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TALLER

LIQUIDACION NOMINA PRESTACION SOCIAL

Preparacin.

Inventarios de puesto de trabajo.

Anlisis de puesto de trabajo.

Establecimiento de una norma de valoracin.

Comparar y agrupar las tareas o

Trabajos en clases.

La valoracin de puesto:

La tcnica que determina el valor de un puesto dentro de una


organizacin de los dems puestos de la misma.

Consideraciones bsicas sobre valoracin de puesto.

Se valoran en puesto, no la persona.

La medida del puesto tiene un valor relativo.

Lo resultado puede dar pie a un cambio en la poltica salarial.

Quiere solucionar un problema de justicia y comparacin

El xito describa.

Lo salario resultante se considera suficiente

_ En que haya equidad en los diferentes sueldos.

VALORES DE GRUPO POR CATEGORIA.


1) Categora: Sirve de medida para calcular las diferencias existen
entre distintos puestos.

Se clasifican en:

1) Operaciones concreta con dependencia.

2) Funcin con mtodos y concreto.

3) Ejecucin en operaciones con conocimientos.

4) Trabajos en ejecucin y autonoma.

5) Integrar coordinar y ejecutar tareas hoy.

6) Integrar coordinar y ejecutar tareas.

7) Actividad con objetivos definidos y exigencias.

8) Puesto con autonoma conocimiento y responsabilidad.

9) Empleados dedicados planificar, organizar, dirigir, coordinar y


controlar.

2) Jerarquizacin.

_Consiste en ordenar cada puesto en relacin con los dems.

Este mtodo indica q tan fcil es un trabajo.

Se clasifican en:

_ Acendiente_Desendiente.

Ubicar cada empleado acuerdo a su cargo en cada rea.

Divisin en grupo.

Cargo que requieren factor genrico.


V.S. Los que menos necesitan.

Oficios claves: Seleccione oficios dentro del grupo el cual va ubicado


en la jerarqua y comparar con los dems.

Comparacin por parejas. Consisten en comparar todo los cargo


entre si.

La valorizacin del personal o evaluacin del desempeo es una


actividad de continua y permanente mente legada la
responsabilidad de quienes tienen poder de mando sobre unas
personas.

Abecs las valorizaciones estn basadas, con tmida de trabajo,


errores cometidos, presienten cosas personales del trabajador y no
tienen en cuentan la contribucin que todo sus ordenados de en
forma de colaboracin responsabilidad de los cuales debera.

Principales objetivos de la valoracin del personal.

Mejorar la actuacin de las personas.

Excelente resultado Involucrar a Conocer intereses

Y efectuar creaciones. Las personas en profesionales de las

Objetivos personas.

MEJORAR LA ACTUACION DE

LAS PERSONAS. Descubrir carencias

Poner De formacin.

Recompensas Mejorar Evala y desarrollo

Resultado de la empresa profesional motivacion


TALLER ELABORADO

MYRIAM GARZON

FECHA 02/05/2012.