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EJERCICIOS DE APLICACIÓN

Autoevaluación de la conducta de gestión

Se presentan a continuación veinte planteamientos generales que es probable que los gerentes
utilicen en diversas situaciones. Señale con qué frecuencia se comportaría usted tal como se lo pide cada
uno de los planteamientos.

Como lector de este ejercicio, puede usted estar trabajando actualmente como gerente, o puede ser
estudiante. Si es estudiante, piense en cómo se comportaría o si es un gerente, en cómo se está comportando
en los proyectos en que trabaja.

Marque un número del 1 al 9, en el espacio correspondiente a cada planteamiento. No hay
respuestas verdaderas o falsas.

1 2 3 4 5 6 7 8 9
________________________________________________________________

No No a Ocasional- Muy a
Muy a menudo mente menudo
Menudo (3,4) (6,7) (8,9)
(1,2)

________ 1. Delegar tareas a los demás.
________ 2. Contactarse con grupos de interés externos a la empresa.
________ 3. Recopilar información importante para la empresa.
________ 4. Intervenir para solucionar conflictos internos.
________ 5. Intentar recibir los mejores planes de trabajo para mi grupo
________ 6. Motivar al grupo para desempeñarse a un nivel óptimo.
________ 7. Examinar la información sobre el rendimiento pasado y presente del grupo.
________ 8. Trasmitir al grupo información pertinente.
________ 9. Explicar ante grupos externos algún problema específico de la empresa.
________ 10. Encontrar oportunidades para hacer proyectos innovadores.
________ 11. Asumir proyectos difíciles y arriesgados para que el grupo pueda
responder al mercado.
________ 12. Asegurarse de que el grupo esté representado en acontecimientos
sociales importantes.
________ 13. Transmitir a la alta dirección información relevante del grupo.
________ 14. Imponer disciplina a individuos que a propósito perturben al grupo.
________ 15. Distribuir tareas en forma equitativa a los miembros del grupo.
________ 16. Procurar comprender al grupo y hacer que ellos comprendan mi
posición ante un problema.
________ 17. Proporcionar el tiempo necesario, materiales o recursos a solicitud
de uno o más miembros.
________ 18. Proporcionar los datos necesarios para ayudar a los miembros a
concluir el proyecto.
________ 19. Representar a la empresa en acontecimientos importantes.
________ 20. Ayudar a los miembros del grupo en las solicitudes de contactarse
con grupos externos.

PUNTUACIÓN DEL EJERCICIO DE AUTOEVALUACION
Coloque su puntuación en el espacio apropiado. Divida el total entre 2 para calcular la media.

Relación Interpersonal
Representante Líder Enlace
Nro. 12_______________ Nro.1_______________ Nro.2____________
Nro. 19_______________ Nro. 6______________ Nro.20___________
Total_________________ Total________________ Total____________

3________________ Nro.14__________ Nro. Representante Monitor Difusor Líder Enlace Vocero 1 Negociador Emprendedor Manejador de Problemas Distribuidor de recursos . Información Monitor Difusor Vocero Nro.7________________ Nro.10_____________ Nro.11_____________ Nro.8_______________ Nro. Conecte las puntuaciones con un lápiz de color para que aparezcan sus pautas.15__________ Nro.18______________ Nro.16_______ Total______________ Total___________ Total___________ Total________ Su perfil: un retrato Complete sus puntuaciones medias en el diagrama de perfil de roles de Mintzberg.13_____________ Total________________ Total_______________ Total______________ Toma de decisión Emprendedor Manejador Distribuidor Negociador de problemas de recursos Nro.5________ Nro.9 _____________ Nro.4___________ Nro.17__________ Nro.

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