1. Una compaa que fabrica chocolates quiere proponer una ampliacin en su planta.

Tal ampliacin dar paso a un

aumento en su produccin que asciende a 56.000 unidades extras. Cada unidad producida tiene un costo unitario
de $120. LA estructura de la empresa presenta egresos fijos por concepto de operacin de la planta de $200.000
anuales. El pago de remuneraciones asciende a $150.000 anuales. La compaa ha decidido contratar seguros
durante los 2 primeros aos por un valor de $54.000 y gastos en administradores por $75.000 durante todo el
proyecto. El precio de venta del producto es de $990 por unidad. Para llevar a cabo la ampliacin, se deben hacer
las siguientes inversiones al comienzo del proyecto:
a) Compra de un terreno por $500.000 y una venta por el 120% de su valor inicial.
b) Compra de equipos por $100.000, con una vida til de 10 aos y un precio de venta por el 60% de su valor
inicial.
c) Compra de herramientas por $250.000, con una vida til de 3 aos y un precio de venta por el 30% de su valor
inicial

El capital de trabajo corresponde al 15% de las ventas anuales totales del primer ao. Adicionalmente, la empresa
debe hacer una inversin en el ao 2 del proyecto por una compra de un equipo especializado por $37.000, el cual
tiene una vida til de 10 aos, un valor residual de $5000 y un valor de venta correspondiente al 10% de su valor
inicial.

El proyecto se debe evaluar con un horizonte de evaluacin de 5 aos. Finalmente, la empresa debe pedir un
prstamo para pagar el terreno. El prstamo se pagar en 5 cuotas a una tasa de inters del 8% anual. Se sabe que
la tasa de descuento exigida por los inversionistas es del 12%.

Escriba el estado de resultados, los flujos de caja y calcule el VAN para estudiar la conveniencia de realizar la
ampliacin a la compaa.

2. Un empresario que posee un terreno, est analizando si le conviene instalar un restaurant o vender el terreno. Pero
adems, podra encargarle a Ud. un estudio de factibilidad tcnico econmico, con un costo de 18, el cual le puede
indicar con 70% de probabilidad que el VAN ser 40 y con 30% de probabilidad que el VAN = 300. Si el empresario
vende el terreno, puede obtener 90. Si el empresario instala el restaurant sin encargar el estudio, tiene un 25% de
probabilidad de que el VAN sea 600 y un 75% que el VAN sea -100. En caso que lleva a cabo el estudio, y con el
resultado ms desfavorable instala el restaurant, tendr un 15% de probabilidad de que obtenga un VAN de 650 y
con 85% que el VAN sea -130. Si decide no instalar el restaurant y vender el terreno, obtendr 90. Si decide llevar
a cabo el restaurant con el estudio indicndole resultado ms favorable, obtendr con probabilidad de 50% un VAN
de 650 y con 50% un VAN de -130. Si no instala el restaurant y vende el terreno, obtendr 90.
a) Construya el rbol de decisin completo, con valores esperados y probabilidades.
b) Calcule el VAN esperado y la decisin ms ptima.