ANLISIS DOFA

Qu es el anlisis DOFA?

Es una metodologa que permite realizar un diagnstico sobre una problemtica

existente. Consiste en identificar las debilidades, oportunidades, fortalezas y
amenazas que rodean la situacin problmica.

Existen dos factores de gran relevancia antes de iniciar el anlisis:

1. Definir el problema

Para la definicin del problema se debe identificar los actores de la situacin, el

entorno y delimitar el rol de quien pretende realizar el anlisis.

2. Identificar el mbito de las variables.

Para identificar el mbito de las variables tener en cuenta que pueden ser:

De mbito Interno: debilidades y fortalezas.

De mbito externo: oportunidades y amenazas.

Es decir que las variables que se plantean dentro de este anlisis pueden estar
dadas por el ambiente que rodea la situacin. Por lo tanto, no son variables
controlables en s mismas, mientras que las correspondientes al mbito interno,
tienen toda la influencia propia de quin hace el anlisis, siendo modificadas con
mayor agilidad en la medida en que estn en el dominio propio de quin o quines
realizan el anlisis.

Vase un ejemplo sencillo.

Para el caso, definir la oferta exportable de Colombia, definir el problema y

ubicarse como el actor Colombia. Delimitar el caso problmico como problemas
en la exportacin de caf e iniciar el anlisis de los aspectos.

Debilidad:

1. Deficiencia en la infraestructura para el transporte de mercancas en el pas.

2. Revaluacin.

Oportunidades:

3. Necesidad de consumo de los productos en el exterior.

4. Aumento en la demanda mundial de caf.
Fortaleza:

5. Ventaja competitiva sobre productos tradicionales

de exportacin.
6. Calidad de los cultivos de caf en Colombia.

Amenaza:

7. Nuevos desarrollos tecnolgicos en otras reas del

planeta que permiten desarrollar productos
similares a menor costo.
8. Los aspectos climticos cambiantes que permiten la aparicin de nuevas
plagas no contraladas en los cultivos.

Este es tan solo la primera parte del anlisis y debe ir en una matriz que ms
adelante se desarrolla.

Por el momento, lo importante es identificar las ideas en el mbito que

corresponde. En este caso, se ve que las debilidades corresponden al mbito
interno de Colombia y que se quiere plantear alguna solucin mediante normativas
internas en la poltica de cambio, para el caso de la revaluacin y el desarrollo de
polticas de proyectos de infraestructura para la primera debilidad; se ve que todas
estn en el mbito nacional y las posibles alternativas de solucin estn en manos
del actor identificado inicialmente.

Con las fortalezas sucede lo mismo, los factores que las determinan son variables
controlables por el actor definido Colombia y estn dadas por las caractersticas
fsicas del suelo y la ubicacin latitudinal en el planeta; son caractersticas con las
que el pas cuenta. En otros casos, donde se estn analizando a otras situaciones
problmicas, estos aspectos pueden no ser una oportunidad sino una debilidad,
pero esto depende de la situacin como tal.

Con las amenazas y oportunidades se puede decir que son variables no

controlables por Colombia, son situaciones que suceden fuera de las fronteras y
no se tiene cmo influenciar de manera directa, puesto que corresponden a
discrecionalidad de otros pases. El tema climtico siempre se va a ubicar en las
amenazas. Lo contrario, que se haya desarrollado alguna tecnologa especfica
que permita controlar los efectos del mismo.
Estrategias

Con base en las oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas, se contina

con la generacin de estrategias; hasta este momento, solamente se han
desarrollado habilidades de identificacin del problema, de los actores y los
aspectos DOFA. Ahora, lo valioso del anlisis viene a cobrar gran valor; pues es
donde con mucha habilidad se debe intentar combinar los aspectos estudiados
para plantear soluciones, como estrategias.

La intensin por supuesto es minimizar debilidades y amenazas, usando

estrategias defensivas, de manera que se pueda tomar el mayor provecho posible
de las oportunidades y fortalezas.

Desarrollar estrategias de tipo:

FO: Fortalezas internas con el fin de aprovechar oportunidades externas.

DO: Mejora las debilidades internas aprovechando las oportunidades
externas.
FA: Fortalezas internas con el fin de evitar y reducir al mximo el impacto
de las amenazas externas.
DA: Derriba las debilidades internas y evita las amenazas externas.

La matriz queda as: