Tarea Acadmica 2 y 3

Objetivo: El trabajo busca que el estudiante trabaje las competencias de pensamiento crtico y
manejo de informacin as como la de trabajo en equipos multidisciplinarios.

Indicaciones:
El grupo debe estar conformado mximo por 5 integrantes, todos los integrantes que
participaron en la elaboracin del avance deben aparecer en la cartula, los integrantes
omitidos en la cartula tienen como nota CERO.

El trabajo se presentan en Word, incluyendo cartula, ndice y bibliografa consultada.

Adicional a la bibliografa del curso deben usar mnimo 2 fuentes acadmicas externas,
libros de Google Books, bases de CDI, no usar Wikipedia, Monografas.com, tareas.com,
Rincn del Vago, ninguno de esos tipos de fuentes no arbitradas.

El trabajo debe de tener como mximo 40 pginas, no hay mnimo.

El grupo deber de crear una pequea empresa, cada uno de los integrantes asumir
una de las gerencias funcionales y desarrollar una descripcin de sus actividades en
base a las funciones que le corresponda. Cada uno de los integrantes tomar la posicin
Gerencial (Gerente General, Gerente de finanzas y contabilidad, Gerente de
comercializacin, Gerente de operaciones. Gerente de Recursos humanos) y debern de
presentar un plan de trabajo que pueda poner la empresa en funcionamiento,
simulando la operacin de la misma.

Estructura del trabajo

[Tarea Acadmica 2]

1. Desarrollo del plan estratgico

1.1. Breve descripcin de la empresa
1.2. Visin, Misin y Objetivos.
1.3. Confeccin de una Matriz FODA Cruzada (FO, DO, FA, DA)
1.4. Definicin de la estrategia general (segmentacin y posicionamiento)
1.5. Definicin del Marketing Mix

[Tarea Acadmica 3]
Presentar las mejoras de la Tarea Acadmica 2 mas

Definir las bases de la puesta en marcha la empresa

2. Actividades del gerente general

2.1. Desarrollo de las funciones del Gerente General de forma concreta, en un
proceso simulado.
2.2. Identificacin de recursos necesarios para operar as como los productos que
brindar como parte de su funcin.
 Se medir su gestin por el beneficio que llegue proponer a los accionistas en base
a las decisiones que est tomando.

3. Actividades del gerente de Marketing

3.1. Desarrollo de las funciones del Gerente de Marketing de forma concreta y
aplicativa en un proceso simulado.
3.2. Identificacin de recursos necesarios para operar as como los productos que
brindar como parte de su funcin.

Se medir su gestin por el beneficio que llegue proponer al Gerente General en

base a las decisiones que est tomando.

4. Actividades del gerente de Contabilidad y Finanzas

4.1. Desarrollo de las funciones del Gerente de Marketing de forma concreta y
aplicativa en un proceso simulado.
4.2. Identificacin de recursos necesarios para operar as como los productos que
brindar como parte de su funcin.

Se medir su gestin por el beneficio que llegue proponer al Gerente General en

base a las decisiones que est tomando.

5. Actividades del gerente de operaciones

5.1. Desarrollo de las funciones del Gerente de Marketing de forma concreta y
aplicativa en un proceso simulado.
5.2. Identificacin de recursos necesarios para operar as como los productos que
brindar como parte de su funcin.

Se medir su gestin por el beneficio que llegue proponer al Gerente General en

base a las decisiones que est tomando.

6. Actividades del gerente de Recursos Humanos

6.1. Desarrollo de las funciones del Gerente de Marketing de forma concreta y
aplicativa en un proceso simulado.
6.2. Identificacin de recursos necesarios para operar as como los productos que
brindar como parte de su funcin.

Se medir su gestin por el beneficio que llegue proponer al Gerente General en

base a las decisiones que est tomando.

7. Conclusiones y Recomendaciones
7.1. Se debern de presentar las principales conclusiones en la implementacin de
un trabajo interdisciplinario. Aspectos positivos como negativos.
7.2. Se debern proponer recomendaciones frente a una puesta en operacin real
de la empresa para que pueda subsistir en el futuro.

**El grupo deber de llegar a poner en funcionamiento la empresa con ventas dentro
de la universidad, por lo cual el producto deber de ser posible de realizarse
Fuentes y bibliografa: Cualquier material utilizado deber estar correctamente citado
dentro del documento y su respectiva referencia bibliogrfica al final en Bibliografa (Uso
de sistema APA 6, se encuentra en Blackboard)
Medio de envo: Sistema de tareas en Blackboard.
El trabajo no deber de exceder de las 50 pginas incluyendo la Tarea acadmica 2 y 3
Fechas de realizacin o entrega:
Tarea Acadmica 2 .- Semana 11
Tarea Acadmica 3 .- Semana 15
Rbrica de evaluacin
Criterio Satisfactorio
Trabajo en Desarrolla todos los puntos
equipo identificando correctamente
las estrategias teoricas en el
multidisciplinario producto real logrando una
trabajo en equipo
[Mximo 7 armonioso.
puntos]
[7-5puntos]
Fundamentacin Desarrolla y sustenta cada
parte del ndice solicitado,
relacionando con
[Mximo 8
pertinencia sus ideas.
puntos] Emplea argumentos propios,
los conceptos
Estudiados en clase, las
fuentes asignadas (sesiones
de clase y Bibliografa
adicional al curso) para
sustentar su trabajo.
[8-7 puntos]
Presentacin y El informe es presentado
exposicin con una redaccin clara y
ordenada. Incluye los datos
[Mximo 2 completos de la tarea y del
grupo y no contiene errores
puntos]
ortogrficos. Emplea
formato APA.
[2 puntos]
Nivel
En proceso
Al menos 50% del trabajo
contiene la estructura
solicitada, desarrollan los
puntos de forma incompleta
y las ideas se expresan con
poca claridad. Al menos uno
no logra trabajar en equipo
denotando falta de
coordinacion.
[4-2 puntos]
Desarrolla y sustenta el
ndice solicitado
relacionando con pertinencia
sus ideas. Emplea
argumentos
propios, los conceptos
estudiados, las fuentes
asignadas (sesiones de clase
y Bibliografa del curso para
sustentar su trabajo.
[6-4 puntos]
La presentacin del informe
no guarda siempre una
redaccin clara y ordenada.
No Incluye todos los datos
completos del ndice y del
grupo, adems contiene
algunos errores ortogrficos.
[1 punto]
Insuficiente
Responde menos del
50% de los puntos
solicitados y las ideas se
expresan sin claridad.
Trabajo totalmente
descordinado
[1 o menos puntos]
Su respuesta carece de
sustento suficiente para
abarcar el ndice
solicitado. No utiliza
fuentes asignadas
(sesiones de clase y ni
Bibliografa indicada),
para sustentar su
trabajo.
[3 o menos puntos]
La presentacin del
informe no guarda una
redaccin clara y
ordenada. No Incluye los
datos completos del
ndice y del grupo,
contiene ms de tres
errores ortogrficos.
[0 puntos]
Exposicin La presentacin no contiene La presentacin contiene La presentacin
errores ortogrficos ni de mas de 3 errores tanto contiene mas de 5
[Mximo 3 diagramacin, as tambin ortogrficos como de errores ortogrficos o de
puntos] no excede el tiempo diagramacin. Excede el diagramacin. Excede el
indicado y responde tiempo dado para realizar la tiempo dado para
adecuadamente a las presentacin, o demuestra exponer o no conoce
preguntas planteadas. dudas al responder las respuesta a 2 o mas
preguntas preguntas que sustenta
[3 puntos] que ha realizado el
[2 - 1 puntos] trabajo

[0 puntos]