Metodologia Muestra Mensual Manufacturera

Metodologa
Muestra Mensual
Manufacturera
COLECCIN DOCUMENTOS - ACTUALIZACIN 2009

Nm. 55
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADSTICA
HCTOR MALDONADO GMEZ

Director
CARLOS EDUARDO SEPLVEDA RICO

Subdirector
ALFREDO VARGAS ABAD

Secretario General
Directores Tcnicos
EDUARDO EFRAN FREIRE DELGADO

Metodologa y Produccin Estadstica
BERNARDO GUERRERO LOZANO

Censos y Demografa
JAVIER ALBERTO GUTIRREZ LPEZ

Regulacin, Planeacin, Estandarizacin y Normalizacin
NELCY ARAQUE GARCA

Geoestadstica
ANA VICTORIA VEGA ACEVEDO

Sntesis y Cuentas Nacionales
CAROLINA GUTIRREZ HERNNDEZ

Difusin, Mercadeo y Cultura Estadstica
Bogot, D. C., 2009

Direccin de Metodologa
y Produccin Estadstica (DIMPE)
Eduardo Efran Freire Delgado
Coordinacin Tcnica
Luis Miguel Surez Cruz, Coordinador Temtica Econmica; Blanca Aurora Cruz Surez,
Secretaria Tcnica; Irma Ins Parra Ramrez, Coordinadora Diseos Muestrales; Luis
dgar Snchez Martnez, Coordinador de Sistemas.
Equipo Tcnico
Germn Prez Hernndez, Asesor; Nohora Margarita Snchez Rivera, Economista;
Claudia Liliana Ochoa Forero, Ingeniero de Sistemas; Liliana Soledad Zambrano
Ramrez, Estadstica; Giovanni Buitrago Hoyos, Economista; Leonila Montealegre Ortiz,
sectorialista; dgar Rivera Avendao, sectorialista; Olga Luca Caballero, sectorialista;
Esther Consuelo Jimnez Villarreal, sectorialista; Hiplito Ribero C., sectorialista.
Diseo
Direccin de Difusin, Mercadeo y Cultura Estadstica, DANE
Diagramacin e Impresin
Imprenta Nacional de Colombia
ISSN 0120 - 7423
Edicin 2009
Contenido
Pg
PRESENTACIN 9
INTRODUCCIN 11
1. ANTECEDENTES 13
2. DISEO 17
2.1 MARCO CONCEPTUAL 17

2.1.1 Objetivos 17
2.1.2 Marco de referencia 18
2.2 DISEO ESTADSTICO 20

2.2.1 Componentes bsicos 20
2.2.2 Diseo de indicadores 23
2.2.3 Diseo de instrumentos 25
2.2.4 Diseo muestral 26
3. PRODUCCIN ESTADSTICA 31
3.1 ACTIVIDADES PREPARATORIAS 31

3.1.1 Sensibilizacin 31
3.1.2 Capacitacin 31
3.1.3 Seleccin del personal 32
3.2 RECOLECCION DE INFORMACION 32

3.2.1 Organigrama operativo 32
3.2.2 Esquema operativo, mtodo y procedimiento para la recoleccin 32
3.3 TRANSMISION Y PROCESAMIENTO DE DATOS 35

3.3.1 Procesamiento de datos 36
Contenido
Pg
4. ANLISIS Y DISCUSIN DE RESULTADOS 39
4.1 ANALISIS ESTADSTICO 39
4.2 ANALISIS DE CONTEXTO 43
5. DIFUSIN 45
5.1 ADMINISTRACIN DE REPOSITORIO DE DATOS 45
5.2 PRODUCTOS E INSTRUMENTOS DE DIFUSIN 46
6. DOCUMENTACIN RELACIONADA 47
GLOSARIO 49
BIBLIOGRAFA 53
ANEXOS 55
Contenido
LISTA DE tablas
Pg
Tabla 1. Nomenclatura y descripcin de la reagrupacin de las clases

CIIU 3 A.C. Para la Muestra Mensual Manufacturera 2001 21
Tabla 2. Estructura general del personal ocupado 23
LISTA DE anexos
Pg
Anexo A. Correlativa entre MMM (Muestra Mensual Manufacturera) a 28

agrupaciones (CIIU rev. 2) y la MMM a 48 agrupaciones (CIIU rev. 3) 57
Anexo B. Lmites en produccin y empleo para los estratos en las clases

industriales de la Muestra Mensual Manufacturera 59
Anexo C. Tamao poblacional y muestral por dominios de estudio en la MMM 64
Anexo D. Correlativa entre la CIIU internacional Rev. 3 y la CIIU Rev. 3

adaptada para Colombia para las 48 actividades agrupadas en la MMM
(Muestra mensual Manufacturera) 65
Anexo E. Formulario nico Muestra Mensual Manufacturera MMM 69
Anexo F. Frecuencias poblacionales y muestral por estrato y factores

de expansin en la Muestra Mensual Manufacturera 71
Anexo G. Cuadros de Salida de la Muestra Mensual Manufacturera MMM. 2008. 77

Presentacin
El Departamento Administrativo Nacional

de Estadstica (DANE), en funcin de
su papel como coordinador del Sistema
Estadstico Nacional (SEN) y en el
marco del proyecto de Planificacin y
Armonizacin Estadstica, trabaja para el
fortalecimiento y consolidacin del SEN
mediante la produccin de estadsticas
estratgicas; la generacin, adaptacin,
adopcin y difusin de estndares; la
consolidacin y armonizacin de la infor-
macin estadstica; la articulacin de ins-
trumentos, actores, iniciativas y productos,
para mejorar la calidad de la informacin
estadstica estratgica, su disponibilidad,
oportunidad y accesibilidad, como res-
puesta a la demanda cada vez mayor de
informacin estadstica.
En este contexto y consciente de la ne-

cesidad y obligacin de brindar a los
usuarios los mejores productos, el DANE
desarroll una gua estndar para la pre-
sentacin de metodologas que contribu-
ye a visualizar y a entender el proceso
estadstico. Con este instrumento elabor
y pone a disposicin de los usuarios es-
pecializados y del pblico en general los
documentos metodolgicos de sus ope-
raciones e investigaciones estadsticas,
donde se presentan de manera estndar,
completa y de fcil lectura las principales
caractersticas tcnicas de los procesos y
subprocesos de cada investigacin, lo que
permite su anlisis, control, replicabilidad
y evaluacin.
9
Metodologa Muestra Mensual Manufacturera - DANE
Presentacin
Esta serie de documentos favorece la aprovechamiento de la informacin esta-

transparencia, confianza y credibilidad en dstica, producida en el contexto de los
la calidad tcnica de la Institucin para principios de coherencia, comparabilidad,
un mejor entendimiento, comprensin y integralidad y calidad de las estadsticas.
10
Introduccin
La Muestra Mensual Manufacturera

(MMM) es una investigacin de carc-
ter estadstico por medio de la cual el
Departamento Administrativo Nacional de
Estadstica (DANE) obtiene la informacin
de evolucin de las principales variables
econmicas del sector fabril colombiano
en el corto plazo.
A partir de la informacin de produc-

cin, ventas, personal ocupado, empleo,
sueldos y salarios, prestaciones socia-
les y horas trabajadas que suministran
mensualmente los industriales, el DANE
genera ndices y variaciones para los dife-
rentes usuarios pblicos y privados. Esta
informacin es tambin una herramienta
importante para la elaboracin de las es-
timaciones del Producto Interno Bruto del
sector industrial que realiza la direccin
tcnica de Sntesis y Cuentas Nacionales,
del DANE.
Tomando como marco la Encuesta Anual

Manufacturera de 1997, se realiz el ter-
cer rediseo de una muestra probabilsti-
ca estratificada de 1 344 establecimientos
que ocupan a 10 o ms personas, repre-
sentativa de la industria manufacturera
nacional para 48 grupos de actividades,
de acuerdo a la Clasificacin Industrial
Internacional Uniforme revisin 3 adapta-
da para Colombia (CIIU Rev. 3 A.C). Esta
muestra toma como base el ao 2001.
La Muestra Mensual Manufacturada esti-

ma la evolucin del sector manufacturero
11
Introduccin
en el corto plazo, a travs de las varia- la investigacin estadstica. El segundo

bles de produccin, ventas, empleo, sa- captulo comprende el diseo de la in-
larios y horas trabajadas, a nivel nacional vestigacin teniendo en cuenta el alcan-
y para las 48 actividades industriales es- ce, los objetivos y la base conceptual de
tablecidas con base en la Clasificacin la investigacin, entre otros temas. En la
Industrial Internacional Uniforme de todas tercera parte se establecen los elemen-
las actividades econmicas CIIU Rev. 3, tos de produccin estadstica, en la que
adaptada para Colombia, y de esta for- se describen los aspectos relevantes de
ma obtener la informacin necesaria las actividades preparatorias, la recolec-
para construir indicadores confiables de cin, crtica, codificacin, supervisin y
la industria manufacturera, herramientas consolidacin de los datos enmarcados
valiosas para la toma de decisiones ba- en la Muestra Mensual Manufacturera. El
sadas en la realidad. cuarto captulo presenta el anlisis y la
discusin de los resultados obtenidos de
Este documento de metodologa preten- la investigacin, y la quinta parte se cen-
de dar a conocer al usuario y al pblico tra en las actividades relacionadas con la
en general los procesos bsicos concer- difusin de la informacin estadstica ob-
nientes a la metodologa de la Muestra tenida en el desarrollo de la investigacin,
Mensual Manufacturera, se estructu- fomentando as la transparencia y la con-
ra de la siguiente manera: en la primera fianza en la calidad tcnica de las estads-
parte se presentan los antecedentes de ticas industriales.
12
Antecedentes 1
En el Boletn Mensual de Estadstica No.

204 de marzo de 1968 se plantea: A causa
de que la informacin anual de la Industria
Manufacturera solo est disponible des-
pus de un periodo largo, posee escaso
valor para la formulacin de planes a cor-
to plazo. La nica forma de corregir esta
situacin consiste en iniciar una encuesta
basada en los reportes mensuales de los
establecimientos industriales.
Desde mayo de 1962 el DANE viene pro-

duciendo indicadores del sector industrial,
basados en investigaciones por muestreo
tomando como base las encuestas anua-
les que sobre el sector realiza la Entidad.
Desde entonces se han diseado varias
muestras cuyos objetivos en general han
sido la estimacin de la evolucin del sec-
tor industrial a travs de indicadores de
produccin, empleo y salarios y, en par-
ticular, presentar resultados de acuerdo
con la clasificacin de actividades CIIU1.
La primera muestra de periodicidad men-

sual se implement con el objetivo de pro-
ducir indicadores de empleo y salarios, con
un tamao de muestra de 1 400 estableci-
mientos; la base de estos ndices fue mayo
de 1962. Posteriormente se implement una
investigacin paralela con 1 200 fuentes
para producir indicadores de produccin.
A partir de julio de 1970 se unificaron

las dos investigaciones, previo el diseo
1
Clasificacin Internacional Industrial Uniforme de todas las actividades eco-
nmicas, elaborada por la Divisin de Estadstica de Naciones Unidas.
13
1. Antecedentes
de una muestra estratificada de 800 es- Manufacturera de 1997, que cubri 8321
tablecimientos, que tom como marco la establecimientos que en este ao ocupa-
Encuesta Anual Manufacturera de 1968. ron a 10 o ms personas o que, en su
Con base en esta muestra se presenta- defecto, alcanzaron una produccin igual
ron resultados de produccin, empleo y o superior a 60 millones de pesos. Esta
salarios, estos dos ltimos por categora muestra, constituida por 1 344 estable-
ocupacional (empleados y obreros), para cimientos representativos a nivel na-
el total del sector industrial y para las 20 cional de 48 clases, o agrupaciones de
agrupaciones industriales de la CIIU revi- la Clasificacin Industrial Internacional
sin 1 hasta diciembre de 1980. Uniforme de todas las actividades econ-
micas, revisin 3 adaptada para Colombia
Ante los cambios operados en el marco CIIU Rev.3, genera indicadores mensua-
de la investigacin, en la dinmica del les de produccin, ventas, empleo y sala-
sector, en las caractersticas de la mues- rios desde enero de 2001.
tra y, adems, ante la necesidad de unifi-
car con la encuesta anual la Clasificacin El aspecto ms importante relacionado
Industrial Internacional Uniforme de todas con la Muestra Mensual Manufacturera
las actividades econmicas, revisin 2 tiene que ver con su creacin, desarrollo
adaptada para Colombia (CIIU revisin 2), metodolgico y reconocimiento en el con-
en 1978 se redise la muestra industrial texto nacional, lo que permite conocer el
con un marco actualizado. Esta muestra comportamiento coyuntural de la produc-
de 818 establecimientos produjo indicado- cin, las ventas y el empleo generado por
res para 28 agrupaciones del sector, entre este sector econmico.
enero de 1980 y diciembre de 1990.
Entre los hechos ms destacables se en-
Las mismas razones que justificaron el cuentra el seguimiento de las ventas rea-
rediseo anterior y adicionalmente, para lizadas directamente por los industriales
dar mayor representatividad a las tres zo- segn destino, clasificado en nacional o
nas ms industrializadas del pas, en 1988 extranjero; realizar un seguimiento men-
se realiz un nuevo rediseo muestral; la sual al comportamiento del empleo segn
muestra resultante, compuesta por 874 categora ocupacional y tipo de contrato y
establecimientos, produjo resultados entre las horas laboradas por el personal vincula-
enero de 1991 y diciembre de 2000 para do directamente a las labores productivas.
las mismas 28 (ver anexo A) agrupaciones
industriales de la Clasificacin Industrial Un logro importante para la entidad ha sido
Internacional Uniforme de todas las acti- permitir a los usuarios de la informacin
vidades econmicas, revisin 2 adaptada consultar los documentos no solo a travs
para Colombia CIIU Rev. 2. de Banco de Datos, sino tambin en la p-
gina web, lo que da mayor disponibilidad
Los cambios producidos en la actividad y eficiencia en el uso de la informacin,
fabril, la prdida de representatividad particularmente de las series estadsticas
de la muestra a nivel nacional y regio- de agregados como transformacin de ali-
nal, la necesidad de adoptar la revisin mentos y bebidas, produccin de bienes
3 de la CIIU adaptada para Colombia y segn uso o destino econmico, series de
los recientes compromisos internaciona- ndices para los 48 dominios de estudio
les sobre suministro de informacin sec- trimestralizados (ver tabla 1, Anexos C y
torial dieron origen a un nuevo rediseo D); la mayora de ellas acompaadas de
a finales de 1999. El marco muestral en grficos que facilitan su interpretacin.
esta oportunidad se conform a partir En agosto de 2004 el Icontec aprueba la
de la informacin de la Encuesta Anual ampliacin de alcance en el marco de la
14
1. Antecedentes
Certificacin de Gestin de la Calidad al un directorio de establecimientos actua-

SGC otorgado al DANE; involucra entre lizado y completo; as mismo, se sugiri
otras investigaciones la Muestra Mensual adelantar esfuerzos que permitan gene-
Manufacturera (MMM). rar informacin a nivel regional y cubrir
segmentos no tenidos en cuenta actual-
A fin de evaluar y actualizar continua- mente por la investigacin. Todo esto se
mente la metodologa de la investigacin, ha constituido en nuevos retos que se
en el ao 2007 se llev a cabo la evalua- espera sean alcanzados en un futuro no
cin de esta operacin, a cargo de una muy lejano. De hecho, ya se ha avanzado
comisin de expertos independientes, en la elaboracin de diseos estadsticos
quienes calificaron cualitativamente los que permitan medir la evolucin trimes-
diferentes procesos e hicieron algunas tral de las regiones en las que se con-
recomendaciones y sugerencias tales centra la produccin manufacturera en el
como alcanzar una mayor oportunidad pas, como Bogot y Medelln, incluyendo
en la publicacin de cifras, contar con sus reas metropolitanas.
15
Diseo 2
2.1 MARCO CONCEPTUAL
2.1.1 Objetivos
Objetivo general
Estimar la evolucin del sector manufac-

turero en el corto plazo, a travs de las
variables de produccin, ventas, empleo,
salarios y horas trabajadas, a nivel nacio-
nal y para las 48 actividades industriales
establecidas con base en la Clasificacin
Industrial Internacional Uniforme de todas
las actividades econmicas CIIU Rev. 3,
adaptada para Colombia.
Objetivos especficos
Obtener la informacin necesaria para

la elaboracin de indicadores confiables
del sector y de la actividad industrial so-
bre las variables que se investigan.
Reflejar tanto la evolucin de las diferen-

tes variables de las ramas industriales,
como su tendencia general en el sector
manufacturero.
Construir un valioso soporte para el an-

lisis de coyuntura econmica.
Entregar informacin estadstica que le

permita al gobierno la adopcin de pol-
ticas de desarrollo industrial y reajustes
salariales.
17
2. Diseo
Suministrar una base de indicadores combinacin de actividades y recursos

para la estimacin del Producto Interno que de manera independiente realiza una
Bruto Industrial. empresa o una parte de una empresa,
para la produccin del grupo ms homo-
Permitir evaluaciones sectoriales a las gneo posible de bienes manufacturados,
empresas y asociaciones gremiales en un emplazamiento o desde un empla-
para los anlisis de oferta y demanda. zamiento o zona geogrfica, y de la cual
se llevan registros independientes sobre
Pronosticar ndices futuros, mediante materiales, mano de obra y dems recur-
el anlisis de series de tiempo que per- sos fsicos que se utilizan en el proceso de
miten la elaboracin de programas de produccin y en las actividades auxiliares
produccin, estimacin de presupuestos o complementarias, entendindose como
para compras, gastos industriales, com- actividades auxiliares las que proveen bie-
pra de equipos de reposicin y costos y nes o servicios que no llegan a ser incor-
gastos inherentes a la produccin. porados en el producto terminado y que
se toman como parte de las labores y re-
Constituirse en soporte bsico para la cursos del establecimiento. Es importan-
elaboracin de indicadores de com- te explicar los elementos que conforman
petitividad (productividad laboral, re- y sustentan el alcance de esta definicin:
muneracin por horas y costo laboral
unitario), mediante la provisin de varia- El trmino combinacin de actividades
bles que permitan el clculo de dichos y recursos hace referencia a la gestin
indicadores. empresarial como tal.
La expresin de manera independiente

2.1.2 Marco de referencia excluye las partes de la empresa cuya
produccin se destina exclusivamen-
te como insumo o componente de los
Base conceptual bienes elaborados por la empresa o
establecimiento.
La industria manufacturera se define como
la transformacin mecnica o qumica de La expresin una empresa o parte de
sustancias orgnicas e inorgnicas en una empresa significa que un estableci-
productos nuevos, ya sea que el trabajo miento no puede contener nunca partes
se efecte con mquinas o a mano, en de ms de una empresa. Es decir, un
fbrica o a domicilio, o que los productos establecimiento slo puede ser igual o
se vendan al por mayor o al por menor. menor que una empresa.
Incluye el montaje de las partes que com-
ponen los productos manufacturados, ex- La frase para la produccin del grupo
cepto en los casos en los que tal actividad ms homogneo posible de bienes ma-
sea propia del sector de la construccin. nufacturados garantiza la homogeneidad
La unidad estadstica a la que se refieren del establecimiento respecto a la activi-
los datos solicitados por la MMM es el es- dad econmica a la que se dedica prin-
tablecimiento industrial. cipal, exclusiva o predominantemente.
El DANE, acatando las ltimas recomen- La expresin en un emplazamiento o

daciones de las Naciones Unidas en lo desde un emplazamiento o zona geogr-
referente a clasificacin de actividades y fica asegura la homogeneidad del esta-
unidades estadsticas, adapt la definicin blecimiento respecto a su localizacin en
sobre establecimiento industrial, as: La sentido estricto y a la zona geogrfica
18
2. Diseo
del pas en un sentido ms amplio. La como establecimientos comerciales, toda

oracin y de la cual se llevan registros vez que no son unidades dedicadas a la re-
independientes sobre materiales, mano venta (compra y venta) de mercancas, que
de obra y dems recursos fsicos que se es lo que caracteriza a una unidad comer-
utilizan en el proceso de produccin y en cial, sino que se constituyen en canales por
las actividades auxiliares o complemen- medio de los cuales la produccin del esta-
tarias, entendindose como actividades blecimiento o la empresa se pone a dispo-
auxiliares las que proveen bienes o ser- sicin de los compradores. Solo es posible
vicios que no llegan a ser incorporados considerar establecimientos comerciales a
en el producto terminado y que se toman estos puntos de venta (agencias de distri-
como parte de las labores y recursos del bucin, departamentos u oficinas de ven-
establecimiento garantiza la obtencin ta, etc.) cuando adems de servir de canal
de la informacin bsica necesaria y, por de distribucin de los productos manufac-
ende, la utilizacin del establecimiento turados por estos realizan actividades de
como unidad estadstica. reventa (compra y venta) de otros produc-
tos en proporciones tales que la reventa se
Cuando en un mismo establecimiento cla- constituye en su actividad principal.
ramente determinado como industrial se
combina la actividad manufacturera con No se consideran unidades auxiliares las
otras actividades econmicas, las cuales siguientes:
resulta imposible aislar estadsticamente,
por no contar con registros contables se- Aquellas que producen bienes o realizan
parados, dicha informacin se integra en trabajos que son parte de la formacin de
el establecimiento industrial. capital fijo, como, por ejemplo, las unida-
des que realizan trabajos de construccin
Respecto a las unidades auxiliares, se por cuenta del establecimiento. Estas uni-
debe aclarar que estas producen bienes dades, si se dispone de datos separados,
no duraderos o servicios para uso prin- deben considerarse como establecimien-
cipal o exclusivo de la unidad de productos independientes y clasificarse con arre-
cin y por consiguiente no se destinan a glo a la CIIU, segn su actividad.
la venta ni estn fsicamente incorporados
en el producto terminado; se producen y Las unidades que, adems de producir
consumen como elementos de apoyo en bienes o servicios destinados al estable-
el curso de la gestin empresarial. Son cimiento, venden a terceros cantidades
ejemplos de unidades auxiliares del es- importantes de esos productos o servi-
tablecimiento o la empresa industrial las cios. Estas unidades, si se dispone de
oficinas de su propiedad, tales como ge- datos separados, deben considerarse
rencias generales o regionales, departa- como establecimientos independientes
mentos u oficinas de compras o ventas, y clasificarse con arreglo a la CIIU, se-
almacenes (bodegas), talleres de repara- gn su actividad.
cin y mantenimiento, departamentos u
oficinas de contabilidad e informtica, etc. Las unidades que producen bienes que
Es importante resaltar dentro de este gru- se incorporan fsicamente al producto
po el caso de los puntos de venta al pbli- final del establecimiento; por ejemplo,
co o de las unidades de las empresas o la fabricacin de envases, productos
establecimientos industriales que prestan intermedios, etc. Estas unidades, si se
servicios comerciales a estos. dispone de datos separados, deben con-
siderarse como establecimientos inde-
En general, estos deben considerarse pendientes y clasificarse con arreglo a la
como unidades auxiliares de venta y no CIIU, segn su actividad.
19
2. Diseo
Referentes Internacionales Revisin 3 Adaptada para Colombia, CIIU

Rev. 3. A.C, se identifican como industria
Las recomendaciones internacionales que manufacturera.
guan el marco conceptual de las encues-
tas al sector industrial que realiza el DANE Poblacin objetivo
(anuales e infraanuales) son aquellas se-
aladas por Naciones Unidas en el do- Comprende el total de establecimientos
cumento denominado Recomendaciones industriales que, segn la Encuesta Anual
para el Programa Mundial de Estadsticas Manufacturera, ocuparon a 10 o ms per-
Industriales de 1973, Serie M N 54. De sonas o que en su defecto presentaron
la misma manera, estas encuestas produ- niveles de produccin anual iguales o su-
cen sus resultados segn la Clasificacin periores a $ 60 millones del ao 1997.
Industrial Internacional Uniforme de todas
las actividades econmicas (CIIU) en sus Cobertura y desagregacin geogrfica
diferentes revisiones (Rev. 1, Rev. 2 y Rev.
3 y prximamente la revisin 4, en cuya Total Nacional.
adaptacin viene trabajando el DANE).
Unidades estadsticas
2.2 DISEO ESTADSTICO La unidad de observacin, anlisis y

muestreo para la realizacin de la Muestra
Mensual Manufacturera es el estableci-
2.2.1 Componentes bsicos miento industrial.
Nomenclaturas y clasificaciones
Tipo de operacin estadstica utilizadas
Encuesta por muestreo probabilstico y Histricamente, los resultados de la

estratificado de elementos. En el mues- Muestra Mensual Manufacturera se
treo probabilstico, cada unidad de la po- han presentado por actividades de la
blacin objetivo tiene una probabilidad de Clasificacin Industrial Internacional
seleccin conocida y superior a cero, lo Uniforme de todas las actividades eco-
cual permite hacer inferencia con los da- nmicas de Naciones Unidas. Como ya
tos muestrales. se mencion, hasta diciembre de 1980
los indicadores mensuales se presen-
En la estratificacin se conforman grupos taron para 20 agrupaciones de la CIIU
homogneos y heterogneos entre s, con Revisin 1 (2 primeros dgitos); entre
el fin de garantizar una mejor precisin de enero de 1981 y diciembre de 2000 los
las estimaciones o presentar resultados indicadores se referan a 28 agrupacio-
para los estratos conformados. nes de la CIIU Revisin 2 (3 primeros
dgitos) y, a partir de enero de 2001, se
Universo vienen presentando para 48 actividades
correspondientes a clases (4 dgitos), o
Est constituido por la totalidad de los es- agrupaciones de clases, de la CIIU Rev.
tablecimientos que desarrollan actividades 3, adaptada para Colombia.
manufactureras en el territorio nacional
y que de acuerdo con la Clasificacin Particularmente, los grupos de actividades
Industrial Internacional Uniforme de to- establecidos para representar con la mues-
das las Actividades Econmicas (CIIU) tra 2001 obedecieron a varios criterios:
20
2. Diseo
Estadsticos: basados en la importancia Recursos econmicos: entre mayor n-

relativa de las clases industriales (4 dgi- mero de desagregaciones requiere una
tos de la CIIU 3 A.C.), su grado de atomi- muestra, mayor resulta el tamao re-
zacin y el tamao de muestra requerido querido para proveer estimaciones con-
para obtener estimaciones confiables fiables de esta; dado que los recursos
desagregadas a este nivel. En este sen- suelen ser inferiores a las necesidades,
tido, las clases de mayor participacin los tamaos muestrales estn acotados
en la produccin del sector se conser- por esta restriccin.
varon desagregadas, pero aquellas de
baja participacin asociadas con altas Teniendo en cuenta lo anterior, resulta-
fracciones de muestreo se reagruparon ron 48 actividades fabriles, las cuales
con otras, obedeciendo principalmente corresponden a reagrupaciones de cla-
al criterio siguiente. ses, en la mayora de los casos a nivel
de grupo (tres dgitos), pero tambin en
Comparabilidad internacional: para man- otros casos, a grupos diferentes. En la
tener este criterio, pero adems para ha- Tabla 1 se presenta la nomenclatura uti-
cer posible el empalme de indicadores lizada por la MMM para estas 48 activi-
con las series anteriores de la MMM. dades y su descripcin.
Tabla 1. Nomenclatura y descripcin de la reagrupacin de las clases CIIU 3 A.C. para la

Muestra Mensual Manufacturera 2001
Nomenclatura
No. MMM (basada Descripcin reagrupacin MMM
en CIIU 3 A.C.)2
1 1510 Produccin, transformacin y conservacin de carne y pescado
2 1520 Elaboracin de frutas, legumbres, hortalizas, aceites y grasas
3 1530 Productos lcteos
4 1540 Productos de molinera y almidones
5 1550 Productos de panadera
6 1561 Trilla de caf
7 1570 Ingenios, refineras de azcar y trapiches
8 1580* Otros productos alimenticios
9 1590 Bebidas
10 1600 Productos de tabaco
11 1720* Hilatura, tejedura y acabado de productos textiles
12 1740 Otros productos textiles
13 1750 Tejidos y artculos de punto y ganchillo
14 1800 Prendas de vestir, confecciones
15 1910 Curtido y preparado de cueros
16 1920 Fabricacin de calzado
2
Ver equivalencia de esta nomenclatura con la CIIU 3 A.C. y la CIIU Internacional en Anexo D
21
2. Diseo
Conclusin
Nomenclatura
No. MMM (basada Descripcin reagrupacin MMM
en CIIU 3 A.C.)2
17 1930 Artculos de viaje, bolsos y artculos similares
18 2020* Aserrado de madera, hojas de madera
19 2030 Partes y piezas de carpintera para construcciones
20 2090* Otros productos de madera: corcho, cestera y espartera
21 2100 Papel, cartn y sus productos
22 2210 Actividades de edicin
23 2220 Actividades de impresin
24 2230* Actividades de servicios relacionados con la impresin, materiales grabados
25 2321 Refinacin del petrleo
26 2322 Derivados del petrleo fuera de refinera
27 2410* Sustancias qumicas bsicas, fibras sintticas y artificiales
28 2420 Otros productos qumicos
29 2510 Productos de caucho
30 2520 Productos de plstico
31 2610 Vidrio y sus productos
32 2691 Productos de cermica no refractaria, para uso no estructural
33 2699 Productos minerales no metlicos
34 2710* Industrias bsicas de hierro y acero, fundicin de metales
35 2720 Industrias bsicas de metales preciosos y metales no ferrosos
36 2800* Fabricacin de productos elaborados de metal
37 2910 Maquinaria de uso general
38 2920 Maquinaria de uso especial
39 2930 Aparatos de uso domstico
40 3100 Maquinaria y aparatos electrnicos
41 3200 Equipos y aparatos de radio, televisin y comunicaciones
42 3300 Aparatos e instrumentos mdicos, pticos y de precisin
43 3410 Vehculos automotores y sus motores
44 3420 Carroceras para vehculos automotores
45 3430 Partes, piezas y accesorios para vehculos automotores
46 3500 Fabricacin de otro tipo de equipo de transporte
47 3610 Fabricacin de muebles
48 3690 Otras industrias manufactureras
Fuente: DANE Muestra Mensual Manufacturera.
* En estos sectores industriales se incluyen actividades de diferentes grupos de clasificacin de la CIIU.
22
2. Diseo
Adicionalmente, son clasificadas las 48 la evolucin sectorial en el corto plazo,

actividades manufactureras segn uso o tanto para el total del sector como para
destino econmico de los bienes, a lo que las 48 actividades manufactureras que
se denomina clasificacin CUODE y co- son observadas. Las variables que in-
rresponde a bienes de consumo, bienes vestiga la muestra mensual a partir de
intermedios, bienes de capital, bienes de las cuales se construyen indicadores son
construccin y los no clasificados. las siguientes:
Las primeras nueve actividades manu- Produccin nominal: valor de los pro-
factureras observadas por la muestra ductos elaborados, los trabajos efec-
mensual manufacturera se agregan exclu- tuados a terceros y los subproductos y
yendo la fabricacin de etanol (producto desechos que resultan de la produccin
elaborado por los ingenios azucareros) y y que se destinan a la venta durante el
la trilla de caf en produccin de alimentos mes, valorados a precio promedio de
y bebidas. venta en fbrica y sin incluir los impues-
tos indirectos (IVA, consumo, etc.).
Perodo de referencia
Ventas nominales: valor de los produc-
La informacin solicitada en la Muestra tos y subproductos elaborados por el es-
Mensual Manufacturera se refiere al mes tablecimiento y vendidos durante el mes
calendario inmediatamente anterior al de de referencia, a precio de venta en fbri-
recoleccin de los datos. ca y sin incluir los impuestos indirectos.
Incluye tambin aquellos productos ela-
Perodo de recoleccin borados por otros establecimientos a los
cuales se haya suministrado la materia
La recoleccin de informacin se realiza prima para su transformacin y el valor
durante los 20 das hbiles siguientes al cobrado por los productos elaborados
mes de referencia. para terceros, industriales y no industria-
les. El valor de ventas se precisa segn
destino, as: ventas realizadas en el pas
2.2.2 Diseo de indicadores y al exterior.
Personal ocupado: se refiere al n-

Los datos acerca de las caractersticas mero de personas que ejerce una la-
de los establecimientos industriales son bor remunerada en el establecimiento
recopilados con fines estadsticos, para durante el mes. En la Tabla 2 se pre-
agregarlos a nivel de actividades manu- senta la clasificacin utilizada para el
factureras y total sector industrial. Con personal ocupado de acuerdo con el
esta informacin se obtienen los indica- tipo de contratacin y por categora
dores econmicos que permiten medir de ocupacin.
Tabla 2. Estructura general del personal ocupado

Categoras de ocupacin Tipo de contratacin
Personal que labora en las reas Permanente

de administracin o ventas Temporal contratado directamente
Personal que desempea labores directamente por el establecimiento
asociadas a los procesos de produccin Temporal contratado a travs de empresas
Fuente: DANE.
23
2. Diseo
Personal que labora en las reas de ad- Para el caso de las editoriales y simila-
ministracin o ventas: res a esta categora, incluye el personal
tcnico o profesional que tiene cargos
Personas dedicadas a labores tcnicas, de diseadores, traductores, correctores
administrativas o de oficina dentro del es- de estilo, diagramacin, etc.
tablecimiento, y que no se ocupan direc-
tamente de la produccin. Comprende: Sueldos y salarios causados: se entien-
gerentes, subgerentes y directores remu- de por sueldos y salarios la retribucin
nerados, jefes administrativos, secretarias, fija u ordinaria que el trabajador (perma-
mecangrafos, contadores y tenedores de nente o contratado directamente por el
libros, agentes vendedores, repartidores, establecimiento) percibe como pago por
mensajeros, conductores que realizan ac- los servicios prestados durante el pero-
tividades fuera del establecimiento, perso- do al que se refiere la informacin, antes
nal de vigilancia o celadores, siempre que de deducir los descuentos por retencin
estos ltimos laboren de tiempo comple- en la fuente, seguro social, sindicato,
to en el establecimiento industrial, perte- fondo de empleados y similares, etc.
nezcan a la nmina del establecimiento o Incluye salarios bsicos, sobresueldos
estn contratados por alguna de las mo- y bonificaciones mensuales permanen-
dalidades temporales (directa o a travs tes (por mayor costo de vida, condicio-
de empresas). En caso de haber sido con- nes ambientales, riesgos, etc.), pago a
tratado el servicio de aseo o vigilancia, no los trabajadores a destajo o por produc-
debe incluirse su costo en este captulo, cin, pagos por trabajos en horas ex-
dado que este valor comprende tanto in- tras o en das de descanso obligatorio,
sumos como honorarios. recargos nocturnos y festivos, licencias
por enfermedad o maternidad pagadas
Personal que desempea labores di- directamente por el patrono, comisiones
rectamente asociadas a los procesos o porcentajes sobre ventas y mayor pro-
de produccin: duccin, viticos cuando son permanen-
tes. Es decir, se incluyen nicamente los
Personas cuya actividad est relacio- valores que constituyen factor para liqui-
nada directamente con la produccin o dar prestaciones sociales.
tareas auxiliares a esta. Comprende: pro-
fesionales de la produccin, como inge- Prestaciones sociales causadas: se
nieros qumicos, industriales, mecnicos, entiende por prestaciones sociales las
elctricos, de minas y petrleos; adems, remuneraciones obligatorias, especia-
tcnicos y tecnlogos que laboran direc- les y pactadas diferentes a los sueldos
tamente en el rea de produccin. El per- y salarios que el empleador reconoce
sonal de obreros y operarios dedicados a su personal ocupado (permanente o
a la fabricacin, elaboracin, ensamblaje, contratado directamente por el esta-
montaje, inspeccin, almacenaje, empa- blecimiento). Las prestaciones sociales
que, cargue y descargue; los mensajeros comprenden primas legales y extralega-
de taller o internos, fogoneros; personal les; vacaciones; cesantas e intereses
de mantenimiento y limpieza de maqui- sobre las cesantas; los aportes patrona-
naria; supervisores o capataces de pro- les a la seguridad social (salud, pensio-
duccin y conductores de vehculos que nes, riesgos profesionales), al ICBF, al
transportan materias primas, materiales SENA y a las Cajas de Compensacin.
y/o productos terminados dentro del es-
tablecimiento, trabajadores dedicados al No se deben incluir las jubilaciones
mantenimiento y reparacin de maquina- causadas por los pensionados del es-
ria y equipo industrial. tablecimiento, el valor de los honorarios
24
2. Diseo
causados por servicios profesionales, Productividad: es la relacin entre la pro-

el valor de contratos con personas que duccin industrial real y el empleo total.
realizan en su domicilio particular labo- Se calcula para el total nacional y las 48
res industriales para el establecimiento, actividades observadas.
las indemnizaciones pagadas, los gas-
tos mdicos y funerarios, los seguros de
Productividad= Produccin Industrial Real
vida, los auxilios de vivienda, las becas Empleo Total
y dems bonificaciones ocasionales.
Variables e indicadores
Remuneraciones causadas: hace re-
ferencia a la sumatoria de los sueldos, Las variables que indaga la Muestra
salarios y prestaciones sociales deven- Mensual Manufacturera y que sirven de
gados por el personal temporal contra- base para el clculo de los correspondien-
tado por el establecimiento industrial a tes ndices son: personal ocupado total,
travs de empresas especializadas. personal de administracin y ventas, per-
sonal vinculado a labores de produccin;
Horas trabajadas todos los anteriores desagregados segn
tipo de contratacin (contrato a trmino
Horas-hombre trabajadas: se define fijo o indefinido), sueldos y salarios cau-
como el total de horas que el personal sados, remuneraciones causadas, horas
de produccin ha trabajado efectivamen- trabajadas por el personal de produccin,
te durante el perodo de informacin, es valor de produccin y valor de ventas.
decir, al nmero de horas laboradas y
no al nmero de horas pagadas, razn Diseo de mtodos de procesamiento
por la cual se excluye el tiempo corres- e imputacin
pondiente a permisos remunerados, va-
caciones, ausencias por enfermedad, La imputacin de datos faltantes, siem-
dominicales y festivos no trabajados. pre y cuando se trate de establecimientos
Las horas trabajadas se clasifican en de inclusin probabilstica (no forzosos),
En ningn caso se realizan imputaciones
Horas ordinarias: se refieren nicamen- de establecimientos forzosos; siempre el
te a las horas laboradas por el personal DANE espera a que el industrial suministre
de produccin en la jornada normal de la informacin.
trabajo (no incluye las horas del per-
sonal de administracin y ventas). La
jornada mxima ordinaria laboral esta- 2.2.3 Diseo de instrumentos
blecida legalmente no puede exceder
de 8 horas-operario diarias y de 48 ho-
ras-operario semanal. Con el propsito de lograr mayor y mejor
eficiencia en la recoleccin, comprensin
Horas extras: es el reporte de las horas y anlisis de la informacin de la Muestra
trabajadas por el personal de produc- Mensual Manufacturera, se desarroll el
cin fuera de la jornada normal, tanto de formulario electrnico. Este permite re-
los das laborales como de los das de ducir los tiempos de recoleccin, crtica
descanso obligatorio (no incluye las ho- y depuracin de la informacin a travs
ras de personal que labora en las reas de chequeos en lnea. De igual manera,
de administracin y ventas). En ningn se reducen el uso de papel y los costos
caso las horas extras de trabajo, diurnas asociados al proceso mensual de entre-
o nocturnas, podrn exceder de dos (2) ga y recoleccin de formularios en fsico.
horas diarias y doce (12) a la semana. (Vase Anexo E).
25
2. Diseo
La informacin mensual de industria ms personas ocupadas o un nivel de pro-

manufacturera se obtiene a travs de un duccin igual o superior a 60 millones de
formulario nico electrnico, diligencia- pesos de 1997.
do por cada establecimiento industrial
perteneciente a la muestra. Se trata de Diseo de la muestra
un cuestionario sencillo de una hoja que
contiene un encabezado y seis captu- El tipo de muestreo aplicado fue el pro-
los, as: babilstico estratificado de elementos. Se
estableci as, dado que en cada dominio
Encabezado (para uso exclusivo del de estudio la poblacin tiene una distribu-
DANE): Informe correspondiente a, cin asimtrica, con unas pocas unidades
Nmero de orden, Mes, Ao, Ubicacin, grandes y muchas unidades pequeas.
Actividad industrial y Tipo de inclusin. Es necesario considerar un grupo auto-
rrepresentativo de unidades grandes o de
Captulo I. Nombre y direccin del inclusin forzosa (IF) y otro de inclusin
establecimiento probabilstica (IP) con las unidades res-
tantes. Para la determinacin de estos dos
Captulo II. Personal ocupado promedio, grupos se us el mtodo de Hidiroglou3.
salarios y prestaciones causados en el mes Debido a que el grupo de establecimien-
tos de inclusin probabilstica presenta
Captulo III. Total horas-hombre traba- heterogeneidad por las grandes diferen-
jadas durante el mes por el personal de cias en tamao4 de los establecimientos
produccin que contiene, se realiz un proceso de
estratificacin en cada dominio de estu-
Captulo IV. Valor total de la produccin dio. La estratificacin del grupo de esta-
del establecimiento durante el mes blecimientos de inclusin probabilstica en
cada dominio de estudio se realiz me-
Captulo V. Valor total de las ventas rea- diante un anlisis de cluster5.
lizadas durante el mes
Para facilitar la notacin, en cada domino
Captulo VI. Valor de las existencias de de estudio se llamar estrato 0 al grupo de
productos terminados al final del mes establecimientos industriales de inclusin
forzosa; estrato 1, al estrato que contiene
los establecimientos industriales ms pe-
2.2.4 Diseo muestral queos del grupo de inclusin probabils-
tica; estrato 2, al estrato que contiene los
establecimientos siguientes en tamao y
Marco muestral as sucesivamente, hasta el ltimo estrato,
que se denominar estrato h, con los es-
El marco muestral que sirvi de base para tablecimientos de inclusin probabilstica
el rediseo de la muestra se conform, en de mayor tamao. Cada uno de los domi-
primera instancia, a partir de la informa- nios de estudio puede tener una cantidad
cin de la Encuesta Anual Manufacturera diferente de estratos, dependiendo del
de 1997; adems, este fue comple-
mentado con los directoripscomo el de 3
Para un nivel de precisin dado, Hidiroglou (1986) proporcion un algoritmo
Confecmaras, gremios y agremiaciones para dividir la poblacin en un estrato de inclusin forzosa y otro de inclusin
probabilstica con el fin de minimizar el tamao de muestra total, asumiendo
de industriales (ANDI y Acopi, entre otras). muestreo aleatorio simple sin reemplazamiento en el estrato de inclusin
probabilstica. El algoritmo es iterativo y se basa en clculos de varianza.
El resultado fue un marco conformado por 4
El tamao del establecimiento industrial se mide con las variables empleo
y produccin.
8 321 establecimientos industriales que 5
El anlisis de cluster es un mtodo estadstico que permite establecer cri-
terios de vecindad entre unidades poblacionales mediante conceptos de
cumplieron con las condiciones de 10 o distancia.
26
proporcionalmente
El proporcionalmente
tamao total deallatamao
alMuestra
tamao y magnitud
y magnitud
Mensual de de
la variabilidad
la variabilidad
Manufacturera en en
cada
resultante cada
unouno
de de de
este ellos.
ellos. fue de
diseo
1344 establecimientos industriales, distribuidos en los 48 dominios de estudio segn lo
El El
tamao
muestratamaoeltotal
total
de de
cuadro la Muestra
la
enMuestra Mensual
el Anexo MensualC.Manufacturera
Manufacturera
Los tamaosresultante
resultante de de
poblacionales este
este
diseo
se diseo fuefue
establecen de de
1344
1344establecimientos
establecimientos
automticamente en el industriales,
industriales,
momento de distribuidos
la distribuidos en en
estratificacin. loslos
48 48
dominios
dominios de de
estudio
estudio segn
segnlo lo
muestra
muestrael elcuadrocuadroen enel elAnexo AnexoC. C.LosLostamaos tamaospoblacionales
poblacionalesse seestablecen
establecen
automticamente
Laautomticamente
determinacinendel en
el momento
eltamao
momento de
dedelamuestra
estratificacin.
la estratificacin.
se realiza por simulacin siguiendo la
metodologa de Srndal (1992), en la cual se fija un Coeficiente de Variacin - CV y a
La Ladeterminacin
partir determinacin
de ste se halladeldel
eltamao
tamao
tamao de
dede muestra
muestra se se realiza
despejando realiza
npor
deporsimulacin
simulacin
la frmula desiguiendo
siguiendo
la varianzala la
metodologa 2. Diseo
delmetodologa
estimadorde de
Srndal
segn Srndal (1992),
el diseo (1992),en en
utilizadola cual
la
encual
se se
cada fijafija
caso.un un
Coeficiente
Coeficiente de de
Variacin
Variacin - CV- CV
y ay a
partir
partir
de de
ste ste
se sehalla
halla
el tamao
el tamao de de muestra
muestra despejando
despejando n den dela frmula
la frmulade de
la varianza
la varianza
nmero de establecimientos y del grado deldel
estimador
estimador segn
segnel diseo
el diseo utilizado
C
utilizadoen en
cadacada

V V Rd 100
caso.
caso.
de heterogeneidad entre ellos. El resulta-

do de este proceso se resume en el anexo C VC
V
VRV R

d d Rd
100
100
B de este documento, donde se presenta R d = Estimador de la razn R d R el dominio d
end
el nmero de estratos de cada uno de los
48 dominios de estudio, as como los lmi-
R d =
V
RdEstimador
Varianza
==Estimador dedelde Estimador
la razn
la razn en enel de la razn
dominio
el dominio d d
tes de tamao en produccin y personal V V Rd R=
Varianza
d =Varianza deldelEstimador
Estimador de de
la razn
la razn
ocupado para cada uno de ellos.Como el diseo es estratificado, al fijar el tamao de muestra fijar
Como el diseo es estratificado, al dentro elde cada estrato se
busca que ste permita tamao de muestra dentro de cada estra- La estructura de
alcanzar el CV fijado para el estudio.
ComoComo el diseo
el diseo es esestratificado,
estratificado, al fijar
al defijar
elindependencia
tamao
el tamao de demuestra
muestra dentro
dentro
Tamao de la muestra estratificacin
busca
busca que que ste
cumple los busca
topermita
se principios que este permita e invarianza
alcanzar elde
porde
cada cada
lo estrato
cualestrato
en se la se
formula para elste
CVpermita
de stealcanzar alcanzar
estudio, laelvarianza
el
CVCV fijadofijado para
estimada para el el
del estudio.
estudio.
estimador Laresulta
Laestructura
estructura
de sumarde de
estratificacin
lasestratificacin
obtenidas en cumple CVlos
cumple
cada fijado
los
estrato ypara
principios
principios
con un el de
de estudio.
independencia
independencia
procedimiento La estructura se de
e invarianza
e invarianza
anlogo llegaporalpor
lo lo
cualcual
estimador en del
enla la
En general, la eficiencia de un
formula
formula
total. diseo
paraparael CV
el CVestratificacin
de de
ste steestudio,
estudio, la cumple
varianza
la varianza los principios
estimada
estimada del del de in- resulta
estimador
estimador resultade de
sumar
sumar
laslas
muestral debe apuntar a encontrar obtenidas
obtenidas
el me- en en cada
cada estrato
dependenciaestratoy con y coneuninvarianza
un
procedimiento
procedimiento anlogo
por anlogo
lo cual se sellega
enllegaal estimador
al estimador deldel
total.
total.
nor tamao de muestra necesario para la frmula para el CV de este estudio, la
obtener una determinada precisin en las varianza estimada del estimador resulta
Estimadores y factores de expansin
estimaciones. Todo el anlisis de tama- de sumar las obtenidas en cada estrato y
o de muestra se realiz con la variabley factores
Estimadores
El Estimadores
objetivo primordial y con
factores
en este
unde procedimiento
deexpansin
procesoexpansin anlogo se llega al
es producir las estimaciones de personal ocupado,
produccin, debido a su gran importan-
salarios y prestaciones estimadorpromedio, delremuneracin
total. promedio, horas trabajadas promedio,
cia en la MMM. El tamaoEl de muestra
objetivo
El objetivo
produccin primordial
yprimordial
ventasenpor en
este este
proceso
clasesproceso es esproducir
producir
industriales. las
A lasestimaciones
estimaciones
partir de estas de de
personal
personal
estimaciones,ocupado,
ocupado,
se
total n, se obtiene como la salarios
salarios
construyen
suma y prestaciones
de ylosprestaciones
los ndices promedio,
depromedio,
Estimadores remuneracin
yremuneracin
factorespromedio,
las correspondientes promedio,
variables,
de expansinhoras
horas
los trabajadas
cuales trabajadas promedio,
constituyenpromedio,
los
produccin
produccin
resultados quey yventas
se ventas
divulgan porpor declases
clases
la industriales.
industriales.A Apartir
investigacin. partirde deestasestasestimaciones,
estimaciones,se se
tamaos de nd de todos los construyen
dominios
construyen delos
los ndices
ndices de de laslas correspondientes
correspondientes variables,
variables, losloscuales
cuales constituyen
constituyen loslos
estudio. A su vez, nd es el resultados
resultado
resultados que de
que
se se Eldivulgan
divulganobjetivode de primordial
la investigacin.
la investigacin. en este proceso es
sumar la cantidad de establecimientos
Metodologade producirdelas
de estimacin ndices estimaciones de personal
inclusin forzosa ndf, y la cantidad de es- ocupado, salarios y prestaciones prome-
Metodologa
LasMetodologa
estimacionesde de estimacin
estimacin
que de dendices
la ndices
tablecimientos de inclusin probabilstica dio,produce
remuneracin MMM promedio,y que sirvenhoras de base para el clculo de los
traba-
respectivos ndices son de dos tipos: las estimaciones de totales y las de promedios.
ndp en el dominio de estudioLas d.
Las Una vez que
estimaciones
estimaciones jadas
que producepromedio,
produce la laMMM MMM produccin
y que
y que sirven y de
sirvenventas
de
base base por
para para
el elclculo
clculode de
loslos
establecido el valor ndp, los respectivos
tamaos
respectivos
Estimaciones por
ndices
ndices clases
son
de totales son de dedosindustriales.
dostipos:
tipos:laslas A partir de
estimaciones
estimaciones dede estas
totales
totalesy es-
las
y las
de de
promedios.
promedios.
estrato nh se asignaron proporcionalmen- timaciones, se construyen los ndices de
Estimaciones
Estimaciones de detotales
totales
te al tamao y magnitud de la variabilidad las correspondientes variables, los cuales
en cada uno de ellos. constituyen los resultados que se divulgan
de la investigacin.
El tamao total de la Muestra Mensual 21
Manufacturera resultante de este diseo Metodologa de estimacin 2121 de ndices
fue de 1 344 establecimientos industria-
les, distribuidos en los 48 dominios de Las estimaciones que produce la MMM
estudio segn lo muestra el cuadro en el y que sirven de base para el clculo de
Anexo C. Los tamaos poblacionales se los respectivos ndices son de dos ti-
establecen automticamente en el mo- pos: las estimaciones de totales y las de
mento de la estratificacin. promedios.
La determinacin del tamao de mues- Estimaciones de totales

tra se realiza por simulacin siguiendo la
metodologa de Srndal (1992), en la cual Se refiere a las estimaciones de valores
se fija un Coeficiente de Variacin (CV) de produccin, ventas, personal ocupado.
y a partir de ste se halla el tamao de En general, el ndice nacional total sector
muestra despejando n de la frmula de industrial de cualquiera de estas variables
la varianza del estimador segn el diseo y en el mes i, se calcula mediante la si-
utilizado en cada caso. guiente frmula:
27
2. Diseo
Donde t(i)d0y = Total calculado de la variable y en el

estrato 0 del domino de estudio d, durante
(i)y = t(i)y el mes i.
t(io)y (i)dhy
= Total estimado de la variable y en el
estrato h del dominio de estudio d, durante
(i)y
= Total nacional de la variable y en el el mes i.
sector industrial, estimado para el mes i.
ydok = Valor de la variable y en el estableci-
(io)y
= Total nacional de la variable y en el sec- miento k del estrato 0, del dominio de es-
tor industrial, estimado en el perodo base. tudio d, durante el mes i
El total del numerador del ndice nacional se ydok = Valor de y observado en el estable-
estima como la suma de los subtotales por cimiento industrial k, del estrato h, en el
dominio de estudio de la siguiente manera: dominio de estudio d.
fexp= es el factor de expansin del estable-

cimiento industrial.
Por su parte, el ndice por dominio de

Donde: estudio se estima con:
(id)y
= es el total de la variable y en el mes (i)yd
i, estimado para el dominio de estudio d. =
(io)dy

Estimaciones de promedios

Se refiere a las estimaciones de variables
como sueldos promedio, remuneracin
Con
promedio, horas promedio trabajadas. El
ndice nacional de cualquiera de estas
variables promedio y en el mes i, se cal-
cula as:
Donde (i)y
(i)y =
H = Cantidad de estratos conformado para (io)y
el grupo de establecimientos de IP en el
domino de estudio d. Donde
ndf= Nmero de establecimientos de IF (i)y

(estrato 0) del domino de estudio d.
(i)y
=
(i)Z
nh= Tamao de muestra del estrato h del
dominio de estudio d. Donde
t(i)d0y= Total estimado de la variable y en el = Es el promedio de la variable y, esti-

(i)y
dominio de estudio d durante el mes i. mado para el mes i
28
2. Diseo
(i)y
= Es el valor total de la variable que se (i)cy
= Promedio nacional de la variable
va a promediar, ejemplo sueldos devenga- y del grupo de personal c, estimado para
dos por el personal, estimado para el mes i. el mes i
(i)z
= Es el valor total de la variable que sirve (io)cy
= Promedio nacional de la variable
de denominador en el promedio, ejemplo y del grupo de personal c durante el pe-
personal ocupado, estimado para el mes i rodo base
(io)y (i)cy
= Total nacional de la variable y del gru-
(io)y
= po de personal c, estimado para el mes i
(io)Z
= Total nacional de la variable z del gru-
(i)cz
Donde po de personal c, estimado para el mes i
(io)y
= Es el promedio de la variable y, es- (io)cy
= Total nacional de la variable y del
timado para el perodo base. grupo de personal c, estimado para el pe-
rodo base
En la Muestra Mensual Manufacturera los
ndices se estiman por categoras de ocu- (io)cz
:Total nacional de la variable z del gru-
pacin y tipos de contratacin, segn se po de personal c, estimado para el pero-
mostrar ms adelante en la tabla 2 de la do base
Estructura General del Personal Ocupado,
por lo que es necesario distinguir el perso- El ndice por dominio de estudio se esti-
nal ocupado con el subndice c. Esta nota- ma con:
cin combina las categoras de ocupacin
y los tipos de contratacin; ejemplo, em-
(i)cdy
pleados permanentes. (i)cdy =
(io)cdy
El ndice nacional de la variable promedio
y en el grupo de personal c es: Con
(i)cy (i)cdy
(i)cy = (i)cdy
=
(io)cy (i)cdz
Con y
(i)cy
(i)cy
= =
(io)cdy
(i)cz (io)cdy
(io)cdz
Y
Donde
(io)cy
(io)cy
= (i)cdy = ndice de la variable promedio y del
(io)cz grupo de personal c, del dominio de estu-
dio d, estimado para el mes i
Donde
= Promedio de la variable y del grupo
(i)cdy
(i)cy= ndice nacional de la variable promedio y de personal c, del dominio de estudio d,
del grupo de personal c, estimado para el mes i estimado para el mes i.
29
1344Una
establecimientos
vez establecido industriales,
el valor ndp, distribuidos
los tamaos en por los 48 dominios
estrato de estudio segn lo
nh se asignaron
muestra el cuadroal tamao
proporcionalmente en ely magnitud
Anexo deC. Los tamaos
la variabilidad en cada unopoblacionales
de ellos. se establecen
automticamente en el momento de la estratificacin.
El tamao total de la Muestra Mensual Manufacturera resultante de este diseo fue de
1344 establecimientos industriales, distribuidos en los 48 dominios de estudio segn lo
La determinacin
muestra el cuadrodelen tamao
el Anexo de C. muestra
Los tamaos se poblacionales
realiza porsesimulacin
establecen siguiendo la
metodologa de Srndal
automticamente (1992),
en el momento enestratificacin.
de la la cual se fija un Coeficiente de Variacin - CV y a
partirLadedeterminacin
ste se halla el tamao de muestra despejando n de la frmula de la varianza
del tamao de muestra se realiza por simulacin siguiendo la
del estimador
metodologasegn el diseo
de Srndal utilizado
(1992), en enfija
la cual se cada caso. de Variacin - CV y a
un Coeficiente
partir de ste se halla el tamao de muestra despejando n de la frmula de la varianza
2. Diseo del estimador segn el diseo utilizado en cada caso.
C VV R

V R d
100
= promedio de la variable y del gru- C V d
R
100d
(io)cdy R
po de personal c, del dominio de estudio R = Estimador de la razn en el dominio d
d
R dd= Estimador de la razn en el dominio d

d, estimado para el perodo base
V
VRR
d
=Varianza
d =Varianza del Estimador
del Estimador de la razn
de la razn
(i)cdy
= Total de la variable y del grupo de Sirve para medir la magnitud de la varia-
Como el diseo es estratificado, al fijar el tamao de muestra dentro de cada estrato se
personal c, del dominio de estudioComo busca esti-
eld,diseo
que ste bilidad
espermita dealellafijar
estratificado,
alcanzar distribucin
CV el tamao
fijado muestral
para eldeestudio.
muestra del esti-
La dentro dedecada estrato se
estructura
mado para el mes i busca que stecumple
estratificacin permita
mador, alcanzar
los principios
es el CV
de independencia
decir, es fijado
el para elporestudio.
e invarianza
indicador lo cual enLala estructura de
del grado
formula para cumple
estratificacin el CV de ste
los estudio, la varianza
principios estimada del estimador
de independencia resulta de sumar
e invarianza por lo cual en la
las obtenidas en cada
formula
total.para el CV de
de aproximacin
estrato
ste
y con un procedimiento
estudio, la con
varianza que
anlogo
estimada
sesellegaestiman
del
al estimador las
del
estimador resulta de sumar
(i)cdz
= Total de la variable z del grupo de
las obtenidas en cadacaractersticas del universo.
estrato y con un procedimiento anlogo se llega al estimador del
total.
personal c, del dominio de estudio d, esti-
mado para el mes i Estimadores y factores El diseo de la muestra se realiza para obte-
de expansin
El objetivo primordial en este proceso es producircon

ner estimaciones una precisin
las estimaciones de personalestable-
ocupado,
(io)cdy
= Total de la variable y del grupo
Estimadores
salarios y de y cida
factores
prestaciones dede
promedio, acuerdo
expansin
remuneracin a los dominios
promedio, horas de
trabajadas
produccin y ventas por clases industriales. A partir de estas estimaciones, se
estudio,
promedio,

construyen pordelolascual,
los ndices cualquier
correspondientes otro los
variables, nivel deconstituyen
cuales desagre- los
mado para el perodo base El objetivo primordial en este

resultados que se divulgan de laproceso es producir las estimaciones de personal ocupado,
investigacin.
gacin o parmetro estimado
salarios y prestaciones promedio, remuneracin promedio, horas trabajadas promedio,
est sujeto
produccin
Metodologa y deventasa que su
por declases
estimacin
precisin no necesariamente sea
ndices industriales. A partir de estas estimaciones, se
(io)cdz
= Total de la variable z del grupo de
construyen los buena y por lo tanto el dato
ndices de las correspondientes no sealos
variables, confiable.
cuales constituyen los
resultados que se divulgan
Las estimaciones de la
que produce la MMM
investigacin.
y que sirven de base para el clculo de los
respectivos ndices son de dos tipos: las estimaciones de totales y las de promedios.
mado para el perodo base Estimaciones de totales El nivel de confianza es la probabilidad a
Metodologa de estimacin priori dedeque el intervalo de confianza a cal-
ndices
Errores de muestreo Las estimaciones que cular contenga
produce la MMMaly verdadero
que sirven devalor base del parapa- el clculo de los
respectivos ndices son rmetro. Se indica
de dos tipos: por 1- de
las estimaciones y habitualmente
totales y las de promedios.
El error de muestreo, ms conocido como 21
se da en porcentaje (1-) %. Hablamos de
Estimaciones de totales
Coeficiente de Variacin Estimado (cve), nivel de confianza y no de probabilidad ya
es el valor que indica el grado de precisin que si repitisemos el proceso con muchas
de las estimaciones producidas a partir de muestras podramos afirmar que el (1-) %
la informacin de la muestra. de los intervalos as construidos contendra
al verdadero valor21 del parmetro.
En general, el error se calcula como el
cociente entre la raz cuadrada de la Por lo tanto, a mayor coeficiente de va-
varianza del parmetro y el parmetro riacin menor precisin en el intervalo de
multiplicado por 100; es decir, se define confianza, luego los tamaos de muestra
como la variacin porcentual del error se tomaron con niveles de confianza no
estndar con respecto a su estimacin. inferiores al 95% y asumiendo normalidad
Su frmula es: en la distribucin de los datos.
30
Produccin estadstica 3
3.1 ACTIVIDADES
PREPARATORIAS
3.1.1 Sensibilizacin
Cuando ingresa una fuente nueva, bien sea

por mantenimiento de muestra o actualiza-
cin de marco, el DANE concreta una cita
con los responsables del reporte estadsti-
co en el establecimiento industrial. En esta
reunin se les informa las caractersticas de
la investigacin y la importancia econmica
del reporte oportuno. Asimismo, se efecta
un acompaamiento y capacitacin sobre
el correcto diligenciamiento del formulario
y se les suministra nmeros y correos de
contacto a travs de los cuales pueden ma-
nifestar sus inquietudes o comentarios, as
como solicitar apoyo operativo y tcnico.
3.1.2 Capacitacin
Realiza un curso de induccin en cada

Direccin Territorial y Subsede, en el cual
se capacita a los aspirantes inscritos con
relacin a las variables del cuestionario;
se les da a conocer la metodologa de la
Muestra Mensual Manufacturera y los ma-
nuales de diligenciamiento y crtica.
La capacitacin tiene una duracin de dos

das y una vez finalizada, se efectan las
pruebas a los participantes. Las personas
que obtengan un puntaje superior al mnimo
establecido, pasan a la etapa de entrevista.
31
3. Produccin estadstica
3.1.3 Seleccin del personal 3.2 RECOLECCION DE

INFORMACION
La seleccin del personal necesario para

el desarrollo de la investigacin se reali- 3.2.1 Organigrama operativo
za tanto en las Direcciones y Subsedes
Territoriales, como en el DANE Central. En
las Direcciones y Subsedes Territoriales, En el diagrama 1 se describe el pro-
para desarrollar las labores de distribu- ceso operativo general de la Muestra
cin, recoleccin, crtica, codificacin, Mensual Manufacturera (MMM). Este
captura y anlisis de la informacin. En incluye etapas a travs de las cuales se
el DANE Central, para la recepcin, an- planea, organiza y desarrolla el operati-
lisis, deteccin y correccin de inconsis- vo de campo para obtener la informacin;
tencias; produccin y revisin de cuadros adems, las fases de tratamiento de los
de salida. datos hasta terminar en la divulgacin
de resultados.
La seleccin del personal debe cumplir los
siguientes procesos: En este diagrama se observa tanto los
procesos que ejecutan las Direcciones
Estimacin de necesidades de recursos Territoriales como los procesos que reali-
y solicitud de aprobacin za DANE Central.
Convocatoria
3.2.2 Esquema operativo, mtodo y
Estudio de inscripciones y primera selec- procedimiento para la recoleccin
cin de acuerdo con el perfil solicitado
Curso de capacitacin dictado por el coor- Esta fase es una de las ms importantes del
dinador de la investigacin en cada una de proyecto y est a cargo de las Direcciones
las Direcciones y Subsedes Territoriales. Territoriales y Subsedes. Comprende:
Examen clasificatorio Recepcin y arreglo del material impre-

so (formularios, manuales de diligencia-
Entrevista personal miento, manuales de crtica) que enva
el equipo de logstica de autodiligencia-
Seleccin definitiva del personal miento y registro. Esta actividad consiste
en ordenar y disponer adecuadamente
Refuerzo de capacitacin realizado por el el material enviado desde DANE Central,
equipo metodolgico del DANE Central, para realizar el operativo de recoleccin,
durante el desarrollo del operativo focalizndose en aquellas fuentes que
an no reportan su informacin a travs
Los perfiles son los siguientes: del formulario electrnico.
Apoyo profesional Seleccin y contratacin del personal a

cuyo cargo est el desarrollo del opera-
Analista profesional tivo. Esta actividad se efectuar anual-
mente o en la medida que se requiera en
Analista tcnico desarrollo del operativo.
32
Diagrama 1. Estructura funcional para la Muestra Mensual Manufacturera (MMM)
Informacin 3.
2.
detallada de la CRITICAR Y
RECOLECTAR fuente CONSOLIDAR
INFORMACIN
INFORMACION
Muestra
4.
PROCESAR Archivos
con la
1. INFORMACIN informacin
PLANEACION Y
Reportes
PROGRAMACIN
ANUAL
Informacin
definitiva
Programacin Indices y
COMIT
TECNICO variaciones
Instrucciones OFICINA DE SISTEMAS para Pagina
web
5.
ndices y ANALIZAR LA Informacin
CLIENTES INTERNOS variaciones INFORMACIN Y definitiva y
Boletn ELABORAR consistente
PRODUCTOS
DIRECCION DE DIFUSIN ndices y

MERCADEO Y CULTURA variaciones
ESTADISTICA Boletn
Boletn REGISTRO Archivos

Estadstico con la
Y CONTROL informacin
Instalacin y mantenimiento del sistema fsico para los establecimientos que mani-
de captura-depuracin interactivo. Esta fiestan no tener acceso a internet.
actividad se realiza cuando se requiere
su actualizacin. El equipo de sistemas La distribucin de formulario fsico se realiza
presta asesora tcnica permanente al en las siguientes modalidades, teniendo en
esquema tradicional de captura. cuenta la ubicacin geogrfica del estable-
cimiento a encuestar: por correo, fax, visita
Seguimiento contino de anlisis y de- personal a la fuente informante o el mismo
puracin de la informacin reportada industrial visita la sede regional del DANE.
por las fuentes a travs del formulario Cuando el establecimiento est situado fue-
electrnico, con el objetivo de lograr la ra de la ciudad sede de la regional, los for-
cobertura en los plazos programados y mularios son enviados a los jefes de zona,
cumplir con los envos a DANE Central. quienes se encargan de su distribucin.
Mtodo de recoleccin Las fuentes que habitualmente diligencian el

formulario electrnico son chequeadas por
La recoleccin de informacin se hace el personal crtico-recolector e informadas
por medio de formulario electrnico en la de posibles inconsistencias o demoras en
pgina web del DANE. Para ello, cada in- los reportes de sus formularios mensuales.
dustrial dispone de un cdigo de usuario y
una clave, ambos asignados por el DANE Durante el segundo semestre de 2007 fue
con el objeto de garantizar confidenciali- implementada la recoleccin va formula-
dad en sus reportes estadsticos; no obs- rio electrnico. La implementacin de este
tante, se tiene la alternativa de formulario formulario se realiz a travs de la web
33
institucional en paralelo con el esquema de Sociedades y a la Administracin de

de recoleccin tradicional (material impre- Impuestos; presentacin del balance
so) durante un semestre, con el fin de eva- simplificado a la Cmara de Comercio;
luar el instrumento de captura y precrtica entrega de la relacin del personal y ho-
de informacin; dimensionar la eficiencia ras laboradas al Ministerio de Trabajo,
del instrumento en trminos de tiempos y y presentacin detallada de las ven-
calidad de la informacin; establecer la re- tas efectuadas en el ao a la Tesorera
ceptividad de las fuentes e implementar el Municipal. Cuando la fuente que suminis-
uso de tecnologas de informacin en este tra la informacin requiere asesora para
tipo de procedimientos. el diligenciamiento del formulario, podr
contactar por va telefnica al recolector
Procedimiento para recoleccin o coordinador de la investigacin y, de
ser necesario, alguno de estos efectuar
La recoleccin de la informacin de los visita personal.
establecimientos que conforman la mues-
tra se realiza a travs de las Direcciones Cartografa utilizada
Territoriales y las Subsedes del DANE,
verificando que cada una cumpla con la Dado que esta investigacin cuenta con
cobertura que le corresponda. un directorio estadstico de fuentes, en la
muestra mensual no se requiere cartografa.
El proceso de recoleccin dura normal-
mente cerca de 30 das, contados a partir Supervisin y control del operativo de
de la finalizacin del mes de referencia, recoleccin
debido a que en la mayora de los esta-
blecimientos los cierres de contabilidad se Con el fin de garantizar el correcto desa-
efectan hacia finales del mes siguiente. rrollo de cada operativo, as como la cali-
En el caso de establecimientos de inclu- dad y consistencia de los datos obtenidos,
sin forzosa, se debe esperar hasta que los siguientes controles se efectan en las
llegue la informacin, lo cual algunas ve- Direcciones Territoriales y Subsedes:
ces ocasiona demoras considerables en
el proceso de entrega de resultados. Control de cobertura a travs del apli-
cativo informtico implementado con el
En otras oportunidades, el perodo de formulario electrnico.
recoleccin se prolonga unos das ms
cuando algunos establecimientos que Envos y reportes a DANE Central por
tienen importancia relativa dentro de las parte de las sedes y subsedes, segn
clases industriales a las que pertenecen, las fechas estipuladas en el cronogra-
tienen dificultades para entregar la informa anual de actividades elaborado en
macin. Es preciso tener en cuenta tam- DANE Central.
bin que durante los primeros dos o tres
meses del ao, la recoleccin sufre retra- Seguimiento de no respuesta y apoyo te-
sos por motivos como vacaciones colecti- lefnico a las fuentes que no diligenciaron
vas de fin de ao en los establecimientos; el formulario o lo hicieron parcialmente.
incremento en el trabajo de contabilidad
por inventarios y balances; preparacin Verificacin de informacin inconsisten-
y presentacin de informes a socios del te directamente con la fuente. Inclusin
establecimiento o empresa; elaboracin de observaciones o aclaraciones en el
y entrega del balance general y esta- campo destinado para stas en el for-
do de resultados a la Superintendencia mulario electrnico.
34
Procedimiento de codificacin y crtica del mes y ao de informacin, chequeo de

variables en cero, conversin de la infor-
Las actividades de crtica y captura de la in- macin que no se refiera al mes exacto.
formacin reportada a travs del formulario
electrnico o fsico, se desarrollan paralela- Debido a que los establecimientos uti-
mente en las sedes o subsedes del DANE. lizan diferentes formas de pago del per-
La informacin que llega en formulario f- sonal, en muchas ocasiones no coincide
sico, es ingresada a la base de datos del el perodo de referencia de las variables
mes correspondiente, a travs del aplica- con el del mes exacto. Adems, cuando el
tivo de captura del formulario electrnico. establecimiento se rige por el calendario
industrial, tampoco coinciden las fechas
El primer proceso de crtica de la infor- de referencia de la produccin con las del
macin se realiza precisamente cuando mes exacto. En estos casos, el sistema de
se ingresa por el formulario electrnico. procesamiento efecta las conversiones
En efecto este permite realizar en lnea la necesarias de los datos, con el fin de que
verificacin de la consistencia de la infor- la referencia de ellos sea la misma para
macin a travs de chequeos bsicos que todos los establecimientos, esto es, lleva
orientan a la persona que est reportando a das hbiles variables como produccin
las cifras, a la vez que brindan el soporte y a das calendario las ventas.
bsico conceptual. Una vez es agregada
la informacin del formulario a la base de Consolidacin de archivos
captura, esta es revisada en una segunda
etapa, por medio del sistema general de Finalmente se da el visto bueno a la cali-
procesamiento de la investigacin, el cual dad de la informacin reportada por cada
arroja una ficha de anlisis de especial fuente y una vez obtenida la cobertura
uso para el personal logstico de crtica estipulada para cada direccin territorial,
y captura que labora en las Direcciones se efectan en DANE Central las verifica-
Territoriales y Subsedes. En esta ficha se ciones de cobertura general, con lo cual
resalta la informacin que registra com- se procede a descargar la base de datos
portamientos atpicos y que requiere con- para iniciar el proceso de cierre mensual.
firmacin, observaciones o aclaraciones
por parte de la fuente. El proceso de cierre se inicia una vez se
ha consolidado la base con la informa-
cin reportada por los industriales, y es
3.3 TRANSMISIN Y asumido por el equipo de diseos mues-
PROCESAMIENTO trales. Inicia con la identificacin de los
DE DATOS establecimientos que entraron en deuda;
esto es, que no reportaron informacin
durante el proceso de observacin, por
Depuracin de bases lo cual se hace necesario imputarla con
el fin de completar la base. El porcenta-
Continuando con el proceso de crtica y je de fuentes imputadas no puede ser
depuracin en pro de la consolidacin de superior al 2% del total de fuentes ob-
la base de datos, cabe resaltar que el for- servadas, de acuerdo con lineamientos
mulario electrnico cuenta con cruces y metodolgicos; esto implica la necesidad
validaciones internas para consistencia, de lograr la cobertura mnima de 98%
entre los que se mencionan validacin de respecto al total de fuentes esperadas.
los campos numricos, cruce con archivos Adicionalmente, no puede encontrarse
maestros para detectar informacin faltan- en este 2% ninguna fuente catalogada
te o nmeros de orden errados, chequeo como de inclusin forzosa.
35
3.3.1 Procesamiento de datos Una vez producida la informacin prelimi-

nar de la Muestra Mensual Manufacturera,
el equipo de Temtica Econmica realiza
Adecuacin de archivos el anlisis en dos vas:
Las variables observadas por la Muestra Contrasta la informacin preliminar obte-

Mensual Manufacturera se compilan en nida en el mes de referencia con las cifras
una base extensin SAS, ordenadas de publicadas en el proceso anterior. Esta
acuerdo con los tipos de variables, as: en actividad permite identificar rpidamente
la primera parte se listan las variables re- cambios coyunturales atpicos entre uno y
ferentes al personal ocupado, seguidas de otro proceso. Los datos atpicos y posibles
los promedios diarios de las horas ordina- inconsistencias se trasladan a LAR para
rias y las horas extras laboradas espec- que se verifique o confirme con la fuente
ficamente por el personal de produccin. el reporte o, en caso contrario, se corrija el
Luego se listan los sueldos, prestaciones dato. A partir de actividad se obtiene una
y remuneraciones del personal empleado base de datos consistente y depurada.
en actividades de administracin y ventas,
y los sueldos, prestaciones y remunera- En segunda instancia, se analizan las se-
ciones del personal vinculado a labores ries estadsticas (ndices, variaciones y
de produccin. Igualmente se listan los contribuciones, segn la pertinencia), en
impuestos causados por produccin y el contexto macroeconmico y sectorial,
ventas. En la parte izquierda del archivo apoyando este anlisis en informacin
se indica el ao y mes de referencia de publicada principalmente por gremios pro-
la informacin. ductores e informes especializados ema-
nados por ministerios u otras oficinas de
Edicin de datos carcter gubernamental.
En la revisin y anlisis de informacin se Particularmente se realiza un anlisis de

utilizan las siguientes herramientas: tendencia sobre las series de los deflactores
compuestos usados por la MMM en la ge-
1. Serie histrica de participaciones y va- neracin de la produccin y ventas reales.
riaciones por clase industrial y para cada
uno de los establecimientos de la mues- Mtodos de imputacin
tra, para todas las variables investigadas.
En la metodologa de imputacin para la
2. Serie histrica de contribuciones por investigacin de la muestra mensual ma-
clase industrial y por establecimiento, nufacturera se utiliza la informacin de la
actualizada hasta el mes de proceso, muestra, de tal manera que los datos im-
procedimiento que se realiza una vez putados se aproximen a los valores reales.
logstica tiene datos preliminares La metodologa supone que los datos de
la muestra poseen autocorrelacin tempo-
3. Serie histrica de ndices y variacio- ral y homogeneidad en las diferentes eta-
nes anuales; ao corrido y acumulado pas de agregacin. Esto significa que la
anual a nivel de clase industrial, que es imputacin debe estar de acuerdo con el
puntualmente trabajado en Temtica comportamiento de la serie histrica y de
Econmica, y series a nivel de esta- los niveles que contienen al dato faltante.
blecimiento, que son observadas en Para la imputacin de registros en estado
Logstica de Autodiligenciamiento y de deuda se utiliza la razn de crecimien-
Registros (LAR). to de los datos en la serie o variacin de
36
los datos, definida en la metodologa de t-1, t-2 y t-3 o la variacin estacional anual
imputacin6, como en los perodos t-11, t-12 y t-13
Xt Vha = variacin histrica promedio por

Variacin =
Xt-1 clase industrial de los ltimos k perodos o
la variacin estacional anual en los pero-
Donde dos t-11, t-12 y t-13
Xt = dato en el perodo t i para i = 1, 2, 3 4 son coeficientes

de ponderacin.
Xt-1 = dato en el perodo anterior t-1
El modelo describe la imputacin de la va-
A partir de estas consideraciones, se es- riacin del dato faltante, como un prome-
timar primero la variacin que tendr dio ponderado de las variaciones de los
el dato faltante con respecto al dato del datos en el establecimiento y en la clase
perodo anterior, teniendo en cuenta el industrial, donde los i son los coeficien-
comportamiento histrico de la serie de tes de ponderacin de las variaciones.
variaciones en cada establecimiento in-
dustrial y el comportamiento histrico de Como se expone en Lozano, el propsito
las variaciones dentro de cada clase in- es estimar los parmetros desconocidos
dustrial, segn la CIIU Rev 3. A.C. Con i utilizando un mtodo iterativo con el
base en esta estimacin se generar el modelo de mnimos cuadrados y restrin-
dato faltante. gindolos a que la suma sea igual a 1 para
que haya convergencia en la imputacin.
La variacin del dato que se va a imputar
se obtiene en trminos de la variacin his- Consolidada la informacin y actualizada
trica promedio en los ltimos t-k perodos la base de datos con las imputaciones y
y de la variacin estacional anual en los correcciones necesarias, se realiza por
perodos t-11 hasta t-13 en el estableci- medio de otro mdulo del sistema, la veri-
miento industrial y en la clase industrial, ficacin de la consistencia de la informa-
donde k representa los datos retrasados cin a nivel de actividades industriales.
de 2 3 perodos y que se utilizan para Esta verificacin consiste en analizar las
observar la evolucin histrica de la serie variaciones mensuales, trimestrales, se-
dentro del establecimiento o dentro de la mestrales, anuales y ao corrido. Este
clase industrial. mdulo permite igualmente realizar las
correcciones que sean necesarias.
El modelo para imputar la variacin es:
Por ltimo, se hace la produccin de cua-
Variacint = 1Vhe(t-1,t-2,t-3)+ 2Vhe(t-11,t-12,t-13)+ dros con informacin para anlisis eco-
3Vha(t-1,t-2,t-3)+ 4Vhe(t-11,t-12,t-13) nmico, el cual utiliza otro mdulo del
sistema desarrollado exclusivamente para
producir los cuadros preliminares que son
Donde enviados al equipo de temtica econmi-
ca para el anlisis econmico sectorial.
Variacint = Variacin a estimar
Ponderadores y/o factores de expan-
Vhe = variacin histrica promedio por sin y ajustes
establecimiento industrial de los perodos
Los parmetros en la MMM son ndices y
6
Lozano, A. (2000). Estimacin de novedades en estado de deuda. DANE. variaciones con sus respectivas varianzas.
37
Los ndices y las variaciones se estiman En el caso de las variables suel-

para las siguientes variables: dos, prestaciones, remuneracio-
nes y horas trabajadas, el proceso
Produccin nominal y real. de estimacin se efecta a partir
de promedios.
Ventas nominales, reales y segn destino.
Los factores de expansin se asocian a
Personal ocupado desagregado por tipo cada estrato establecido para las fuentes
de ocupacin y categora ocupacional. de inclusin probabilstica en de los 48 do-
minios observados (anexo F).
Sueldos y salarios segn tipo de ocupacin.
Integracin de datos
Prestaciones sociales segn tipo
de ocupacin. Los datos imputados son integrados a
la base de datos despus de verificar su
Horas trabajadas totales, ordinarias, ex- nivel y tendencia respecto a los estratos
tras y promedio horas laboradas en los cuales se encuentren incluidas las
fuentes imputadas y respecto al compor-
Paralelo a esto se calcula el indicador de tamiento particular de la serie de datos
productividad y sobre este se calculan de cada fuente. El proceso de anlisis
variaciones. se realiza en temtica econmica y el de
integracin a la base para consolidacin
Por lo anterior, el proceso de estimacin final es efectuado por logstica de autodi-
se divide en dos casos: ligenciamiento y registro, grupo garante
de la calidad y consistencia de las cifras
Respecto a las variables produccin, del proceso, as como de las series de
ventas y personal ocupado el proceso informacin de cada establecimiento in-
de estimacin se efecta a partir de totales dustrial observado.
38
Anlisis y discusin 4
de resultados
4.1 ANALISIS ESTADSTICO
El anlisis descriptivo de la Muestra

Mensual Manufacturera consta en prime-
ra instancia del clculo de todas las varia-
bles medidas en dicha muestra. A partir
de los resultados de las frecuencias sobre
variables descriptivas, se determinan ca-
ractersticas econmicas y se describe la
evolucin de la poblacin observada en la
muestra para las 48 actividades manufac-
tureras objeto de estudio.
El anlisis de consistencia de la informa-

cin se realiza mediante la aplicacin de
modelos de clculo y anlisis de contri-
buciones y variaciones, resultantes del
comportamiento histrico de la industria
a nivel de las 48 actividades manufactu-
reras y dentro de estas, de los estable-
cimientos que reportan informacin a la
investigacin.
As mismo, se realiza seguimiento a las

series de los deflactores usados por la
MMM, y se realiza anlisis de contexto
macroeconmico. En pro de esta activi-
dad la Muestra Mensual Manufacturera
interacta con otras dependencias a nivel
interno del DANE, entre las que se en-
cuentran comercio exterior, comercio al
por menor, construccin, ndices de pre-
cios y cuentas nacionales.
Se distinguen tres procesos en el anlisis

de coherencia:
39
4. Anlisis y discusin de resultados
1. ndices del Precio del Productor com- cambios en contribuciones principal-

puesto (IPPC): mensualmente se efec- mente a nivel de clases industriales.
ta seguimiento a la evolucin del IPPC Despus se efecta esta verificacin
de las distintas actividades fabriles ob- a nivel de establecimientos. Con este
servadas, contrastndolo con la evo- proceso se identifican puntos atpicos,
lucin de los ndices a 4 dgitos de los clases industriales y establecimientos
IPP producidos y consumidos (PyC). En explicativos o que ms influyen en el
esta actividad se tiene en cuenta igual- comportamiento del sector para el mes
mente la evolucin de la tasa de apertu- de estudio.
ra exportadora en cada clase. Paralelo
a esto, se realiza consistencia a los n- Los datos atpicos y posibles inconsisten-
dices implcitos calculados para las acti- cias se trasladan a logstica para que este
vidades de refinacin de petrleo y trilla equipo verifique o confirme con la fuente
de caf, actividades para las cuales se el reporte correcto de informacin o en
cuenta con un ndice de quntum. caso contrario, corrija el dato e informe a
Temtica Econmica el resultado de dicha
2. En segundo lugar, se hace una revisin y verificacin. A partir de este proceso, se
anlisis de la informacin preliminar envia- obtiene una base de datos consistente,
da por logstica de autodiligenciamiento y depurada y validada. Se inician las activi-
registros, para lo cual temtica econmica dades de anlisis macroeconmico y con-
cuenta con las siguientes herramientas: sistencia de los resultados de la Muestra
Mensual Manufacturera, con lo cual se
a. Serie de participaciones y variaciones procede a elaborar el boletn de prensa y
por clase industrial y para cada uno el resumen ejecutivo, el cual es el soporte
de los establecimientos de la muestra, tcnico de la elaboracin del comunicado
para todas las variables investigadas. de prensa, documento utilizado en la difu-
sin oficial de los resultados.
b. Serie de contribuciones por clase indus-
trial y por establecimiento actualizada Para hacer correctamente el anlisis de
hasta el mes de estudio, procedimien- los datos consignados en el Listado de
to que se realiza una vez logstica tiene datos Histricos de la Muestra Mensual
datos preliminares. Manufacturera es necesario que el ana-
lista con anterioridad lea el manual de
c. Serie de ndices y variaciones a nivel de diligenciamiento y el manual de crtica
clase industrial y establecimiento. de la investigacin o, en caso contrario,
los tenga a mano, ya que dentro del pro-
La revisin preliminar consiste en un barri- ceso de anlisis de los datos en ciertos
do inicial de la base, donde se contrasta la momentos es preciso conocer y mane-
informacin preliminar obtenida en el mes jar la definicin de cada una de las va-
de referencia con los resultados anterio- riables observadas, porque aunque las
res (mes anterior) por establecimiento, definiciones son bsicas, puede darse
dados por logstica de empresas, los cam- lugar a confusiones y los manuales pre-
bios atpicos entre uno y otro se analizan. sentan todos los conceptos bsicos de
la investigacin y otros ms complejos
3. Anlisis econmico a nivel de clases de tipo metodolgico que ayudan a acla-
industriales: este proceso consiste en rar dudas.
la observacin y anlisis de las ten-
dencias de ndices, variaciones anua- Tambin leer los manuales sirve para te-
les, acumuladas anuales y ao corrido, ner en cuenta que hay unos procesos an-
segn la pertinencia, as como los teriores que van desde la forma en que
40
4. Anlisis y discusin de Resultados
son reportados los datos por los estable- Sueldos y salarios, remuneracin
cimientos industriales observados hasta y horas: la variable sueldos y salarios
la recoleccin, crtica y captura de la in- hace relacin exclusivamente al perso-
formacin que se hace a travs del apli- nal permanente, la remuneracin al per-
cativo de captura o en fsico por medio sonal temporal y las horas al personal
del formulario en papel en las oficinas de de produccin, las cuales reflejan el mis-
las Direcciones Territoriales y Subsedes, mo patrn de tendencia del empleo en
antes de que los datos lleguen al DANE general, lo que indica que tambin son
Central para su anlisis. dependientes directas de la produccin
y las ventas.
El anlisis de los datos se hace de forma
histrica, comparando los datos a nivel A mayor nivel de ventas, mayor es el in-
de variable mes a mes y tomando como greso por sueldos y salarios del personal
referencia las tendencias de los aos de administracin y ventas, al igual que las
comparados, estacionalidad de los esta- remuneraciones de los empleados tempo-
blecimientos de acuerdo con la actividad rales contratados directamente como los
que desarrollan, correlacionando las que son contratados por empresas. Un
variables independientes como son pro- mayor nivel de produccin refleja un ma-
duccin y ventas con las dems varia- yor nmero de horas promedio laboradas
bles que son dependientes, hasta llegar diarias y en muchos casos un aumento de
a hacer hiptesis sobre la consistencia horas extras, lo que incurre en incremen-
de los datos reportados, en los meses tos de los sueldos y salarios de los obreros
analizados y abarcando todas las varia- y de las remuneraciones de los obreros
bles de los establecimientos listados a temporales contratados directamente y
nivel de Direccin Territorial. As, pues, contratados a travs de empresas.
se corrige informacin en los casos que
sea necesario o se justifica la informa- Los cambios mensuales de los niveles
cin ya reportada con las notas expues- salariales y de las remuneraciones, en la
tas por los mismos establecimientos. mayora de los casos obedecen a facto-
Dicho esto, el anlisis de cada variable res relacionados con la labor productiva,
es el siguiente: pero no en una pequea proporcin. En
casos particulares, las variaciones en las
Empleo: Esta variable agrupa seis variables se presentan porque en la din-
categoras: empleados permanentes, mica empresarial la rotacin de personal
empleados temporales contratados di- por ascensos, despidos, cambios de la es-
rectamente por la empresa, empleados tructura administrativa o productiva, etc.,
temporales contratados a travs de em- hace que las personas que diligencian
presas, obreros permanentes, obreros los formularios suministrando los datos,
temporales contratados directamente sean relevadas de sus cargos y con esto
por la empresa y obreros temporales de sus obligaciones, teniendo que delegar
contratados a travs de empresas. El esta actividad a otra persona que puede
comportamiento del empleo o evolu- tener o no los elementos de juicio para ha-
cin de este se asocia directamente al cerlo o que no cuenta con la destreza del
de produccin y al de ventas, por en- informante anterior. Por consiguiente, hay
contrarse estas variables correlacio- que establecer como un nuevo factor de
nadas (la tendencia de la produccin anlisis la veracidad de los datos en to-
con la del personal vinculado a tareas das las variables, ya que para un nuevo
especficas de la actividad productiva informante cuando no se tiene un conoci-
y la de empleados con la evolucin de miento claro de lo que se solicita, priman
las ventas). sus conceptos relacionados generalmente
41
con la contabilidad y la denominacin del las categoras de personal permanen-

dato en la empresa. te y representa las contraprestaciones
recibidas por las personas contratadas
El diligenciamiento de las variables refe- por la empresa, tanto las de ley como
rentes a sueldos y salarios, remuneracio- las otorgadas por cuenta de la empresa
nes y horas est ligado directamente a la o adquiridas mediante pactos colectivos
forma de llevar la contabilidad de las em- u otros. Este rubro puede ser mayor o
presas y hay que tener en cuenta concep- menor, de acuerdo con el nivel salarial
tos contables bsicos explicados en los de las personas que conforman la cate-
manuales de diligenciamiento y captura, gora. Si dentro de los obreros o emplea-
como son causacin, apropiacin, horas dos trabajan personas que por ocupar
extras, liquidaciones de vacaciones, liqui- un cargo directivo o administrativo de-
daciones de cesantas y liquidacin de ter- vengan salario integral, hace que el fac-
minaciones de contratos, en donde estos tor prestacional de las dems personas
ltimos enfocados a la empresa pueden que se relacionan en esa categora baje.
distorsionar los conceptos de la investi- En casos contrarios las prestaciones
gacin, porque las prcticas contables otorgadas por condiciones especiales
en muchos casos no aplican, ya que los como por ejemplo laborar en una zona
cambios bruscos en estas variables estn selvtica genera primas extralegales de
ligados a estas prcticas como por ejem- calor, alimentos, transporte y otros, al
plo, la causacin de los salarios frente al igual que los pliegos de peticiones de
pago real de estos, que puede incluir li- los sindicatos dentro de las negociacio-
quidaciones de cesantas o similares, en nes otorgan otros beneficios adicionales
donde una mala aplicacin del concepto como primas de antigedad, de servicio
metodolgico de la investigacin dentro y todos los que se puedan otorgar en
del proceso de diligenciamiento, distor- esos casos. El factor prestacional cau-
siona el valor de la variable. Otro aspecto sado mes a mes debe ser constante con
ms subjetivo que a veces puede ser im- variaciones pequeas en los meses de
portante para determinar la veracidad de labores normales y con variaciones ms
los datos y que se puede tener en cuen- significativas en los perodos de vacacio-
ta para el anlisis es la forma de llevar nes, acentundose la variabilidad cuan-
la contabilidad en las empresas, porque do son colectivas, ya que lo devengado
dependiendo si se hace en computadora, es poco, por no laborar todo el perodo,
en libros, con software elemental o sofisti- mientras que lo causado mensualmente
cado o con algn otro mtodo, este puede es igual o similar a los meses anteriores.
influir en el reporte y los niveles de error.
Cambios radicales en los factores pres-
Por lo general, las empresas pequeas tacionales pueden ser por cambios es-
llevan libros y hacen el reporte de forma tructurales en las empresas, como las
manual incurriendo en errores ms fre- reestructuraciones que cambian el rgi-
cuentemente, mientras que los ms gran- men contractual de las personas contra-
des aumentan el nivel de sofisticacin tadas, eliminando beneficios adicionales
de los procesos y la forma de realizar el o incurriendo en otros nuevos, como son
reporte para el DANE, no queriendo de- el cambio a la Ley 100, el acogerse a
cir con esto que no cometan errores, sino la Ley de salvamento empresarial 550,
que lo hacen con menos frecuencia. casos en los que disminuye las pres-
taciones sociales de los trabajadores;
Prestaciones sociales: esta variable mientras que la ampliacin de la capaci-
es correlacionada exclusivamente con dad instalada genera contrataciones de
42
personal con salarios integrales en mu- Para calcular el indicador de confiabilidad

chos casos. La dinmica de las presta- se realiza un promedio simple de todos
ciones sociales es inelstica y solo debe los indicadores que se aplican: cobertura,
cambiar en circunstancias particulares, oportunidad, nmero de inconsistencias
se correlaciona con los perodos produc- registradas y calidad de los procesos es-
tivos normales que deben tener de igual tablecidos, entre otros.
forma niveles de produccin y ventas
estables, mientras que en los perodos Existen indicadores calculados a nivel lo-
de inactividad por vacaciones deben re- cal y otros a nivel central, as:
flejarse disminuciones en la produccin
y en menor medida en las ventas, lo que Tasa de respuesta por fuentes (TRF):
implicara incrementos en los factores porcentaje de respuesta obtenido res-
prestacionales. De no tener esta corre- pecto al total esperado. Para su clculo,
lacin, es necesario solicitar informacin se toma el nmero total de fuentes que
que justifique esos cambios. rindieron informacin ms las que en-
viaron informacin con algn tipo de in-
Produccin y ventas: marcan el com- consistencia. Se totaliza y se divide por
portamiento de los establecimientos, la poblacin total de la investigacin. En
puesto que estas variables reflejan el es- este caso
tado real del mercado en el cual partici-
pan los productos manufacturados y, por TRF = [(FI+ FE) / TD] * 100%
lo tanto, rigen las tendencias de las de-
ms variables. La produccin y las ventas Donde
tienen condicionantes externos, propios
de la coyuntura sectorial que deben te- FI = Fuentes que rinden informacin
nerse en cuenta al entrar a analizarlas,
ya que es importante conocer el punto de FE = Fuentes enviadas con novedad dife-
vista del industrial y sus observaciones rente a 5
frente a los resultados que est obtenien-
do en su proceso productivo, sin dejar de TD = Total directorio enviado a campo
lado la incidencia de otras variables que
aunque no se solicitan, como los costos El TD se ajusta mensualmente de acuer-
del industrial, normalmente explican las do con el reporte de novedades del re-
tendencias de la produccin. porte anterior.
ndice de no imputacin central (INIC):

4.2 ANLISIS DE CONTEXTO La tasa de no imputacin mostrar el
porcentaje de la informacin parcial o
total que fue generada en el diligencia-
Dado que la informacin provista por la miento de los formularios. Se establece
Muestra Mensual Manufacturera es de de la siguiente manera:
carcter estratgico para la toma de deci-
siones, se requiere un indicador de confia- INIC= (FES FNC) / FES * 100%
bilidad a travs del cual se pueda evaluar
el grado de cumplimiento de los objetivos Donde
de la investigacin con relacin a la co-
bertura, informacin suministrada y nivel FES = Fuentes esperadas
de calidad de los procesos operativos que
hacen parte de la muestra. FNC = Fuentes de no cobertura
43
ndice de calidad local (IDCL): el clculo conforme) y que se detectan en el nivel

de este ndice est acompaado por la central. Su frmula es:
metodologa para obtener una medicin
aproximada de la calidad de los procesos IDCC = [(FES TPNC) / FES ] * 100%
de crtica y captura en la investigacin, en
las Direcciones Territoriales y Subsedes. Donde
De la calidad con que se lleven a cabo
estos procesos, depende en gran medida TPNC = Sumatoria de omisiones y erro-
la consistencia de la informacin. res detectados en el proceso de produc-
cin central
Nota: Para esta investigacin no se ten-
dr en cuenta el indicador de recoleccin FES = Formularios esperados
puesto que para este proceso operativo
existe la recepcin de informacin. Se Indicador de confiabilidad (ICFA): por-
establece as: centaje que indica el nivel de calidad
alcanzado en los procesos produc-
IDCL = ( ICC + ICCA ) / 2 * 100% tivos de la investigacin. Promedio
simple de todos los indicadores de la
Donde calidad de los procesos de la cadena
que permiten producir la investigacin.
IDCL = ndice de calidad local Desde los calculados en el nivel local
y hasta los clculos en el nivel central.
ICC = ndice de calidad de la crtica Su frmula es:
ICCA = ndice de calidad de la captura ICFA = (TRF + INIC + IDCL + IDCC) / 4
ndice de calidad central (IDCC): por- Donde

centaje de aciertos efectivos identifica-
dos en la informacin enviada por las TRF = Tasa de respuesta o cobertura
Direcciones Territoriales. Indicador de por fuentes
la calidad de los procesos operativos
que hacen parte de la investigacin. Se INIC = ndice de no imputacin central
genera mediante la sumatoria de erro-
res y omisiones en los procesos desa- IDCL= ndice de calidad local
rrollados en las Direcciones Territoriales
y Subsedes (tratamiento de producto no IDCC = ndice de calidad central.
44
Difusin 5
5.1 ADMINISTRACIN
DE REPOSITORIO
DE DATOS
El DANE cumple la funcin de divulgacin

de los resultados de la informacin a tra-
vs de los bancos de datos ubicados en
las principales ciudades del pas.
La informacin de la Muestra Mensual

Manufacturera puede obtenerse por cual-
quiera de los siguientes medios: solicitud
personal, telefnica o escrita. Las publica-
ciones que se difunden con informacin
puntual de esta investigacin son:
Boletn de prensa y sus

anexos estadsticos
Comunicado de prensa
Boletines especiales
Sntesis Econmica Semanal (SES)
Indicadores de coyuntura
Boletn de estadstica
Colombia estadstica
Medios magnticos archivos planos
Internet
45
5. Difusin
Los productos de difusin son elabora- estadsticos, medio magntico y en el

dos en temtica econmica y se difunden portal del DANE (www.dane.gov.co).
una vez reciben el aval de publicacin por
parte de la Subdireccin y de la Direccin Promocin y difusin de productos
General del DANE. Mensualmente es pu-
blicado el ltimo boletn y sus anexos en Esta investigacin cuenta con un nutrido
pgina web, al tiempo que se actualizan listado de suscriptores a los que mensual-
las series histricas manufactureras que mente se hacen llegar las series estads-
se colocan a disposicin de los usuarios ticas producidas y que dan razn de la
en este mismo medio. evolucin del sector manufacturero, entre
ellos, centros acadmicos, ministerios y
otras oficinas de carcter gubernamental.
5.2 PRODUCTOS E INSTRU-
MENTOS DE DIFUSIN En algunos casos se reciben solicitudes
especiales de consulta que se evalan con-
juntamente con los clientes para estable-
Los resultados obtenidos de la Muestra cer limitantes y alcances de la informacin
Mensual Manufacturera se presentan en obtenida a travs de la MMM. En aquellos
cuadros estadsticos que resumen todas casos en que se efecten procesamientos
las variables estudiadas (produccin, especficos, los archivos resultantes son
ventas, personal ocupado, remunera- valorados para su venta en la oficina de
cin, horas trabajadas, etc.), desglo- ventas directas del DANE Central y en al-
sados por clases industriales a cuatro gunos casos de las sedes y subsedes.
dgitos de la CIIU Revisin 3, corres-
pondientes a 48 subsectores industria- En tales procesos se precisa si las carac-
les (anexo G). La Direccin de difusin, tersticas de la investigacin permiten dar
mercadeo y cultura estadstica es la respuesta a la solicitud sin comprometer
encargada de la divulgacin de las ci- la reserva estadstica al tiempo que se
fras, previa aprobacin de la Direccin conserva la representacin del marco.
Tcnica de Metodologa y Produccin
Estadstica (DIMPE). Esta informa- El procesamiento de la informacin se efec-
cin se encuentra disponible en tabu- ta en SAS en tanto que los anlisis grfi-
lados, boletines de prensa, boletines cos y de evolucin son realizados en Excel.
46
Documentacin 6
relacionada
Manual de diligenciamiento Muestra

Mensual Manufacturera: Consigna las
normas y directrices necesarias para el
adecuado diligenciamiento del formula-
rio de la Muestra Mensual Manufacturera
(magntico o impreso).
Ruta/ Documentacin Bsica/Manuales/
Diligenciamiento/TE-MMM-MDI-01.doc
Manual de crtica Muestra Mensual

Manufacturera: Compila instrucciones es-
pecficas de seguimiento a la informacin
reportada por los establecimientos indus-
triales, con los que se busca garantizar la
calidad y consistencia de la informacin.
Ruta/ Documentacin Bsica/Manuales/
Crtica/TE-MMM-MCR-01.doc
Metodologa del diseo muestral:

Documento que contiene las particulari-
dades del diseo muestral de la Muestra
Mensual Manufacturera, precisando co-
bertura, poblacin objetivo, marco esta-
dstico y tipo de muestreo aplicado.
Ruta/ Documentacin Bsica/
Metodologas/Diseo Muestral/
Metodologa de diseo Muestral/DM-
MMM-DIM-01.doc
Especificaciones de estimacin: Detalla

las actividades de estimacin y consolida-
cin de los indicadores para las variables
observadas por esta investigacin. As
mismo, detalla el proceso de clculo de
los coeficientes de error estimados CVE.
Ruta/ Documentacin Bsica/
Metodologas/Diseo Muestral/
47
6. Documentacin relacionada
Especificaciones de Estimacin/DM- necesarios para llevar a cabo la ejecu-

MMM-EES-01.doc cin de las actividades que intervienen
en esta investigacin, aplicando la me-
Especificaciones de la consistencia de todologa de diagrama de contexto y de
la informacin para el sistema de captura niveles.Ruta/ Documentacin Bsica/
de la MMM: En este documento se sea- Modelo Funcional/Levantamiento de
lan las relaciones lgicas entre dos o ms Procesos/GC-MMM-MFU-01.doc
variables de una encuesta, permitiendo
observar qu tan coherente es la informa- Plan de control MMM: Especifica los
cin general reportada en el formulario. En requisitos que deben cumplirse en de-
conjunto con el Diccionario de Datos y las sarrollo de cada actividad operativa o
Especificaciones de Validacin, constitu- temtica, as como los equipos respon-
yen las instrucciones bsicas para construir sables en la ejecucin de las actividades
el programa de la investigacin estadstica. y los registros resultantes de cada etapa.
Ruta/ Documentacin Bsica/ Ruta/ Documentacin Bsica/Tablas de
Metodologas/Diseo Temtico/ control y de informacin/Plan de control/
Especificaciones de Consistencia/TE- GC-MMM-PDC-01.xls
MMM-ECO-01.doc
Sistema de Apoyo a la Planeacin y
Modelo funcional: Diagrama de proce- Gestin Institucional (SPGI): Este docu-
sos de la investigacin. mento contiene la programacin de las
Ruta/ Documentacin Bsica/Modelo actividades operativas y tcnicas que
Funcional/Modelo Funcional/ MMM- se efectan mensualmente en desarro-
MFU-02.doc llo de la investigacin. Estas se listan a
continuacin junto a la programacin es-
Levantamiento de procesos muestra tablecida para la vigencia 2008.
mensual manufacturera: Este documen- Ruta/systema57/systema57/SPGI/Prog_
to tiene por objeto hacer una descripcin Tec_2008/Prog_Recursos_2008/PR_
de todos los procesos y subprocesos PCS_IMMMM_08.xls
48
Glosario
CIIU: Clasificacin Industrial Internacional

Uniforme de todas las actividades
econmicas.
Costos laborales: valor nominal de los

salarios y prestaciones sociales deflacta-
dos por el ndice de precios al consumidor.
Destajo o unidad de obra: pago que se

realiza por cada pieza que fabrique o pro-
cese el trabajador.
Empresas de servicios temporales o

agencias de empleo: personas naturales
o jurdicas que prestan el servicio de co-
locacin o empleo, y cuya finalidad directa
o indirecta es el suministro de trabajado-
res permanentes o temporales a terceros
(personas naturales o jurdicas), cualquie-
ra que sea su modalidad de operacin o
su denominacin.
Establecimiento industrial: combina-

cin de actividades y recursos que de ma-
nera independiente realiza una empresa
o parte de una empresa para la produc-
cin del grupo ms homogneo posible de
bienes manufacturados, en un emplaza-
miento o desde un emplazamiento o zona
geogrfica, y de la cual se llevan registros
independientes sobre materiales, mano
de obra y dems recursos fsicos que se
utilizan en el proceso de produccin y en
las actividades auxiliares o complemen-
tarias, entendindose como actividades
auxiliares aquellas que proveen servi-
cios que no llegan a ser incorporados en
49
Glosario
el producto terminado y que se toman Personal ocupado temporal: nmero

como parte de las labores y recursos promedio de personas ocupadas tempo-
del establecimiento. ralmente por el establecimiento.
Horas extras: reporte en tiempo tanto de Personal de produccin: Obreros y ope-

las horas trabajadas fuera de la jornada rarios, personas cuya actividad est rela-
normal como de las trabajadas en los das cionada directamente con la produccin o
de descanso obligatorio por el personal de tareas auxiliares a esta.
produccin obreros y operarios (no inclu-
ye las horas de directivos y empleados). Personal temporal contratado directa-
mente por el establecimiento: personal
Horas hombre trabajadas: total de horas que se contrata a trmino fijo para desa-
que los obreros y operarios han trabajado rrollar labores especficas por una remu-
efectivamente durante el perodo de informa- neracin pactada. Se incluye el promedio
cin, es decir, al nmero de horas laboradas de personas contratadas directamente por
y no al nmero de horas pagadas, razn por el establecimiento bajo la modalidad de
la cual se excluye el tiempo correspondiente destajo, jornal, obra, etc.
a permisos remunerados, vacaciones, au-
sencias por enfermedad, dominicales y festi- Produccin a precio de venta en fbri-
vos no trabajados. Las horas se clasifican en ca: valor de los productos y subproductos
horas ordinarias y horas extras. elaborados por el establecimiento indus-
trial, durante el mes, valorados a precio de
Impuestos: valor causado por la produc- venta en punto de fbrica.
cin a precio de venta y por las ventas
efectuadas en el mes. Produccin real: valor nominal de la pro-
duccin deflactada por el ndice de pre-
Industria manufacturera: transformacin cios al productor segn clase industrial.
mecnica o qumica de sustancias org-
nicas en productos nuevos, ya sea que el Productividad laboral: razn entre la
trabajo se efecte con mquinas o a mano, produccin y el empleo total.
en fbrica o a domicilio, o que los produc-
tos se vendan al por mayor o al por menor. Prestaciones sociales: remuneracio-
Incluye el montaje de las partes que com- nes obligatorias, especiales y pactadas,
ponen los productos manufacturados, ex- diferentes a los sueldos y salarios que el
cepto en los casos en los que tal actividad empleador realiza a su personal ocupado.
sea propia del sector de construccin. Comprende primas legales, extralegales,
vacaciones, cesantas e intereses sobre
Jornal: remuneracin que se pacta por das. cesantas, los aportes patronales a la se-
guridad social (salud, pensiones, riesgos
Personal de administracin y ventas: profesionales), al ICBF, al SENA y a las
Directivos y empleados, personas dedi- Cajas de Compensacin.
cadas a labores tcnicas, administrativas
o de oficina dentro del establecimiento, o Remuneraciones causadas: sumato-
que no se ocupan directamente de la pro- ria de los sueldos, salarios y prestacio-
duccin del establecimiento. nes sociales devengados por el personal
temporal contratado directamente por el
Personal ocupado permanente: Personal establecimiento industrial o a travs de
total contratado a trmino indefinido. agencias de empleo.
50
Glosario
Salario integral: cuando el trabajador Variacin: cambio porcentual calculado

devengue un salario ordinario de ms de para una variable en un perodo dado con
10 salarios mnimos legales mensuales, relacin a otro.
es vlida la estipulacin por escrito de
un salario integral que, adems del sala- Variacin acumulada 12 meses: varia-
rio ordinario, incluya el pago de todas las cin porcentual calculada entre los ltimos
prestaciones sociales, recargos por traba- doce meses hasta el mes de referencia con
jo nocturno, horas extras, dominicales y relacin al mismo perodo del ao anterior.
festivos, pagos en especie, subsidios e in-
tereses con excepcin de las vacaciones, Variacin acumulada corrida: variacin
cuyo derecho se conserva. porcentual calculada entre lo transcurrido
desde enero hasta el mes de referencia
Sueldos y salarios causados: remune- del ao t y lo transcurrido en igual perodo
racin fija u ordinaria que el trabajador del ao anterior.
recibe como pago por los servicios pres-
tados durante el perodo al que se refiere Variacin anual: variacin porcentual
la informacin, antes de deducir los des- calculada entre el mes de referencia y el
cuentos por retencin en la fuente, segu- mismo mes del ao anterior.
ro social, sindicato, fondo de empleados
y similares. Ventas: valor de las ventas totales de los
productos y subproductos elaborados por
Personal temporal contratado a tra- el establecimiento, adems de las transfe-
vs de empresas especializadas en el rencias recibidas de otros establecimien-
suministro de personal: personal even- tos de la misma empresa.
tual, sin vnculo laboral ni contractual con
el establecimiento, contratado con em- Ventas reales: valor nominal de las ven-
presas especializadas en el suministro tas deflactadas por el ndice de precios al
de personal. productor, segn clase industrial.
51
Bibliografa
Departamento Administrativo Nacional de

Estadsticas, DANE. (2008). Metodologa de
la Muestra Mensual Manufacturera (MMM).
________.(2008). Ficha Metodologa de

la Muestra Mensual Manufacturera (MMM).
________. (2008). Manual de

Diligenciamiento Muestra Mensual
Manufacturera (MMM).
________. Manual de Crtica Muestra

Mensual Manufacturera (MMM). 2008.
________. Metodologa del Diseo

Muestral Muestra Mensual Manufacturera
(MMM). 2008.
________. (2008). Especificaciones de

Estimacin Muestra Mensual Manufacturera
MMM.
________. (2008). Especificaciones de

consistencia de la informacin para el sis-
tema de captura de la Muestra Mensual
Manufacturera (MMM).
________. (2008). Modelo funcional de la

Muestra Mensual Manufacturera (MMM).
________. (2008). Levantamiento de pro-

cesos de la Muestra Mensual Manufacturera)
(MMM).
____. (2008). Plan Control de la Muestra

Mensual Manufacturera (MMM).
53
Bibliografa
________. (2008) Sistema de Apoyo a la ________. (1968). Boletn Mensual de

Planeacin y Gestin Institucional (SPGI). Estadstica No. 204.
54
Anexos
55
Anexo A. Correlativa entre (MMM) (Muestra Mensual Manufacturera) a 28 agrupa-
ciones (CIIU rev. 2) y la MMM a 48 agrupaciones (CIIU rev. 3)
Tabla 1. Correlativa CIU 3 - CIIU 2
CIIU3
CIIU3 DESCRIPCIN
DESCRIPCIN
CIIU 2
CIIU 2
DESCRIPCIN
DESCRIPCION
1510 Produccin, transformacin y conservacin de

carne y pescado
1520 Elaboracin de frutas, legumbres, hortalizas;
aceites y grasas
1530 Productos lcteos
1540 Productos de molinera y almidones 311-312 Alimentos
1550 Productos de panadera
1561 Trilla de caf
1570 Ingenios, refineras de azcar y trapiches

1580* Otros productos alimenticios
1590 Bebidas 313 Bebidas
1600 Productos de tabaco 314 Tabaco

Hilatura, tejedura y acabado de productos
1720*
textiles
1740 Otros productos textiles 321 Textiles
1750
Tejidos y artculos de punto y ganchillo
1800 Prendas de vestir, confecciones 322 Confecciones
1910 Curtido y preparado de cueros

1930 323 Cuero y sus productos
Artculos de viaje, bolsos y artculos similares
1920 Fabricacin de calzado 324 Calzado

2020* Aserrado, de madera, hojas de madera
2030 Partes y piezas de carpintera para 331 Industria de la madera
construcciones
2090* Otros productos de madera; corcho, cestera
y espartera
2100 Papel, cartn y sus productos 341 Papel y sus productos
2210 Actividades de edicin

2220 Actividades de impresin
342 Imprentas editoriales
Actividades de servicios relacionadas con las
2230*
de impresin; materiales grabados
2321 Refinacin del petrleo 353 Refinerias de petrleo
2322 Derivados del petroleo, fuera de refinera 354 Otros derivados de petrleo
y carbn
2410* Sustancias qumicas bsicas, fabricacin de 351 Sustancias qumicas

fibras sintticas y artificiales
2420 Otros productos qumicos 352 Otros productos qumicos
57
Anexo A
Conclusin
CIIU3 DESCRIPCIN CIIU 2 DESCRIPCIN

CIIU3 DESCRIPCIN CIIU 2 DESCRIPCION
2510 Productos de caucho 355

Productos de caucho
2520 Productos de plstico 356 Productos plsticos
2610 Vidrio y sus productos 362 Vidrio y sus productos
2691 Fabricacin de productos de cermica no 361 Objetos de barro, loza y

refractaria, para uso no estructural porcelana
2699* Productos minerales no metlicos 369 Minerales no metlicos
2710* Industrias bsicas de hierro y acero; fundicin 371 Industria bsica de hierro y
de metales acero
2720 Industrias bsicas de metales preciosos y de 372 Industria bsica de minerales

metales no ferrosos no ferrosos
2800* Fabricacin de productos elaborados de 381

Productos metlicos
metal
2910 Maquinaria de uso general
2920 Maquinaria de uso especial 382 Maquinaria no elctrica
2930 Aparatos de uso domstico

3100 Maquinaria y aparatos lctricos
3200 Equipos y aparatos de radio, televisin y 383 Maquinaria elctrica
comunicaciones
3300 Aparatos e instrumentos mdicos, opticos y 385 Equipo profesional y

de precisin cientfico
3410 Vehculos automotores y sus motores

3420 Carroceras para vehculos automotores
3430 Partes, piezas y accesorios para vehculos 384 Equipo y material de
automotores trans porte
3500 Fabricacin de otros tipos de equipo de
transporte
3610 Fabricacin de muebles 332 Muebles de madera
3690 Otras industrias manufactureras 390 Otras industrias

manufactureras
58
Anexo
Anexo B.BLmites en produccin y empleo para los estratos en las clases indus-
Lmites enlaproduccin
triales de y empleo
Muestra Mensual para los estratos en las clases industriales de la
Manufacturera
Muestra Mensual Manufacturera
59
Anexo
Anexo B B
Lmites en produccin y empleo para los estratos en las clases industriales de la
Anexo
Muestra B (continuacin)
Mensual Manufacturera Continuacin

60
Anexo B Anexo B
Anexo
61
Anexo
Anexo B B
Anexo

62
51
54
Anexo B Anexo B
Anexo B Mensual
Muestra (conclusin)
Manufacturera Conclusin
63
Anexo C Tamao poblacional y muestral por dominios de estudio en la MMM
Anexo C.
Tamao poblacional y muestral por dominios de estudio en la MMM

64
Anexo D. Correlativa entre la CIIU Internacional Rev. 3 y la CIIU Rev. 3 adaptada
para Colombia para las 48 actividades agrupadas en la (Muestra Mensual Manu-
facturera) MMM
CORRELATIVA CIIU3 REAGRUPACION INDUSTRIA - CIIU3 A.C - CIIU3 INTERNACIONAL
MUESTRA MENSUAL MANUFACTURERA ADAPTADA PARA COLOMBIA VERSIN INTERNACIONAL
CIIU3 DESCRIPCIN CIIU 3 AC DESCRIPCIN CIIU 3 DESCRIPCIN

INDUSTRIA INTER/NAL
Produccin, transformacin y 1511 Produccion, transformacion y conservacion de 1511 Produccion, procesamiento y conservacion de
1510 carne y sus derivados carnicos carne y productos carnicos
conservacin de carne y pescado
1512 Transformacion y conservacion de pescado y de 1512 Elaboracin y conservacion de pescado y
derivados del pescado productos de pescado
1521 Elaboracion de alimentos compuestos 1513 Elaboracion y conservacin de frutas, legumbres

1520 principalmente de frutas, legumbres y hortalizas y hortalizas
Elaboracin de frutas, legumbres,
hortalizas, aceites y grasas
1522 Elaboracion de aceites y grasas de origen vegetal 1514 Elaboracion de aceites y grasas de origen
y animal vegetal y animal
Elaboracin de productos lcteos 1530 Elaboracin de productos lcteos 1520 Elaboracin de productos lcteos
1530
1541 Elaboracion de productos de molineria 1531 Elaboracion de productos de molineria
Elaboracin de productos de molinera, 1542 Elaboracin de almidones y de productos 1532 Elaboracin de almidones y de productos
de almidones y de productos derivados derivados del almidn derivados del almidn
1540 de almidn y alimentos preparados para 1543 Elaboracion de alimentos preparados para 1533 Elaboracion de alimentos preparados para
animales animales animales
Elaboracin de productos de panadera, 1551 Elaboracion de productos de panaderia 1541 Elaboracion de productos de panaderia
macarrones, fideos, alcuzcuz y productos 1552 Elaboracion de macarrones, fideos, alcuzcuz y 1544 Elaboracion de macarrones, fideos, alcuzcuz y
1550 farinceos similares productos farinceos similares productos farinceos similares
Ingenios, refineras de azcar y trapiches 1571 Fabricacion y refinacion de azucar 1542* Elaboracin de azcar
1570 1572 Fabricacion de panela
Elaboracion de cacao, chocolate y productos de 1543 Elaboracion de cacao y chocolate y productos de

1581
confitera confitera
1580 Elaboracin de otros productos
1562 alimenticios, caf descafeinado, tostin y 1589 Elaboracion de otros productos alimenticios n.c.p
1563 molienda del caf, elaboracin de otros
derivados del caf
1562 Descafeinado 1549* Elaboracin de prodcutos alimenticios n.c.p
1564
INDUSTRIA 1563 Tostin y molienda del caf
ADAPTADA PARA COLOMBIA VERSION INTERNACIONAL
1564 Elaboracion de otros derivados del caf
1561 Trilla de caf 1561 Trilla de caf
INDUSTRIA INTER/NAL
1591 Destilacin, rectificacin y mezcla de bebidas 1551 Destilacin, rectificacin y mezcla de bebidas
alcohlicas; produccin de alcohol etlico a partir de alcohlicas; produccin de alcohol etlico a partir
sustancias fermentadas de sustancias fermentadas
1592 Elaboracion de bebidas fermentadas no destiladas 1552 Elaboracin de vinos
1590 Elaboracin de bebidas
1593 Produccion de malta, elaboracion de cervezas y 1553 Elaboracin de bebidas malteadas y de malta
otras bebidas malteadas
1594 Elaboracin de bebidas no alcoholicas; produccin 1554 Elaboracin de bebidas no alcoholicas;

de aguas minerales produccin de aguas minerales
1600 Fabricacin de productos de tabaco 1600 Fabricacin de productos de tabaco 1600 Elaboracin de productos de tabaco
1710 Preparacin e hiladura de productos textiles Preparacin e hiladura de fibras textiles; tejedura
1711* de productos textiles
1720 Fabricacin de productos textiles 1720 Tejedura de productos textiles
1730 Acabados de productos textiles no producidos en 1712 Acabados de productos textiles
la misma unidad de produccin
1741 Confeccin de artculos con materiales textiles no 1721 Fabricacin de artculos confeccionados de
poroducidos en la misma unidad, excepto prendas materiales textiles, excepto prendas de vestir
de vestir
1740 Fabricacin de otros productos textiles 1742 Fabricacin de tapices y alfombras para pisos 1722 Fabricacin de tapices y alfombras
1743 Fabicacin de cuerdas, cordeles, cables 1723 Fabicacin de cuerdas, cordeles, cables
bramantes y redes bramantes y redes
1749 Fabricacin de otros artculos textiles n.c.p 1729 Fabricacin de otros productos textiles n.c.p
1750 Fabricacin de tejidos y artculos de 1750 Fabricacion de tejidos y articulos de punto y 1730 Fabricacion de tejidos y articulos de punto y
punto y ganchillo ganchillo ganchillo
Fabricacin de prendas de vestir; 1810 Fabricacion de prendas de vestir, excepto prendas 1810 Fabricacion de prendas de vestir, excepto
1800 de piel prendas de piel
preparado y teido de pieles
1820 Preparado y teido de pieles; fabricacin de 1820 Adobo y teido de pieles; fabricacin de artculos
artculos de piel de piel
1910 Curtido y preparado de cueros 1910 Curtido y preparado de cueros 1910 Curtido y preparado de cueros
1931 Fabricacion de articulos de viaje, bolsos de mano y
similares elaborados en cuero; Fabricacion de
articulos de talabarteria y guarnicioneria
Fabricacin de artculos de viaje, bolsos 1932 Fabricacion de articulos de viaje, bolsos de mano y
de mano y artculos similares; fabricacin articulos similares elaborados en materiales Fabricacin de maletas, bolsos de mano y
1930 sinteticos, plastico e imitaciones de cuero 1912*
de artculos de talabartera y artculos de talabartera y guarnicionera
guarnicionera
TEMATICA ECONOMICA 1939 Fabricacion de articulos de viaje, bolsos de mano, 1

EQUIPO DE INDUSTRIA y articulos similares
02/07/2009elaborados con materiales
n.c.p
65
Anexo D
Continuacin
INDUSTRIA ADAPTADA PARA COLOMBIA VERSION INTERNACIONAL

INDUSTRIA INTER/NAL
1921 Fabricacin de calzado de cuero y piel, con
cualquier tipo de suela, excepto calzado deportivo
1922 Fabricacin de calzado de materiales textiles;con

cuialquier tipo de suela excepto el calzado
deportivo
1923 Fabricacin de calzado de caucho, excepto el

1920 Fabricacin de calzado calzado deportivo 1920* Fabricacin de calzado
1924
N Fabricacin de calzado de plastico, excepto
elcalzado deportivo
1929 Fabricacin de calzado n.c.p
1925 Fabricacin de calzado deportivo, incluso el
moldeado
1926 Fabricacion de partes del calzado
Aserrado, acepillado e impregnacin de 2010 Aserrado, acepillado e impregnacin de la madera 2010 Aserrado, y acepilladura de madera
la madera, fabricacin de hojas de
madera para enchapado; fabricacin de 2020 Fabricacin de hojas de madera para 2021 Fabricacion de hojas de madera para
2010-2020
tableros contrachapados, tableros enchapado;fabricacion de tableros enchapado;fabricacion de tableros
laminados, tableros de partculas y otros contrachapados, tableros laminados, tableros de contrachapados, tableros laminados, tableros de
tableros y paneles particulas y otros tableros y paneles particulas y otros tableros y paneles
2030 Fabricacin de partes y piezas de 2030 Fabricacin de partes y piezas de carpintera para 2022 Fabricacion de partes y piezas de carpintera
carpintera para edificios y edificios y construcciones para edificios y construcciones
construcciones
Fabricacin de recipientes de madera, 2040 Fabricacin de recipientes de madera 2023 Fabricacion de recipientes de madera
fabricacin de otros productos de 2090 Fabricacin de otros productos de madera; 2029 Fabricacion de otros productos de madera;
2040-2090
madera; fabricacin de artculos de fabricacion de articulos de corcho, cestera y fabricacion de articulos de corcho, cestera y
corcho, cestera y espartera espartera espartera
2101 Fabricacion de pastas celulosicas; papel y carton 2101 Fabricacion de pasta de madera,papel ycartn
2102 Fabricacion de papel y carton ondulado, fabricacion 2102 Fabricacion de papel y carton ondulado, y de
Fabricacin de papel, cartn y productos
2100 de envases,empaques y de embalajes de papel y envases de papel y carton
de papel y cartn
carton
INDUSTRIA 2109 Fabricacion de otros articulos de papel y cartn 2109 Fabricacion de otros articulos de papel y carton
ADAPTADA PARA COLOMBIA VERSION INTERNACIONAL

INDUSTRIA INTER/NAL
2211 Edicin de libros, folletos, partituras y otras 2211 Edicin de libros, folletos, partituras y otras
publicaciones publicaciones
2212 Edicin de periodicos, revistas y publicaciones 2212 Edicin de periodicos, revistas y publicaciones
2210 Actividades de edicin
periodicas periodicas
2213 Edicion de materiales grabados 2213 Edicin de grabaciones
2219 Otros trabajos de edicion 2219 Otras actividades de edicion

2220 Actividades de impresin 2220 Actividades de impresin 2220 Actividades de impresin
2231 Arte, diseo y composicion
Actividades de servicios relacionadas 2232 Fotomecnica y anlogos

Actividades de servicios relacionadas con la
2230-2240 con las de impresin, reproduccin de 2233 Encuadernacin 2222*
impresin
materiales grabados 2234 Acabado o recubrimiento
2239 Otros servicios conexos n.c.p
2240 Reproduccin de materiales grabados 2230 Reproduccin de grabaciones
2321 Fabricacin de productos de la refinacin 2321 Fabricacin de productos de la refinacion del
del petrleo petroleo, elaborados en refineria Fabricacin de productos de la refinacin del
2320
2322 Elaboracion de productos derivados del 2322 Elaboracin de productos derivados del petroleo, petrleo
petroleo, fuera de refineria fuera de refineria
2411 Fabricacin de sustancias qumicas bsicas, 2411 Fabricacin de sustancias qumicas bsicas,
excepto abonos y compuestos inorgnicos excepto abonos y compuestos de nitrgeno
nitrogenados
Fabricacin de sustancias qumicas 2412 Fabricacin de abonos y compuestos inorgnicos 2412 Fabricacin de abonos y compuestos de
2410-2430 bsicas, fabricacin de fibras sintticas y nitrogenados nitrogeno
artificiales 2413 Fabricacin de plsticos en formas primarias
Fabricacin de plsticos en formas primarias y
2414 Fabricacin de caucho sintetico en formas 2413
de caucho sinttico
primarias
2430 Fabricacin de fibras sinteticas y artificiales 2430 Fabricacin de fibras manufacturadas
2421 Fabricacin de plaguicidas y otros productos 2421 Fabricacin de plaguicidas y otros productos
qumicos de uso agropecuario qumicos de uso agropecuario
2422 Fabricacin de pinturas, barnices y revestimientos 2422 Fabricacin de pinturas, barnices y productos de
similares, tintas para impresin y masillas revestimiento similares, tintas de imprenta y
masillas
2423 Fabricacin de productos farmacuticos, 2423 Fabricacin de productos farmacuticos,
24 Fabricacin de otros productos qumicos sustancias qumicas medicinales y productos sustancias qumicas medicinales y productos
botnicos botnicos
TEMATICA ECONOMICA 3
2424 Fabricacin de jabones y detergentes, preparados 2424 Fabricacin de jabones y detergentes,
EQUIPO DE INDUSTRIA
para limpiar y02/07/2009
pulir, perfumes y preparados de preparados para limpiar y pulir, perfumes y
tocador preparados de tocador
2429 Fabricacin de otros productos qumicos n.c.p 2429 Fabricacin de otros productos qumicos n.c.p
66
Anexo D
Continuacin
CIIU3 DESCRIPCIN CIIU 3 AC DESCRIPCIN CIIU 3 DESCRIPCN

INDUSTRIA INTER/NAL
2511 Fabricacin de llantas y neumaticos de caucho Fabricacin de cubiertas y cmaras de caucho;
2511* recauchado y renovacin de cubiertas de
2512 Reencauche de llantas usadas
2510 Fabricacin de productos de caucho caucho.
2513 Fabricacin de formas basicas de caucho
2519 Fabricacin de otros productos de caucho n.c.p 2519* Fabricacin de otros productos de caucho
2521 Fabricacin de formas basicas de plastico

2520 Fabricacin de productos de plstico
2520* Fabricacin de productos de plstico
2529 Fabricacin de articulos de plastico n.c.p
2610 Fabricacin de vidrio y de productos de 2610 Fabricacin de vidrio y de productos de vidrio 2610 Fabricacin de vidrio y productos de vidrio
vidrio
2691 Fabricacin de productos de cermica no 2691 Fabricacin de productos de cermica no 2691 Fabricacin de productos de cermica no
refractaria, para uso no estructural refractaria, para uso no estructural refractaria, para uso no estructural
2692 Fabricacin de productos de ceramica refractaria 2692 Fabricacin de productos de ceramica refractaria
Fabricacin de productos de cermica Fabricacin de productos de arcilla y cermica no Fabricacin de productos de arcilla y cermica
2693 2693
refractaria, fabricacin de productos de refractarias, para uso estructural no refractarias, para uso estructural
2692-2693- arcilla y cermica no refractarias para
2694 Fabricacin de cemento, cal y yeso 2694 Fabricacin de cemento, cal y yeso
2694-2695- uso estructural, fabricacin de cemento,
2696-2699 cal y yeso, corte, tallado y acabado de la 2695 Fabricacin de artculos de hormign, cemento y 2695 Fabricacion de artculos de hormign, cemento y
piedra, fabricacin de otros productos yeso yeso
minerales no metlicos ncp.
2696 Corte, tallado y acabado de la piedra 2696 Corte, tallado y acabado de la piedra
2699 Fabricacin de otros productos minerales no 2699 Fabricacion de otros productos minerales no
metalicos n.c.p metalicos n.c.p
2710 Industrias basicas de hierro y de acero 2710 Industrias basicas de hierro y de acero
2710 Industrias bsicas de hierro y acero,
2730 fundicin de metales 2731 Fundicin de hierro y de acero 2731 Fundicion de hierro y de acero
2732 Fundicin de metales no ferrosos 2732 Fundicion de metales no ferrosos
2721 Industrias basicas de metales preciosos
Industrias bsicas de metales preciosos y Fabricacin de productos primarios de metales
2720 2729 Industrias basicas de otros metales no ferrosos 2720
de metales no ferrosos preciosos y metales no ferrosos
2811 Fabricacin de productos metalicos para uso 2811 Fabricacin de productos metalicos para uso
estructural estructural
2812 Fabricacin de tanques, depsitos y recipientes de 2812 Fabricacin de tanques, depsitos y recipientes
metal de metal
2813 Fabricacin de generadores de vapor, excepto 2813 Fabricacin de generadores de vapor, excepto
calderas de agua caliente para calefaccion central calderas de agua caliente para calefaccion
Fabricacin de productos metlicos para central
uso estructural, tanques, depsitos y
Forja, prensado,estampado y laminado de metal; Forja, prensado,estampado y laminado de metal;
2810 generadores de vapor, fabricacin de 2891 2891
pulvimetalurgia pulvimetalurgia
2890 otros productos elaborados de metal y
actividades relacionadas con el trabajo 2892 Tratamiento y revestimiento de metales; trabajos 2892 Tratamiento y revestimiento de metales; trabajos
de metales de ingeniera mecnica en general realizados a de ingeniera mecnica en general realizados a
cambio de una retribucin o por contrata cambio de una retribucin o por contrata
2899 Fabricacin de otros productos elaborados de 2899 Fabricacin de otros productos elaborados de
metal n.c.p metal n.c.p
2893 Fabricacion de artculos de cuchilleria, 2893 Fabricacin de articulos de cuchilleria,
herramientas de mano y artculos de ferreteria herramientas de mano y articulos de ferreteria
EQUIPO DE INDUSTRIA 02/07/2009
67
Anexo D
Conclusin
CIIU3 DESCRIPCION CIIU 3 AC DESCRIPCION CIIU 3 DESCRIPCION

INDUSTRIA INTER/NAL
3210 Fabricacion de tubos y vlvulas electrnicas y de 3210 Fabricacion de tubos y vlvulas electrnicas y de
otros componentes electrnicos otros componentes electrnicos
3220 Fabricacin de transmisores de radio y televisin y 3220 Fabricacin de transmisores de radio y televisin
Fabricacin de equipo y aparatos de de aparatos para telefona y telegrafa y de aparatos para telefona y telegrafa con hilos
3200
radio, televisin y comunicaciones
3230 Fabricacin de receptores de radio y televisin, de 3230 Fabricacin de receptores de radio y televisin,
aparatos de grabacin y reproduccin del sonido o de aparatos de grabacin y reproduccin de
de la imagen, y de productos conexos sonido y video y productos conexos
3311 Fabricacin de equipo mdico y quirrgico y de 3311 Fabricacin de equipo mdico y quirrgico y de
aparatos ortsicos y protsicos aparatos ortopdicos
3312 Fabricacin de instrumentos y aparatos para medir, 3312 Fabricacin de instrumentos y aparatos para
verificar, ensayar, navegar y otros fines, excepto medir, verificar, ensayar, navegar y otros fines,
Fabricacin de instrumentos mdicos, equipo de control de procesos industriales excepto equipo de control de procesos
3300 opticos y de precisin y fabricacin de industriales
relojes
3313 Fabricacion de equipo de control de procesos 3313 Fabricacion de equipo de control de procesos
industriales industriales
3320 Fabricacin de instrumentos pticos y de equipo 3320 Fabricacin de instrumentos de ptica y equipo
fotogrfico fotogrfico
3330 Fabricacin de relojes 3330 Fabricacin de relojes
Fabricacin de vehculos automotores y 3410 Fabricacion de vehculos automotores y sus 3410 Fabricacion de vehculos automotores
3410 sus motores motores
Fabricacin de carroceras para 3420 Fabricacin de carroceras para vehculos 3420 Fabricacin de carroceras para vehculos
vehculos automotores, fabricacin de automotores; fabricacin de remolques y automotores; fabricacin de remolques y
3420 remolques y semiremolques semiremolques semiremolques
3430 Fabricacin de partes, piezas y accesorios 3430 Fabricacin de partes, piezas y accesorios para
Fabricacin de partes, piezas y
(autopartes) para vehculos automotores y para vehculos automotores y para sus motores
3430 accesorios (autopartes) para vehculos
sus motores
automotores y para sus motores
3511 Construccin y reparacin de buques 3511 Construccion y reparacion de buques
3512 Cnstruccin y reparacin de embarcaciones de 3512 Cnstruccion y reparacion de embarcaciones de

recreo y de deporte recreo y de deporte
3520 Fabricacin de locomotoras y de material rodante 3520 Fabricacin de locomotoras y de material
Construccin y reparacin de buques y
para ferrocarriles y tranvas rodante para ferrocarriles y tranvas
de otras embarcaciones, fabricacin de
3530 Fabricacin de aeronaves y de naves espaciales 3530 Fabricacin de aeronaves y de naves espaciales
3530 aeronaves y naves espaciales,
fabricacin de otros tipos de equipo de
transporte ncp 3591 Fabricacin de motocicletas 3591 Fabricacin de motocicletas
3592 Fabricacin de bicicletas y de sillones de ruedas 3592 Fabricacin de bicicletas y de sillones de ruedas
para discapacitados para invlidos
3599 Fabricacin de otros tipos de equipo de transporte 3599 Fabricacin de otros tipos de equipo de
n.c.p transporte n.c.p
3611 Fabricacion de muebles para el hogar
3612 Fabricacion de muebles para oficina

3613
3610 Fabricacin de muebles Fabricacion de muebles para comercio y servicios 3610* Fabricacin de muebles
3614 Fabricacin de colchones y somieres

3619 Fabricacion de otros muebles n.c.p
3691 Fabricacin de joyas y articulos conexos 3691 Fabricacin de joyas y articulos conexos
3692 Fabricacin de instrumentos musicales 3692 Fabricacin de instrumentos de msica
3690 Industrias manufactureras ncp 3693 Fabricacin de artculos deportivos 3693 Fabricacin de artculos de deporte
3694 Fabricacion de juegos y juguetes 3694 Fabricacion de juegos y juguetes
3699 Otras industrias manufactureras n.c.p 3699 Otras industrias manufactureras n.c.p
EQUIPO DE INDUSTRIA 02/07/2009
68
Anexo E
Formulario
Anexo nico Muestra
E. Formulario nicoMensual
MuestraManufacturera MMM
Mensual Manufacturera (MMM)
Departamento CONFIDENCIAL
Administrativo
Nacional de
INFORME MENSUAL DE LA INDUSTRIA Los datos que el DANE solicita en
este formulario son estrictamente confidenciales
Estadstica MANUFACTURERA
y en ningn caso tienen fines fiscales ni pueden
ser utilizados como prueba judicial
junio
Nmero de orden Mes Ao Ubicacin Acitividad industrial TI
I . NOMBRE Y DIRECCION DEL ESTABLECIMIENTO
FAVOR LEER LA CARTILLA DE INSTRUCCIONES RESPECTIVA ANTES DE DILIGENCIAR ESTE FORMULARIO

II. - PERSONAL OCUPADO PROMEDIO, SALARIOS Y PRESTACIONES CAUSADAS EN EL MES
Personas Sueldos, salarios y prestaciones sociales causadas en el mes
promedio Sueldos y Salarios Prestaciones Sociales
Categoras de ocupacin
ocupadas en el causados en el mes. causadas en el mes. Fechas que comprende
mes Miles de pesos Miles de pesos
Personal de Administracin y
Personal Permanente Desde Hasta

$ $ Da Mes Da Mes
Temporales contratados
directamente por el Desde Hasta
$ $
Ventas
establecimiento Da Mes Da Mes

Vr.cobrado por las Empresas
Temporales contratados a Desde Hasta
travs de empresas $ Da Mes Da Mes
Vr.Apoyo de sostenimiento
Aprendices y pasantes en Desde Hasta
etapa prctica (Ley 789/02 $ Da Mes Da Mes
Desde Hasta
Personal Permanente
$ $
Personal de Produccin
Da Mes Da Mes
Temporales contratados
Desde Hasta
directamente por el
establecimiento $ $ Da Mes Da Mes
Vr.cobrado por las Empresas
Temporales contratados a
Desde Hasta
travs de empresas $ Da Mes Da Mes
Vr.Apoyo de sostenimiento
Aprendices y pasantes en Desde Hasta
etapa prctica (Ley 789/02) $ Da Mes Da Mes
III TOTAL HORAS HOMBRE TRABAJADAS DURANTE EL MES POR EL PERSONAL DE PRODUCCION
Categora de ocupacin Ordinarias Extras Fechas que comprende
Personal Permanente Desde Hasta

Hasta
Personal de Produccin
Da Mes Da Mes
Temporales contratados Desde Hasta
Hasta
Hasta
directamente por el establecimiento Da Mes Da Mes
Temporales contratados a travs de Hasta
Hasta
Desde Hasta
Hasta
empresas Da Mes Da Mes
Aprendices y pasantes en etapa prctica (Ley Hasta
Desde Hasta
789/02) Da Mes Da Mes
IV. - VALOR TOTAL DE LA PRODUCCION DEL ESTABLECIMIENTO DURANTE EL MES ( Miles de pesos)
Detalle Valor (Miles de pesos) Fechas que comprende

1) Productos elaborados por el establecimiento. A precio de venta
en fbrica. (sin impuestos indirectos) Desde Hasta
Hasta
Hasta
Hasta
Hasta
2) Impuestos indirectos causados (IVA, Consumo) Da Mes Da Mes
V. - VALOR TOTAL DE LAS VENTAS REALIZADAS DURANTE EL MES (productos elaborados por el establecimiento)
Detalle En el pas En el exterior Fechas que comprende

1) Venta de Productos elaborados por el establecimiento a precio Hasta
Hasta
promedio de venta en fbrica (sin incluir impuestos indirectos (IVA, Hasta
Consumo).
2) Valor cobrado por productos manufacturados para terceros Desde Hasta
Hasta
Hasta
Hasta
Hasta
Hasta
3) Valor cobrado por servicios relacionados con la manufactura
Da Mes Da Mes
(instalacin, reparacin, mantenimiento)
4) Impuestos indirectos causados (IVA, Consumo)
La no presentacin oportuna de este informe acarrea las sanciones establecidas en la Ley 079 de 1993
69
62
Anexo
Anexo E E (conclusin)
Formulario nico Muestra Mensual Manufacturera MMM
Conclusin
VI VALOR DE LAS EXISTENCIAS DE PRODUCTOS TERMINADOS AL FINAL DEL MES
Valor en miles de pesos
Tipo de inventario Fechas que comprende
(A precio de costo)
Permanente 1 Peridico 2 Desde Hasta

Dia mes Dia mes
OBSERVACIONES DEL INDUSTRIAL
OBSERVACIONES DEL FUNCIONARIO DANE
Ciudad y fecha de diligenciamiento Responsable de la empresa Persona a quin dirigirse para consultas
Ciudad Nombre Nombre
Cargo Cargo
Da Mes Ao Tel: Tel.
Firma y Sello
PARA USO EXCLUSIVO DEL DANE
Fecha de recepcin Persona que recibe el formulario Persona que critica el formulario
Nombre Nombre
Frima Firma
Da Mes Ao C.C C.C
70
Anexo F. Frecuencias poblacionales y muestral por estrato y factores de expan-
sin en la Muestra Mensual Manufacturera
Frecuencia muestral
Clase Frecuencia Factor de
Estrato
industrial poblacional Desagregada Inclusin Inclusin expansin
Total
por estratos forzosa probabilstica
1510 0 9 9 9 24 33 1,00
1 61 4 15,25
2 22 4 5,50
3 24 6 4,00
4 17 5 3,40
5 18 5 3,60
1520 0 6 6 6 20 26 1,00
1 49 3 16,33
2 24 4 6,00
3 21 4 5,25
4 13 3 4,33
5 24 6 4,00
1530 0 9 9 9 17 26 1,00
1 64 4 16,00
2 29 5 5,80
3 19 4 4,75
4 13 4 3,25
1540 0 12 12 12 29 41 1,00
1 57 5 11,40
2 72 5 14,40
3 56 4 14,00
4 14 3 4,67
5 12 4 3,00
6 40 8 5,00
1550 0 10 10 10 26 36 1,00
1 157 3 52,33
2 160 6 26,67
3 65 4 16,25
4 62 4 15,50
5 18 4 4,50
6 24 5 4,80
1561 0 2 2 2 22 24 1,00
1 17 4 4,25
2 27 5 5,40
3 26 9 2,89
4 6 4 1,50
1570 0 16 16 16 3 19 1,00
1 14 3 4,67
1580 0 13 13 13 27 40 1,00
71
Anexo F
Continuacin
Frecuencia muestral
Estrato
Total
1 86 4 21,50
2 25 4 6,25
3 18 3 6,00
4 20 4 5,00
5 10 4 2,50
6 14 4 3,50
7 8 4 2,00
1590 0 10 10 10 24 34 1,00
1 80 6 13,33
2 43 6 7,17
3 16 5 3,20
4 24 7 3,43
1600 0 6 6 6 0 6 1,00
1720 0 8 8 8 22 30 1,00
1 76 6 12,67
2 35 7 5,00
3 10 6 1,67
4 7 3 2,33
1740 0 6 6 6 20 26 1,00
1 57 6 9,50
2 28 6 4,67
3 19 4 4,75
4 12 4 3,00
1750 0 13 13 13 22 35 1,00
1 74 4 18,50
2 22 3 7,33
3 32 5 6,40
4 16 5 3,20
5 11 5 2,20
1800 0 17 17 17 43 60 1,00
1 372 8 46,50
2 219 6 36,50
3 53 4 13,25
4 73 6 12,17
5 54 9 6,00
6 39 4 9,75
7 25 6 4,17
1910 0 3 3 3 13 16 1,00
1 18 4 4,50
2 11 4 2,75
72
Anexo F
Continuacin
Frecuencia muestral
Estrato
Total
3 8 5 1,60
1920 0 6 6 6 36 42 1,00
1 88 6 14,67
2 48 4 12,00
3 54 7 7,71
4 31 4 7,75
5 25 6 4,17
6 14 9 1,56
1930 0 3 3 3 20 23 1,00
1 29 4 7,25
2 20 6 3,33
3 10 6 1,67
4 6 4 1,50
2020 0 6 6 6 14 20 1,00
1 43 3 14,33
2 19 4 4,75
3 8 4 2,00
4 6 3 2,00
2030 0 4 4 4 12 16 1,00
1 20 3 6,67
2 7 4 1,75
3 10 5 2,00
2090 0 5 5 5 13 18 1,00
1 9 4 2,25
2 17 9 1,89
2100 0 11 11 11 26 37 1,00
1 106 3 35,33
2 45 4 11,25
3 30 6 5,00
4 13 4 3,25
5 13 5 2,60
6 12 4 3,00
2210 0 14 14 14 20 34 1,00
1 41 5 8,20
2 33 5 6,60
3 14 5 2,80
4 11 5 2,20
2220 0 11 11 11 21 32 1,00
1 133 5 26,60
2 74 5 14,80
73
Anexo F
Continuacin
Frecuencia muestral
Estrato
Total
3 27 3 9,00
4 26 4 6,50
5 17 4 4,25
2230 0 2 2 2 10 12 1,00
1 17 6 2,83
2 8 4 2,00
2321 0 7 7 7 0 7 1,00
2322 0 3 3 3 6 9 1,00
1 26 6 4,33
2410 0 10 10 10 18 28 1,00
1 74 4 18,50
2 32 6 5,33
3 17 8 2,13
2420 0 21 21 21 43 64 1,00
1 195 6 32,50
2 50 7 7,14
3 46 6 7,67
4 21 2 10,50
5 12 2 6,00
6 27 8 3,38
7 24 12 2,00
2510 0 9 9 9 13 22 1,00
1 51 8 6,38
2 16 5 3,20
2520 0 12 12 12 44 56 1,00
1 241 6 40,17
2 68 9 7,56
3 25 6 4,17
4 26 10 2,60
5 11 5 2,20
6 10 3 3,33
7 16 5 3,20
2610 0 9 9 9 15 24 1,00
1 26 6 4,33
2 11 4 2,75
3 9 5 1,80
2691 0 10 10 10 0 10 1,00
2699 0 10 10 10 43 53 1,00
1 150 7 21,43
2 54 6 9,00
74
Anexo F
Continuacin
Frecuencia muestral
Estrato
Total
3 57 5 11,40
4 28 6 4,67
5 18 5 3,60
6 14 8 1,75
7 8 6 1,33
2710 0 7 7 7 18 25 1,00
1 41 6 6,83
2 14 5 2,80
3 12 7 1,71
2720 0 9 9 9 8 17 1,00
1 17 8 2,13
2800 0 10 10 10 50 60 1,00
1 201 6 33,50
2 104 6 17,33
3 78 10 7,80
4 22 6 3,67
5 30 13 2,31
6 11 6 1,83
7 10 3 3,33
2910 0 7 7 7 30 37 1,00
1 73 8 9,13
2 36 4 9,00
3 20 6 3,33
4 12 7 1,71
5 11 5 2,20
2920 0 6 6 6 21 27 1,00
1 93 5 18,60
2 32 5 6,40
3 27 3 9,00
4 17 4 4,25
5 8 4 2,00
2930 0 9 9 9 3 12 1,00
1 19 3 6,33
3100 0 12 12 12 21 33 1,00
1 95 7 13,57
2 20 4 5,00
3 30 5 6,00
4 11 5 2,20
3200 0 5 5 5 4 9 1,00
1 22 4 5,50
75
Anexo F
Conclusin
Frecuencia muestral
Estrato
Total
3300 0 6 6 6 10 16 1,00
1 20 3 6,67
2 19 7 2,71
3410 0 4 4 4 1 5 1,00
1 15 1 15,00
3420 0 7 7 7 15 22 1,00
1 25 5 5,00
2 15 5 3,00
3 12 5 2,40
3430 0 5 5 5 23 28 1,00
1 62 7 8,86
2 35 10 3,50
3 8 6 1,33
3500 0 10 10 10 9 19 1,00
1 28 4 7,00
2 12 5 2,40
3610 0 10 10 10 32 42 1,00
1 172 6 28,67
2 44 5 8,80
3 49 5 9,80
4 17 4 4,25
5 23 4 5,75
6 11 5 2,20
7 7 3 2,33
3690 0 5 5 5 26 31 1,00
1 77 6 12,83
2 53 4 13,25
3 31 5 6,20
4 19 5 3,80
5 10 6 1,67
Total Frecuencias 7 522 1 342 4 05 9 37 1 342
76
Anexo G. Cuadros de salida de la Muestra Mensual Manufacturera (MMM) 2008.
En la siguiente lista se encuentran los prin- Cuadro 8. Variacin ao corrido del em-
cipales cuadros de salida de la Muestra pleo industrial, segn categora ocupacio-
Mensual Manufacturera: nal por tipo de contrato.
Cuadro 1. Variacin anual (%) del empleo Cuadro 9. Distribucin porcentual del per-
y contribuciones a la variacin anual. sonal ocupado por la industria manufactu-
rera, segn tipo de contratacin
Cuadro 2. Variacin anual (%) de la pro-
duccin y las ventas, segn clases indus- Cuadro 10. Variacin anual y ao corrido
triales y contribuciones a la variacin anual. de la Industria de alimentos y bebidas.
Cuadro 3. Variacin ao corrido (%) del valor Cuadro 11. Variacin anual por trimestre
de la produccin y ventas, segn clases inde produccin y ventas reales y empleo
dustriales y contribucin a la variacin corrida. industrial. Total nacional sin trilla de caf.
Cuadro 4. Variacin acumulada anual (%) Cuadro 12. ndices trimestrales de pro-
de la produccin, ventas y empleo, segn duccin y ventas reales y empleo total.
clases industriales y contribucin a la va- Total nacional sin trilla de caf y clases
riacin acumulada anual. industriales (2001 - 2007).
Cuadro 5. Productividad laboral. Cuadro 13. ndices de las principales va-

riables. Total nacional con trilla.
Cuadro 6. Horas promedio trabajadas.
Cuadro 14. ndices de las principales va-
Cuadro 7. Variacin anual de la produc- riables. Total nacional sin trilla.
cin y ventas reales sin trilla de caf, se-
gn CUODE. Cuadro 15. Coeficientes de variacin.
77
Diagramacin e impresin
Imprenta Nacional de Colombia
Bogot, D.C., 2009

Metodologia Muestra Mensual Manufacturera

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Metodologa

COLECCIN DOCUMENTOS - ACTUALIZACIN 2009

HCTOR MALDONADO GMEZ

CARLOS EDUARDO SEPLVEDA RICO

ALFREDO VARGAS ABAD

EDUARDO EFRAN FREIRE DELGADO

BERNARDO GUERRERO LOZANO

JAVIER ALBERTO GUTIRREZ LPEZ

NELCY ARAQUE GARCA

ANA VICTORIA VEGA ACEVEDO

CAROLINA GUTIRREZ HERNNDEZ

Bogot, D. C., 2009

ISSN 0120 - 7423

2.1 MARCO CONCEPTUAL 17

2.2 DISEO ESTADSTICO 20

3.1 ACTIVIDADES PREPARATORIAS 31

3.2 RECOLECCION DE INFORMACION 32

3.3 TRANSMISION Y PROCESAMIENTO DE DATOS 35

4. ANLISIS Y DISCUSIN DE RESULTADOS 39

4.1 ANALISIS ESTADSTICO 39

4.2 ANALISIS DE CONTEXTO 43

5.1 ADMINISTRACIN DE REPOSITORIO DE DATOS 45

5.2 PRODUCTOS E INSTRUMENTOS DE DIFUSIN 46

Tabla 1. Nomenclatura y descripcin de la reagrupacin de las clases

Tabla 2. Estructura general del personal ocupado 23

Anexo A. Correlativa entre MMM (Muestra Mensual Manufacturera) a 28

Anexo B. Lmites en produccin y empleo para los estratos en las clases

Anexo C. Tamao poblacional y muestral por dominios de estudio en la MMM 64

Anexo D. Correlativa entre la CIIU internacional Rev. 3 y la CIIU Rev. 3

Anexo E. Formulario nico Muestra Mensual Manufacturera MMM 69

Anexo F. Frecuencias poblacionales y muestral por estrato y factores

Anexo G. Cuadros de Salida de la Muestra Mensual Manufacturera MMM. 2008. 77

El Departamento Administrativo Nacional

En este contexto y consciente de la ne-

Esta serie de documentos favorece la aprovechamiento de la informacin esta-

La Muestra Mensual Manufacturera

A partir de la informacin de produc-

Tomando como marco la Encuesta Anual

La Muestra Mensual Manufacturada esti-

en el corto plazo, a travs de las varia- la investigacin estadstica. El segundo

En el Boletn Mensual de Estadstica No.

Desde mayo de 1962 el DANE viene pro-

La primera muestra de periodicidad men-

A partir de julio de 1970 se unificaron

Certificacin de Gestin de la Calidad al un directorio de establecimientos actua-

2.1 MARCO CONCEPTUAL

Estimar la evolucin del sector manufac-

Obtener la informacin necesaria para

Reflejar tanto la evolucin de las diferen-

Construir un valioso soporte para el an-

Entregar informacin estadstica que le

Suministrar una base de indicadores combinacin de actividades y recursos

La expresin de manera independiente

El DANE, acatando las ltimas recomen- La expresin en un emplazamiento o

del pas en un sentido ms amplio. La como establecimientos comerciales, toda

Referentes Internacionales Revisin 3 Adaptada para Colombia, CIIU

2.2 DISEO ESTADSTICO La unidad de observacin, anlisis y

Encuesta por muestreo probabilstico y Histricamente, los resultados de la

Estadsticos: basados en la importancia Recursos econmicos: entre mayor n-

Tabla 1. Nomenclatura y descripcin de la reagrupacin de las clases CIIU 3 A.C. para la

* En estos sectores industriales se incluyen actividades de diferentes grupos de clasificacin de la CIIU.

Adicionalmente, son clasificadas las 48 la evolucin sectorial en el corto plazo,

Personal ocupado: se refiere al n-

Tabla 2. Estructura general del personal ocupado