CASO PRCTICO

TCNICAS DE DIRECCION DE EQUIPOS DE TRABAJO

Preguntas Guia
1. Exponga las razones por las que este grupo es un equipo de trabajo.
Las razones por las que este grupo es un equipo de trabajo son:
Existe una buena relacin de comunicacin en el grupo.
Buenas relaciones interpersonales en el grupo
Colaboracin en la realizacin de las tareas y trabajos.
Se respetan la Innovacin y se comparten entre los miembros del grupo.
2. Cules son las caractersticas del equipo que lo predisponen a tomar decisiones no
efectivas?
Estas caractersticas son:
Poca honestidad entre miembros del equipo.
Poco fomento a la creatividad y falta de motivacin.
Objetivos individuales no alineados con los objetivos de la empresa
3. Cules son las caractersticas del pensamiento (cultura) del grupo que se ven
reflejadas en los resultados del equipo de trabajo?
Las caractersticas son:
Los trabajos realizados con calidad.
Colaboracin en el equipo de trabajo.
Comunicacin permanente
4. Dave Regan ha sido un lder de equipo efectivo? Cmo debe actuar ahora?
Exponga las razones.
Dave Regan no es un lder efectivo, ya que no promueve la confianza en el equipo y no
es atento a todas las cosas que suceden en el equipo.
Un lder de equipo debe actuar como el principal nexo de confianza entre l y los
miembros del equipo, estimular la creatividad y la innovacin, estar atento a todas las
circunstancias y sucesos que pasan el equipo, estar en permanente comunicacin con
los miembros del equipo.