ADMINISTRACIN

DISEOS ORGANIZACIONALES TRADICIONALES

DISEOS ORGANIZACIONALES CONTEPORANEOS
ING. MARA BEATRIZ GARCA

INTEGRANTES
CARLOS FERNANDEZ
STEVEN FERNANDEZ
ANDREA REYES
JOSUE CELI
PABLO CALLE
JOSE CORDOVA
PREGUNTAS DE ADMINISTRACION
1.- LA ESTRUCTURA DIVISIONAL EN UNA EMPRESA SE CLASIFICAN EN TRES, CUALES SON?

PRESIDENTE
VICEPRESIDENTES
GERENTES GENERALES

2.- ESCOJA LA RESPUESTA CORRECTA

LA ESTRUCTURA DIVISIONAL ES:

ES LA PARTE EN LA CUAL SE DESORDENAN LAS FUNCIONES SEGN LAS DEMANDAS

ESPECIFICAS DE: MERCADO Y CLIENTES
ES LA ESTRUCTURA EN LA CUAL SE AGRUPAN LAS FUNCIONES SEGN LAS DEMANDAS
ESPECIFICAS DE: PRODUCTOS, MERCADOS Y CLIENTES
ES EL CIRCULO EN LA CUAL SE DESARROLLAN LAS FUNCIONES SEGN SUS POLTICAS DE LEY
QUE SON: MECANISMOS, PRODUCCIN Y DESARROLLO

3.- QUE ESTRUCTURA DE ORGANIZACIN NO SE USA EN LA EMPRESA

a) Matricial
b) Funcional
c) Jerrquica
d) Orgnica

4.- QUE SON LOS DISEO ORGANIZACIONALES CONTEMPORNEOS

Son mtodos flexibles estructurales en que las tareas del puesto estn divididas, agrupadas y
coordinadas con el fin de responder a factores medioambientales.

5.- QUE ES ESTRUCTURA ES LA QUE SE APLICA CUANDO UNA EMPRESA ESTA EN UN

CRECIMIENTO NUEVO?
Estructura simple: Porque todas las empresas comienzan su historia como iniciativas
emprendedoras que utilizan una estructura simple, es decir, un diseo organizacional con poca
departamentalizacin, amplios tramos de control, autoridad centralizada en una sola persona y
poca formalizacin.
6.- LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE MATRICIAL NOS PERMITE ALCANZAR LAS METAS
Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA, S O NO? JUSTIFIQUE SU RESPUESTA
Si porque es importante que las empresas cuenten con una estructura, sin importar
su tamao y que adems este diseada de acuerdo a lo que pretende realizar y
hacia donde se quiere dirigir para que le permita alcanzar objetivos.