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UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA.

GRAN MARISCAL DE AYACUCHO.

DECANATO DE POSTGRADO.

MAESTRA EN CIENCIAS GERENCIALES

MENCIN RECURSOS HUMANOS.

NCLEO EL TIGRE.

CTEDRA: SISTEMAS DE INFORMACIN.

La cultura organizacional, como factor determinante del xito de


los sistemas de informacin.

Facilitador Maestrante.
M.Sc. Juan J. Hernndez. Maribel Ugas.

COHORTE 4

El Tigre, Junio 2017


La sociedad actual, se ha caracterizado por el uso desmesurado de la
tecnologa, pues, hay que tener en cuenta, que en el presente, esta ha pasado a
jugar un papel importante. Notablemente, en la medida, que la misma ha ido
evolucionando, se ha hecho indispensable para el da a da del ser humano. En
los diversos mbitos, aporta los recursos con que trabajan los individuos e influye
en las tareas que ellos realizan, adems intervienen como factor de comunicacin
y distraccin, entre otros.

En ese sentido, las organizaciones, se han visto en la necesidad, con el fin


de lograr el objetivo para el cual fueron creadas, adaptarse a su entorno, por
consiguiente han debido aceptar este nuevo paradigma. Ciertamente, las
organizaciones estn conformadas por un conjunto de fuerzas (personas,
estructura, tecnologa y entorno), que entrelazadas, llevan a cabo sus funciones.
En la medida en que estas engranen, con su visin, misin, plan estratgico, clima
laboral y relacin cohesionada, va a depender la efectividad con que estas
alcancen sus metas establecidas.

El punto focal de la tecnologa, en lo que respecta a las organizaciones, son


los sistemas de informacin, los cuales se implementan, segn las necesidades de
las mismas.

Los sistemas de informacin, brindan herramientas que son empleadas por


las empresas para llevar a cabo sus actividades, en el plazo que se requieran;
ello, con el fin de emitir y generar informacin histrica, actual y proyecciones
futuras inclusive, es decir, estos no solo sirven para las rutinas de los procesos en
las organizaciones, sino tambin para tomar decisiones, resolver problemas e ir un
pie adelante a la competencia. Los sistemas de informacin cumplen con la
funcin de transformar los datos puros en informacin til, a travs de actividades
bsicas.
En ese contexto, hay que destacar, la forma en que la tecnologa ha
afectado no solo a la sociedad en trminos generales, sino muy puntualmente a
las organizaciones, pues a grandes rasgos, los individuos que nacieron en plena
revolucin tecnolgica, son los que mejor se han adaptado a la misma, y quienes
mejor provecho le han podido sacar, de hecho, no conciben hacer ciertas tareas
del da a da sin sta; muy por el contrario, las personas que tuvieron que aceptar
y adaptarse al cambio, con el fin de sobrevivir al paradigma naciente, y aunque
muchos lo han logrado con xito, hay quienes an se resisten a la idea.

El factor determinante en las empresas, para el logro de adaptacin de


este modelo que pauta las nuevas formas de realizar las actividades, ha sido la
gestin que cada organizacin ha puesto en marcha, para inculcar dentro de su
cultura, la importancia que la tecnologa (sistemas de informacin) tiene. En este
sentido, la empresa debe tener la perspicacia para persuadir a cada uno de los
integrantes de su organizacin, en cuanto respecta a implementacin, uso, las
ventajas y desventajas que implica la utilizacin de la misma. Mientras, ms
informacin se les suministre a las personas implicadas en los procesos llevados a
cabo a travs de los sistemas de informacin, ms dispuestos y menos temor le
tendrn a los cambios que estos generen. Si bien es cierto, el gran beneficio de la
tecnologa es permitir que las personas trabajen ms y de mejor manera, no por el
contrario que las restringa en diversas formas, generando adems molestias y
costos innecesarios.

Cabe destacar que aun, cuando las organizaciones inviertan en las mejores
tecnologas desarrolladas para el momento, la misma no le garantizar el xito
esperado, al realizar su implementacin. Debido, a que el factor fundamental, para
garantizar la eficacia anhelada, son los individuos que la conforman. Por ello, se
hace hincapi en la cultura organizacional, ya que dependiendo del
comportamiento que la fuerza laboral adopte ante esta nueva herramienta,
estribar la armona con que se cumplirn las metas pautadas. Y todo ello
recaer, en la gestin que realice la empresa para lograr su aceptacin.
Sin embargo, la gestin que lleve a cabo la empresa, depende del gerente,
en cuanto se refiere a la endereza que este tenga para para establecer y acometer
la estrategia para tal fin, para ello, este deber poseer no solo las caractersticas
bsica de un gerente sino adems establecer una relacin con los sistemas de
informacin, es decir, darle la importancia que ameritan y la continuidad a la
formacin segn como vayan evolucionando.

Ahora bien, parte la relevancia que se le debe otorgar al anlisis y diseo


para la construccin del sistema de informacin a implementarse en determinada
organizacin.

Evidentemente, deben construirse con un claro entendimiento de la


empresa en la cual se utilizarn. Tomando en cuenta, no solo para el fin que son
creados, sino tambin y muy oportunamente de aquellos quienes lo debern
manipular. Es por ello, que dentro de lo que es el desarrollo de los sistemas de
informacin, se hace hincapi, en la relacin que debe tener el diseador del
programa con los que operarn el sistema, con el objetivo, de hacerlo los ms
entendible posible, sin con ello dejar que cumplan con la funcin principal, muy
ciertamente, esta relacin ayuda a eliminar las barreras que impiden el cambio.

Sin duda alguna, las generaciones de relevo, en cuanto se refiere al mundo


laboral, estarn en mejor disposicin para llevar a cabo las funciones adheridas a
sus respectivos cargos, mediante el uso de las herramientas que proporcionan los
sistemas de informacin, y ms aun, si estos estn vinculados a la tecnologa de
la informacin, y bajo esta premisa, pues solo habr entonces que gestionar el
control debido, para que esta ventaja no se convierta en un punto desfavorable
para la organizacin.
Referencias Bibliogrficas.

Jorge Flores. Sistemas de informacin, organizaciones y estrategia. (Pgina web


en lnea). Visitado el 18 de junio 2017 en: http://www.academia.edu

Psicologa y Empresa. Qu es el comportamiento organizacional? (Pgina web


en lnea). Visitado el 18 de junio 2017 en: http://psicologiayempresa.com

Scielo.org. Rasgos culturales compartidos por usuarios de sistemas informticos.


(Pgina web en lnea). Visitado el 18 de junio 2017 en:
http://www.scielo.br/scielo.php