Está en la página 1de 2

Método de Fernandez Arenas

Escalas de apreciación

Apreciación Puntos % Cumplimiento
Excelente 5 90 a 100
Muy bien 4 89 a 89
Bien 3 60 a 79
Regular 2 40 a 59
Mal 1 20 a 39
Muy mal 0 0 a 19

Ejemplo de Evaluación de una empresa hipotética

Áreas Preguntas Valor Puntos Total
Objetvios institucionales
Servicio a clientes 5 50 250
Relaciones con las autoridades 5 50 250
Relaciones con los colaboradores 10 50 500
Relaciones con la comunidad 5 50 250
Economicos con el crecimiento 5 50 250
Economicos con los acreedores 5 50 250
Economicos con los inversionistas 5 50 250 2000

Niveles Jerárquicos
Dirección 20 50 1000
Vigilancia 10 50 500
Planeación y Control 10 50 500 2000

Funciones
Su estructura 25 10 250
Su proceso administrativo 75 10 750 1000

Básicas
Producción y Servicios 130 5 650
Comercializacion 130 5 650 1300

Complementarias
Relaciones humanas 160 5 800
Relaciones publicas 90 5 450
Finanzas 110 5 550
Informatica 110 5 550
Investigacion 90 5 450
Compras y Almacenes 90 5 450
Servicios Generales 90 5 450 3700

TOTAL 10000 Rango % Administración 9000 a 10000 90 a 100 Excelente 8000 a 8999 80 a 89 Muy buena 6000 a 7999 60 a 79 Buena 4000 a 5999 40 a 59 Regular 2000 a 3999 20 a 39 Mala 0 a 1999 0 a 19 Muy mala .