Huachaca Chavez edinson

DIAGRAMAS CAUSALES

Es la representacin de las relaciones entre los elementos que constituyen el

sistema, dicha representacin se realiza por medio de un diagrama en el cual los
nombres de los distintos elementos estn unidos entre s por flechas.
El Diagrama Causal permite conocer la estructura de un sistema dinmico, esta
estructura viene dada por la especificacin de las variables que aparecen en el
mismo, y por el establecimiento de la existencia, o no existencia, de una relacin
entre cada par de variables.

Suponiendo la existencia de dos elementos variables del sistema denotados A y B.

Si A es capaz de influenciar a B entonces A y B se conectan entre s por medio de
una flecha cuyo sentido indica la relacin causal. Si A influencia a B se escribir:

A ----------> B
Sobre la flecha se indica por medio de un signo si las variaciones de los 2
elementos son del mismo sentido, o de sentido contrario.
Es decir si un aumento (disminucin) de A corresponde un aumento (disminucin)
de B, se escribir:
+
A ------------>B Se dice entonces que se tiene una relacin positiva.
Por otra parte, si un aumento (disminucin) de A, corresponde una disminucin
(aumento) de B, se escribir:
-
A ------------>B Se dice entonces que se tiene una relacin negativa.

La construccin de un diagrama causal es un proceso que implica la mezcla de

observaciones sobre el sistema, discusiones con especialistas en el sistema y
anlisis de datos acerca del mismo.
En los diagramas causales las relaciones que unen dos elementos entre s,
pueden ser de dos tipos:
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Relacin Causal: es aquella en la que un elemento A determina a otro B, con

una relacin de causa a efecto.

Relacin Correlativa: Es aquella en virtud de la cual existe una correlacin

entre dos elementos del sistema, sin existir entre ellos una relacin de causa a
efecto.

El diagrama causal no contiene informacin cuantitativa sobre la naturaleza de las

relaciones que unen a los distintos elementos, sino que solo suministra una
representacin de las relaciones de influencia causal.

El uso de las siguientes reglas permite la construccin de diagramas causales

satisfactorios:
Evitar bucles ficticios.
Emplear elementos que sean fcilmente caracterizables por nmeros.
No emplear dos veces la misma relacin en un mismo modelo.
Evitar bucles redundantes.
No emplear el tiempo como un factor causal.
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Ejemplos

El siguiente diagrama causal ilustra bien este error. Aqu se peda realizar
una hiptesis dinmica para explicar por qu la poltica de bajar costos en
una empresa se haba traducido en menores ventas.

Las variables Rebaja de costos, Rebaja de calidad de materia prima, Rebaja de

calidad de productoy Recorte de presupuesto, tienen incorporado un elemento
sobrante, pues la "rebaja" o el "incremento" (que en este diagrama no est) es un
elemento que lo da el signo de la flecha que le llega, y no el nombre de la variable.

Posible solucin:

El siguiente diagrama causal, presenta un ciclo donde todas las relaciones

son directas o positivas, es decir, a mas de A, mas de B, luego cuando A
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rebaja, B tambin lo hace. En ese sentido, si los costos bajan, como todas
las relaciones son directas, las variables del diagrama, incluyendo las
ventas, bajaran tambin. Este es el sentido de un bucle reforzado.

Diagramas Forrester
Los distintos elementos que constituyen un diagrama causal se representan por medios
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de variables, las cuales se clasifican de acuerdo con los tres grupos siguientes:
Variables de nivel, variables de flujo y variables auxiliares.
Utilizaremos el smil hidrodinmico para ilustrar el sentido de las variables. En la figura
se representan tres depsitos en los que se acumulan tres niveles N1,N2 y N3. Las
variaciones de los niveles son determinadas por las actuaciones sobre ciertas vlvulas
(llaves) que regulan los caudales que alimentan a cada uno de los depsitos. La
decisin sobre la apertura de stas vlvulas se toma teniendo como nica informacin
los valores alcanzados por los niveles, en cada uno de los depsitos, en el instante de
tiempo considerado, lo cual est representado en la figura con la presencia de un
observador, an cuando en el sentido estricto debera existir un observador por cada
una de las vlvulas.

Trabajemos un ejemplo sencillo

Supongamos que Usted posee una cuenta corriente(N1) y una cuenta de ahorros (N3).
Por supuesto, la cuenta corriente no paga intereses, aunque la de ahorros si. Usted, y
quienes le pagan a Usted, depositan en la cuenta corriente por cuestiones prcticas (es
ms fcil). Sin embargo, de acuerdo a la cantidad que tenga en la cuenta N1 y como
est el nivel de los intereses (N2), Usted decide pasar dinero a su cuenta de ahorros,
de la cual sacar dinero posteriormente.
Podremos concluir, que lo que representan los niveles en un instante dado estar
determinado por los flujos de entrada(depsitos) y los flujos de salida (retiros), con lo
cual tendramos un sistema de ecuaciones diferenciales. Y de manera similar
podramos utilizarlo para cualquier situacin en la cual haya acumulaciones, sean
poblacin, muertes, enfermos, toneladas producidas, dficits, etc.
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Smbolo usados para representar diagramas

Nube: representa una fuente o un pozo, puede interpretarse como un nivel que
notiene inters y es prcticamente inagotable.

Nivel: representa una acumulacin de un flujo: la variable de estado.

Flujo: variacin de un nivel, representa un cambio en el estado del sistema.

Canal material: canal de transmisin de una magnitud fsica, que se conserva.
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Canal de informacin: canal de transmisin de una cierta informacin, que no es

necesaria que se conserve
Variable auxiliar: una cantidad con un cierto significado fsico en el mundo real
y con un tiempo de respuesta instantneo.
Constante: un elemento del modelo que no cambia de valor

Demora: un elemento que simula demoras en la transmisin de informacin o de

material.
Variable exgena: variable cuya evolucin es independiente de las del resto
del sistema. Representa una accin del medio sobre el mismo.

Cmo se debe de desarrollar un diagrama Causal

Listar todas las variables posibles, pueden ser cuantitativas y cualitativas:

Ventas

Estrs

Revisar la lista para refinarla:

Revisar si alguna variable ya est incluida en otra o significan lo mismo.

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Si es realmente crtica o no.

Cmo se debe de desarrollar un diagrama Causal

Poner un nombre adecuado a la variable

Usar sustantivos, no verbos:

SI: Nuevos productos

NO: Desarrollar nuevos productos

SI: Ganancias

NO: Ser rentable

Usar nombres ms neutrales o positivos:

SI: Satisfaccin en el trabajo

NO: Inconformidad con el trabajo

SI: Moralen el Recurso Humano

NO: Mala vibra

Errores comunes en la realizacin de diagramas causales

En la prctica, se han identificado varios tipos de errores que son comunes en la

elaboracin de los diagramas causales.

Inicialmente se describirn y posteriormente se mostrarn con ejemplos. Ellos son,

a continuacin:

Uso de variables no cuantificables: se suelen bautizar las variables con

nombres que no sugieren cantidad.

Variables que incorporan la polaridad: se da cuando el nombre de la variable

tiene un verbo que sugiere su incremento o decremento.
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Relacin de variables vs. Hiptesis dinmica: surge cuando se relacionan

variables, y hasta se logra plantear ciclos, pero en realidad esta relacin no est
explicando nada del fenmeno en cuestin.

Causalidades redundantes: se presenta cuando se plantean causalidades

para lograr efectos que otras causalidades ya lograron.

Nivel de agregacin: por exceso o por defecto. Se hacen diagramas muy

grandes y detallados para situaciones muy simples, o diagramas muy pequeos
para situaciones complejas.

Diagramas causales sin dinmica: cuando se hace un diagrama causal en el

cual los ciclos carecen de relaciones que permitan la realimentacin.
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