Charla taller empresarial

todo son habilidades que se van desarrollando.

Balance entre habilidades blandas y duras: Saber con quienasociarse, cuando presionar a una
persona, etc. Los equipos nunca son de una persona, y siempre se trabaja en equipo. Es
importante tambien relacionarse con profesionales de otras carreras

1era empresa: sargent. 120 personas, desarrollo de proyectos. Cumplimiento de clientes

exigentes, carta gantt, costos. Desarrollo de correas transportadoras. No haba experiencia en
correa transportadora. Norma 100, solid works, elementos finitos: Parmetros de la correa, qu va
a importar. Parte tecnica no fue compleja, la coordinacin si lo fue.

1er trabajo: Confeccin de una grua, clculo real. Saber a quien acudir, y ser humilde

La segunda fue otra gra, que tenia motorreductores y un tecle de 5 ton.

Luego, trabaj en maestranza R Mena. Realzacin de un montaje. Realizacin de montaje es

complejo, trabajo de 56 horas continuadas Desarrollo de tolvas. Siempre pensar antes de hablar

-Desarrollo de estanque para planta de agua servida. La parte que est en contacto con los lodos
se corroems rpido y haba que cambiar el manto superior. Los estanques de lodos son grandes
emisores de gases no deseados. Cofeccionar una grua para levantar y cambiar el estanque

-Trabajo relacionado a tolerancias de piezas. Hacer reductores y ponerlos aguas abajo del embalse
en la zona de ovalle. Haba que automatizar compuertas, otro equipo se encarg de la parte
electrnica

Hay que inspirar seguridad a traves de elementos tcnicos a los directores maximos del prouecto.
Ellos llenan de preguntas no para perjudicar si no que por inseguros y deben estar seguros a travs
de los expertos. Sin embargo la relacion con el cliente no es tcnica sino que comercial y humana.
Hay que estar absolutamente seguro de lo que uno est diciendo, no inventar cosas. Convers el
diseo de esto con los torneros, saben mucho de ajuste y tienen sensibilidad con los micrones.
Ellos pueden traspasarte esta experiencia. La experiencia de esas personas debe ser tomada

-Crear una plataforma en la minera del 1er montaje. Equipo de filtro prensa. Se motivo esta
lataforma porque ocurri un accidente, una caida. Fue el desarrollo de una estructura que no
poda tener pilares, la cual tuvo que ser amarrada y soldada. Usar lo de elementos de maquinas.
Verificar medidas crticas en los planos. Te tocar revisar y aprobar planos, y sers responsable de
ellos. Basarse en normas y cumplir criterios de seguridad

-Trabajo en estructura del ascensor larrain, le encargaron hacer la ingeniera de detalle de dos
ascensores reparar su sistema de freno y mantener los componentes idealmente porque son
patrimonio. Antes eran a vaor y ahora funbcionan con motores de corriente continua. No haba
informacin sobre cargas y detalles de ingeniera rudimentaria que se utiliz en estos
Ver bien con quin se debe hablar, buscar al viejo de ms experiencia. Si no se les escucha, la
experiencia de ellos se pierde. No hablar de momento flector o flechas, hablar del sonido,
ambientes, dinmica de los carros, movimientos. Ir ver y observar muchisimo. La experiencia de
ellos es ideal pasarla a clculos y luego a un plano (Es un levantamiento de informacin
importante que fue recopilada y se expresa claramente)

El estar expuesto en distintas situaciones, como exponer o trabajar en equipo, con colaboracion de
tods y lograr un desarrollo importante. Aprovechar el tiempo

Toda su experiencia es un historial propio para saber qu cosas importan, desarrollar resiliencia, y
les aconsejo que durante los primeros aos solo aprendan. Nunca se deja de aprender realmente.
No dejar de repasar, aprender a aprender y preguntar a otros

Preguntas:

Como se las arregl para buscar trabajo relacionados al apellido? uno sale sin apellido

- Tener sensibilidad sobre lo que a uno le gusta. Me gusta el diseo de maquinasy lo elegi sin saber
mucho qu es lo que era. An sigo aprendiendo hasta donde llega el diseo de mquinas. La
recomendacion es que eligan ese trabajo porque ud quieren, les convence o te agrada la forma en
que la gente de ah hace la pega. El prestigio de la universidd es de los logros de los alumnos de
generaciones pasadas y se mantiene trabajando bien y haciendo lo que a uno le gusta. Se debe
perseguir lo que uno quiere trabajar. Destinar la carrera a eso. Mover palillos, considerar el
interes, y usar la base de la universidad. Es un balance entre muchas cosas.

-Para las cosas que necesitabas disear y tu no tenias tanta preparacin, como lo hiciste?

Tienes 3 opciones: 1) No aprend a hacer esto, no usar esta, es la peor. La confianza no se impone,
se gana con el tiempo, la propia tanto como la que se gana de los dems 2) Decir yo me la puedo,
voy y las hago todas. Esto puede ser un poco imprudente 3) No s hacerlo, pero quizs puedo
aprender. Es lo que siempre he hecho cuando estoy expuesto a algo dificil. Es importante saber
filtrar la informacin, a cul se le cree: Lo ms clsico es creer en los libros y en las normas. Las
otras dos alternativas son extremas y no son buenas porque te van dejando de considerar. Hasta
ahora he tenido miuchos royectos, nuevos y diferentes entre s, y trato siempre de ir probando
nuevos mtdos. No tener solo 1 espectro de cmo hacer las cosas porque eso te autolimita. El
equivocarse te hace a la fuerza ser ms humilde. Ser humilde pero conocer tus capacidades.
Preguntar cules son los factores, si es que el tiempo es un factor, saber si es que se pueden
aprender cosas que no se aprendieron en la universidad en 1 semana o 2. Se puede, requiere ser
disciplinado eso si. Cometer errores tienen impacto en la reputacin, por lo que debes ser
minucioso.

- Como lo hace con el software? Yo los descargo en mi compu personal xd pero la empresa los
tena compradas, las licencias son inversiones importantes
- Problemas con operadores y trabajadores que no hacen caso? Depende del operador, todos
tienen diferentes personalidades y formas de medir la confianza. Existen personas que admiran a
los arriesgados, otros que se les reprocha poca experiencia. Las cosas crticas no se pueden ver
rpido. Cuando alguien no te obedece, la jerarquia te permite ser tirano, pero es mejor explicarles
lo que estn haciendo ellos y a qu va a llevar. Es mejor no solo dar ordenes, sino que hacer
participes a las personas. Darles a conocer la criticidad del trabajo de ellos, as como tu debes
tener clara la criticidad de t propio traba+++jo. Y discernir bien el nivel de atencion particular que
requieren las cosas, no todo es crtico. Esto dar experiencia. Cuando le dices a la gente que su
trabajo es crtico, lo va a tomando en serio.

La desconfianza de las personas puede impactar en el trabajo global. Entonces es un punto

importante.

Demostrar ser responsable con la pega y cumplir lo que uno dice. Estas acciones pueden cambiar
la apreciacin de las personas. Manejar bien la flexibilidad de tus tiempos de trabajo para
conseguir estos efectos.

-Has tenido xito en tus proyetos, con errores pero los has manejado bien. Resumen de cmo me
puedo volver un ingeniero apreciado en una empresa?

Lo primero es ser integro: Honesto, la verdad por delante, mantener la palabra respecto a lo que
uno ha hecho o certificado. Lo otro es ser dedicado y responsable con lo que se hace. Cada trabajo
demanda algo particular, la cuestin es saber qu es, qu va a demandar y saber como responder
a eso.

- Fracaso de 20 millones: en Sargent, elegir un recubrimiento resistente 2 ptos menos de dureza

en la fabricacin de las tolvas. Esta fue mala eleccion. Se tuvo que recambiar el revestimiento. El
jefe me dijo: ese fue el costo por aprender. Los errores dan aprendizaje.

- Diplomado? Lo hice despus del titulo, es factible pero lo hice en modalidad E-class,
semipresencial. Les recomiendo que lo hagan presencial. Este es el mayor aprendizaje. Lo
recomiendo. No tienen que dejar de estudiar. Aprendan ingls, no con un americano, con un
britnico si. Habilidades blandas vayanse a la adolfo, pero el magister en ing mecanica de la u es el
mejor

YUNGE: Postgrado: experiencia de vida. Les recomiendo haganlo en otro idioma, o en otro pais, en
la universidad ms distinta a la +de ustedes que puedan. Lo que ms queda, mas qe el
conocimiento, es la experiencia, conocer a otras personas y formar redes. La idea es salir de la
zona de confort

En las clases presenciales, escuchas al resto, esa es la que importa. Hay profesionales de otras
carreras lo cual te ofrece otras visiones del mundo. Diplomado es un pincelaso de otra area. Es
mejor hacer los diplomados despues cuando tenga experiencia, porqie es necesario que lleve
conocido el problema, hay cosas que no puedo asimilar. La idea de ello es que ya conoces los
problemas reales.

- Etica: Si alguien es buena persona, llega a ser buen profesional y viceversa. En el mediano plazo
el ser tico llevar al xito.
Pituto: No es bueno recomendar a todo el mundo. Preferira contratar a alguien que una persona
conoce antes que a un completo desconocido. +++++

Y si no tengo una buena red de contactos? se cultiva y se fabrica

experimentacion en trabajos durante los primeros 7 aos

conocerse. Saber cuando uno est dando ms de lo que puede dar realmente

Hacer carrera y cual tipo de organizacin

*+++

clase en dos semanas mas