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Estimada Claudia y Compañeros (as

)

Adjunto desgloso INTERVENCION al actual FORO.

El planificar la capacitación conlleva, a tener colaboradores más eficientes, a tener
conocimientos adecuados al trabajo que se está ejerciendo. Planificar la
capacitación ayuda a tener una mejor formación y desarrollo de las capacidades de
cada trabajador.

Hay que tener claro, qué objetivo se busca para conseguir la capacitación que
brindamos y establecer el tiempo en que se espera ver un resultado de la
capacitación. Para definir el objetivo es importante mencionar que no siempre una
capacitación grupal será igual de eficiente que una individual, debido a que en ésta
no se atacará directamente al interés personal del colaborador donde lo significante
para uno puede no serlo para el otro; es por ello, que lo importante primero
generar en los colaboradores. La planificación de una capacitación debe darse
desde el momento en que se evalúa el trabajo del empleado y se elabora su plan
de carrera. Es substancial para ello involucrar las motivaciones profesionales del
colaborador para lograr que la capacitación sea más efectiva. Un interés común
sobre la capacitación.

Entre las etapas para preparar un programa de capacitación, encontramos:

- Evaluación de necesidades.
- Objetivos de capacitación
- Contenido del programa.
- Principios de aprendizaje.

Las capacitaciones hoy en día son realizadas para cubrir un plan establecido, para
mejorar las competencias de alguien o en algunos casos para motivar a los
empleados, si realizamos un análisis de la eficiencia y aplicación de la capacitación
en la empresa el porcentaje obtenido sería mínimo, debido a que en muy pocas
ocasiones los conocimientos adquiridos son retroalimentados o aplicados.

Sldos Guido.