE 27.433. así como datos referidos a jornales.155. se irán incrementando gradualmente como consecuencia de la transferencia de tecnología. Los rendimientos con proyecto.DSRA.1.925.00 1.081. Costos y Volúmenes de Producción. 1) Rendimientos Esperados: En el Cuadro se consignan los rendimientos esperados para los años de explotación que.00 PAPA 9.388.1 EVALUACIÓN SOCIAL 5.DEIA.00 HABA 1.P. RENDIMIENTO COMPARATIVO POR HA CULTIVO RENDIMIENTOS Kg/ha S. Rendimientos Esperados.300.406.P. datos de campaña agrícola 2012-2013 y 2013-2014. se considera que el primer año de funcionamiento seguirán conduciéndose cultivos tradicionales en secano.70 1.00 10.00 1. costos que se muestran en el Cuadro siguiente. Municipalidad Distrital de Ranracancha 5.

Municipalidad Distrital de Ranracancha 3) Beneficios en Situación Optimizada “Sin Proyecto”: Los beneficios optimizados “Sin Proyecto”. Se ha aplicado a los costos de producción y el rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento optimista. son calculados sobre la base del valor bruto de producción agrícola de los principales productos. como se muestra en los siguientes cuadros. con el fin de obtener un beneficio neto optimizado. . el cálculo del VBP. se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra.

089.00 0.65 0.473.406.438.00 14.00 24.00 12.00 2.750.80 1.74 36.00 14.00 12.235.00 12.70 -77.00 -87.089.06 27.00 2.00 24.00 0.00 1.00 0.620.00 1.635.360.48 0.235.300.00 164.089.00 2.235.877.124.360.00 14.620.74 MAIZ 0.00 9.400.635.344.620.780.235.00 0.20 0.00 39.00 13.06 27.510.00 -87.30 87.74 36.00 1.740.48 0.74 12.620.06 27.00 13.510.635.00 12.235.00 -87.56 PAPA 39.600.00 1.800.750.00 127.406.44 -2.473.20 0.20 PAPA 0.471.00 15.30 87.360.750.56 10.360.00 1.510.635.74 36.300.00 15.780.74 36.00 39.55 0.050.800.74 36.00 164.00 39.00 1.44 -2.600.00 2.00 0.089.00 0.44 -2.635.620.00 -87.80 PAPA 1.00 0.00 1.77 0.750.74 12.70 1.528.400.70 -77.635.00 127.433.406.60 0.620.70 1.00 2.56 10.00 0.74 12.510.360.00 164.06 27.06 MAIZ 1.750.44 -2.00 14.00 2.00 PORCENTAJE DESTINADO AL MERCADO FORRAJE 0.00 24.00 1.00 1.341.00 13.00 9.600.70 -77.360.00 2.56 10.635.837.56 10.06 27.050.00 12.00 0.70 1.780.400.050.056.00 39.80 1.74 36.235.360.00 39.235.833.00 39.780.00 1.833.750.406.00 164.42 -32.00 9.20 0.600.74 MAIZ 0.740.00 39.740.30 87. Municipalidad Distrital de Ranracancha VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA PRECIOS PRIVADOS (SIN PROYECTO) "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOROHUACHANA EN LA COMUNIDAD DE CCOÑECC DEL DISTRITO DE RANRACANCHA.800.00 1.48 0.74 36.510.300.00 1.750.473.00 9.00 0.50 0.00 39.00 24.089.00 127.44 -2.70 -77.70 1.00 13.00 1.56 10.00 FACTOR DE ACTUALIZACION 9% 0.360.00 1.70 1.360.433.20 0.00 FORRAJE 14.00 13.740.00 0.70 FORRAJE 12.30 87.00 39.56 10.00 1.00 0.00 0.235.20 0.74 12.20 0.360.00 127.00 9.124.00 1.00 15.740.635.20 HABA 0.74 36.00 24.00 MAIZ 0. TOTAL S/.20 0.050. 164.124.00 12.360.70 1.473.80 1.740.30 87.780.203.00 2.48 0.00 2.620. /HA (S/.780.00 12.400.00 12.00 127.00 0.124.00 2.20 0.00 13.600.00 PRECIO DE VENTA (S/.00 0.00 1.20 0.600.34 -50.80 1.49 -54.00 1.400.00 12.30 87.433.70 -77.360.050.20 0.433.600.42 -42.00 RENDIMIENTO (KG/HA) FORRAJE 27.06 27.20 0.74 12.00 1.050.00 1.600.124.00 1.00 1.20 0.00 VALOR NETO DE LA PRODUCCION -77.00 HABA 12.00 1.00 127. PROVINCIA DE CHINCHEROS-APURIMAC" AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO VALOR CONCEPTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL NUMERO DE HECTAREAS 39.00 HABA -2.833.00 COSTO DE PROD.00 12.80 1.98 -59.00 0.48 0.750.06 27.360.780.00 0.00 0.00 2.48 0.44 -2.20 0.740.00 1.00 39.510.00 9.80 1.00 12.20 0.00 0.00 MAIZ 0.360.00 15.00 14.00 13.00 9.300.00 39.70 -77.406.00 2.00 12.00 -87.479.089.00 164.46 0.00 2.853.20 0.20 0.00 13.20 0.20 0.510.00 39.20 0.00 0.56 10.00 15.56 10.00 24.00 0.360.00 164.00 1.00 0.473.433.00 127.00 12.124.00 0.00 0.00 2.510.00 -127.406.70 1.48 MAIZ 2.510.85 -35.00 0.800.20 0.00 0.00 PAPA 9.00 127.00 PAPA 13.80 1.510.406.20 0.20 0.44 PAPA -87.20 0.00 0.44 -2.00 12.00 164.00 1.620.00 15.800.400.00 39.400.473.30 47.00 PAPA 127.00 12.63 -38.780.617.06 27.48 0.00 24.20 0.20 0.00 12.71 0.740.00 39.00 0.360.050.06 27.70 -77.00 -87.00 -87.48 0.00 164.360.433.124.00 1.70 -77.99 -495.70 -77.00 COSTO DE PROD.00 PAPA 15.42 VALOR ACTUAL NETO DEL VNP -71.56 10.70 HABA 2.00 0.44 -2.20 MAIZ 0.20 0.00 14.433.00 12.20 0.089.833.406.300.00 1.HA) FORRAJE 1.30 87.124.74 12.00 2.00 14.00 164.473.84 -64.300.635.635.750.406.74 12.00 39.050.00 0.620.300.00 14.00 0.92 0.20 0.00 0.00 2.089.70 1.400.050.00 24.00 13.80 1.740.00 1.00 1.433.20 -46.00 0.20 0.30 FORRAJE 36.433.600.00 15.00 2.833.089.00 1.00 39.00 1.00 0.800.70 1.00 15.00 2.300.00 14.20 0.050.833.473.473.800.48 0.473.84 0.740.360.00 1.00 HABA 1.360.406.800.30 87.124.20 VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION 87.74 12.20 0.00 HABA 1.20 0.20 0.00 0.00 127.00 1.235.00 FORRAJE 24.44 -2.00 39.833.74 12.16 .20 0.600.833.00 0.400.300.750.00 -87.400.780.400.00 MAIZ 1.089.80 1.300.00 9.800.00 1.833.00 HABA 12.00 12.00 1./KG) FORRAJE 0.833.235.800.20 0.00 15.433.360.00 HABA 10.20 0.00 9.00 24.00 0.74 36.

388.732. 288.700.36 447.804.874.80 1.56 580.00 161.00 1.00 20.05 32.64 69.90 0.790.16 348.105.71 32.00 1.876.00 23.069.41 77.00 32.00 FORRAJE 32.00 1.56 580.00 1.84 0.00 10.500.388.155.21 1.540.700.636.097.94 794.54 FACTOR DE ACTUALIZACION 9% 0.00 23.155.95 69.925.90 82.155.248.030.57 1.00 38.484.00 1.48 0.00 26.00 15.00 26.90 0.874.90 0. Municipalidad Distrital de Ranracancha 4) Beneficios en Situación Optimizada “Con Proyecto”: VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA (ALTERNATIVA 01 Y 02) PRECIOS PRIVADOS (CON PROYECTO) "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOROHUACHANA EN LA COMUNIDAD DE CCOÑECC DEL DISTRITO DE RANRACANCHA.55 2.00 61.914.013.00 90.780.013.36 386.388.30 PRECIO DE VENTA (S/.36 377.00 15.732.248.500.780.576.80 1.705.874.597.492.925.069.05 MAIZ 1.914.48 0.700.565.36 447.00 288.13 107.00 2.56 868.36 447.00 288.00 1.90 VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION 771.00 32.500.00 32.155.732.00 1.83 230.320.932.61 447.90 0.71 80.35 29.914.00 10.00 1.00 61.700.270.00 15.28 267.90 0.00 10.54 244.768.80 1.00 2.00 38.04 98.443.50 1.776.00 1.189.451.00 1.155.700.34 75.397.00 10.90 0.081.54 319.105.00 MAIZ 1.500.505. PROVINCIA DE CHINCHEROS-APURIMAC" AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO VALOR CONCEPTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL NUMERO DE HECTAREAS 90.05 32.50 0.500.069.666.500.492.36 29.00 161.932.085.54 244.13 80.50 1.957.00 288.95 31.500.312.388.105.00 61.00 32.90 74.90 0.540.30 18.717.90 0.00 15.556.90 0.388.013.94 506.00 90.565.565.00 161.00 1.914.71 107.00 38.00 2.55 0.565.925.00 161.36 386.700.54 82.780.540.05 32.30 18.30 18.90 0.00 10.71 107.500.00 1.782.065.00 161.50 1.00 38.90 0.383.54 244.36 386.780.HA) FORRAJE 1.28 868.90 0.00 288.00 HABA 1.248.48 0.732.71 80.00 1.925.00 61.64 31.80 1.56 FORRAJE 397.36 MAIZ 23.51 425.00 20.90 0.874.492.013.155.780.069.90 0.565.71 PAPA 216.05 32.90 0.00 1.500.55 2.00 90.00 26.71 107.00 20.00 HABA 26.00 2.565.00 COSTO DE PROD.492.48 0. /HA (S/.00 15.90 100.36 27.90 0.90 0.569.738.155.00 PORCENTAJE DESTINADO AL MERCADO FORRAJE 0.00 HABA 1.00 288.00 1.691.505.50 223.00 26.00 61.48 0.56 580.00 288.565.569.90 0.65 0.951.69 373.00 161.026.540.569.492.90 0.53 360.914.90 0.36 386.00 2.54 244.95 31.00 1.90 0.00 1.700.397.62 2.484.95 HABA 95.484./KG) FORRAJE 0.71 80.77 0.105.92 0.00 1.95 HABA 68.40 409.00 23.914.00 1.932.484.155.00 288.55 2.00 161.986.649.56 580.081.397.00 90.565.00 2.48 MAIZ 2.95 31.00 1.53 422.00 38.90 0.00 26.166.565.00 63.732.00 1.821.90 0.013.00 15.155.569.41 103.54 82.00 23.932.780.655.90 MAIZ 0.54 244.097.56 868.914.00 PAPA 10.80 1.105.248.56 FORRAJE 336.043.80 1.51 1.569.33 .246.00 16.71 107.925.90 0.00 1.00 1.79 555.36 17.62 530.80 1.543.569.60 0.00 1.90 0.90 0.392.805.00 61.56 868.95 69.209.95 69.00 1.00 10.630.914.00 2.00 HABA 23.58 243.639.081.00 1.95 69.90 0.71 80.00 161.248.90 0.71 107.00 26.90 0.30 18.54 82.71 0.987.05 32.00 1.40 348.36 447.097.421.00 MAIZ 38.00 90.013.874.248.925.043.50 1.84 31.00 20.00 61.554.90 0.36 MAIZ 61.00 10.540.00 1.36 386.90 244.00 20.780.097.248.00 20.69 434.00 61.013.013.95 69.00 2.00 23.388.00 VALOR NETO DE LA PRODUCCION 483.00 1.590.91 290.00 32.80 1.00 25.54 82.076.55 2.780.812.069.925.00 38.00 15.00 MAIZ 20.565.46 0.00 23.00 PAPA 161.54 82.00 1.90 HABA 0.42 VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 444.90 0.54 2.35 67.00 38.00 20.00 90.48 0.00 32.397.90 PAPA 0.00 PAPA 15.00 38.295.00 2.925.00 10.00 20.081.00 20.83 68.82 2.546.00 10.50 HABA 2.196.00 26.80 PAPA 1.248.00 90.013.65 30.877.95 31.80 408.33 394.397.505.00 90.66 18.097.403.36 65.780.00 1.385.00 161.00 23.80 1.56 580.00 1.732.700.00 1.700.62 818.709.505.500.90 0.00 15.932.540.016.00 38.081.492.28 580.90 0.54 COSTO DE PROD.00 61.248.48 0.50 1.56 868.097.00 2.00 FORRAJE 61.04 71.287.71 PAPA 55.914.00 1.013.162.00 26.00 23.00 32.00 32.00 RENDIMIENTO (KG/HA) FORRAJE 28.90 0.00 90.00 23.155.90 0.484.554.50 61.397.248.87 3.444.700.00 1.780.683.00 1.642.490.36 447.792.71 80.925.00 288.48 0.48 0.505.932.00 32.55 PAPA 16.925.56 868. TOTAL S/.61 386.528.806.00 1.34 236.874.90 0.95 17.00 26.55 2.519.00 15.00 288.79 843.081.505.484.30 18.105.914.177.95 31.069.

655.42 V alor ac tual S /.340 .492.300.00 39.492.30 87.92 136.00 164.60 0.492.636.0 0 5.25 781.30 87.728.374.82 468.60 0.00 3.653.55 0.887.360.00 3.340 .00 164.11 594.505.70 427.028.013.0 0 E g resos d el c omité d e rieg o S /.340 .340 .50 56.583.79 843.00 164.0 0 0 .00 164.56 868.793.00 3.300.63 80.235.00 2.00 3.530.728.46 0.45 74.245.46 0.681.48 756.64 584.381.0 0 0 .46 0.FA (9%) 0.040.38 344.0 0 0 .0 0 5.820.56 580.872.28 868.25 657.653.235.435.0 0 0 .55 0.274.) = X = 136.236.65 0.30 563.161.344.71 0.769.040.00 Flujo neto S /.0 0 5.42 VALOR ACTUAL DEL COSTO INCREMENTAL 113.124.56 868.52 95. 3.56 868.00 3. 516.84 0.196.25 781.340 .124.191.0 0 5.212.00 2.00 123.00 2.77 0. PROVINCIA DE CHINCHEROS-APURIMAC" AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO VALOR CONCEPTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL SITUACION CON PROYECTO 771.934.25 781.00 1.235.00 39.00 FACTOR DE ACTUALIZACION 9% 0.360.00 SITUACION SIN PROYECTO 164.759.75 429. 5.653.890.92 136.340 .0 0 5.792.00 0.381.340 .71 0. DETERMINACION DE LOS INGRESOS DEL PROYECTO TARIFA DE AGUA DEBERA SER TAL QUE PERMITA CUBRIR LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO V A LOR DE LA TA RIFA ( S /.80 68.653.00 288.825.77 0.35 490.56 580.95 361.00 3.878.92 136.728.013.124.816.00 288.98 781.864.0 0 5.00 164.360.256.00 123. 2.30 87.65 0.92 0.649.340 .56 580.360.235.25 657.92 136.235.653.0 0 5.008.00 0.92 0.38 51.492.300.642.70 -77.300.92306 ha/año PROG RA MA C ION A NUA L RUB RO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Hectareas 39.94 794.78 468.77 0. 0 .636.040.00 276.50 0.54 328.00 39.30 87.300.92 136.340 .505.015.73 4.826.87 4.00 Tarifa S/.360.49 6) Ingresos por venta de agua.868. 136.492.728.00 288.040.00 123.300.00 39.48 632.00 164.340 .84 0.040.00 3.040.300.55 0.728.00 123.00 39.79 555.531.62 536.235.70 -77.300.00 288.340 .124.235.040.30 87.0 0 5.040.340 .360.013.00 2.340 .0 0 5.061.00 123.124.63 359.013.555.340 .013.00 164.00 2.0 0 5.124.56 SITUACION SIN PROYECTO 87.381.0 0 5.505.28 580.55 0.360.0 0 5.492.340 .331.381.300.00 0.92 0.70 -77.00 2.00 164.70 TOTAL 560.70 -77.300.25 7.25 781.0 0 0 .00 0.00 2.0 0 Factor de Actualización .235.94 FACTOR DE ACTUALIZACION 9% 0.00 123.65 0.0 0 0 .50 0.00 0.013.60 0.81 87.0 0 5.653.00 2.0 0 5.084.340 .124.009.00 .340 .828.30 TOTAL 684.00 Costo de mantenimiento S/. 0.25 657.70 -77.0 0 Costo de operaciòn S/.653.728.50 0.0 0 0 .209.92 136.30 87.13 302.25 657.653.653.70 -77.25 657.00 123.42 VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREM.580.00 0.92 Total S /.30 47.56 868.760.15 61.340 .505.00 123.94 FACTOR DE ACTUALIZACION 9% 0.124.56 580.00 288.0 0 5.62 818.00 39.76 103.0 0 0 .013.26 VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL SITUACION CON PROYECTO 483.00 123. Municipalidad Distrital de Ranracancha 5) Valor Incremental Neto de Producción: VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA INCREMENTAL PRECIOS PRIVADOS (EN NUEVOS SOLES) "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOROHUACHANA EN LA COMUNIDAD DE CCOÑECC DEL DISTRITO DE RANRACANCHA.81 449.70 -77.0 0 0 .60 0.124.77 0.00 TOTAL 123.381.84 0.505.523.46 0.84 0.92 136.00 288.653.71 0.50 0.505.00 39.431.00 2.25 821. 5.70 -77.340 .00 39.56 580.92 136.42 VALOR ACTUAL DEL VBP 629.35 COSTO TOTAL INCREMENTAL SITUACION CON PROYECTO 288.0 0 5.040.65 0.00 0.00 0.56 868.360.37 394.040.525.026.64 707.00 288.30 87.340 .0 0 5.00 VALOR ACTUAL NETO 0.013.805.013.26 793.00 39.33 507.897.71 0.00 164.013.30 87.31 731.452.0 0 5.235.852.690.00 288.92 136.607.880.00 3.00 288.62 530.25 6.750.98 657.56 SITUACION SIN PROYECTO -77.360.31 607.70 -77.94 506.00 0.69 390.92 0.00 3.235.360.

55 0.072.340.0 0 0 .892.0 0 0 .02223 ha/año PROG RA MA C ION A NUA L RUB RO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Hectareas 90.77 0.303.892.46 0.00 90.55 0.00 5.92 15.117.092.059.46 0.52 11.0 0 19.02 221.00 11.52 11.892.02 221.52 11.00 90.058.88 7.00 ING RE S OS INC RE ME NTA LE S DE L PROYE C TO PROG RA MA C ION A NUA L RUB RO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 V enta d e ag ua c on p royec to Prec ios Privad os S /.892.0 0 Venta de agua para riego sin proyecto S/.892.22 5.058.552.072.2 Costos sociales En la inversión se utilizó el factor de conversión a precios sociales según el Anexo SNIP 09 del Ministerio de Economía y Finanzas.92 15.820.52 11.66 VALOR ACTUAL NETO 70.059.92 15. Co n Pro y ec t o 11.072.92 15.00 8. Co n Pro y ec t o 14.93 6.35 9.0 0 19.0 0 Costo de operaciòn S/.0 0 19.02 Total S /.0 0 14.40 4.058.84 0.92 0.00 5.60 0.40 4.02 221.FA (9%) 0.00 8.072.700.892.820. Se ha utilizado la tasa social de descuento de 9%: .00 11.46 12.55 0.552.0 0 14.117.0 0 0 .892.00 Costo de mantenimiento S/.892.552.0 0 14.892.42 Valor actual de los ingresos incrementales S/.309.892.0 0 19.058.00 Flujo neto S /.77 0.92 15.892.552.13 11.0 0 19.059.059. 221.02 221.00 90.308.820.0 0 14.0 0 19.0 0 19.0 0 19.40 4.892.00 8.00 VALOR ACTUAL NETO 0.0 0 19.0 0 19.059.892.552.00 8.44 7.15 8.02 221.117.00 90.00 0.340.00 5.058.248.350.40 5.0 0 19.00 90.892.058.00 11.457.02 221.976.00 5.00 8.00 11.46 0.0 0 0 .92 15. 11.00 0.0 0 19.892.0 0 19.71 0.0 0 19.834.539.FA (9%) 0.82 10.43 6.892.820.676.0 0 0 .42 V alor ac tual S /.92 15.0 0 Factor de Actualización .00 90.0 0 0 .00 8.92 Venta de agua para riego sin proyecto S/.02 221. 8.40 4.52 11.340.820.117.40 Ing res o i nc rement al a prec i o s s o c i al es de ag ua.072.072.236.94 5.00 8.059.65 0.552. 5.00 5.820.00 9. 19.340.52 11.892.892.00 5.0 0 19.820.60 V enta d e ag ua c on p royec to Prec ios S oc iales S /.552.00 11.552.42 Valor actual de los ingresos inncrementales S/.402.960.0 0 19.84 0.340. 0.892.892.92 15.50 0.00 11.40 4.92 0.892.00 0.0 0 19.059.60 0.16 6.892.0 0 14.0 0 14.146.0 0 0 .00 11.02 221.52 11. 19.0 0 0 .072.11 4.0 0 14.40 4.0 0 19.00 0.60 0.340.117.550.00 8.00 0.00 0.820.059.892.00 0.117.552.1.80 8.00 Ing res o i nc rement al a prec i o s pri vado s de ag ua.00 5.02 221.00 5.0 0 19.84 0.00 11.059.00 Tarifa S/.0 0 14.92 15.594.00 8.52 11.117.072.059.340.0 0 19.058.00 90.072.340.049.40 4.40 4.0 0 0 . 13. 4.FA (9%) 0.892.892.892.340.0 0 19.892.0 0 19. 19.92 0.40 4.892.0 0 19.00 5.00 0.0 0 19.0 0 19.98 7.52 11.340.117. 0 . 10.77 0.0 0 Factor de Actualización . 15.00 90.50 0.187.820.117. Municipalidad Distrital de Ranracancha DETERMINACION DE LOS INGRESOS DEL PROYECTO TARIFA DE AGUA DEBERA SER TAL QUE PERMITA CUBRIR LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO V A LOR DE LA TA RIFA ( S /.00 90.892.65 0.) = X = 221.52 Factor de Actualización . que ha permitido los resultados que se muestra en los cuadros siguientes.65 0.58 8.117.0 0 19.71 0.058.058.0 0 19.50 0.71 0.0 0 19.820.00 0.058.84 7.671.072.892.00 11.0 0 E g resos d el c omité d e rieg o S /.892.

00 Herramientas 0.60 0 .00 0.56 Insumo d e orig en nac ional 0 .91 Herramientas 0.338.85 0.000. Municipalidad Distrital de Ranracancha PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 1 COSTO A COSTO A PRECIOS PARTIDAS F.0 0 Materiales 0.49 .00 0.93 1.66 0.79 Materiales 483.50 0.41 0.28 GASTOS GENERALES 217.00 0.00 Herramientas 0.41 0.777.902.00 C A PA C ITA C ION E N G E S TION DE L MA NE JO DE LA 6.0 0 Materiales 4.555.85 3.555.93 3.86 0.93 60.600.33 Mano de obra no calificada 0.00 0.962.334.00 0.00 0.32 Mano de obra no calificada 0.00 0.54 681.00 Equipos 0.85 0.00 0.00 Equipos 0.458.93 201.00 C A PA C ITA C ION E N MA NE JO DE TE C NIC A S DE 3.777.56 Mano de obra calificada 6.888.443.864.000.0 0 37.65 MITIG A C ION A MB IE NTA L 7.001.888.000.98 GASTOS DE SUPERVISION 65.586.555.0 0 0 .439.85 0.89 Mano de obra no calificada 0.28 ME JORA MIE NTO DE L S IS TE MA DE RIE G O 2.33 Mano de obra calificada 3.93 5.0 0 8.60 0 .333.082.00 0.98 1.85 0.669.69 UTILIDAD 217.468. C.0 0 0 .93 37.60 0 .0 0 0 .00 0.831.555.12 1.00 0.0 0 0 .85 0.98 1.00 0.555.41 0.0 0 37.86 7.175.85 0.58 0.00 0.00 Equipos 0.962.175.32 Mano de obra calificada 3.00 0.78 Insumo d e orig en nac ional 0 .00 0.00 Mano d e obra 3.00 Equipos 0.85 0.0 69.88 Equipos 289.313.85 0.00 0.41 440.00 0.626.78 Mano de obra calificada 40.736.107.400.93 3.40 1.468.777.074.962.93 241.92 0.00 0.93 201.0 0 3.586.60 0 .920 .00 0.930.00 Mano d e obra 9.0 0 0 .00 0.96 0.41 0.33 Insumo d e orig en nac ional 0 .356.440.89 Mano de obra calificada 9.00 A S IS TE NC IA TE C NIA E N MA NE JO DE TE C NIC A S DE 40 .555.40 Insumo d e orig en nac ional 773. PRECIOS DE MERCADO SOCIALES C OS TO DIRE C TO 2.00 Mano d e obra 40 .00 0.489.61 Mano de obra calificada 260.800.98 EXPEDIENTE TECNICO 60.00 0.00 Herramientas 0.00 Equipos 0.888.58 657.00 C A PA C ITA C ION E N ORG A NIZ A C IÓN Y G E S TION DE 9.95 0.85 411.93 55.85 0.0 0 5.96 Mano de obra no calificada 1.0 0 Materiales 0.00 Mano d e obra 6.50 0.669.0 0 0 .0 0 5.340.00 Mano d e obra 3.85 0.0 0 0 .80 0 .0 0 Materiales 0.41 0.56 Mano de obra no calificada 0.490 .86 3.275.00 Herramientas 0.89 US O A DE C UA DO DE A G UA Insumo d e orig en nac ional 0 .32 Insumo d e orig en nac ional 4.40 0 .441.56 TOTA L DE INV E RS ION DE L PROYE C TO 2.0 0 8.00 0.00 Herramientas 0.0 0 Materiales 0.80 0 .00 0.0 0 3.85 246.333.00 C OS TO DIRE C TO 2.333.864.600.00 Mano d e obra 1.0 0 3.149.85 0.40 1.78 Mano de obra no calificada 0.93 8.

652.00 C OS TO DIRE C TO 2. C.0 0 37.85 0.018.00 0.40 0 .33 Mano de obra calificada 3.33 Mano de obra no calificada 0.41 0.00 0.0 0 Materiales 4.00 0.000.41 1.00 0.00 Mano d e obra 40 .469.60 9.652.555.68 0.624.80 0 .071.93 217.0 0 0 .85 0.10 Mano de obra calificada 216.00 0.00 0.0 0 0 .85 0.249.93 141.93 55.981.00 Equipos 0.0 0 3.28 GASTOS DE SUPERVISION 70.93 200.00 Herramientas 0.0 0 Materiales 0.0 0 GASTOS GENERALES 234.56 Insumo d e orig en nac ional 0 .77 Mano de obra calificada 0.962.0 0 ME JORA MIE NTO DE L S IS TE MA DE RIE G O 2.777.00 Mano d e obra 3.0 0 3.00 0.777.0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .60 0 .00 Herramientas 0.86 5.555.00 C A PA C ITA C ION Y A S IS TE NC IA TE C NIC A E N MA NE JO 3.00 Equipos 0.89 Mano de obra no calificada 0.77 Insumo d e orig en nac ional 4.93 0.44 1.00 Mano d e obra 6.00 Equipos 0.00 0.85 0.93 37.14 0.1.065.40 8.78 Mano de obra calificada 40.555.00 0.555.0 0 0 .60 0 .888.613.800.93 3.59 Equipos 280.00 Mano d e obra 9.44 1.124.48 UTILIDAD 234.60 0 .000.41 564.71 Mano de obra no calificada 1.777.333.00 0.400.77 C A PA C ITA C ION E N ORG A NIZ A C IÓN Y G E S TION DE 9.898.00 Equipos 0.00 Mano de obra no calificada 3.592. Municipalidad Distrital de Ranracancha PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA 2 COSTO A COSTO A PRECIOS PARTIDAS F.0 0 Materiales 0.78 Insumo d e orig en nac ional 0 .00 0.3 Indicadores de rentabilidad Se determinarán los indicadores de acuerdo a la Metodología Costo-Beneficio y para ello se estimará el VANS y TIRS: .898.0 0 8.67 Insumo d e orig en nac ional 688.18 1.0 0 37.284.00 0.905.600.00 Mano d e obra 3.41 0.86 0.53 0.0 0 Materiales 0.241.60 0 .890 .56 Mano de obra calificada 6.85 3. PRECIOS DE MERCADO SOCIALES C OS TO DIRE C TO 2.922.56 Mano de obra no calificada 0.0 0 Materiales 0.000.93 65.98 Herramientas 0.962.00 0.89 Insumo d e orig en nac ional 0 .20 EXPEDIENTE TECNICO 60.85 0.85 238.350.888.68 764.33 Insumo d e orig en nac ional 0 .0 0 0 .15 0.333.949.924.0 24.90 585.498.00 Herramientas 0.85 0.0 20 .39 MITIG A C ION A MB IE NTA L 7.348.85 346.85 0.247.281.00 0.600.85 0.410 .888.78 Mano de obra no calificada 0.93 8.44 0.85 0.0 0 8.001.00 0.147.00 Herramientas 0.00 0.93 5.00 0.00 0.57 Materiales 408.962.00 0.00 Mano d e obra 1.22 0.624.375.996.981.00 0.333.41 0.0 0 5.00 C A PA C ITA C ION E N G E S TION DE L MA NE JO DE LA 6.85 0.86 1.0 0 3.00 0.00 Herramientas 0.0 0 5.80 0 .56 TOTA L DE INV E RS ION DE L PROYE C TO 2.85 0.00 Equipos 0.410 .58 1.14 0.00 0.41 0.00 0.348.52 5.00 A S IS TE NC IA TE C NIA 40 .89 Mano de obra calificada 9.00 0.

694.581.CAPACITACION Capacitación: Tecnicas de Produccion Agropecuaria.058.60 10.523.363.60 8.40 4.581.117.00 BENEFICIOS CON PROYECTO 0.40 4.52 370.71 0.23 623.00 5.00 2.40 311.51 623.01 Costos con proyecto 2.608.516.92 15.00 2.363.00 2.60 COSTOS INCREMENTALES TOTALES (2) 1.60 10.00 FLUJO NETO (1) .73 II.058.COMPONENTE: PLAN DE CAPACITACION A.117.49 588.039.335.058.72 285.30 -48.26 10.335.580.943.60 10.71 6.00 2.117.812.580.600.523.694.523.392.00 541.943.92 15.43 638. 3.00 2.60 8.30 -48.523.60 10.43 638.60 8.581.71 439.222.00 15.580.73 687.51 623.335..92 15.11 0.460.55 0.00 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 30.003.536.117.SUPERVISION Supervisión 59.00 8.058.92 2.51 623.70 -52.542..26 579.02 461. FACTOR DE ACTUALIZACION 1.92 15.01 OPERACIÓN Operación (bienes y servicios) 0.00 526.40 4.00 V.523.35 651..812.580.523.70 -52.02.910.943.00 8.45 687.635.40 4.34 S/.00 B. 2.70 -52..84 0.66 339.429.910.00 1.335.FORTALECIMINETO DE ORGANIZACIONES Fortalecimiento de organizaciones de Riego 8. 4.13 676.77 0.690.00 590.74 598..COMPONENTE PLAN DE MITIGACION AMBIENTAL Mitigaciòn ambiental 7.00 -52.058.838.523.UTILIDA D Utilidad 198.15 638.844.581.00 9.580.13 676.13 676.692.058.523..51 623.01.60 0.51 623.128.(2) -1.458.363.60 10..50 0.40 BENEFICIOS INCREMENTALES TOTALES (1) 0.363.02.60 8.66 613.694.069.00 7.51 602.43 638.486.812.335.02 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 2.57% .581.71 2.581.943.00 3.85 676.00 2.694.37 507.40 4.009.581.310.92 15.117..47 403.GASTOS GENERALES Gastos generales 198.70 Ingreso por venta de agua 0.580.CAPACITACION Capacitación: Gestion del Manejo de la Infraestructura de Riego 5.92 VI.00 BENEFICOS SIN PROYECTO 0.26 = (III) x (IV) 531.40 4.13 676.00 Asistencia técnica: Tecnicas de riego en Parcelas.00 BENEFICIOS 1.00 2.70 -52.60 10.40 4.70 -52.00 10.117.058.003.00 D.ASISTENCIA TECNICA 37.42 0.46 0.00 VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)-1.30 -48..73 687.60 10.736.812.81 565.581.943.363.479.92 15. Municipalidad Distrital de Ranracancha A precios Sociales: ALTERNATIVA 01 FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES PROGRAMACION ANUAL VALOR CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL I.943.608.30 -48.112.70 -52.89 549.943.363.058.40 4.392.00 2.523.92 15.79 637.11 7.43 Beneficio de la Produccion Agricola con Proyecto 0.363.30 -48.00 4.00 2.694.30 Beneficio sin Proyecto Agricola 0.92 15.363.01 INVERSION 1.117.60 III.60 8.00 -48.335.95 662.51 Ingreso por venta de agua 0.02 MANTENIMIENTO Mantenimineto de infraestructura hidraulica 0.00 2.73 687.117.580.392.363.117.60 10.60 8.70 -52.812.40 4.43 638.32 5.73 687..92 15.523.930.60 8.401.COMPONENETE INFRAESTRUCTURA Ejecucion fisica 1.40 3.43 638.994.60 8.580.392.13 IV.60 10.92 0.70 -52.117.962.392.694.812.00 4.65 0.00 0.95 483.13 676.30 -48.73 687.398.801.273.608.363.00 C.581.910.581..57 573.580.956.30 -48.00 2.715.276.943.095.EXPEDIENTE TECNICO Elaboracion del expediente técnico 54.00 COSTOS 2.943.580.392.70 -52.60 8.058.00 2.19 626.30 -48.00 2.338.943.941.30 -48.11 613.00 6.058.252.608.

363.581.943.938.02.43 638.79 637.35 651.45 687.02 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 2.60 10..516.01 Costos con proyecto 2.92 0.COMPONENETE INFRAESTRUCTURA Ejecucion fisica 1.00 2.095.00 541.60 0.812.11 0.40 4. 2.943.55 0.92 15.00 7.81 565.02 461.039.117.715.955.13 676.77 5.51 623.13 676.26 531.01 OPERACIÓN Operación (bienes y servicios) 0.60 8.43 638.00 VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) = (III) x (IV) -1.00 2.058.00 8.523.19 7.580. 3.67 3.51 602.812.635.128.43 638.60 10.51 623.31 2.52 370.523.392.943.CAPACITACION Capacitación: Gestion del Manejo de la Infraestructura de Riego 5.92 15.70 -52.60 10.70 -52.392.580.72 285.01 INVERSION 1.943.40 4.058.40 4.00 FLUJO NETO (1) .40 BENEFICIOS INCREMENTALES TOTALES (1) 0.943.92 2.581.580.70 -52.60 10.117.458.694.581.694.812.943.66 613.00 BENEFICIOS 1.117.350.058.26 10.523.43 638.60 10.00 BENEFICIOS CON PROYECTO 0.51 623.581.580.00 2..00 4.117.ASISTENCIA TECNICA Asistencia técnica: Tecnicas de riego en Parcelas.30 -48.13 676.73 687.252.77 0.523.00 3.801.580.00 2.84 0.690.523.60 10.13 IV.71 0.608.736.363.276.479.00 4.73 687.943.117.00 2.611.580.50 0.70 -52.95 483.30 -48.30 -48.60 8.95 662.523.335.71 439.024.363.FORTALECIMINETO DE ORGANIZACIONES Fortalecimiento de organizaciones de Riego 8.40 4.40 4.92 15.70 -52.058.00 COSTOS 2.392.00 2.943.956.058.42 0.00 2.00 9.962.92 15.60 III.30 -48.30 -48.00 2.117.00 2.40 311.581.47 403.694.60 10.009.580.15 638..117.523.694.542.65 0.73 687.92 VI.00 0.60 8. Municipalidad Distrital de Ranracancha ALTERNATIVA 02 FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES PROGRAMACION ANUAL VALOR CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL I.058.838.694..310.812.00 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 29.058.581.40 4.363.40 4..335.00 8.392.70 Ingreso por venta de agua 0..SUPERVISION Supervisión 64.943.600.112.60 8.581.955.955.071.74 598.335.363..757.392.70 -52.523.43 Beneficio de la Produccion Agricola con Proyecto 0.23 623.058.486. 37.60 10.580.73 II.COMPONENTE: PLAN DE CAPACITACION A.581.92 15.02 MANTENIMIENTO Mantenimineto de infraestructura hidraulica 0.692.392.89 549.(2) -1.11 613..66 339.273.92 15.00 2.51 623.994.19 626.00 -52.00 D.580.00 6.460.00 4.13 676.00 V.00 15.00 5.60 8.00 526.60 10.92 15.00 C.363.73 687.117.70 -52.536.00 10.30 -48.43 638.943.70 -52.51 Ingreso por venta de agua 0.00 2.00 -48.523.694.34 S/.363.70 -52.92 15.127.757..00 2.00 2.40 4.40 4.UTILIDA D Utilidad 213.85 676.30 Beneficio sin Proyecto Agricola 0.EXPEDIENTE TECNICO Elaboracion del expediente técnico 54.363.335.49 588.00 BENEFICOS SIN PROYECTO 0.60 COSTOS INCREMENTALES TOTALES (2) 1.581.73 687.30 -48.60 8.01.117.GASTOS GENERALES Gastos generales 213.398.30 -48.938.60 8.363.363.523.02.60 8.058.60 8.335.580.00 1.13 676. FACTOR DE ACTUALIZACION 1.74% A precios Privados: .117.429.335.37 507.812.00 590.844.COMPONENTE PLAN DE MITIGACION AMBIENTAL Mitigaciòn ambiental 5.938.00 B.31 6.51 623.177.92 15.812.058.57 573.46 0.30 -48.CAPACITACION Capacitación: Tecnicas de Produccion Agropecuaria.581.26 579...

00 BENEFICIOS 483.384.520.424.235.492.384.84 0.COMPONENTE PLAN DE MITIGACION AMBIENTAL Mitigaciòn ambiental 7.00 19.62 550.00 D.280.00 5.00 5.902.028.SUPERVISION Supervisión 65..55 0.95 7.65 0.00 9.340.892.00 5.792.00 7.56 600.70 -71.00 -71.00 14.275.520.00 14.02.00 503.895.277.235.340.50 6.COMPONENETE INFRAESTRUCTURA Ejecucion fisica 2.895.586.00 9.00 6..70 -77.983..642.895.892.70 Ingreso por venta de agua 0.56 580.56 600.56 580.98 657.ASISTENCIA TECNICA Asistencia técnica: Tecnicas de riego en Parcelas.12 3.00 FLUJO NETO (1) .520.48 646.70 -71.00 5.340.70 -71.00 BENEFICOS SIN PROYECTO 0.79 575..520.00 9.235.492.00 5.032.00 19.26 II.384.00 5.26 672.00 1.736.52 S/.00 19.64 584.00 0.00 483.235.831.00 19..CAPACITACION Capacitación: Tecnicas de Produccion Agropecuaria.94 506.00 19..26 657.313.56 600..00 B.642.032.00 4.00 COSTOS 2.00 5..736.00 14.520.313.000.00 -77.895.520.26 657.CAPACITACION Capacitación: Gestion del Manejo de la Infraestructura de Riego 6.70 -71.895.00 8.00 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 18.42 0.280. 3.00 10.032.872.552.492.00 9..56 600.93 560.(2) -2.280.11 0.50 0.94 526.00 19.534.032.00 5.00 19.895.895.000.24 392.280.032.00 19.70 -71.01 Costos con proyecto 2.UTILIDA D Utilidad 217.552.01 INVERSION 1.00 5.892.00 5.384.235.09 448.728.00 2.56 600.280.340.892.70 -77.895.92 0.492.94 1.00 COSTOS INCREMENTALES TOTALES (2) 2.00 5.878.00 V.00 5.26 672.70 -71.340.02 MANTENIMIENTO Mantenimineto de infraestructura hidraulica 0.600.70 -77.01.892.552.492.26 657.235.032.26 657.430.340.02.736.836.00 5.032.00 14.. FACTOR DE ACTUALIZACION 1.580.00 5.728.62 530.684.02 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 2.00 9.478.00 BENEFICIOS INCREMENTALES TOTALES (1) 0.88 330.892.26 672.46 0.77 0.600.28 580.384.00 BENEFICIOS CON PROYECTO 0.32 607.892.EXPEDIENTE TECNICO Elaboracion del expediente técnico 60.00 III.26 657.00 5.00 3.799.00 9.032.36 277.50 2.728.70 -77.00 9.340.00 2.235.552.340.313.71 0.70 -71.63 302.00 VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)-2.70 -77.00 2.892.70 -77.00 5.00 14.552.00 14.70 -71.26 672.564.032.00 C.552.00 5.00 5.892.93 = (III) x (IV) 514.00 14.567.00 5.56 580.93 VI.98 672.235.457.70 -77.95 469.800.00 14.00 9.56 Ingreso por venta de agua 0.70 -77.76 427.70 Beneficio sin Proyecto Agricola 0.70 -77.00 5.56 491.00 14.235.091.87 359.26 672.FORTALECIMINETO DE ORGANIZACIONES Fortalecimiento de organizaciones de Riego 9. 1.COMPONENTE: PLAN DE CAPACITACION A.520.GASTOS GENERALES Gastos generales 217.340.00 575.552.00 2..64 598.340.86 5.280.520.088.636.79 555.56 580.892.962. 40.520.00 19.41% .552.32 622.384.895.28 600.00 9.895.728.00 9.00 19.389.56 580.93 14.492.60 0.00 5.48 632.00 4.032.030.552.107.528.01 OPERACIÓN Operación (bienes y servicios) 0.586.196.70 -71.00 9.181.26 IV. Municipalidad Distrital de Ranracancha EVALUACION PRIVADA ALTERNATIVA 01 FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS PROGRAMACION ANUAL VALOR CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL I.431.728.56 Beneficio de la Produccion Agricola con Proyecto 0.552.520.235.728.

00 5.00 19.00 B.892.56 580.799.EXPEDIENTE TECNICO Elaboracion del expediente técnico 60.520.36 277.00 575.70 -71.ASISTENCIA TECNICA Asistencia técnica: Tecnicas de riego en Parcelas.70 -77.00 5.56 580..00 6.728.280.431.09 448.552.00 9.00 COSTOS INCREMENTALES TOTALES (2) 2.892.340.56 600.235.56 Ingreso por venta de agua 0.520.520.00 5.70 -77.389..340.94 506.00 -77.00 19.00 19.01 OPERACIÓN Operación (bienes y servicios) 0.26 672.70 -77.28 580.384.64 598.00 5.68 VI.00 9.895.00 V.02.01.98 657.55 0.235.50 0.895.00 5.424.892.534. 3..00 5.520.792.00 4.00 14.94 526.642.70 -71.26 657.76 427.892.77 0.00 19.340.00 C.520.70 -77.642.26 672.COMPONENTE: PLAN DE CAPACITACION A.492.CAPACITACION Capacitación: Gestion del Manejo de la Infraestructura de Riego 6.70 Ingreso por venta de agua 0.892.340.831.728.79 575.895.962.00 9.00 1.580.280.00 FLUJO NETO (1) .00 5.235.00 19..95 469.65 0.552.00 14.469.56 580. 40.895.895.836.26 II.235.892.56 600.00 0.26 657.00 5.00 III.18 514.064.247.492.898.552.520.728.00 -71.032.018.62 530.235.02.52 S/.00 5.949.00 5.00 9.728..196.00 14.552.00 BENEFICIOS INCREMENTALES TOTALES (1) 0.030.18 560.872.00 14.552.48 632.24 392.895.895.26 657.281.00 2.247.26 672.520.728.032.63 302.032.235.60 0.94 1.26 657.00 9.32 622.895.70 -71.898.00 19.478.564.892.00 5.00 9.00 5.CAPACITACION Capacitación: Tecnicas de Produccion Agropecuaria.COMPONENETE INFRAESTRUCTURA Ejecucion fisica 2.87 359.26 657.01 INVERSION 1.62 550.032.84 0.524.00 5.71 0.895.088.32 607.280.00 2.00 19. 1.70 -77.UTILIDA D Utilidad 234.280.64 584.235.56 600.00 503.492.70 -77.00 14.091.280.00 14.00 5.56 491.00 5.340.340.552.032.70 -71.892.56 600.000.26 672.14 2.00 5.58 3.892.00 COSTOS 2.00 4.92 0.70 -77.000.520.032.00 5.00 9.340.18 14.600.728.684.00 BENEFICIOS 483..44 7.70 -71.70 -77.00 19.46 0.98 672.SUPERVISION Supervisión 70.520.28 600.567.949.14 6.00 2.00 9.00 8. FACTOR DE ACTUALIZACION 1..949.40% .552.86 5.56 580.800.384.00 10.492.79 555.492.42 0.70 -77.02 MANTENIMIENTO Mantenimineto de infraestructura hidraulica 0.70 Beneficio sin Proyecto Agricola 0.280.00 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 16.01 Costos con proyecto 2.492.48 646.181.384. Municipalidad Distrital de Ranracancha EVALUACION PRIVADA ALTERNATIVA 02 FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS PROGRAMACION ANUAL VALOR CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL I.384.00 14.56 600.235.528..636.340.340.00 3.552.600.384.00 D.340.COMPONENTE PLAN DE MITIGACION AMBIENTAL Mitigaciòn ambiental 7.00 5.032.88 330.26 672.983.032.(2) -2.11 0.235.235.00 9.00 5.GASTOS GENERALES Gastos generales 234.00 VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) = (III) x (IV) -2.032.56 580.895.247...70 -71.70 -71.00 7..00 19.552.430.00 9.384.552.00 14.520.892.70 -71.FORTALECIMINETO DE ORGANIZACIONES Fortalecimiento de organizaciones de Riego 9.02 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 2.00 9.00 BENEFICOS SIN PROYECTO 0.00 19.26 IV.032.00 2.878.00 5.00 BENEFICIOS CON PROYECTO 0.00 14.028.00 5.00 483.56 Beneficio de la Produccion Agricola con Proyecto 0.70 -71.

1. 2.57% S/.524. 5.222.74% S/.941. todo lo cual se supone pueden ser experimentos durante el desarrollo del proyecto.) ALTERNATIV A N° 01 18.41% S/. Municipalidad Distrital de Ranracancha Cuadro Nº 5.277.68 29. estimando valores para el VAN y la TIR tanto a precios de mercado como a precios sociales. . igualmente se ha considerado las posibles variaciones en los costos de los materiales a emplear con la inversión lo cual inevitablemente incrementaría el presupuesto.611.1.) TIR ( %) V AN ( S /.40% S/.92 ALTERNATIV A N° 02 16.4 Análisis de sensibilidad El análisis de sensibilidad tiene como objetivo conocer las variaciones de la rentabilidad y de la inversión frente a los cambios favorables y desfavorables que afecten a los componentes que sirven para determinar los beneficios y costos totales. Por ello se considera a la Alternativa 01 como la más rentable económica y socialmente.177.93 30. suponiendo las posibles variaciones en los precios de los productos y que afectarían los beneficios estimados.064. así mismo la Primera Alternativa presenta la TIR más alta en comparación con la Segunda Alternativa.3: Análisis de la Rentabilidad Económica a Precios Privados y Sociales PREC IOS PRIV ADOS PREC IOS S OC IALES ALTERNATIV AS TIR ( %) V AN ( S /. En tal sentido y para el caso del presente perfil se han simulado diversos escenarios considerando variaciones en los costos de inversión y en los beneficios a obtener. 2. Esta simulación de escenarios se realiza solamente para la alternativa a seleccionar. 1.92 Se puede observar que el VAN social de la Alternativa 01 es superior a la Alternativa 02. a continuación se muestran los cuadros con los análisis.457.

4: Análisis de Sensibilidad .Municipalidad Distrital de Ranracancha Cuadro Nº 4.

37 50 7.790.583.26 D ismin u cion de Ben ef icios .62 327.09 12.247.608.053.09) 530.54 11.99 370.39) 526.37 504.359.669.292.27 9.016. 1.833.429.239.57 310.98 388.595.910.164.690 .30 ANALISIS DE SENSIBILIDAD ALTERNATIVA Nº 02 PRECIOS SOCIALES A ÑOS D ESCR I P CI ON VAR I ACI ON ES TIR ( %) V A N ( S /.239.220.222.762.591.23 283.33 231.670.36 283.593.26) 432.918.77 250.927.778.145.62 315.74 456.0 2 461.96 D ismin u cion de Ben ef icios .789.398.34 366.666.93 459.79 457.40) 526.910.39 336.228.22 16.938.99 370.755.20 275.) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 I n cremen to de Costos + 50% (2.93 177.571.96 9.177.17 377.910.571.17 438.26) 457.897.955.125.39% S/.65 356.108. 1.30 .77 250.009.35 338.37 506.73 369.089.444.686.78 282.98 287.064.308.955.941.0 0 9.75 482.37 503.810.278.907.65 356.57) 527.09% S/.68 245.738.898.37 505.955.57 438.79 347.865.18 392.608.40 301.68 245.75 211. 2.628.45% S/.017.326.604.747.474.910.60 8.74% S /.84 458.541.406.05 365.78 282.910.96 10.969.26) 481.39 336.37 415. 1.26) 332.40 301.047.347.255.07 16.521.949.328.23 283.59 273.730.411.458.26) 457.252.197.812.974.804.430.058.56) 527.185.431.926.37 505.30 364.689.91) 529.704.938.76 417.790.80 438.83 346.80 14.278.34 435.252.399.03 11.51 309.76 I n cremen to de Costos + 20% (2.59 259.05 365.20% (1.87 Escen ario R eal -1.429.926.145.56 282.03 258.22) 525.37 352.63 204.80 1.715.26) 481. 2.41 308.173.68 398. 620.03% S/.72 252.81 291.910 .87 367.005.29 308.310 .105.639.466.56 282.352.93 368.580.331.184.79% S/.052.352.10% S/.386.37 504.863.91 285.62 436.74) 528.50) 530.682.07% S/.10 284.700.709.534.68 338.59 273.00 8.94 15.851.101.36% S/.76 COSTOS I n cremen to de Costos + 20% (2.98 287.024.646.661.715.18 400.991.22 15.36 283.064.532.110.918.26) 407.510.37 502.95 483.910.71 439.68 398.747.773.01 459.57 438.338.674.377.927.084.49% S/.25% (1.43 307.090.62 436.812.48 282.310.63 204.) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 I n cremen to de Costos + 60% (3.058.27 D ismin u cion de Ben ef icios .340.760.483.682.575.668.01% S/.72 285.09 13.253.228.589.73 309.420.42% S/.213.51 309.955.72% S/.400.90 437.37 352.00 338.23 335.20 289.84 I n cremen to de Costos + 1 0% (2.398.608.85 482.40 367.909.052. 1.1 5% (1.00% S/.712.44 438.368.55 480.30% (1.772.52 370 .26) 382.61 BEN EFI CI OS D ismin u cion de Ben ef icios .34 435.05 337. 1. 1.897.322.005.866.20 275.615.0 0 9.330.386.053. 1.15 15.191.83 6.21 402.98 284.18 400.70 337.70 I n cremen to de Costos + 30% (2.366.64 267.65 I n cremen to de Costos + 40% (2.43 307.933.01 459.955.27 9.62 327. 2.85 482.021.362.26) 432.87 223.016.65 481.611.163.23 335.949.583.400.670. 1.608.93 300.45 479.78 D ismin u cion de Ben ef icios .03 258.84 458.580.44 438.44 400.897.85 285.99 369. 1.941.76 417.812.747.24 330. 1.66 412.646.33 230.844.674.87 223.938.090.175.804.534.847.420.79% S/. 665.376.016.376.83 6.35 338.789.63 265.228.338.812.84% S/.00 7.575.80 237.474.788. Municipalidad Distrital de Ranracancha ANALISIS DE SENSIBILIDAD ALTERNATIVA Nº 01 PRECIOS SOCIALES A ÑOS D ESCR I P CI ON VAR I ACI ON ES TIR ( %) V A N ( S /.37 503.40 311.80 13.678.674.366.34 29.526.73 309.35 478.352.10 284.37 50 7.273.273.65 I n cremen to de Costos + 40% (2.085.129.71 COSTOS I n cremen to de Costos + 30% (2.395.95 402.108.30 364.47 40 3.14 335.1 5% (1.330.18 310.60 I n cremen to de Costos + 50% (2.30 482.08 317.119.26) 332.26) 531.80 237. 1.604.81 291.35 436.255.232.15 14.54 11.417.709.63 396.605.18 310.75 482.78 D ismin u cion de Ben ef icios .634.731.80 1.857.084.151.05 337.047.09) 530.59 259.26 531.249.322.310.18 392.98 460.105.815.07 308.64 267.955.79 457.925.136.601.03 193.98 218. 1.92 399.34 30 .1 0% (1.110.686.0 2 461.173.37 415.265.58% S/.16% S/. 1.938.533.220.03 193.21 402.81% S/.95 D ismin u cion de Ben ef icios . 1.938.844.96 310.955.93 368.17 438.017.458.66 339.414.72 285.26) 382.414.44 400.97 243.308.45 479.45 460.40 367.08 317.866.60 8.955.719.374.368.411.60 8.542. 1.055.657.910.702.40% (1. 1.20 289.92) 529.591.62 315.615.24 330.897.40% (1.404.729.50 374.03 11.87 367. 1.421.88 458.73 5.039.65 481.99 369.50 374. 1.608.938.517.79% S/.016.362.90 437.863.94 317.700.44 D ismin u cion de Ben ef icios .1 0% (1. 1.75 211.569.668.589.690 .778.70 337.199.265.63 396.712.92 D ismin u cion de Ben ef icios .92 D ismin u cion de Ben ef icios .111.83 346.58 402.887.678.98 218. 961.039.29 308.204.367.887.20% (1.74 336.826.98 388.30% (1.00 338.37 502.925.247.129.731.97 243.47 40 3.219.57% S /.510.44 D ismin u cion de Ben ef icios .925.359.501.46 368.477.55 480.175.52 370 .14 335.185.70 401.40 311.25% (1.219.95 402.310 .61 BEN EFI CI OS D ismin u cion de Ben ef icios .08 435.19% S/.81 I n cremen to de Costos + 1 5% (2.37 505.67% S/.810.43% S/.95 483.673.313.595.994.33 230.74) 528.35 436.96% S/.82 I n cremen to de Costos + 1 0% (2.261.87 Escen ario R eal ( 1.969.93 459.404.70 401.66 339.421.88 458.253.938.07 16.261.608.79 347.431.328.72 252.46 368.98 460.477.85 285.41 308.191.26) 407.71 439.119.326.912.98 284. 1.213.763.93 300.526.763.143.955.702.33 231.151.37 506.37 501.790.93 177.151.96 310.909.94 317.778.17% S/.909.63 265.778.352.910.66 412.129.762.892.17 377.657.526.

(incrementos de volúmenes mínimos.00 hectáreas. la cual está compuesta por sistemas de almacenamiento. b) Capacidad de Gestión de la Organización Ejecutora Un potencial ejecutor es la Municipalidad Distrital de Ranracancha. que equivale a decir que el interés equivalente sobre el capital que el proyecto genera. 5. es la Alternativa 01. Desde el punto de vista material. a) Arreglos Institucionales El proyecto prevé la consolidación del Comité de regantes. con la opinión de la Agencia Agraria del Ministerio de Agricultura. permitiendo así que recursos que se ahorran al no elegir otra alternativa (menos rentable) se dirijan a otras actividades. que por peso propio será operado y mantenido prioritariamente. Es con esta directiva que se coordinará cualquier intervención para la gestión y operación del proyecto. que cuenta con el soporte técnico y administrativo necesario para la ejecución y posterior acompañamiento.1. bastante conservador). por lo que se recomienda su aprobación y posterior ejecución.2 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD El proyecto ha sido trabajado con datos acordes a la realidad recogido de los propios productores. para ello previo al inicio de la obra se habrá formalizado la inscripción ante la Administración Local de Agua. 5. .5 Selección de alternativas El criterio de decisión asumido para la selección de la mejor alternativa. en este caso el proyecto es aceptable. contrastada con la experiencia propia. que al igual que este proyecto generen beneficios al estado. En la actualidad cuenta con recursos inmuebles necesaria para la ejecución del proyecto. la obra constituye un factor fundamental de la producción. es seleccionar aquella alternativa que tenga el mayor valor actual neto (VAN). incremento de campañas en forma progresiva y costos de incrementos de parcelas por la articulación de riego. Municipalidad Distrital de Ranracancha Se observa que la Alternativa N° 01 ante las diferentes variaciones del proyecto que muestra el análisis de sensibilidad los indicadores económicos siguen siendo rentables y alentadores. Se concluye que la mejor alternativa para el servicio de riego de la zona de influencia. es superior al interés mínimo aceptable del capital bancario. que se pondrá a disposición de la obra de ser necesario. que en términos económicos es la más conveniente para la sociedad. apoyado por la Municipalidad Distrital de Ranracancha. distribución y finalmente para terminar en el riego parcelario por aspersión que posibilitará la irrigación de 66. conducción. muestra el VAN y TIR positivo.

722.00 6.510.596 0.00 6.00 Flujo Neto 0.024 0.510.670.00 0.670.510.00 6.2 638.722.00 La capacidad de organización de los beneficiarios actualmente no es buena.547 0.708 0.510.024 0. Maquinaria y equipo d) Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento La sostenibilidad del proyecto está influida en parte por los costos de operación y mantenimiento determinados para cada una de las alternativas.502 0. Todos estos aportes técnicos.024 x m3.2 638.00 0.00 8.840.00 0.840.510.840.00 6.00 15.00 0.024 0.510.00 Factor de Actualiz ación (9% ) 0. 0.00 15.722. .00 15.00 15.00 0. El importe por el pago de tarifa de agua es compatible con el calculado de la tarifa de agua que llega a S/.510.00 0.510.510.2 638.840.722.00 0.840.2 638.722.00 TOTAL 15. pero se planea mejorarla gracias al apoyo de las autoridades.2 638.00 6. entonces la capacidad de manejo y gestión será potenciada por las capacitaciones.510.024 TOTAL 15.722. Valor de la Tarfa de Agua 0. estos procesos garantizarán la sostenibilidad de este proyecto a futuro.917 0.670.00 0.00 15.840.024 0.722.510.00 15.840. para ello se presenta la propuesta de financiamiento.650 0. económicos y sociales buscan un fin netamente de desarrollo integral para los poblados involucrados.840.510.00 0.510.510.00 8. Estos valores serán reembolsados en cada intervalo o periodo del horizonte del proyecto (intervalo anual).00 15.00 0.840.024 0.722.024 0.772 0.00 8.510. por los usuarios del sistema quienes regularán tal situación con las cuotas sociales del precio del agua (tarifa).2 638.2 638.670.510.722.00 0.670.00 15.00 8.510.00 Egresos de l a J u n ta de Usu a ri os Costo de Operación 8. Municipalidad Distrital de Ranracancha c) Disponibilidad de Recursos Los recursos disponibles para la ejecución de la obra son: .00 15.00 15.842 0.00 6. Mano de obra no calificada . El financiamiento del proyecto se propone a la Municipalidad Provincial de Chincheros.722. el municipio y demás entidades involucradas.00 0.840.00 0.670.510.00 Costo de Mantenim iento 6.2 638.670.024 0.00 8.00 8.024 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 A ñ o 10 In gresos por Ven ta de Agu a Metros cúbicos vendidos 638.670.510.00 15.00 8.2 638.00 8.00 15.00 15.460 0.670.00 15. que son destinadas a mejorar su nivel de conocimientos en la tecnificación y aprovechamiento del sistema a transferir. Agregados y otros materiales de la zona .00 0.510. usuarios y dirigentes quienes se comprometen también a realizar un correcto manejo y mantenimiento del sistema por parte de ellos y conforme lo estipulado en la carta de compromiso firmada por los responsables.00 0.00 6.024 0.00 15.670.00 8.00 0.00 0.00 15.00 15.024 0.422 Valor Actual 0.00 0.00 15.00 6.2 Tarifa por m etro cúbico 0.00 6.

formar y potenciar la organización social de los regantes. manejo técnico del suelo conservando y desarrollando su textura y estructura para mejorar la aireación u oxigenación. por el posible uso de agroquímicos nocivos. limpieza de Obras de arte. 5. operación y mantenimiento de maquinaria. talleres y entrega de manuales y cartillas. Etapa de construcción: Construcción y Operación de campamento. elevación de la producción pecuaria y agrícola. Etapa de operación y mantenimiento: Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de sistema de riego. construcción de Obras de arte.3 Medidas de Mitigación Ambiental: Reposición. charlas.2 Impactos Ambientales Positivos: Incremento del uso de los suelos. transporte de agregados. difusión del proyecto en asambleas. extracción de material de cantera. . organizar la junta administradora del proyecto y el comité de vigilancia.. así como el entorno ambiental de las plantas. suelo y planta. c. distribución del agua para riego. mal uso de las obras e influencia de agua. cursos.3. contaminación por agroquímicos (uso de fertilizantes. movilización de equipos y maquinarias. reducción de la actividad microbiológica en el suelo.3. b. mejorar sus capacidades para el manejo de recurso agua. conflictos sociales por organización. Etc. Municipalidad Distrital de Ranracancha La operación y mantenimiento será ejecutada por el Comité de Regantes de Ccoñecc Mollebamba. manejo técnico del agua en la parcela. desarrollo de la fertilidad del uso durante y después del proceso de producción en cada campaña agrícola. corte y excavación en material común.3. en torno al sistema de riego. utilización de los productos ecológicos tanto para la fertilización del suelo. Las actividades son: Remoción de derrumbes.3 IMPACTO AMBIENTAL a. prevención tratamiento de enfermedades fitosanitarias. incremento de la mano de obra. remoción de derrumbes.1 Impacto Ambientales Negativos: Posibilidad de la reducción de la fertilidad de los suelos por incremento de intensidad de usos. incremento de la biodiversidad. mejorar la capacidad de uso y mantenimiento de las obras. 5. distrito de Ranracancha. en especial en la capa arable. elevación de la calidad de vida. no utilización de los productos agroquímicos que alerten la actividad microbiana en el suelo. revestimiento de canal. identificación de canteras y botadores. 5. pesticidas manifiestan efectos secundarios en la fauna y flora). Etapa de planificación: Contratación de mano de obra. 5. así como la distribución del agua en las parcelas. Capacidad de Campo.

El plan de manejo ambiental está elaborado en base a la planificación durante la construcción y operación del presente Proyecto. Las actividades que provocan mayor impacto negativo son la operación de siembra abonado y control de plagas con una incidencia de -5. Consultores y Contratistas Generales E. -I1 Pérdida de suelos -I2 Anegamiento -I3 Erosión -I4 Contaminación por agroquímicos -I4 Alteración del ciclo hidrológico -I6 Toxicidad +I7 Incremento de la eficiencia de riego +I8 Incremento del uso de suelos +I9 Elevación de la calidad de vida +I10 Incremento de la mano de obra +I11 Elevación de la producción agropecuaria +I12 Conservación de suelos -I13 Incremento de la economía local +I14 Fortalecimiento de la junta de usuarios. Si analizamos horizontalmente el plan de manejo ambiental.-1 +I10 1 -2 -1 CONSTRUCCIÓN Construcción de obras de arte +I10 1 1 Transporte de materiales +I10 1 1 Zanjas de infiltración para protección +I12 1 1 Surcos en contorno +I12 1 1 Rotación de cultivos +I12 1 1 Ampliación de la frontera Agrícola. sin considerar actividades complementarias que la institución ejecuta.L. Municipalidad Distrital de Ranracancha Cuadro Nº 5.R. le siguen zanjas de infiltración para pastos y operación de aplicación hídrica con un puntaje de +2. .I.-I4 -I4 -I4 -5 -5 plagas 15 IMPACTOS -3 -4 -1 -1 28 -9 19 8 -4 0 1 14 Fuente: MAQUI Ingenieros. -I15 Incremento de la biodiversidad +I16 Mejoramiento del entorno paisajístico. A continuación exponemos los impactos de mayor incidencia: +I10: Incremento de la mano de obra El mejoramiento de la infraestructura de riego. generara impactos ambientales positivos de gran magnitud e intensidad sobre el factor ambiental socioeconómico cultural. +I7 +I14 2 2 +I7 Operación de Aplicación Hídrica.7: Matriz del Proyecto Plan de Manejo Ambiental FACTORES AMBIENTALES FASE Y ACTIVIDAD SOCIO IMPACTOS SUELO CLIMA AGUA FLORA FAUNA ECONÓMICO POSITIVO NEGATIVO SUMATORIA Aperturas de vías de acceso Movimiento de tierras -I3.+I13 3 3 Proyecto pecuario +I10 1 1 Operación de conducción y Distribución Hídrica. las actividades que provocan mayor impacto positivo son: Ampliación de frontera agrícola y operación de preparación de tierras con + 3. +I8 +I10. abonado y control de -14 I6. le sigue el movimiento de tierras con -1. 3 3 +I10 3 3 Operación de siembra. -I5 +I14 3 -1 2 OPERACIÓN +I8 Operación de preparación de tierras. le siguen el resto de actividades con.

las mismas que tienen que ser complementadas con actividades agropecuarias. físicas y toxicidad de los productos. +I4: Contaminación por agroquímicos Dentro de la operación de sistema abonado y control de plagas incide el efecto de uso de fertilizante y pesticida se manifiestan e n los cultivos. será el incremento significativo del volumen de producción de alimentos en el ámbito de la zona de riego. y si es necesario según las recomendaciones de los fabricantes . educación y vivienda. se propone una siembra limpia empleando abonos naturales.  Se propone un manejo integrado de plagas. con una elevada magnitud e intensidad.Además las cantidades deben ser eficientes con dosis superiores ni inferiores que no se logre un control satisfactorio. un control biológico. lo que permitirá mejorar sus niveles de alimentación. Municipalidad Distrital de Ranracancha Se generara jornales durante la ejecución de la obra y jornales anuales en las actividades productivas agrícolas y pecuarias. tener un mejor sistema de comercialización de sus productos debido al mayor volumen de oferta de productos. físico y químico selectivo de agroquímicos. le sigue el factor suelo . +I12: Conservación de suelos Para implementar el sistema de riego presurizado será necesario realizar conservación de suelos.  El programa de monitoreo para control a nivel de agroquímicos debe realizarse periódicamente y constantemente hasta establecer patrones y fijar parámetros .  En suelos vírgenes donde no se han empleado fertilizantes sintéticos ni agroquímicos. de pasturas.  Se recomienda aplicar los agroquímicos dependiendo de las características químicas. El factor ambiental fortalecido será el social. cultural. por tener suelos con pendientes suaves. donde se incluye un control biológico. consecuencia del exceso de aplicación de agroquímicos es la contaminación de los cultivos y aguas que son consumidos por los habitantes y el ganado. producto de la cosecha. Si analizamos verticalmente las columnas podemos indicar que dentro de los factores ambiéntales de mayor incidencia es el factor socioeconómico con +14. +I9: Elevación de la calidad de vida Con las actividades realizadas son un aspecto significativo considerando que los ingresos. Debemos tener en cuenta medidas de control para evitar perjuicios posteriores.Debe ser supervisado por un ingeniero agrónomo de la agencia.5 al sexto año. +I8: Incremento de uso de suelos Un impacto indirecto de la elevación del índice de suelos (IUS) de 1. y las semillas que se adquieran tienen que provenir de alguna institución que garantice la sanidad de la semilla. incrementaran los servicios actuales de salud.

lo que constituye una amenaza permanente para la ocurrencia probable de desastres. Zona de influencia del proyecto . en el consolidado de reportes de emergencias ocurridas en los departamentos de Apurímac y en el ámbito de la Cuarta Dirección Regional de Defensa Civil. Grafico N° 5. como los sismos y sus consecuencias (deslizamientos. se detalla en el siguiente caso. los efectos destructivos que pueden afectar la infraestructura vial. contribuyen a la ocurrencia de huaycos e inundaciones.3. La variabilidad climática tiene su principal expresión en fenómenos como las sequías. heladas y fenómenos de contaminación ambiental como vemos en el siguiente cuadro. Muchas veces. 5. de INDECI. e influyen en la inestabilidad de los glaciares de nuestra cordillera. etc). los eventos sísmicos y fenómenos periódicos como El Niño. Entre los peligros identificados en la cuenca. granizadas. la sumatoria de impactos positivos y negativos es de 19 puntos positivos a favor del entorno ambiental.8 Peligros Naturales en la Región Apurímac. De acuerdo a los informes recopilados de evaluaciones de riesgos y de daños. de geodinámica externa por acción eólica y de las precipitaciones pluviales. granizadas y las lluvias intensas que al ocurrir sobre un accidentado territorio. Además el impacto negativo iniciara sobre el factor agua con - 4. el ámbito del proyecto correspondiente a los lugares por donde tienen el curso el río Ranracancha presenta frecuencia de deslizamientos y huaycos como también de desborde de los cauces de los ríos. las heladas.4 Análisis de Riesgos. Según al mapa de peligros naturales en la Región Apurímac. lo que favorece los deslizamientos. hundimientos. la geomorfología y la intensa actividad geodinámica y particularmente en nuestra zona de trabajo. La actividad sísmica está asociada con la ubicación del país en el “cinturón de fuego del Pacífico”. Municipalidad Distrital de Ranracancha con +8 y el factor fauna con +1. incrementan la erosión. debido a los menores índices de desarrollo humano y mayores niveles de pobreza y pobreza extrema del país. se distingue los impactos generados por acción de fenómenos de geodinámica interna. de fenómenos meteorológicos como las sequías. La probabilidad de ocurrencia de fenómenos destructivos en el Perú es alta debido a diversos factores como la variabilidad climática.

¿La info rma c ió n e xiste nte so b re la o c urre nc ia d e p e lig ro s SI NO na tura le s e n la zo na e s sufic ie nte p a ra to ma r d e c isio ne s p a ra la fo rmula c ió n y e v a lua c ió n d e p ro ye c to s? X . Cuadro N° 5. Degradación de Suelos. derrumbes de taludes. geodinámica Externa Deslizamiento Huaycos Peligros causados por Fenómenos Precipitaciones intensas/lluvias torrenciales meteorológico Inundaciones Deforestació Sobrepastoreo Peligros causados por eventos antrópicos Prácticas agrícolas inadecuadas Incendios de pastos y bosques. geodinámica Interna Erosión de Riberas. Entre los meses de diciembre a abril. Municipalidad Distrital de Ranracancha Fuente: Elaboración en base a datos Nacionales – INDECI 2010 Estos fenómenos son los más destructores a pesar que se presentan con regular magnitud los fenómenos de geodinámica interna. de “Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto” Cuadro N°5. Para la Identificación de los peligros en el Ámbito. generación de cárcavas. ¿Existe un histo ria l d e p e lig ro s na tura le s e n la 2.10: Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona 1.. el ámbito de influencia del proyecto se ven afectados por las Lluvias intensas que provocan huaycos e inundaciones. ¿Existe e stud io s q ue p ro no stic a n la p ro b a b le o c urre nc ia SI NO Co me nta rio s SI NO Co me nta rio s Inund a c ió X Inund a c ió n X n Vie nto s X Vie nto s fue rte s X fue rte s Lluv ia s X Lluv ia s inte nsa s X inte nsa s De sliza mie X De sliza mie nto s X nto s He la d a s X He la d a s X Sismo s X Sismo s X Se q uia s X Se q uia s X Hua yc o s X Hua yc o s X O tro s X O tro s X 3. etc. ¿Existe la p ro b a b ilid a d d e o c urre nc ia d e p e lig ro s na tura le s SI NO d ura nte la v id a útil d e l p ro ye c to ? X 4.9: Clasificaciones de peligros identificados Peligros causados por Fenómenos de Sismos. se tomó en cuenta el Formato Nº 1. como sismos y derrumbes a los que les restan importancia. Peligros causados por Fenómenos de Erosión de suelos por escorrentía de aguas.

curso del rio Ranracancha.  Peligros causados por fenómenos de geodinámica externa. rellenos artificiales o combinaciones de éstos. Cantidad de lluvia en el área. . falta de canalización de aguas. que dependiendo de su magnitud. a lo largo del cual se produce el movimiento que puede ser lento o violento. de “Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto”  Peligros causados por fenómenos de geodinámica interna. sus aguas desbordan su cauce fluyendo por encima de su nivel de máxima inundación y erosionando las bases de sus flancos. Si bien la gravedad que actúa sobre las laderas es la principal causa de un deslizamiento. etc. rocas. causarían problemas en las partes bajas. Este fenómeno se puede apreciar en las zonas asentadas en laderas con pendiente fuerte.  Deslizamientos de suelos. que es muy visible los procesos de erosión de las riberas de los sectores donde se encuentran asentados la población.) y erosión (por actividad humana y de la naturaleza). donde con seguridad se reactivarán en cualquier momento los flujos que crecerán en su recorrido para devenir en huaycos. Municipalidad Distrital de Ranracancha Fuente: Elaboración propia en base a Formato Nº 1 parte A. por las intensas lluvias.  Derrumbes. algunas viviendas. las áreas agrícolas e infraestructura productiva. Estos eventos son causados por la excesiva precipitación que se presentan en el ámbito. y por la presencia de filtraciones. Esta situación se presenta debido al incremento del caudal de los ríos. Rupturas de pequeñas o grandes masas de suelos. así como por su ubicación en la zona Sur del Perú.  Erosión de laderas y/o erosión de suelos por escorrentía de aguas. en un talud natural o artificial. Los Región de Cusco y Apurímac se han caracterizado últimamente por haber sido zonas de escenarios permanentes de desastres. Orientación de las fracturas o grietas en la tierra. por lo que este fenómeno de geodinámica externa se considera como un Peligro bajo para el ámbito del proyecto. así como la infraestructura vial de la cuenca. las regiones de Cusco y Apurímac están expuestas a la ocurrencia de movimientos sísmicos profundos y superficiales. Son desplazamientos de masas de tierra o rocas por una pendiente en forma súbita o lenta. Se caracterizan por presentar necesariamente un plano de deslizamiento o falla. su ocurrencia también depende de las siguientes variables: Clase de rocas y suelos. sin embargo la actividad sísmica de la zona presenta un registro histórico caracterizado por la ausencia de sismos o la presencia de sismos de muy baja intensidad. A lo largo de la historia se ha identificado los siguientes eventos en la cuenca de ámbito del proyecto:  Erosión de riberas: En el ámbito de la Localidad de Ccoñecc. La ubicación de la Cuenca próxima a la zona de convergencia de las placas Nazca y Sudamericana. actividad humana (cortes en ladera. Topografía (lugares montañosos con pendientes fuertes). donde mayormente hay áreas de cultivo.

Para el caso de los peligros las inundaciones tienen relación con la intensidad y frecuencia de las lluvias. de “Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto”. se toma en cuenta las instrucciones del Formato Nº 1. que afectara el proyecto. área de impacto). Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b). se presenta lluvias intensas entre los meses de diciembre a marzo. Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros. vulnerabilidades y riesgo que afectan a los grupos sociales y ecosistema. lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva. Municipalidad Distrital de Ranracancha  Peligros causados por fenómenos meteorológicos  Precipitaciones pluviales (Precipitación intensa / lluvias torrenciales). Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos: .Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros identificados. En el ámbito del proyecto. Para la determinación de las características específicas de peligros. utiliza la siguiente escala: B = Bajo: 1 Alto: Alto: 3 M = Medio: 2 Alto = Alto: 3 S. siendo de mayor frecuencia e intensidad en el mes de febrero. y cae en tan grandes cantidades que causa daños significativos en viviendas y/o parcelas.I. Es la precipitación que supera a la precipitación promedio de una determinada zona.Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad. . que de manera constante se presentan en los meses de enero a marzo de cada año. = sin información: 4 . siendo muy frecuentes las inundaciones a viviendas. como es el caso de casi toda la sierra sur.  Condiciones de peligros. deslizamientos y derrumbes.

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Cuadro N° 5.11: Características específicas de peligros.
S N Fre c ue nc ia (a ) Se v e rid a d (b ) Re sulta d o (c )
Pe lig ro s
B M A S.I. B M A S.I. (c ) = (a )*(b )
Inund a c ió n
¿Existe n zo na s c o n p ro b le ma s d e inund a c ió n? X 2 2 4
¿Existe se d ime nta c ió n e n e l río o q ue b ra d a ? X 2 2 4
¿Ca mb ia e l flujo d e l río o a c e q uia p rinc ip a l q ue
X 2 2
e sta rá inv o luc ra d o c o n e l p ro ye c to ?
Lluv ia s inte nsa s X 2 3 6
De rrumb e s / De sliza mie nto s X 2 2 4
¿Existe n p ro c e so s d e e ro sió n? X 2 1 2
¿Existe ma l d re na je d e sue lo s? X 2 1 2
¿Existe n a nte c e d e nte s d e ine sta b ilid a d o fa lla s
X 2 2 4
g e o ló g ic a s e n la s la d e ra s?
¿Existe n a nte c e d e nte s d e d e sliza mie nto s? X 2 2 4
¿Existe n a nte c e d e nte s d e d e rrumb e s? X 2 3 6
He la d a s X 1 1 1
Fria je s / Ne v a d a s X 1 1 1
Sismo s X 1 1 1
Se q uía s X 1 1 1
Hua yc o s X 2 2 4
Inc e nd io s d e p a sto s y b o sq ue s X 1 1 1
De rra me s tó xic o s X 1 1 1

Fuente: Elaboración propia en base a Formato Nº 1 parte B, de “Pautas metodológicas para la
incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública
Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto”

Interpretación de los resultados del formato Nº 1

La respuesta de la parte B servirá para determinar los peligros que pueden afectar la zona bajo
análisis, además de definir sus características (frecuencia, intensidad).

Entre los peligros más relevantes que pueden afectar al proyecto en el transcurso del tiempo se
tiene: Inundación, lluvias intensas, que por los aspectos climáticos propios del ámbito, ocurren en
los meses de enero a marzo, donde se presentan las precipitaciones pluviales con mayor
frecuencia e intensidad; y a consecuencia de este fenómeno se presentan los
derrumbes/deslizamientos y huaycos.

Para determinar el nivel de peligro para la interpretación de los resultados de las características
específicas de peligros, se ha utilizado los siguientes parámetros:

 Resultado = 1 Peligro Bajo
 Resultado = 2 Peligro Medio
 Resultado = 3 Peligro Alto
 Resultado = >4 Peligro muy alto

Municipalidad Distrital de Ranracancha
Cuadro N° 5.12:

Interpretación de los resultados de las características específicas de peligros.

De sc rip c ió n Niv e l d e p e lig ro
Inund a c ió n a lto
Lluv ia s inte nsa s a lto
De rrumb e s / De sliza mie nto s me d io
Ero sió n d e sue lo s me d io
Hua yc o s a lto
Ante c e d e nte s d e d e sliza mie nto s me d io
Ante c e d e nte s d e d e rrumb e s a lto
M a l d re na je d e sue lo s me d io
He la d a s b a jo
Fria je s / Ne v a d a s b a jo
Sismo s b a jo
Se q uía s b a jo
Inc e nd io s d e p a to s y b o sq ue s b a jo

Fuente: Elaboración propia en base a Formato Nº 1 parte B, de “Pautas metodológicas para la
incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública

Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto”

Los niveles de peligros encontrados se analizaron de manera conjunta resultando con variaciones
como PELIGRO BAJO

5.4 GESTIÓN DEL PROYECTO

5.4.1 Para la fase de ejecución

La Municipalidad Distrital de Ranracancha será la encargada de buscar el financiamiento
para este proyecto, representado por su Alcalde Distrital Fidel Quispe Ramos, para la
ejecución del proyecto. “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA LOS
COMITE DE RIEGO DE LA COMUNIDAD DE CCOÑECC, DISTRITO DE
RANRACANCHA - CHINCHEROS - APURIMAC”. Dicha entidad cuenta con el equipo
técnico y recursos suficientes para la ejecución del proyecto. Y los Beneficiarios Organizados
serán los encargados de brindar el apoyo de mano de obra no califica durante la ejecución
del proyecto.

Municipalidad Distrital de Ranracancha

5. para ello tendrán que recaudar fondos vía el pago de la correspondiente tarifa de agua.3 Financiamiento.2 Para la fase de post inversión Los beneficiarios a través de la junta de usuarios. . Municipalidad Distrital de Ranracancha 5.4.4. Se plantea que se buscara el financiamiento a través del Fondo “Mi riego”. comprometen su participación en la etapa de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego. dicha recaudación se encuentra en el compromiso de pago de uso de agua para riego adjunto al presente proyecto.

• Informes Estadísticos del Ministerio de la Mujer y Desarrollo A grario Regional.1: Capacitación y A sistencia • Documentos sustentatorios de gastos div ersos.962. de cultiv o de 10 a 15%.267 ml.400. desde el tercer año de operación del Proyecto. • Se busca resarsir losimpactos causados PL A N DE MITIGA CION A MBIENTA L S/. Prov incia de Chincheros . durante la ejecución física de la obra. lista de integrantes infraestructura. • Disponibilidad de recursos para lev antamiento A CCION 3. de información para monitoreo. EFICIENTE NIVEL DE • Talleres de Capacitación a comité de Regantes • Rev isión de los instrumentos de gestión y actas de • L os agricultores usan eficientemente del ORGA NIZ A CIÓN DEL COMITÉ DE en Organiz ación y Gestión de Uso adecuado de reuniones e informes. financiamiento programados para la ejecución Fortalecimiento de las Organiz aciones de S/. • Cuaderno de obra e informe de superv isión. 44. 7. el apoyo de la junta de usuarios. Infraestructura de Riego de capacitacion e informe de cierre del proyecto. incrementan la productiv idad de sus cultiv os y DESA RROL L O DE L A A GRICUL TURA • A sistencia técnica en riego tecnificado y • Encuestas a integrantes de la Junta. 2. • Resolucion de A probacion del Ex pediente Tecnico e Informes • Cumplimiento de los compromisos de de seguimiento físico y financiero al proyecto. Ccoñecc del Distrito de Ranracancha. Social (MIMDES).600. aceptables para los agricultores. ACT IVIDADE S • Informes de seguimiento físico y financiero al proyecto.00 • Entrev istas con integrantes de la Junta de Usuarios. CONOCIMIENTO DE • Clasificación. manejo y conserv ación de • Rev isión de los instrumentos de gestión y actas de • Productores de la localidad de Ccoñecc TECNICA S MODERNA S EN EL suelos reuniones e informes. • Se ev itan conflictos entre los usurios por el COMPONENTE III. . niv eles prev istos. al año 3 de operación • L os precios de v enta de los productos son • Reportes de los agricultores. • Incremento de los rendimientos de los incrementan la producción agrícola de la cédula demanda en el mercado local. Técnica en Manejo de Técnicas de S/. de terrenos agrícolas. recurso agua y se llev a a cabo oportunamente REGA NTES agua. • Informes de seguimiento físico y financiero al proyecto. la operación y mantenimiento de la • Capacitación en Gestión del Manejo de la • Encuesta a los agricultores beneficiarios. reducen las enfermedades fitosanitarias.12 obras de arte. incrementar ex periencia de la organiz ación. • A cta de Terminación de Obras. asi manejo productiv o • Encuesta a los agricultores beneficiarios. Incremento del 50% en los ingresos mensuales los pobladores de la localidad de • Informes Realiz ados por la Dirección Regional A graria. Municipalidad Distrital de Ranracancha 5. TO • Registro de la Junta de Usuarios del Distrito. del proyecto. conducción RECTA NGUL A R L =6. RIEGO requerida para sus cultiv os. • Páginas w eb y rev istas especializ adas planes de cultiv o.5 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA Resu m en In di ca dores Medi os de Veri fi ca ci ón Su pu estos Mejores condiciones socioeconómicas de • Informes estadísticos del INEI.86 • Documentos sustentatorios de gastos div ersos. • L os agricultores informales se formaliz an con S/. conserv ación de infraestructura. lista de integrantes como mejoran y conocen los flujos de de capacitacion e informe de cierre del proyecto. COMPONENTE I. del Proyecto. comercializ acion de sus productos. • 115 agricultores beneficiarios del proyecto • L os productos agrícolas tienen buena P ROP ÓSI • Registros de la OIA del MINA G.00 • Verificaciones en campo y entrev istas con agricultores del proyecto y productores en busca de Riego entrenados. con licencia de • Registros de la OIA del MINA G. • Cumplimiento de los compromisos de A CCION 2. cultiv os agrícolas. • Se mantiene las políticas de Desarrollo FIN de los pobladores de la localidad de Ccoñecc.902. • Verificaciones en campo. a partir del primer • Plan de cultiv os y riego de la Junta de Usuarios de Riego.107.1: Instalación de canal de • Informes y documentos sustentatorios de gastos div ersos.1: Capacitación y • Documentos sustentatorios de gastos div ersos. COMP ONE NT E S COMPONENTE II.A purímac. • Informes de seguimiento físico y financiero al proyecto. • Se respeta los planes de uso de agua y año de implementado el proyecto. A DECUA DA Y • 66 Has. obras de protección y • L iquidación de obras. • Se mantiene los caudales de la fuente en los SUFICUENTE INFRA ESTRUCTURA DE agua para riego reciben el 100% del agua • Registro de la Junta de Usuarios del Distrito. • Se mantiene interés por mejorar técnicas de Producción A grícola riego y busca de nuev os mercados para la comercializ acion. 15. • Encuestas a integrantes de la Junta. financiamiento programados para la ejecución A CCIÓN 1.

Municipalidad Distrital de Ranracancha MÓDULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .

CONCLUSIONES La alternativa seleccionada es la Alternativa 01 (determinada y sustentada por lo expuesto en el capítulo selección de alternativa). C. B.313.93  Población beneficiaria 267 familias. . pues conforme a los lineamientos y normativas impuestas por el sistema de inversión pública esta será evaluada por los especialistas para su aprobación. así como una excelente proyección a futuro (fuera del horizonte del mismo). RECOMENDACIONES Se recomienda la posterior implementación de un plan de ejecución luego de la elaboración de este proyecto. Esta estimación es una aproximación temporal desarrollada en base a la información disponible para este perfil (información secundaria). las cuales presentan rangos temporales en función a la envergadura de los proyectos. 2’736. esta alternativa se ha seleccionado en base a las siguientes consideraciones:  Monto de inversión total a precio PRIVADO S/. se estimó un promedio de 12 meses para la ejecución de la obra proyectada. conforme a las normas del Sistema Nacional de Inversión Pública. Realizada la evaluación de la Alternativa 01 (seleccionada). TEMPORALIDAD DEL PROYECTO Según los análisis. pues en resumen genera más y mejores beneficios dentro del periodo contemplado por el proyecto. estudios y la información desarrollada en este perfil. Los mismos que son mejores con relación a la alternativa 02. Municipalidad Distrital de Ranracancha A. así como los nuevos análisis y/o estudios que ello implique. Esta decisión tomada es uno de los primeros pasos a seguir para el proceso de planeamiento y ejecución. valor que será afinado y reprogramado en los posteriores estudios a realizar conforme al ciclo del proyecto.

Municipalidad Distrital de Ranracancha MÓDULO VII: ANEXOS .