FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIN Y LA ADMINISTRACIN POR OBJETIVO

OBJETIVOS
Definimos los objetivos como los fines importantes hacia los cuales se dirigen las actividades de
organizaciones e individuos.
Naturaleza de los objetivos
Los objetivos establecen resultados finales y los objetivos generales tienen que articularse
En objetivos particulares, los objetivos forman una jerarqua y una red.
Jerarqua de objetivos
Los objetivos forman una jerarqua, que se extiende desde uno general hasta objetivos
especficos.
FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIN Y LA ADMINISTRACIN POR OBJETIVOS

Multiplicidad de objetivos Afirmar que la misin de una universidad es la educacin y la

investigacin no es suficiente. Sera mucho ms exacto (aunque no se pueda comprobar) preparar
una lista de objetivos generales, como se muestra en la seccin Perspectiva administrativa
CMO FIJAR LOS OBJETIVOS Sin objetivos claros, ningn individuo y grupo pueden aspirar a un
desempeo efectivo si no tienen un objetivo claro.
OBJETIVOS CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS
Para ser mensurables, los objetivos deben ser verificables.
Bibliografa

El texto se basa en diversas fuentes: Tokyo Newsline

Newsline,<http://tokyonewsline.com/businessline/car-los_ghosn.html>, 30 de marzo de 2006; Jathon
Sapsford, Nissans Ghosn, On Track to Run Renault, Faces Bumpy Road,
The Wall Street Journal, 7 de enero de 2005; Paul Ingrassia y John Stoll, Hottest Car Guy on
Earth, The Wall Street Journal, 14 de enero de 2006; Jo Wrighton y Jathon Sapsford, For Nissans
Rescuer, Ghosn, New Road Rules Await at Renault, The Wall Street Journal, 26 de abril de 2006;
Carlos Ghosn, Creating Value Across Cultures, vase <www.globalagendamagazine.com>, 27 de
marzo de 2006; discurso de Ghosn en la reunin de la Academia Internacional de Administracin,
2006.
 UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS MDICA

CARRERA DE MEDICINA

TEMA:

PLANEACION:

NATURALEZA DE LA PLANEACIO
PASOS DE LA PLANEACION

OBJETIVOS:

PROCESO DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

CMO ESTABLECER OBJECTIVO?
BENEFICIOS Y DESVENTAJAS DE LA ADMINISTRACION POR
OBJETIVOS.

ING. LPEZ ORTEGA SONIA REBECA

GRUPO: 7B

INTEGRANTES:

NARVAEZ CUSME YAHIMARA GISELA

LLERENA MORALES JOVANNA

LOOR GONZALES RAQUEL TATIANA

ORDOEZ BARREIRO ADELMA CRISTINA

 INDICE GENERAL

FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIN Y LA ADMINISTRACIN POR OBJETIVOS

1. OBJETIVOS
2. TIPOS DE PLANES
2.1.1.Propsitos o misiones
2.1.2.Objetivos o metas
2.1.3.Estrategias
2.1.4.Polticas
2.1.5.Procedimientos
2.1.6.Reglas
2.1.7.Programas
2.1.8.Presupuestos

3. PASOS DE LA PLANEACIN
3.1. Estar consciente de las oportunidades
3.2. Establecimiento de objetivos
3.3. Planteamiento de premisas
3.4. Determinacin de alternativas
3.5. Evaluacin de cursos alternativos
3.6. Seleccin de una lnea de accin
3.7. Formulacin de planes derivados
3.8. Expresin numrica de los planes mediante presupuestos
3.9. Coordinacin de planes a corto y a largo plazos

4. OBJETIVOS
4.1. Naturaleza de los objetivos
4.2. Jerarqua de objetivos
4.3. Fijacin de objetivos y la jerarqua organizacional
4.4. Multiplicidad de objetivos

5. CMO FIJAR LOS OBJETIVOS

5.1. Objetivos cuantitativos y cualitativos
5.2. Lineamientos para la fijacin de objetivos
6. CONCEPTOS EN EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN POR OBJETIVOS
7. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ADMINISTRACIN POR OBJETIVOS Y ALGUNAS
RECOMENDACIONES
7.1. Ventajas de la administracin por objetivos
7.2. Deficiencias de la administracin por objetivos y algunas recomendaciones